房地产开发公司业务管理信息系统课程设计

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软件工程课程设计-房产信息管理系统

软件工程课程设计-房产信息管理系统

软件工程课程设计—房产信息管理系统目录1设计内容..。

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1 2 概要设计...。

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1 2.1需求分析过程。

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1 2.2数据字典。

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.. 2 3. 详细设计。

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. 3 3.1概念模式设计。

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. 33。

1。

1实体 .。

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1.2局部视图。

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. 33.1.3视图集成 ...。

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7 3。

2逻辑模式设计..。

课程设计售楼管理系统

课程设计售楼管理系统

课程设计售楼管理系统一、教学目标本课程的学习目标主要包括知识目标、技能目标和情感态度价值观目标。

知识目标要求学生掌握售楼管理系统的基本概念、原理和操作流程;技能目标要求学生能够运用售楼管理系统进行实际操作,提高工作效率;情感态度价值观目标要求学生树立正确的职业道德观念,关爱客户,提供优质服务。

通过本课程的学习,学生将能够:1.描述售楼管理系统的基本概念和原理。

2.列举售楼管理系统的操作流程。

3.运用售楼管理系统进行实际操作。

4.阐述正确的职业道德观念,关爱客户,提供优质服务。

二、教学内容本课程的教学内容主要包括售楼管理系统的基本概念、原理、操作流程和职业道德。

1.售楼管理系统的基本概念和原理:介绍售楼管理系统的发展历程、功能特点、应用场景等。

2.售楼管理系统的操作流程:讲解售楼管理系统的注册、登录、房源信息管理、客户信息管理、交易管理等操作步骤。

3.职业道德:讨论售楼从业人员的职业道德标准、职业素养、客户服务等方面。

三、教学方法本课程的教学方法包括讲授法、讨论法、案例分析法和实验法。

1.讲授法:通过讲解售楼管理系统的基本概念、原理和操作流程,使学生掌握相关知识。

2.讨论法:学生就职业道德问题进行讨论,培养学生的思辨能力和价值观。

3.案例分析法:分析实际案例,使学生学会将理论知识应用于实际工作中。

4.实验法:安排学生进行售楼管理系统的操作实验,提高学生的实际操作能力。

四、教学资源本课程的教学资源包括教材、参考书、多媒体资料和实验设备。

1.教材:选用权威、实用的售楼管理系统教材,为学生提供系统、全面的知识体系。

2.参考书:推荐学生阅读相关领域的参考书籍,拓展知识面。

3.多媒体资料:制作精美的课件、教学视频等,提高学生的学习兴趣。

4.实验设备:提供充足的实验设备,确保学生能够进行充分的实践操作。

五、教学评估本课程的教学评估主要包括平时表现、作业、考试等评估方式,以全面反映学生的学习成果。

1.平时表现:评估学生在课堂上的参与程度、提问回答、讨论表现等,以考察学生的学习态度和理解能力。

房产管理系统课程设计

房产管理系统课程设计

房产管理系统课程设计一、课程目标知识目标:1. 理解房产管理系统的基本概念、功能模块及其在实际生活中的应用。

2. 掌握数据库设计的基本原理,能够运用相关工具设计简单的房产数据表。

3. 学会使用一种编程语言(如Python)实现房产管理系统的基本功能,如增加、删除、修改和查询房产信息。

技能目标:1. 能够运用所学知识,设计并实现一个简单的房产管理系统。

2. 培养学生的团队协作能力,通过分工合作完成课程项目。

3. 提高学生的信息处理能力,学会使用技术手段解决实际问题。

情感态度价值观目标:1. 培养学生对房产管理系统的兴趣,激发他们探索新技术的热情。

2. 增强学生的社会责任感,使他们认识到房产管理系统在改善居住环境、提高生活质量方面的重要性。

