110kV变电站电气安装工程施工质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施
110kV变电站工程项目建设安全与施工质量管理
110kV变电站工程项目建设安全与施工质量管理摘要：随着电力行业的迅速发展，110kV变电站工程项目的建设安全与施工质量管理变得至关重要。
本文通过对110kV变电站工程项目建设过程中的安全问题和施工质量管理进行分析，总结出了一些有效的管理措施和经验，旨在提高变电站工程的安全性和质量。
希望通过本文的研究，可以为我国电力事业的发展提供一些可行性的建议，为人们的生活和社会生产提供更加有力的保障。
关键词：110KV变电站；项目建设；安全管理；施工质量管理引言110kV变电站是电力系统中的重要组成部分，对于电力输送、变压、配电等环节起到至关重要的作用。
因此，在建设过程中，必须高度重视安全和施工质量管理，确保工程的可靠性和稳定性。
一、110kV变电站工程项目建设安全管理（一）安全意识教育培训加强安全意识教育培训在110kV变电站工程项目建设安全管理中非常重要，以下是一些建议来加强这方面的培训：第一，制定详细的安全意识教育培训计划，包括培训内容、培训形式、培训时间和培训对象等。
确保培训全面、系统且有针对性。
第二，不仅在项目开始时进行培训，还应定期进行更新和复习。
持续的培训可以不断提醒施工人员安全意识的重要性，并及时传达新的安全知识和规定。
第三，采取多样化的培训形式，如理论授课、案例分析、模拟演练、实地考察等。
通过多种形式的培训，可以使施工人员更深入地理解和掌握安全知识。
第四，教育施工人员要对自己的安全和他人的安全负起责任。
强调每个人在施工现场上的角色，提高他们的安全意识和紧急情况下的应对能力。
第五，安排实地操作和模拟演练，让施工人员亲身体验安全操作和事故处理的流程。
通过实践，可以培养他们正确、迅速地应对各种安全风险和突发情况的能力。
第六，定期进行培训效果的评估，可以通过测试、调查问卷等方式。
评估结果可以帮助了解培训的效果，及时调整培训内容和方法，以提高培训的有效性。
（二）安全规章制度建立建立安全规章制度对于110kV变电站工程项目建设的安全管理至关重要，以下是建立安全规章制度的一些建议：第一，制定安全规章制度时，要以国家、地方的法律法规为依据，确保符合相关安全管理要求。
浅探110KV变电站中电气工程安装及施工质量管理
浅探110KV变电站中电气工程安装及施工质量管理110KV变电站是供电系统中重要的一环，在其电气工程安装及施工质量管理方面至关重要。
本文将浅探110KV变电站中电气工程安装及施工质量管理的相关内容，包括施工前期准备工作、施工过程中的质量管理、施工结束后的验收工作等方面。
一、施工前期准备工作在进行110KV变电站的电气工程安装前，需要进行充分的前期准备工作，包括以下几个方面：1. 编制详细的施工方案和施工组织设计。
施工方案是指对整个施工过程进行详细规划和安排，包括施工的时间节点、人员配备、材料准备、安全管理等内容。
施工组织设计是指对施工组织结构、施工组织管理人员、施工队伍的组织和管理等方面进行设计和规划。
2. 选择合适的施工队伍和材料供应商。
施工队伍和材料供应商的选择对工程的施工质量和进度有着重要的影响，因此需要认真筛选和考察，力求选择有经验、信誉好的队伍和供应商。
3. 制定详细的施工计划和施工进度安排。
施工计划是指对施工过程中各个环节的具体安排和计划，包括施工的方法、过程和时间节点等内容。
施工进度安排是指对整个施工过程中的时间进度进行安排和管理，确保按时完成施工任务。
4. 做好安全及环保措施的准备工作。
在进行110KV变电站的电气工程安装过程中，安全和环保工作是至关重要的，需要提前进行详细的安全和环保方案编制和准备工作。
二、施工过程中的质量管理1. 实施质量管理责任制。
在施工过程中，需要建立健全的质量管理责任制度，明确各个施工单位和个人的质量管理责任，并确保责任到人，做到责任明确、工作有序。
2. 加强现场管理和监督检查。
