拉手网商家说：加入拉手平台 业绩翻倍
趣牵手收益规则
趣牵手收益规则
摘要：
1.趣牵手收益规则概述
2.趣牵手收益规则的具体内容
3.趣牵手收益规则的优点和缺点
4.如何充分利用趣牵手收益规则
正文：
一、趣牵手收益规则概述
趣牵手收益规则是一款由趣牵手科技公司推出的，旨在帮助用户通过分享商品链接获得收益的规则。
用户只需分享商品链接，当其他用户通过该链接购买商品时，分享者即可获得一定比例的佣金。
二、趣牵手收益规则的具体内容
1.佣金比例：趣牵手收益规则根据不同商品类别设置了不同的佣金比例，一般在1%-20% 之间。
2.佣金结算：趣牵手收益规则采用月结方式，每月底对当月产生的佣金进行结算，并直接打入用户的账户。
3.推广奖励：趣牵手收益规则还设置了推广奖励，用户邀请好友加入趣牵手，被邀请的好友分享商品链接产生的佣金，邀请者可获得一定比例的奖励。
三、趣牵手收益规则的优点和缺点
1.优点：趣牵手收益规则可以让用户在分享商品的同时获得收益，鼓励用户更积极地分享和推广商品，同时也为用户提供了一种新的赚钱方式。
2.缺点：趣牵手收益规则的佣金比例相对较低，用户需要分享大量商品才能获得较高收益，且收益的获取具有一定的不确定性。
四、如何充分利用趣牵手收益规则
1.选择热门商品：用户在选择分享商品时，应尽量选择热门、销量好的商品，以提高购买率和佣金收益。
2.利用社交平台：用户可以充分利用社交平台，如微信、微博等，扩大商品分享的范围，提高商品曝光度，从而提高佣金收益。
3.建立自己的粉丝群体：用户可以通过建立自己的粉丝群体，定期分享优质商品，提高粉丝的粘性，从而提高佣金收益。
拉手网吴波权力被架空团购网站洗牌仍未结束
Ｃ Ｏ的职 权则 在 今 年 ６月被 架 空 。 Ｅ 吴 波 对 拉 手 网 的 管 理 招 致 内外 不 满 早 已为业 界 耳 闻 。团 购 行业 进 入 寒冬 ， 拉手 网 被 指责 “ 润 低 、 张 快 、 本控 制 不 力 ”作 利 扩 成 ， 为 Ｃ Ｏ 的吴 波难 辞 其咎 。 Ｅ 拉 手 网 在 去 年 １ 底 冲 击 ＩＯ 失 败 ０月 Ｐ 后 ， 今 年 ６月 正式 撤 销 了 上市 申请 。据 了 于 解 ，一 直 梦想 上 市 的 吴波 只 注 重现 金 流 ， 忽 视利 润 ， 大 而空 的销 售额 未 能 让 投资 方 满 但 意 。 瑞 网专 家贾 敬 华认 为 ， 波 被架 空 ， 艾 吴 意 味着 投 放人 对 现 有 团购 模 式 的不 认 可 ， 个 整
团购行 业 的马拉 松 已经 进 入 了后 半 程 ， 手 网创 始人 此 拉
所忌惮。曾有离职员工 向 《Ｔ时代周刊》 Ｉ 透
露， 由于 吴 喜 欢 在 公 司 内部 埋 伏 眼线 ， 员 给
工 的 团结造 成 了一 定 的影 响 。 从去年 中至今 ， 手 网管 理层人员 流失严 拉
时却 面 临 出局 危 险。 前期 盲 目扩 张 、 品牌 意识 不强 等行 业性 难
权， 而吴 波 及 其 妻 子合 计 拥 有 １．％的 股 权 ３ ４
与 ３． ７ ％的投票 权 。 ４ 有 拉 手 网员 工 透露 ，在 ＩＯ遇 挫后 ， Ｐ 投
场 阶段 。一 位证 券 分 析 人士 就 此指 出 ， 时 此 拉手 网 ＩＯ遇挫 是 情理 之 中 的事 。 Ｐ 之后 ， 拉手 网仍 在为 上 市做 准 备 。但 今 年 ６月 ， 手 网宣 布 撤销 ＩＯ 拉 Ｐ 。盲 目追 求 上
市、 注重技术积累 ， 不 已经 让 拉 手 网 流 失 了
趣牵手平台防诈骗提示
趣牵手平台防诈骗提示
尊贵的用户：
您好！当前，各类平台诈骗案件高发，特别是电信诈骗、网络诈骗尤为突出，为此，趣牵手网络平台管理处温馨提示您谨记“四个凡是”防诈提示口诀：
1、凡是刷单需垫付的都是诈骗；
2、凡是贷款需要费用的都是诈骗；
3、凡是交友推荐投资的都是诈骗；
4、凡是要短信验证码的都是诈骗；
以下分享真实案例：
1、9月2日，在樟洋电子城高架桥路口，一被骗男子称，有陌生人主动加他微信，然后说有一个赌博网站让他管理，会有报酬给他。
接着让被骗人充值去玩。