3. 培养学生严谨、踏实的学术态度,注重实际操作和理论学习的相结合。

课程性质:本课程为实践性较强的课程,以项目驱动的方式进行教学,强调学生的动手能力和团队协作能力。

学生特点:高年级学生,具有一定的编程基础和数据库知识,具备独立思考、解决问题的能力。

教学要求:结合学生特点,注重理论与实践相结合,通过课程项目的设计与实现,使学生在实践中掌握房产管理系统的相关知识。

将课程目标分解为具体的学习成果,便于教学设计和评估。

二、教学内容1. 房产管理系统概述- 了解房产管理系统的基本概念、发展历程和实际应用场景。

- 分析房产管理系统的功能模块,如基本信息管理、租赁管理、销售管理等。

2. 数据库设计与实现- 学习数据库设计的基本原理,如实体-关系模型、关系数据库设计等。

- 掌握房产数据库的设计方法,运用相关工具(如MySQL、SQLite)创建房产数据表。

3. 编程语言与开发工具- 学习使用一种编程语言(如Python)进行房产管理系统开发。

- 了解常用的开发框架和库,如Django、Flask等。

4. 房产管理系统功能实现- 实现房产信息增加、删除、修改和查询功能。

- 设计用户界面,提高用户体验。

房地产行业销售与管理信息系统方案

房地产行业销售与管理信息系统方案

房地产行业销售与管理信息系统方案第一章销售管理信息系统概述 (3)1.1 系统简介 (3)1.2 系统功能介绍 (3)1.2.1 客户管理 (3)1.2.2 销售管理 (3)1.2.3 营销推广 (3)1.2.4 数据分析 (3)1.2.5 报表管理 (3)1.2.6 权限管理 (3)1.3 系统架构设计 (4)1.3.1 技术架构 (4)1.3.2 网络架构 (4)1.3.3 数据架构 (4)1.3.4 安全架构 (4)1.3.5 系统扩展性 (4)第二章销售数据管理 (4)2.1 销售数据录入 (4)2.2 销售数据查询与统计 (5)2.3 销售数据报表 (5)第三章客户关系管理 (6)3.1 客户信息管理 (6)3.2 客户跟进与维护 (6)3.3 客户满意度调查与分析 (7)第四章库存管理 (7)4.1 房源库存管理 (7)4.2 库存预警与调整 (7)4.3 库存报表 (8)第五章营销活动管理 (8)5.1 营销活动策划 (8)5.2 营销活动实施 (9)5.3 营销效果评估 (9)第六章销售团队管理 (9)6.1 销售人员管理 (9)6.1.1 招聘与选拔 (9)6.1.2 培训与发展 (10)6.1.3 绩效考核与激励 (10)6.2 销售团队建设与培训 (10)6.2.1 团队文化塑造 (10)6.2.2 培训体系搭建 (10)6.2.3 团队沟通与协作 (10)6.3 销售团队绩效评估 (11)6.3.2 评估方法与周期 (11)6.3.3 评估结果应用 (11)第七章财务管理 (11)7.1 销售收入管理 (11)7.1.1 销售收入概述 (11)7.1.2 销售收入管理流程 (11)7.1.3 销售收入管理信息化 (12)7.2 成本控制 (12)7.2.1 成本控制概述 (12)7.2.2 成本控制方法 (12)7.2.3 成本控制信息化 (12)7.3 财务报表 (12)7.3.1 财务报表概述 (13)7.3.2 财务报表流程 (13)7.3.3 财务报表信息化 (13)第八章信息安全与保密 (13)8.1 信息安全策略 (13)8.2 信息保密措施 (14)8.3 信息安全培训与监督 (14)第九章系统维护与升级 (14)9.1 系统故障处理 (14)9.1.1 故障分类 (15)9.1.2 故障处理流程 (15)9.1.3 故障预防措施 (15)9.2 系统升级与优化 (15)9.2.1 系统升级与优化的内容 (15)9.2.2 系统升级与优化流程 (15)9.2.3 系统升级与优化注意事项 (16)9.3 系统维护培训 (16)9.3.1 培训目的 (16)9.3.2 培训对象 (16)9.3.3 培训内容 (16)第十章项目实施与验收 (16)10.1 项目实施计划 (16)10.1.1 实施目标 (16)10.1.2 实施阶段 (17)10.1.3 实施策略 (17)10.2 项目进度监控 (17)10.2.1 监控目标 (17)10.2.2 监控方法 (17)10.2.3 监控内容 (17)10.3 项目验收与总结 (18)10.3.1 验收标准 (18)10.3.3 验收后续工作 (18)第一章销售管理信息系统概述1.1 系统简介销售管理信息系统是针对房地产行业销售环节所开发的一套信息化解决方案,旨在提高房地产企业销售业务效率,降低管理成本,实现销售过程的数字化、智能化。

