公司2010创先争优活动工作典型材料
创先争优先进单位事迹材料
创先争优先进单位事迹材料亲爱的领导：我是贵单位的一名普通员工，非常荣幸能有机会向您奉上我的工作事迹，与大家共同分享我的成长和进步。
作为一名普通员工，我深刻认识到在当前激烈的竞争中，只有不断追求创新和进步，才能在工作中脱颖而出。
因此，我积极参与到单位的创先争优活动中，努力提高自己的工作水平、发展个人技能，并为单位的发展贡献自己的力量。
其次，在积极投身创新的道路上，我始终保持紧跟时代步伐的学习态度。
通过阅读、学习和交流，我不断充实自我，掌握了一些新的工作方法和技能。
例如，我积极学习信息化工具的使用，通过运用新技术提高工作效率，减少工作时间，为单位提供更好的服务。
这一举措受到了单位领导和同事的赞扬，也为我们的工作带来了很多便利。
此外，我还积极参与各类培训和学习活动，不断提高自己的综合素质。
我报名参加了单位组织的各类培训班，提高了专业技能和管理能力。
同时，我还主动参加了若干与工作相关的学习交流会和研讨会，通过与同行业的专家学者交流，拓宽了自己的视野，获取了一些行业内的最新动态和发展趋势。
这些学习经历不仅为我个人的成长带来了很大的帮助，也为我的工作提供了更多的思路和解决方案。
最后，我还积极投身到单位的团队合作中，通过与同事密切沟通、互相配合，为单位的发展贡献力量。
在近两年的工作中，我多次承担了单位重要的项目，并与团队成员紧密合作，共同完成了一系列项目的设计、开发和实施。
通过团队合作，我深刻体会到凝聚力和合作精神的重要性，并取得了一些有意义的成果。
通过这些努力和实践，我深刻认识到创先争优的重要性和意义。
在今后的工作中，我将继续保持积极进取的态度，不断提高自己的工作能力和综合素质，为单位的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的关心和支持！此致敬礼。
XX。
10年公司党委创先争优工作报告
2010年公司党委创先争优工作报告2010年公司党委创先争优工作报告公司党委设有党委书记一名、董事长兼任党委副书记、设有专职党委副书记兼纪委书记一名，其他4名党员高管为党委委员。
党委机构齐全，功能健全，组织生活正常。
设有组织部、党委办、宣传部、统战部、纪检部、武装保卫部等职能部门。
公司共有4个党总支、21个党支部。
公司现有员工3000多人，党员总数1200余名，其中在岗职工中的党员758名，即将发展的建党积极分子50余名。
近几年来，公司党建工作在上级党委，特别是郴州市国资委党委的指导下，进行了一些有益的探索和实践，积累了一些独特经验，取得了一些成绩。
下面，我就今年来公司党委开展的创先争优活动情况进行简要汇报。
一、组织领导情况根据上级要求，公司成立了创先争优活动领导小组及其办公室。
党委书记吴利民担任组长;党委副书记、董事长兼总经理刘澜明、党委副书记兼纪委书记方新华任副组长;其他公司党委成员及公司党委部办领导共13名同志为小组成员。
领导小组下设办公室，负责日常工作，组织部部长兼党委办主任廖国保兼任创先争优活动办公室主任。
并明确了创先争优领导小组的五项主要职责。
4月26日，公司召开创先争优活动动员大会。
传达了4月24日全省国有企业创先争优活动工作布置会精神，公司党委书记吴利民、组织部部长廖国保分别传达了湖南省国资委、郴州市国资委转发的中组部、中宣部《关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》等文件，省委组织部郭树人副部长、省国资委党委书记吴志雄的重要讲话精神，并对公司创先争优活动进行动员部署。
公司党委委员、各单位及部办党政主要领导参加了会议。
在以学习实践科学发展观为总主题的前提下，会议确定要以“夯实基础固堡垒、争当标兵树形象、破解难题增活力、转变方式促发展”为柿竹园公司创先争优活动的主题。