被骗人陆陆续续向对方提供的银行账号充值约一万元，除第一次提现成功过（盈利少许），后面均提现失败。
总共被骗13000多；
2、9月4日11时30分左右，樟洋社区一男子被另一人以购物为幌子在趁其不注意的时候调包手机对其实施诈骗，被骗800元。
骗子行骗手段繁多，让人防不胜防，但只要大家牢记一点，骗子无论使用什么手段，落脚点都会回到“钱”上，只要提到借钱、借银行卡、汇款、转账或借私人贵重物品的，一定要加倍小
心，提高警惕。
自己拿不定或不懂的事情，不要马上做出决定，三思而后行！
希望广大市民朋友们提高防范电信网络诈骗能力，谨防掉入诈骗犯罪嫌疑人设计的陷阱，根据近年来我市公安机关侦破的电信网络诈骗案件的特点，发布如下预防电信网络诈骗犯罪安全提示，以使广大市民朋友提高警惕，识骗防骗，保护自我。
浅析“拉手网”团购收入会计处理
浅析“拉手网”团购收入会计处理作者：朱海嘉来源：《财会通讯》2012年第06期电子商务技术的发展，催生了网络团购这种新兴的销售模式，更引领了一种时尚的消费方式。
自2010年起，网络团购在中国形成了一种强有力的风潮，一直蔓延至整个2011年。
领团网《2011年全国团购网站普查数据公报》显示，截止到2011年底，全国共诞生团购网5877家，但同时运营中的团购网站数量已由7月峰值数量5188家减少至年末的3909家，全国范围内已有1968家团购网站在激烈的竞争中关闭、退出团购市场，占所有运营团购网站总数量的33.5%。
在如此激烈的竞争环境中，拉手网从众多服务类自主式团购网站中脱颖而出。
由艾瑞咨询数据统计显示，2011拉手网夺得了日均覆盖人数第一，下单用户规模第一，团购活动数量第一等突出成绩。
拉手网作为服务类自主式团购网站的代言人，其对收入的会计处理也尤其引人关注。
一、团购含义、拉手网团购类型及与商家合作模式（一）团购含义指一定数量的用户通过互联网渠道组团，以较低折扣购买同一种商品的商业活动。
（二）拉手网团购类型拉手网的团购商品可以分为服务类和实物类两种，以服务类为主。
拉手网作为自主型团购网站，负责团购活动前后的各个环节，包括商户联络、商品定价、商品配送及售后服务；收入来自与商户组织团购商品。
（三）与商家合作模式商家在整个活动期间不用承担风险，拉手网的商家和消费者是预付费的关系，由拉手网预先将费用支付给商家，消费者直接消费即可。
主要有三种合作模式：（1）商家向拉手网提供自己的产品或者服务，双方约定好产品及服务内容，拉手网在和商家约定的价格基础上加些钱在拉手平台上销售。
所加款项作为拉手网的运营成本和对消费者的返利。
比如，某餐饮项目，市面价值203元，商家同意以40元的结算价格交给拉手网组织团购。
拉手网按9元/单收取手续费。
拉手网以49元的价格上线。
即：拉手网以每单40元的价格和商家进行结算，49元的上线价格中9元是拉手网的运营成本和客户返利。
做着上市梦的拉手网,还能照进团购的现实吗？
做着上市梦的拉手网，还能照进团购的现实吗？2014年对于团购领域来说，是由硝烟弥漫的千团大战经重新洗牌发展为寡头市场的一年。
在一群失意的名字中，最令人唏嘘当属拉手了，这个最早的团购大佬不但已被后起之秀美团甩得老远，甚至反被昔日小弟糯米一度骑在头上。
2014年对于团购领域来说，是由硝烟弥漫的千团大战经重新洗牌发展为寡头市场的一年。
无力再战的那些大团小团们，不是直接关张大吉就是被收购而终，从团宝网、24券到满座、糯米均不外乎如此。
在一群失意的名字中，最令人唏嘘当属拉手了，这个最早的团购大佬不但已被后起之秀美团甩得老远，甚至反被昔日小弟糯米一度骑在头上。
三胞入主回春难有术数次尝试IPO未果的拉手，苦撑至今年几乎是山穷山尽，寻求金主收购已是唯一的出路。
随着三胞集团在10月19决定出手，拉手似乎看到了东山再起的希望，当时他们甚至喊出了重振后要在A股上市的口号。
可口号终究不过只是口号，现实的残酷往往容不得心怀半点幻想。
近日，有消息指出拉手不仅在大幅裁员收缩，甚至高管团队由于人事动荡已经分崩离析。
根据知情人士的透露，原高管团队核心成员，包括财务VP、投放VP等，均已随刚刚离职不久的原CEO周峰一同离去，高层只剩现任CEO邱立平一人。