房地产销售管理信息系统课程设计报告1

房地产销售管理信息系统课程设计报告1

课程设计报告目录1 引言 (1)2 系统调查与可行性研究 (1)2.1 初步调查 (1)2.2 可行性研究 (2)3 系统分析 (4)3.1 业务流程分析 (4)3.2 数据流程分析 (6)3.3 数据字典 (7)4 系统设计 (9)4.1 功能结构设计 (9)4.2 数据库设计 (11)4.3 代码设计 (15)4.4 输入输出设计 (15)4.5 系统配置设计 (16)参考文献 (17)附录 (18)1.引言管理工作的成败,取决于能否做出有效的决策,而决策的正确与否则在很大程度上取决于信息的质量。

随着人类进入信息科技时代,管理信息系统的开发和设计,则成了必然的发展要求,其重要性也是不可忽视的。

而屋销售管理信息系统,是以房地产销售实际需求为背景,将各相关的业务及工作流程计算机化,以计算机代替传统的手工操作方式,实现通过操作平台对房地产销售相关信息进行整合、分类及查询等功能。

目前各个知名房地产销售公司都开发了自己的管理软件,但在进行全面地信息整合分析、同时增加销售商与业主之间交流与联系的全面交互系统并不多。

因此,该系统的研究和设计对于改善房地产销售公司信息不对称,提高工作效率,提高工作质量方面起到了积极作用,具有一定的经济效益和较大的社会效益。

2.系统调查与可行性研究2.1初步调查房地产企业信息化战略不是IT技术部门的职能战略,其核心不是IT技术的选择或选购策略。

企业信息化战略是企业发展战略的重要组成部分,其核心是要回答:如何通过信息化提升企业的核心竞争能力。

这就必然需要用到MIS。

由于建设MIS是一项耗资大,历时长,即使复杂且涉及面广的系统工程,在着手开发之前,必须认真地制定有充分根据的MIS战略规划。

这项工作的好坏往往决定MIS成败的关键。

现在来用企业系统规划法(BSP法)对系统进行规划,其步骤如下:(1)准备工作,成立由最高领导牵头的委员会,下设一个规划研究组,并提出工作计划;(2)调研,规划组成成员通过调查阅资料,深入各层管理,了解企业有关决策过程,组织职能和部门的主要活动和存在的主要问题;(3)定义业务过程,定义业务过程是BSP方法的核心.业务过程指的是企业管理中必要且逻辑上相关的,为了完成某种管理功能的一组活动;(4)业务过程重组,业务过程重组是在业务过程定义的基础上,找出哪些过程是正确的,哪些过程是低效的,需要在信息技术支持下进行优化处理,还有哪些过程不适合计算机信息处理的特点,应当取消;(5)定义数据类,数据类是指支持业务过程所必需的的逻辑上相关的数据。

房地产信息管理系统课设报告

房地产信息管理系统课设报告

北华航天工业学院《C#程序设计》课程设计报告课程设计题目:房地产信息管理系统作者所在系部:计算机科学与工程系作者所在专业:作者所在班级:作者姓名:作者学号:指导教师姓名:完成时间:北华航天工业学院教务处制课程设计任务书摘要房地产信息管理是房地产业的重要组成部分,其在房地产业经济运作的全过程之中起着至关重要的作用,为房地产业的生产、流通和消费提供了多元化的中介服务。

房地产信息管理做为一个管理房屋信息的机构,其对信息的管理应该准确,无误。

利用所学过的软件工程设计思想,数据库等知识设计一个房地产信息管理系统的软件对于提高该中介机构的工作效率变得尤为重要。

本文探讨房产中介管理系统的理论基础和设计思想,介绍了房地产信息管理系统的各个功能,以软件工程理论作为系统开发的理论基础,设计并实现了对出租,出售房屋信息的管理,对求租求购客户信息,需求的记录,并及时为其提供准确信息。