会议对活动总体要求、主要内容、实施步骤等进行了安排部署。
4月26日，党委以柿党发〔〕14号的文件形式，向各党总支、支部下发了《关于在公司各党组织和党员中深入开展创先争优活动实施意见》，要求认真学习领会，结合各自实际，抓好贯彻落实。
2010年开展创先争优汇报材料
2010年开展创先争优汇报材料各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢近年来，##县以科学发展观为指导，始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，深入开展基层党组织和党员“创先争优”活动。
现将创先争优情况汇报如下：一是把“创先争优”活动与服务中心工作相结合县委高度重视基层党组织和党员“创先争优”活动，把它作为加强党员干部队伍建设、增强基层组织的服务功能、推动农村经济社会发展的重要途径，围绕不同时期的工作重点，确定不同的争创主题，灵活争创载体，推动了各项工作的顺利开展，在全县各基层党组织和广大党员中形成了干事创业的良好氛围。
围绕“三级联创”活动，每年根据不同行业、不同类型党组织的特点和工作重点，制定“五个好”基层党组织标准，细化考核细则，坚持每年一考核、两年一表彰，使争创活动制度化、规范化。
2009年，县委共命名表彰“五个好”机关党组织10个，“五个好”村党组织19个，“五个好”社区党组织4个，“五个好”企业党组织5个。
为进一步扩大党建工作覆盖面，组织开展了非公企业和新社会组织党建工作“双争双覆盖”活动，明确活动开展的重要意义、目标任务和方法步骤，狠抓非公企业和新社会组织党组织组建工作，规范组织活动开展。
学习实践科学发展观活动以来，为使活动取得实效，组织开展了“三走进、三服务”(走进企业服务发展、走进基层服务农村、走进群众服务民生)活动，组织全县党员干部深入基层、深入群众，通过调查研究、提供服务、转变作风，为企业、基层和群众解决实际问题，全面落实“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求。
二是把“创先争优”活动与提升党员素质相结合坚持将“创先争优”活动落实到党员个体上来，根据不同行业、不同类型党员的特点，制定目标任务，有针对性地开展教育培训，努力提升各行各业党员的综合素质，为开展“创先争优”活动打下坚实的基础。
在农村，以提升党员队伍带头发展致富和带领群众共同致富本文秘杂烩网领为重点，扎实开展农村党员干部素质提升工程，整合各部门资源，加强对党员的“双技”培训。
《公司创先争优活动申报材料》
《公司创先争优活动申报材料》尊敬的领导：我代表全体员工向公司提出了一项《公司创先争优活动申报材料》。
现将材料进行详细说明如下：一、活动背景二、活动目标1.提高员工干事创业的热情，激发员工的工作动力和创造力；2.挖掘和解决公司存在的问题，推动公司发展；3.弘扬企业文化，树立良好的形象。
三、活动内容1.问题调研：组织优秀员工组成调研团队，对公司内部存在的问题进行全面调研和分析，并撰写问题报告；2.汇报策划：根据调研结果，组织员工进行集思广益，制定解决方案和改进建议，并形成汇报策划；3.改进实施：根据汇报策划，公司将安排专门的项目组进行改进实施，并跟踪改进效果；4.成果评选：组织公司内部评审小组对各项成果进行评选，优秀者进行表彰。
四、组织机构1.领导小组：由公司高层领导组成，负责整个活动的决策和指导；2.活动办公室：设立专门办公室，协助领导小组负责活动的组织与管理；3.调研团队：由人力资源部负责组织调研团队，调研员工实际问题；4.汇报策划组：由各部门优秀员工组成，负责制定解决方案和改进建议；5.项目组：由各部门负责人和专业技术人员组成，负责改进实施；6.评审小组：由人力资源部和各部门负责人组成，对各项成果进行评审。