由于出现管理团队断层，拉手近期不得不连续提拔部分中、基层员工至副总裁的职位。
这对于一家具备规模的企业来说，这是难以想象的事情。
这些新上任的高管们是否有足够的领导能力和经验，员工们恐怕难免怀疑。
在裁员方面，从总站到分站涉及人数已达近300人。
由于目前业务数量大幅减少，拉手总部有大批运营人员被裁，占总人数的三分之一，而分站被裁的人数则达到了200人左右，而且几乎每个部门都有缩减。
根据收购方三胞此前透露的规划，拉手将收缩团购业务，与三胞集团的销售业务进行整合——成为三胞集团旗下零售业务的线上销售渠道。
考虑到三胞旗下拥有宏图三胞、乐语通讯、南京新百、Brookstone和House of Fraser等公司都能为拉手网提供品类众多的商品，似乎这是条不错的转型之路。
团购网站的盈利模式分析-以拉手网为例
毕业设计（论文）题目：团购网站的盈利模式分析——以拉手网为例学院：国际教育学院专业名称： 10中澳电商学号：学生姓名：指导教师：团购网站的盈利模式分析——以拉手网为例摘要团购，本来是“团体采购”的定义，而今，网络的普及让团购成为了很多中国人参与的消费革命。
所谓网络团购，就是互不认识的消费者，借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金，加大与商家的谈判能力，以求得最优的价格。
尽管网络团购的出现只有几年的时间，却已经成为在网民中流行的一种新消费方式。
团购销售在国内部分大城市里十分火热，团购的交易品种涉及从衣服、鞋子、旅行、定机票、餐厅吃饭等几乎所有与人们生活有关的产品或服务，可谓应有尽有。
专门为团购服务的网站也如雨后春笋般发展。
团购方式最早产生于2005年，随着时间的推移，网络团购由消费者自发团购模式衍生出商业团购(第三方独立团购网站)、网络营销团购、银行团购等多种模式。
其中，商业团购模式发展尤为迅速。
2010年1月国内首家团购网站满座网上线后．美团网、拉手网等团购网站也纷纷上线．中国网络团购市场异常火爆据中国电子商务研究机构发布的《2011年中国网络团购调查报告》显示，截至2011年l2月底．团购网站数量3909家。
本文旨在分析拉手网的经营模式、资本运营模式、商业模式．对适合我国网络团购的盈利模式提出建议，从而帮助团购网站企业实现客户价值最大化，达到持续赢利的目标,以促进团购销售在我国进一步的发展。
关键词：网络团购，团购运营模式，团购网站，拉手网Analysis of group purchase website profit pattern-- to handle network as an exampleABSTRACTGroup purchase, was the definition of "group purchase" Today, the popularity of the network to buy as many Chinese people to participate in the consumer revolution. So-called network buy, the consumer is not know each other through the Internet, "Wang Ju power" to gather funds to increase the bargaining power of the merchant, in order to achieve the best price. Despite the emergence of network buy only a few years, but it has become a new consumption patterns popular among netizens. Buy sales in the domestic part of the big cities is very hot, buy variety of transactions involving described as everything from