其主要内容包括如下:对于房屋信息的管理;后台数据库的设计,建立以及各个模块间的关系。

关键词:信息管理;Microsoft Access数据库;.net 2005目录第1章绪论 (1)1.1 课题研究现状分析 (1)1.1.1 本领域内已开展的研究工作 (1)1.1.2 已经取得的研究成果 (2)第2章系统需求分析 (3)2.1 业务需求 (3)2.2用户需求 (3)2.3功能需求 (3)第3章系统总体设计 (4)3.1 系统功能设计 (4)3.1.1 系统登录 (5)3.2 数据库的设计 (5)3.3 库中各个表的设计 (6)第4章系统实现 (10)4.1 数据库操作 (10)4.2 登录模块实现 (10)4.3 买房者模块实现 (13)4.4 管理员模块实现 (19)第5章系统使用说明 (30)第6章课程设计总结 (31)6.1 主要问题及解决办法 (31)6.2 课程设计体会 (31)6.3 自我评定 (31)参考文献 (32)第1章绪论随着信息产业的飞速发展,信息化管理已经引入并应用到各行业管理领域,各种形式的百货商场、大型仓储超市、便利店、连锁超市和专卖店等形式的零售业鳞次栉比,不断改变、影响着人们的价值观念和生活方式。

《房地产管理信息系统》课程设计指导书

《房地产管理信息系统》课程设计指导书

《房地产管理信息系统课程设计》指导书一、课程设计目的二、课程设计的主要内容与要求三、课程设计考核标准四、课程设计时间五、参考题目附录1 课程设计书封面附录2 投标书模板一、课程设计目的《房地产管理信息系统课程设计》是结合专业知识讲解,进行的另一个实践教学环节,其目的在于加深对房地产管理信息系统基础理论和基本知识的理解,进一步掌握利用结构化方法、面向对象方法对房地产管理信息系统进行分析与设计的基本原则、方法和步骤,培养学生解决实际问题、开发房地产管理信息系统的实践能力。

同时课程设计应充分体现“教师指导下的以学生为中心”的教学模式,以学生为认知主体,充分调动学生的积极性和能动性,充实学生自学能力的培养。

二、课程设计的主要内容与要求(一)课程设计方案该课程设计以小组展开,课题小组5-7人组成。

根据学生爱好和特长不同,该课程设计了两种方案:方案一:侧重系统分析与设计,其形式为:XX管理系统开发设计或XX管理信息化创意投标书设计。

题目统一为:XX管理系统开发设计或XX管理信息系统创意投标书。

方案二:侧重系统开发,应用自己所熟悉的开发工具,开发一个可以运行的房地产管理信息系统。

题目统一为:XX系统的开发。

无论选择哪种方案,学生根据内容和要求以小组为单位,确定题目,经过老师审核批准后,课程设计正式开始。

小组成员既要有明确的分工,又要在课程小组长得统一协调管理下,发扬团队精神,出色地完成课程设计任务。

课程设计的验收时间为第18周,采用方案一的学生要以小组为单位进行课程设计展示;采用方案二的学生要对其开发的系统进行上机验收。

说明:对于能力很强的课程设计小组,可以完成系统分析、设计和实施,不仅完成系统分析和设计部分,而且编程实现一个完整的信息系统。

(二)课程设计的内容1、方案一课程设计的内容课程设计的内容以XX组织为背景,经过调研和分析,针对已有的或假设的某个或某类企业完成XX管理信息化创意设计,按照投标书的要求完成信息系统模拟投标书的编写,具体包含以下部分:封面小组成员分工投标文件清单一、投标方概况二、项目简介(应用对象简介、所在行业与主要竞争对手的信息化状况、面临的机遇与挑战、创意要点与意义)三、需求分析(市场与客户需求分析、供应链分析、管理体系、管理模式与主要业务流程、已有信息系统现状)四、技术方案(1)总体思路(系统目标,所采用的主要技术与解决的主要问题,方案特色);(2)应用平台方案(各组成部分功能,主要设备选型,操作系统,数据库系统,网络安全与数据备份,系统运行模式);(3)应用软件体系(软件体系结构与功能模块,数据库结构,输入输出设计,软件开发环境与开发工具、主要窗口界面)。