五、时间安排1.调研时间：2024年1月至2024年3月；2.汇报策划时间：2024年4月至2024年6月；3.改进实施时间：2024年7月至2024年9月；4.成果评选时间：2024年10月。
六、保障措施1.资金保障：公司将为此次活动提供必要的经费保障；2.人员配备：成立活动相关的组织机构，确定负责人和成员，并做好相关人员调配；3.激励机制：对成果显著的团队和个人进行奖励和表彰；4.环境创造：提供良好的工作环境和积极的企业文化。
七、预期效果通过此次活动，预计能够发现和解决一批存在的问题，提高公司的管理水平和竞争力。
同时，通过优秀员工的表彰，将进一步激发员工的工作热情和积极性，增强公司的凝聚力和向心力。
创先争优先进集体材料
创先争优先进集体材料近年来，我们单位一直秉持着“创先争优，先进集体”的企业精神，不断努力追求卓越，通过各项工作的精心组织和安排，取得了显著的成绩。
以下是我们单位在“创先争优先进”方面的优秀事迹。
首先，我们注重创新，致力于提升生产技术和管理水平。
在机械自动化方面，针对生产过程中的瓶颈问题，我们不断开展技术创新和改进，引进了一系列先进设备和技术，大大提高了生产效率和产品质量。
同时，在管理方面，我们不断探索新的管理模式和方法，建立了一套科学高效的管理体系，使得生产过程更加顺畅、组织更加有序。
其次，我们积极倡导勤俭节约的精神，推行节能环保的理念。
我们采取了一系列节能减排的措施，如加强设备维护保养，合理利用资源，制定了详细的节能消耗计划和减排方案。
凭借着全体员工的共同努力，我们成功地实现了能源的节约和减排目标，为环境保护事业做出了应有的贡献。
再次，我们注重团队建设和员工培训。
我们重视每一位员工的个人发展，为员工提供各种培训和学习的机会，通过提升员工的综合素质和技能，不断提高企业的整体竞争力。
同时，我们鼓励员工之间的合作和交流，搭建了一个良好的团队合作氛围，使得每一个人都能在工作中发挥自己的才能，实现个人价值的最大化。
此外，我们积极参与美化环境、关爱员工等公益活动。
我们组织员工参加社区义务劳动、无偿献血等活动，积极回馈社会，并传递企业的正能量。
同时，我们非常关心员工的身心健康，组织开展了各种文体活动和健康讲座，关爱员工，关注员工的身心健康，为员工创造了一个和谐、积极向上的工作环境。
最后，我们注重企业文化的建设，提升企业的凝聚力。
我们坚持“以人为本”的管理理念，营造了一个积极向上、互帮互助的文化氛围。
每年我们都会举办员工大会、表彰大会和文体活动，提高员工的归属感和认同感，增强员工对企业的凝聚力和忠诚度。
总之，以“创先争优，先进集体”为目标，我们单位在各个方面取得了突出的成绩。
我们相信，在全体员工的共同努力和支持下，我们的企业将会更加繁荣昌盛。
三公司创先争优汇报材料
扎实开展创先争优活动促进企业转型创新发展——中建七局三公司党委关于创先争优活动的汇报2010年是三公司“转型创新”年，是公司创新发展模式、实现战略转移的重要一年。
自开展创先争优活动以来，公司党委充分借鉴学习实践科学发展观活动的成功经验，强化组织领导、紧扣中心工作、营造良好氛围、创新活动载体，将创先争优活动融入公司中心工作，为公司加快转型步伐、提升运营质量、实现科学发展提供强大动力。
今年公司党委被中建总公司授予“2008—2009年度中国建筑先进党组织”，被七局党委评为“‘四强’党组织”。
一、围绕“十个结合”，扎实推进创先争优活动公司党委制订了《公司创先争优活动实施方案》，成立了创先争优活动领导小组，发放了《深入开展创先争优活动党员干部读本》、《创先争优典型实例经验与启示》等学习读本，召开了创先争优活动推进会，组织学习了中建总公司董事长、党组书记易军同志在中建总公司创先争优推进会上题为《创央企一流、争行业排头》的讲话精神和七局董事长、党委书记贺海飞同志在局创先争优推进会暨党团工作培训班上的讲话精神。
在此基础上，我们按照“十个结合”要求，扎实推进了创先争优活动。