clothes, shoes, travel, given tickets, restaurant meals almost all of the products or services related to people's lives. The website dedicated to buy services have mushroomed. Buy the way was first produced in 2005, and over time, the network buy spontaneously by consumers buy mode derived from commercial buy (an independent third party buy site), network marketing, buy, bank and buy a variety of modes. Which commercial buy mode developing rapidly. In January 2010 the first domestic buy site sold out online line. U.S. Mission Network, handle network buy site also have on-line. China's online group-buying market is extremely strong released by the China Electronic Commerce Research institutions 《2011 Buying Online survey report》as of the end of 2011, l2 buy site 3909 This article aims to analyze handle network business model, capital operation mode business model profit model suitable for China's online group-buying recommendations to help buy site enterprises to maximize customer value and achieve the goal of sustained profitability, to promote institutional sales in China's further development.Key words:Buying Online，the buy operating mode，buy site，lashou network.前言 (1)一、拉手网的基本情况 (2)（一）基本情况 (2)（二）公司目标 (2)（三）公司核心 (3)（四）购物流程 (3)二、拉手网的经营模式 (4)（一）拉手网经营模式简介 (4)（二）经营创新 (4)1、拉手网的G+F创新 (4)2、拉手网推一日多团，超Groupon再创团购新模式 (5)3、团购+社交 (5)4、内地+台湾+海外 (5)5、营销模式 (6)三、拉手网的资本运营模式 (7)四、拉手网的商业模式 (8)（一）战略目标 (8)（二）盈利方式 (8)五、拉手网的商务应用价值 (11)（一）为消费者节省开支 (11)（二）促进产品与服务销售 (11)（三）推动社会的进步 (11)（四）高盈利 (11)六、团购行业的未来发展 (12)（一）专业化 (12)（二）精品化 (12)结论 (13)谢辞 (14)参考文献 (15)前言团购是现在一种新兴的电子商务模式，是通过消费者自行组团和专业团购网站、商家组织团购等形式，提升用户与商家的议价能力，并极大程度地获得商品让利，让团购的商品价格更为优惠，当然，尽管团购模式还不是现在的主流消费模式，但是它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。
拉手网8个月估值膨胀500倍被指浮夸团购XX,风险XX,企业融资