信息系系统分析课程设计--房地产管理信息系统分析与设计

信息系系统分析课程设计--房地产管理信息系统分析与设计

信息系系统分析课程设计--房地产管理信息系统分析与设计目录序言 (4)1.可行性分析 (5)2.系统功能分析 (5)2.1利用uml系统建模 (5)2.2角色的确定及功能设计 (6)2.3Uml各图的设计 (6)2.3.1.用例图 (6)2.3.2.类图 (8)2.3.3.顺序图以及协作图 (8)2.3.4.状态图 (11)2.3.5.构件图以及部署图 (12)3.问题及解决方案 (14)4.总结 (14)参考文献 (15)房地产管理信息系统分析与设计摘要主要通过目前比较流行的面向对象的程序设计语言UML统一建模语言进行开发。

在系统开发的前期使用UML建模技术针对该系统的总体需求进行系统分析.以此建立系统模型.在该阶段主要通过建立UML用例图、顺序图、状态图、活动图等来描述对系统的外部角色和他们对系统的功能要求及其他们之间的相互关系。

房地产管理系统是针对传统房地产企业管理模式与业务手段中逐渐表现出的效率低下、信息滞后、规范与执行力差等特点,利用先进的IT信息技术,结合房地产企业自身管理思想和模式,参考一系列大型房地产企业管理经验,帮助房地产企业实现在波动的大环境下,保持稳定、健康的可持续性发展的信息化管理关键词:房地产管理信息系统 UML建模用例图类图协作图顺序图活动图状态图构件图部署图序言随着现代社会的发展,房地产的市场不再是传统的运营方式,渐渐的由集办公自动化、市场营销、客户物业管理等向信息化转变。

同时也给国内外企业带来了机遇,同时也提出了新的挑战。

在新一轮的房地产市场竞争中一定是以信息化的房地产企业管理作为竞争成败的主要因素,尤其是对于售后管理来说,房地产行业已成为各行业中的投诉大户,与客户的纠纷日益俱增。

因此对于现代房地产项目日趋大型化、复杂化,项目实施过程中的信息越来越多,如果再用传统的人工模式去管理,必然会耗费大量的人力物力和财力,管理中的失误、对客户的信息回复力度等都会增加项目中的损失。