（一）结合发展目标推进创先争优2010年公司紧紧围绕“福建前三、中建前十、七局第一”发展目标，积极面对宏观经济调控带来的不利影响，克难攻坚、逆势而上，争当行业先锋、系统标兵，各项经济指标创历史新高。
全年公司新签合同额112.6亿元，首次突破百亿大关，同比上年62.51亿元增长80.1%，占局年度考核指标91亿元的124 %；完成营业额57.98亿元，首次突破50亿大关，同比上年41.03 亿元增长41.1%，占局年度考核指标52亿元的112 %；实现本期利润总额1.26亿元，首次突破亿元大关，是上年4423 万元的2.85倍，占局年度考核指标8320万元的151.93%；局下达全年上交管理费指标为2246万元，年度实际上交局管理费2246万元。
公司创先争优活动工作汇报材料
公司创先争优活动工作汇报材料一、工作目标本次创先争优活动的工作目标是：以建设“创新型国家”、“美丽中国”、“数字中国”为主线，全面展示公司在各个方面的优秀表现和创新成果，进一步树立企业形象，提高整体竞争力，达到创先争优的最高成就。
二、工作内容1. 宣传推广针对本次创先争优活动，我们采取多种宣传推广方式，包括：•在公司内悬挂海报、张贴标语以及下发宣传资料•在公司微信公众号、官网、论坛等平台宣传活动信息•向员工发放宣传品，如笔记本、T恤等2. 调查评估在全公司范围内进行员工满意度调查，了解每个员工的需求和意见；并对各部门进行评估，制定针对性改进计划，提高企业形象和管理水平。
3. 公益活动在活动期间，公司举办了多种公益活动，如植树造林、义卖等，积极践行企业社会责任，营造良好的社会形象。
4. 创新技术展示本次活动中，公司还展示了自主研发的各种创新技术和应用场景，结合实际情况，展示了企业的创新力和技术实力。
三、工作成果1. 宣传推广成果通过宣传推广，在公司内外广泛传播了创先争优活动的宣传信息，引起了广泛关注。
公司内员工参与度高，外界反响也不错，达到了预期效果。
2. 调查评估成果公司实行了有针对性的评估计划，对员工需求有了更深入的了解，部门管理水平也有所提高。
3. 公益活动成果本次公益活动所筹集的善款将全部用于慈善事业，营造出了良好的社会形象，赢得了社会各界和员工的好评。
4. 创新技术展示成果展示的技术和应用场景深受各部门赞扬和认可，不少部门都表示愿意尝试引进或推广这些先进技术。
四、下一步工作本次创先争优活动已取得较好的成果，但仍有不足之处。
下一步，我们将继续深入开展企业文化建设和管理提升工作，进一步加强对各部门的指导和帮助，推动各项工作不断取得更好的成效。
2010年-2011年创先争优活动工作材料
2010年—2011年“创先争优”活动汇报材料
一年来，在公司党政的正确领导下，围绕公司中心工作，进一步加强“创先争优”安全质量标准化建设，较好地完成上级交给的各项任务。
1.加强班子建设
班子成员能够认真坚持政治理论学习，坚持执行贯彻民主集中制，责任明确、作风正派、工作扎实、管理到位，在安全管理中，能严格井下考核制度，排查隐患、整改不足，针对性地解决突出问题，促进了“一通三防”，充分发挥了班子的团结、协调作用，班子的凝聚力、战斗力得到有效增强。
2.建立健全各项制度和考核细则
按照上级要求，完善了区、站、网组织管理机构和思想政治服务站，认真制定了“创先争优”各项活动方案和考核细则，并坚持逐月考核评比。
3.加强了支部建设和党员队伍的建设
各支部能够认真执行《党支部工作条例》健全了支部工作档案，按要求配齐了支部书记和支部委员，认真执行党组织决定，积极完成各项任务，同时加强党员的日常教育管理，坚持“三会一课”和政治理论学习，每个党员能履行承诺，有较强的责任感和使命感，在安全工作中，积极主动、率先垂范、以身作则、充分发挥了支部的战斗堡垒作用和党员在
安全生产中的先锋模范作用。
4.党内活动有效开展