拉手网8个月估值膨胀50０倍被指浮夸—团购,风险，企业融资拉手网8个月估值膨胀５0０倍被指浮夸2010/12/13/８：2４每日经济新闻吴波常常向人提起国外的两大知名团购，Grｏｕn和LivｉngSocial。
他以自己的和LiviｎgＳocial作比较，“亚马逊对LiｖingSociaｌ的估值已经超过10亿美元，LiviｎgSocial明年预计营收5亿美元,这是一个重要的参考数据.我计算过，拉手网的增长率每月在翻倍,应该在不远的将来会超过他们。
并且,市场和国内团购第一名这两个条件都是我们的加分项。
大家了市场。
”１2月5日称,Groｕｎ拒绝了Google开出的高达60亿美元的收购条件,转而希望通过I实现融资.然而就在不久前，Groun和Goｏｇle谈判进行得如火如荼的当口，拉手网也曾高调宣布，拒绝了来自Grouｎ的收购条件，希望保持.据称，Ｇroun方面对拉手网的估值为２亿美元。
此事被业界诟病为拉手网的一次自我炒作，希望借收购抬高身价、获得更高的估值,在与商的谈判中占得主动地位。
若按此说法,那么拉手网的目的显然达到了.吴波称，“由于Ｇroun拒绝Google，现在拉手网的估值又涨了！已经投不进来了！”吴波对《每日经济新闻》表示，5亿美元是和方一致认可的估值,“按照现在的速度，明年拉手网做 2.５亿肯定没问题。
按2倍来算，所以估值是5亿美元。
”他透露,“按11月的销售数字推算,拉手网年销售已近10亿元，是Groｕn的１/５；每月以百分之百的速度持续增长；进入了10０多个城市，用户超过300万。
"资本扩张下的烧钱拉手网天使人——泰山资本的杨镭有一句：“做的不对人民负责，只对负责!”对这样透露着浓烈血腥味的话语，吴波并不介意.他坦言,正是通过杨镭的介绍才与**江等风投牵线搭桥,并获得了对方提供的不少人脉和**，“反过来说，（拉手网)应该也是泰山资本遇到过的,有不错的回报。
”成立8个月来,拉手网共融资６0０0万美元，最近一轮融资为5000万美元。
拉手团
拉手网销售洽谈商家话术针对三四线城市，三四线城市不像一线二线城市那么大，很多时间需要先打电话预约，三四线城市直接上门就可以了。
而且BD人员要知道，团购平台对商家来讲是一个效果转化率最高的营销宣传平台。
一、找商户负责人：1、店员：请问您需要点什么吗？（进店找老板，不要与店员多说，没用！浪费时间）BD：谢谢！我今天来是要找下你们公司的经理（老板、店长、负责人等），找他谈点事情。
请问你们经理在吗？2、店员：你是哪位？找我们经理有什么事情吗？BD：我是拉手网的，有些业务上面的事情希望能和你们合作，具体的事项还要和你们经理面谈，请您帮忙找下你们的经理。
二：与经理接洽：3、经理：你是哪位？找我有什么事情吗？BD：xx总，您好！我是拉手网的，是现在国内团购网站排名第一的网站，这是我的名片（递名片的时候一定要用双手呈递）。
（对方如对此不了解，则简单介绍网站：我们每天推出一款产品，主要是大家常见的吃喝玩乐等）不知道您这里近期对于广告宣传有什么计划和安排。
（不论答有或没有都要接着介绍）我们现在有一种与您合作的方式，由我们负责宣传，并通过网上进行推广销售，而您提供一个比市场价格低的折扣，相当于您把做广告的投入直接让利给消费者，一方面可以吸引更多的消费者，另一方面还可以起到薄利多销的作用！（最好带着电脑，事先准备好此类型商家比较成功的案例，以及当地和与他有竞争关系的商户做比较，边演示边介绍，最重要的是找准商家需求）4、经理：那你们是怎么收费的？BD：xx总，是这样的。
我们不收取您任何推广费用。
当每卖出一单产品，我们只赚一定比例的提成就可以了。
如果卖不出产品，那就相当于给您的店铺免费推广了两天，不收取您一分钱！我们相当于为您提供一个按照效果付费的推广平台，我们得核心思想就是帮你做销量，做人气，做客户体验。
5、经理：那你们是怎么样的一种推广方式呢？BD：xx总，您只需要把您比较有特色的产品拿出来，然后给一个比较有震撼性的低折扣（通常把握在4折以下）然后会通过我们的拉手网平台在市场上迅速吸引消费者的眼球，让大家互相转告，一起购买。