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名称 编号 简述 输入 输出 处理 名称 编号 简述 输入 输出 处理
竣工验收 P1.5 组织人员和政府部门进行竣工验收 生产准备 交付使用、竣工决算 对竣工验收中出现的各种问题进行处理 交付使用 P1.6 正式交付业主方 竣工验收 无 进行项目后期的保修服务阶段
2.4.4 外部实体定义 外部实体名称 编号 简述 从外部实体输出的数据流 输入给外部实体数据流 外部实体名称 编号 简述 从外部实体输出的数据流 输入给外部实体数据流 2.4.5 数据项定义 序 号 1 2 3 4 数据项 名称 地区 项目名 项目建议书 可行性研究 报告 施工单位 WB01 从事项目施工的单位 竣工验收 设计施工图 房地产开发公司高层核心机构 WB02 房地产开发公司的上层组织 无 统计分析报告
市场调研信息 S1 进行该地区市场定位,人均消费能力调查 外部调研 项目建议书 城市+市场需求+项目定位+后续调查
名称 编号 简述 数据流来源 数据流去向 数据流组成
统计分析报告 S2 向施工单位反映各种问题处理情况 “建设实施”处理逻辑 “房地产开发公司高层核心机构”外部实体 问题描述+处理结果+统计分析
图 2.2 业务功能分析图 2.1.3 组织/业务关系分析 组织/业务关系表的纵向来源于业务功能分析图,横向来源于组织结构图。横向中只列 出了与维修房地产开发业务有关的部门,并未将组织结构图中的所有部门列人。如表 2.3 所 示。 功能 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 组织 业务 项目产品定位 营销策划 销售过程管理 品牌推广管理 方案施工图设计 施工技术支持 施工准备 工程竣工验收 物业移交 × √ √ × 营销部 * * * * × * * √ √ * * * × √ × √ √ × 设计部 × × √ × 工程部 人力资 源部 财务部 信息部 √
名称 编号 简述 流入的数据流 流出的数据流 数据存储的组成 名称 编号 简述 流入的数据流 流出的数据流 数据存储的组成 名称 编号 简述 流入的数据流 流出的数据流 数据存储的组成 名称 编号 简述 流入的数据流 流出的数据流 数据存储的组成 2.4.2 数据流定义 名称 编号 简述 数据流来源 数据流去向 数据流组成
图 2.3 房地产开发公司业务管理流程图 2.3 数据流程图 房地产开发公司业务管理数据流程图是以父子图的形式体现的。即顶层图为“父”与一 级细化图为“子”的结合图,如图 2.4 所示。
D0 市场调研
D1
项目建议书
审批报告 D3 投资估算
D2
可行性研究报告
D4
设计单位 初步设计 技术设计 施工图设计
KZ01
进行方案初 步设计 进行详细施 工图设计 联系施工单 位招投标 施工过程全 程控制 组织人员进 行竣工验收 对全过程进 行质量控制 对使用过程 中问题保修 对总支出进 行控制 工程投资估 算 总设计概算 进行图纸审 核和预算 进行工程决 算 购置各种施 工材料费用 工人工资及 各种人工费 机械使用费 用 办理手续税 费 其他费用 该月内所有 问题统计 对问题处理 时间统计 相应分类进 行分类处理
施工 阶段
竣工 验收
投资 估算
施工 图预 算
竣工 决算
图 3.1 房地产开发公司业务管理信息系统划分图 3.2 系统环境的配置 3.2.1 软硬件设备选配 3.2.1.1 硬件选配 一台数据库服务器,一台 Web 服务器,一个防火墙,一个光纤路由器,根据部门数量配 备若干服务部门级交换机,再根据员工人数配备若干台工作 PC。 服务器(数据库服务器及 Web 服务器)基本要求: CPU:Intel Xeon 4 核,内存:4*1G FB-DIMM,硬盘:146G*3 SATS SFF,双千兆以太 网卡。 3.2.1.2 服务器(数据库服务器及 Web 服务器)操作系统:Windows 2003 Advance Server 工作 PC 操作系统:Windows XP 语言:中文 网络协议:TCP/IP
任务书
P1.1设计工作D6Fra bibliotek设计总概算
P1.2
建设准备
D7
施工图预算
D5 施工单位 投标签约阶段 施工准备阶段 施工阶段 验收,交工阶段
P1.3
建设实施
P1.4
生产准备
P1.5
竣工验收
D8
竣工决算
P1.6
交付使用
图 2.4 房地产开发公司业务管理数据流程图 2.4 数据字典 数据字典是对应图 2.4 数据流程图的详细定义及说明。 鉴于在业务流程图里人工参与的 部分都在数据流程图里被剔除, 数据流程图见变成了一个比较抽象的难以理解的图。 数据字 典依据数据图分成处理逻辑、 数据流及数据存储三块分别定义。 再对这些数据中所包含的全 部不可再分的数据项进行定义,最终形成一个计算机可以在此基础上解释本系统的基础。
完备的市场信息收集方案
便捷的市场信息平台 成 功 的 房 地 产 开 发 业 务
有效的市场信息收集 网上申请许可证便捷性
完整手续申请流程