深入开展了“争、树、增、提”和“双基双承诺”活动，总支、支部让每个党员都公开承诺，进行公示，召开了“争、树、增、提”活动动员大会，详细安排了活动的具体工作，按时召开了班子专题民主生活会，开展了民主评议党员工作，促进了党内活动的有序开展。
5.其他方面
进一步加强职工安全宣传教育，认真做好信访稳定和一人一事的思想政治工作，积极开展“一助一”献爱心活动，关系职工生活，解决实际困难，确保了全区和谐稳定，健康发展。
通风区党总支。
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公司2010创先争优活动工作典型材料各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！尊敬的刘处长、各位领导:首先欢迎大家亲临公司督导检查指导工作。
按照公司党委的统一部署，我们围绕经营扎实开展“四强四优”和“创先争优”活动，彰显了党员的先进性、激发了员工的积极性，促进了主营业务的快速稳步发展。
截至9月底，实现销量13.03万吨，同比增加3.19万吨,增幅32.4%。
其中，纯枪量实现5.31万吨，同比增加0.54万吨；批发实现7.72万吨，同比增加2.65万吨。
实现利润1151.2万元，同比增加3210.5万元。
下面我将公司创先争优、五型班组建设和职工之家活动开展情况简要汇报如下。
一、加强理论学习和实践，突出中心，力求实效，扎实开展“创先争优”活动按照公司党委的部署和要求，我们把“四强四优”和“创先争优”活动的开展与提高党员素质相结合、与融入经营相结合、与提高支部战斗堡垒作用和党员先锋模范相结合，开展了以下工作。
一是加强中心组理论学习。
制定了《公司党委中心组学习计划》，购置了由中央文献音响出版社录制的党委中心组学习光盘，每月上旬由中央文献音响出版社快递到我公司。
该光盘是全国唯一一份专为党委中心组学习服务的音响版月刊。
公司在收到光盘后的第二周，安排党委中心组学习时间。
假如两位以上的党委成员外出或者其他事务性工作，不能按时参加，学习时间顺延至下周。
假如只有一位党委委员不能按时参加学习，由党群部提供学习光盘，确保党委成员学习效果。
二是加强专业学习，提高党务管理水平。
企业党建如何抓？如何更有效地促进经营。
在“四强四优”创建活动中，我们认识到了自己的薄弱。
为提高基层我们的党务管理水平，我们与市机关工委积极沟通，邀请市委组织部和机关工委组织部的两位专职党务工作者亲临公司，结合国有企业现状和地区的实际，用鲜活生动的例子讲述了加强基层组织的重要性、如何开展基层党务工作和如何发挥党员的先锋模范作用。
公司各支部书记、党群部门的员工参加了培训。
同时，我们还到全国党建工作先进单位--华鲁恒升集团实地参观学习党务管理的先进经验。
三是积极开展活动，彰显党员先进性。
油库有9名党员。
进入夏季后，库区内杂草层生。
6月30日开始，油库支部开展了“义务劳动周”。
9名党员每天下班后，利用1个小时的时间打除杂草。
通过一周的劳动，库区内干干净净，油库员工看到了党员不顾天气的炎热，不怕苦、脏的精神和风貌。
今年8月份，油库立项，粉刷脱落涂料的墙壁和生锈的围墙栏杆，油库支部党员再次发起了“义务劳动”的倡议，自己购买涂料、防锈漆，不仅节约了费用，党员的先进性也在员工群众中得以体现。
四是注重一线员工的培养。
今年是“十一五”的收关之年，为确保“十二五”能够开好局。
不仅网络开发压力较大，而且销售压力也空前的加大。
为充分调动基层员工的积极性，增强基层员工的责任感、荣誉感，我们将确定入党积极分子的名额倾向于一线。
截至目前，公司共有党员56人，占员工总数的13%。
其中，一线党员31人，占党员总数的55%；三星级以上加油站党员人数14人。
40名员工向组织递交入党申请书，我们按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，确定了13名积极分子，其中一线员工12人，占积极分子总数的92%。