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拉手网商家说：加入拉手平台业绩翻倍
一、拉手网团购分类：
本地生活服务
如您希望合作美食、休闲娱乐、电影、生活服务、摄影、酒店、旅游、美容美发、教育培训等品类的团购，使用拉手网发券或商家电子码（含二维码）消费，请填写此类申请。
实物配送
如您希望合作服装鞋包、家居家纺、运动户外、食品茶酒、数码家电、母婴用品、美妆个护、钟表首饰、奢侈品等品类的团购，并采用快递方式送货给消费者，请填写此类申请。
二、加入拉手网的好处：
拉手网拥有行业最精准的优质消费群，以及完备的海量用户BI系统，提供全系整合营销；根据权威统计，拉手网用户覆盖数、城市覆盖数、用户关注度、搜索引擎指数等行业居首；行业第一的用户忠诚度，可以通过重复购买率得以体现，拉手的良好口碑使之保持高增长。
三、加入拉手网流程：
四、合作注意事项：
1、与拉手网合作需要收费吗？
不同合作项目及地区标准会有差异，具体合作费用及结算问题在资质审核后，当地业务员会与您洽谈。
2、提交团购信息后多长时间会给予回复？
合作信息提交后会在7个工作日内进行审核。
如果您的项目符合拉手合作要求，当地业务员会在7个工作日内与您联系洽谈合作；如果超过7个工作日未回复，表示暂时对您的项目没有合作意向，请您谅解。
3、请问拉手哪些城市可以参加团购合作呢？
请打开拉手网首页，点击“切换城市”查看您所在城市是否开站，标记为粗体的即为可合作城市。
五、商家会获得哪些资源
1、获得拉手网分站首页的推广位置，根据商家所属的品类和地区，在相关的页面的进行展示，用户可以第一时间看到商家提供的本地化服务或者实物类团购。
2、有机会享受拉手网联盟的推广机会，享受拉手网联盟网站的广告位推荐，获得品牌曝光，增加服务或者商品的销售量。
3、有机会享受拉手网广告投放红利，拉手网会根据公司运营策略进行广告投放，如搜索引擎或者其他网站的品牌投放，商家有机会获得品牌曝光的机会。
4、获得拉手网精英销售的免费培训，拉手网拥有经验丰富的一线销售运营人员，可以帮助商家进行营销策划、用户CRM管理以及后台信息化的管理，开启商家实现信息化的思想，在竞争激烈的本地化服务行业中，确立商家处于行业的优势地位。
5、享有拉手网的物料支持，本地化商家餐饮、电影、KTV等新店给予基础提示类物料，如推、拉门贴，WiFi和宣传海报的支持，提升商户的用餐友好度。
6、拉手网会定期举办“商家的分享会”，获得同行间的分享交流，提升商户的管理水平，分享各商家之间的智慧结晶。
六、拉手网商家说
1、三元集团李经理服：拉手网工作人员务态度好，出现什么问题，反应很及时，对细节要求的很细，不像有些网站，合同还没有签，网站把我们的产品已经上了，拉手网知名度也很高，是值得信赖的本地化生活服务平台。
2、汉斯特烤肉张经理：生意一直很好，我们想要的不仅仅是购买人数，其实一直都算旺季，主要是消费者一直反馈为什么没有活动，算是对消费者的回报；我们还是比较讲究以品
质说话，许多网站也肯再宣传力度上下功夫，但是企业存活下去的第一要素是诚信，和拉手网的合作一直很好且稳定，大大提升我们的翻台率。
3、万丰小吃城李经理：和拉手网合作挺好的，主要是回款快，不用等，从不压我们的钱，资金利用率比之前快乐好多，希望以后我们能够经常互动。
4、酷乐盈（北京）网络技术服务有限公司刘先生：拉手网信任度，投放广告的情况，回款的周期性，给予我们的活动资源。
关于拉手网
拉手网（）是中国领先的本地生活服务平台，2010年3月18日正式上线，通过线上营销整合线下消费的模式，为各类商家提供精准营销的解决方案，为海量用户提供优惠优质的消费体验。
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同时，拉手网倾力保障消费者的权益，在多个重点城市开通12315绿色通道，率先构建“团购三包”等服务体系，深受各级政府与机构的赞誉，赢得千万消费者的口碑与认可。
拉手网奉行“本地服务、精细管理、优化产品、提高效能”的战略，现有网络用户和移动用户8000余万。
作为领军企业，拉手网一直引领行业进步与发展，现已成为中国知名的互联网企业之一。