申请手续的完整数据
优质的设计方案
完整的设计方案 优质的设计方案
保证质量的的施工过程
安全的施工过程
快速的问题解决机制
保证工程质量 迅速的问题反映机制 准确的问题解决机制
2.4.1 数据存储定义 名称 编号 简述 流入的数据流 流出的数据流 数据存储的组成 名称 编号 简述 流入的数据流 流出的数据流 数据存储的组成 名称 编号 简述 流入的数据流 流出的数据流 数据存储的组成 名称 编号 简述 流入的数据流 流出的数据流 数据存储的组成 名称 编号 简述 流入的数据流 流出的数据流 数据存储的组成 市场调研信息数据 D0 市场调研信息及项目市场定位 无 “项目建议书”处理逻辑 城市+市场需求+项目定位+后续调查 项目建议书数据 D1 关于项目设计、施工、后期管理的建议 “市场调研”处理逻辑 “可行性研究报告”处理逻辑 市场定位建议+设计建议+施工建议+物业管理建议 可行性研究报告数据 D2 研究项目实际是否可行 “项目建议书”处理逻辑 “设计工作”处理逻辑 政策+可行性+项目前期、中期、后期可能遇到的困难 投资估算数据 D3 进行初步估算 “可行性研究报告”处理逻辑 “设计总概算”处理逻辑 项目初步估算总投资 设计单位数据 D4 设计单位进行初步设计、技术设计和施工图设计 “可行性研究报告”处理逻辑 “建设准备”处理逻辑 初步设计+技术设计+施工图设计
房地产开发公司业务管理信息系统课程设计
1 系统规划 1.1 选题原因 据了解,近年来我国房地产业发展迅速,对国民经济社会发展做出了巨大贡献。房地产 市场发展大致从 1981 年在深圳和广州试点开发开始,房地产业逐渐转变为国民经济重要组 成部分。 所以本小组选择开发房地产开发公司业务管理信息系统, 使房地产公司能够更加及 时地收集信息和处理各种开发过程中遇见的问题,使房地产开发业务所有流程能够规范化、 制度化、减少因为人的主观差异引起的损失。 1.2 开发目标 本系统的开发目标是方便房地产公司更好地收集市场信息, 提高房地产公司的业务管理 水平,从而帮助房地产公司更加规范更加系统的进行开发业务,提升开发效率,提高开发水 平。 1.3 系统简介 本系统的用户企业是房地产开发公司, 用户包括房地产开发公司, 土地管理部门及土地 使用部门及其他政府部门, 和承包商。 房地产开发公司可以通过网络或通过电话向土地管理 部门征求意见,然后取得土地使用证之后,向规划局领设计方案送审数,后领取房地产开发 手册。再和设计公司讨个体设计方案,待出施工图之后便可进行招标。后取得建委工程处同 意开工,即可办理开工许可证,施工单位开始进场施工。系统需要实现通过网络向政府相关 部门申请许可证,对各种许可证的办理时间紧密观察,对施工单位的施工过程实习监控,及 时处理各种信息及突发状况。 1.4 规划方法 本系统采用的是关键成功因素法。 使用该方法可以抓住主要矛盾, 准确地确定影响该系 统的关键成功因素,便于确定组织对于信息系统的需求。 1.5 关键成功因素法规划图 采用关键成功因素法,绘制的房地产开发业务管理信息系统规划如 1.1 图所示。
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取值含义 汉字控制 的拼音前 两个字母 施工图设 计控制 招投标过 程控制 施工过程 全程控制 验收过程 控制 出现质量 问题解决 保修控制 决算控制 xxx 元 xxx 元 xxx 元 xxx 元 xxx 元 xxx 元 xxx 元 xxx 元 xxx 元 问题分类 xx 天 汉字描述 解决措施
图 1.1 关键成功因素法规划图 2 系统分析 2.1 组织结构和业务功能分析 2.1.1 组织结构图 大多数房地产开发公司通常会和几家公司协调关系, 所以绘制了矩阵型组织结构图, 以 便更加直观地表示物业管理公司的组织结构。如图 2.1 所示。
图 2.1 房地产开发公司组织结构图
2.1.2 业务功能分析图 房地产开发公司的业务功能分析图如图 2.2 所示。
施工单位数据 D5 施工单位进场开始进行施工 “建设准备”处理逻辑 “建设实施”处理逻辑 投标签约+施工准备+施工阶段+验收交工阶段+保修服务阶段 设计总概算数据 D6 进行设计总概算 “投资估算”处理逻辑 “施工图预算”处理逻辑 总概算投资金额 施工图预算数据 D7 进行施工图审查及施工图预算 “设计总概算”处理逻辑 “竣工决算”处理逻辑 图纸审核+施工图预算金额 竣工决算数据 D8 项目竣工验收之后进行竣工验算 “施工图预算”处理逻辑 无 竣工决算金额
编号 XX01 XX02 XX03 XX04


别名 无 工程 建议书 报告
长度 8 8 8 8
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取值含义 市场调研 信息地区 汉字表示 项目名称 市场调研 信息报告 报告汉字
项目所在城 市名称 该项目名称 进行一些项 目初步设想 进行项目可 行性研究
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