三星级以上加油站全部做到了有党员或入党积极分子。
政治荣誉的奖励充分调动了基层员工的积极性。
五是加强支部建设。
根据梁书记4月份在调研时，刘处长提出的支部书记全部设在机关不便宜开展工作的建议，公司党委召开了会议，重新改选了支部书记，支部由原来的4个增加到了6个。
4个支部书记为基层库站负责人，其中，3名支部书记是公司模范共产党员，1名支部书记曾经在乡镇担任党委秘书，均具有较高的政治素养和党务知识，为做好基层支部工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用奠定了基础。
六是开展党内“创先争优”活动。
进入6月份后，公司提出了“大干100天”的口号。
公司党委紧紧围绕公司经营，于6月12日在油库支部及时召开了“四强四优”活动推动会，各支部书记、党群工作部和部分党员站经理参加了会议。
会议提出了“大干100天，党员走在前”的要求。
每位党员以“我是党员向我看齐”的为宗旨，结合各自的岗位，将自己的工作目标、工作措施向全体员工发出了承诺。
随后，公司将每位党员的公开承诺书在公司内部网站公开，接受全体员工的监督。
七是党员示范岗、党员责任区融入经营，并扩大了示范范围。
以前，我们由各支部推选1名党员示范岗人员，每双月填写示范岗内容、示范岗目标、示范岗措施，由各支部书记根据示范岗工作落实情况进行考核。
为彰显党员的模范带头作用，在“四优四强”创建活动中，我们将示范岗增加到21人，占党员总数的40%，增强了党员的责任感，让普通员工真真切切地感觉到“党员不同于一般员工”。
同时，在“党员责任区”活动开展过程中，我们建立了机关党员包站制度，由机关部室党员承包加油站的党风廉政建设、员工思想政治工作和经营帮扶。
每两个月填写工作纪实，由所在支部进行考核。
目前，我公司党员责任区15个。
八是“硬骨头”交给党员啃。
的一个乡镇，周边个别村民时常到该站滋事，加油不给钱、向加油站要“管理费”等恶劣事件时有发生，员工工作情绪不稳定，流失率较大。
更换了几届站经理，没有改变起色。
公司选派一名年龄较大的党员到该站任站经理，该同志利用加油站员工都是当地的优势，从员工的思想教育入手，让员工参与管理、维护加油站的秩序，慢慢扭转了被动局面。
加油站与当地的百姓关系逐渐好转，加油站的销量也得以提升。
今年前7个月份，该站销售量增长率在公司40座加油站中名列前茅，8月份该站停业改造。
5站与华鲁恒生化工有限公司毗邻，浓烈的化工燃料气味使加油站的工作环境非常恶劣，直接影响着员工的工作热情，销量不佳。
8月份，公司选派年仅一名24岁的党员接任该站经理后，其与主动开发客户，并积极联系小额配送，日销量提升了1吨多，公司也及时为该站员工购置木耳，稳定了员工队伍，调动了工作热情。
九是“重担”交给党员挑。
29站开业2年来，日销量一直在1吨多，低效站的“帽子”始终难以“摘掉”。
公司考虑到29站与12站距离较近，且12站经理是一名老党员。
于是，采取了“一拖二尝”的办法，由12站经理兼管29站。
管理2座加油站的任务重了，12站经理却感到这是组织对他的信任，感觉到党员就要在关键时刻，挺身而出，就要与普通群众不一样，就应该以党员的标准严格要求自己，发挥模范带头作用。
目前，29站的日销量提升到了3吨，员工工作热情和工作干劲十足。
45站位居齐河县境内的308国道旁，5月份，公司选派一名入党积极分子接任该站经理后，油站管理突飞猛进，在9月份我们公司内部组织的岗检中，排名第一。
十是围绕管理难题，党员献计献策。
今年一季度，围绕年初拟定的业绩指标，公司上下同欲，各项指标完成较好。
同时，也出现了加油站员工流失率较为严重的现状。
为保护好员工的积极性，了解员工所思所想，切实稳定员工队伍，促进公司经营。
公司党委及时召开党员座谈会，基层党员代表、机关党员代表、公司领导班子，围绕员工队伍建设，畅所欲言，共收集20余条具体措施。
同时，公司党委下发“向员工征集牢骚”的通知，并安排党群部门基层走访11座加油站，与50多名一线员工面对面交流。
收集基层员工反映的工资、养老、医疗保险、加班、调动等现实问题30余项（条），公司党委高度重视，及时研究，并结合公司要求的“三班两倒”，及时补充人员，及时反馈，得到了基层员工的理解，员工队伍趋于稳定，工作热情持续高涨，公司的各项工作有条不紊，扎实推进。
十一是党员奉献爱心，树立了中国石油的良好形象。
7月初，在由市慈善总会通过媒体向全市发起了“慈善捐助”倡议，公司党委站在履行社会责任的高度，积极相应，开展了党员奉献爱心活动，筹集2500元善款，得到了市慈善总会的好评，在员工群众中树立了榜样。
7月24日，媒体报道了市赵虎乡一位贫困的农民工遭遇车祸，肇事车辆逃逸的新闻。
公司党委向全体党员发出了“奉献一份爱心，救助一位农民工”的倡议，随后，公司党委派人将专款送到了这位农民工的家中。
电视台、广播电台、日报给以了报道。
十二是建立特色支部，党员每月检查经营工作。
第四党支部区域共包含4座加油站，由于这4座加油站均距公司超过了120公里，在不同程度上为公司经营管理带来一定困难。
该支部充分战斗堡垒作用，抽调3名身为站经理的党员组成检查组，每月围绕公司经营、员工思想政治工作，对所在区域的5座加油站进行综合检查，针对加油站的问题，提出意见、建议，及时召开小组会，把党支部会议开成了经营会、员工思想政治工作座谈会、帮困解难讨论会。
该支部所在区域的5座加油站虽然坐落在县城或县城郊区，但是销量却排公司所属40多座加油站的前面，成为销量较好的区域。
第四支部开展的各项工作为我们的党建工作带来了启发，公司党委将认真积极研究各支部的实际情况，拟定建设特色支部的方案，进一步推动“创先争优”活动的深入开展。
十三是建立党员飞信系统，及时传达党建信息。
8月份，我们建立了党员移动飞信平台，将党员的手机号码储存在飞信系统内，及时将公司党委的决策、公司重大经营活动通过飞信系统发给每个党员，做到“公司大事，党员先知道；公司经营，党员先参与”让党员参与。
同时，从网站、媒体上搜集廉洁警句在“两节”等特殊时期，发给每位党员，做到警钟长鸣。
对于使用联通、电信手机的党员，由党群部负责人以手机短信的形式同步发给党员。
十四是开展星级党组织、党员的评选和亮牌示范活动。
我们按照《“四强”党支部“四优”共产党员创先争优活动实施方案》的要求，所属6个党支部通过开展自评、群众测评和结果公示的方式，对公司50名党员进行了星级考评和星级党支部的自评工作。
共评选出二星级党支部1个，三星级党支部5个；三星级党员42人，四星级党员8人。
7月份,公司党委统一定制了党徽,要求党员在工作中亮出党员身份。
二、以创建“五型班组”活动为载体，促进基层建设整体水平班组建设是公司经营活动的基础环节，是公司一切工作的立足点。
我们以“规范、实效、推动”为主线，开展“五型班组”创建。
一是统一编印活动计划和活动手册。
以加油站和油库班组为单位，我们统一印制了《五型班组活动记录本》，每个班组一本。
笔记本设置了“五型班组的创建标准”、“考核标准”、“创建活动记录”和“公司检查记录”，共五个部分。
同时，按照“周周有活动，周周有记录”的要求，编印了《2010年班组学习活动计划》，并由公司统一印制，下发到每个班组，促使每个班组按照学习计划有条不紊地一步步进行。
二是班组建设突出有特色。
公司要求各班组结合各自的实际，突出“效果”开展活动。
28站、40站、23站、24站、22站五座加油站距离位置较进，在和谐性班组创建中，他们不仅仅局限于自己的加油站，而是经常性地开展区域性的文体活动，既增强了每座加油站的凝聚力和向心力，也活跃了员工气氛，同时增加了各兄弟站之间的感情。