在施工现场，需要加强管理和监督检查，严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保施工质量达标。
4. 做好施工记录和技术交底工作。
在施工过程中，需要做好施工记录和技术交底工作，保留施工过程中的相关资料和记录，以备后续查验和日常管理。
5. 加强质量安全教育和培训。
施工中，需要加强质量安全教育和培训，提高施工人员的质量意识和安全意识，确保施工过程中的质量和安全。
浅析110kv变电站电气安装的质量控制
浅析110kv变电站电气安装的质量控制摘要：本文分析了110KV变电所电气安装的质量问题，并阐述了电气质量体系要素确保质量提高。
关键词：11OKV变电站安装工程质量电气安装1、提高llkV变电站电气安装工程的质量，必须与提高施工企业整体管理水平结合起来工程质量是施工企业管理这个系统工程的一部份，一个管理混乱的施工企业，绝不可能有较高的工程质最。
工程分项一次验收优良率得到快速提高。
其原因在于他们推行全面质量管理，企业的管理机构和质量信息网络，在这些工作基础上质量才取得了成效。
当前要进一步提高电气安装工程质量，必须在推行全面质量管理的基础上，通过贯彻GB/T19000-IS09000系列标准，使企业整体管理水平有更大提高。
2、提高llOkV变电站电气安装工程的质量，必须确定科学的工程质量目标为了提高llOkV变电站电气安装工程的质量，必须使一切施工活动紧紧围绕确立的工程质量目标，以前我们总认为确立质量目标总是以分部工程及单位工程一次验收优良率作为指标再加上一次投运成功的要求作为质量目标的内容，这样构成的质量目标不利于从本质上提高工程质量。
按照IS08402——86对质量的定义：质量是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和，由此看来，光从一次投运成功和一次验收优良率确立质量目标仅满足了明确需要能力的特征和特性，质量目标的内容必须加上尽最大努力为生产运行提供安全和可靠性，以满足隐含需要能力的特征和特性，只有对110kV变电站电气安装工程确立了高标准的。
科学的质量目标，才能促进其质量大幅度的提高。
3、提高llOkV变电站电气安装工程的质景，必须合理选定工程的质量体系要素，建立质量体系把工程质量的提高作为系统目的，选择适当的质量体系要素其实就是解决提高工程质量必须抓什么的问题，通常采用的方法较为零散，如按工程情况优化劳动组合，形成专业化施工，工作前先学技术规范和质量标准，进行岗前培训，组织质量加强班。
变电站项目质量目标质量保证体系及技术组织措施
变电站项目质量目标质量保证体系及技术组织措施6.1 质量目标为了确保本工程按计划、高质量的建成，根据我公司质量保证体系的要求和本变电站工程项目管理特点，特制定本变电站工程施工质量目标：单位工程合格率100%分项工程合格率100%分部工程优良率≥95%工程质量等级优良最终启动、送电一次成功6.2 质量管理组织机构及主要职责6.2.1质量管理及监督组织机构图三项目质量管理及监督组织机构6.2.2质量管理职责6.2.2.1项目经理的主要职责：制订本工程的质量目标和质量方针，监督本工程质量体系的建立健全，确保质量体系的正常运转，合理配备人、财、物等资源，批准本工程各种质量文件；保证项目法人、监理单位和质量监督单位的有关工程指令能够贯彻执行；确保本工程由项目部的质量管理机构能够独立行使职能和权力，充分发挥质量检查和管理的作用；对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。
6.2.2.2工管部的主要职责：在工管部经理领导下，进行日常技术管理工作，在技术领域内贯彻质量方针；负责编写和审核各种施工方案和施工技术措施、技术文件；检查和监督各种技术文件、施工方案和技术措施的实施；负责国家标准和技术规范的管理，负责图纸审核和技术交底工作；掌握技术信息和动态，推进技术改进工作；支持监理工程师工作。
工管部长对技术领域内贯彻质量方针和实现质量目标负有技术管理领导责任。
6.2.2.3质安部的主要职责：在质安部经理的领导下，负责工程质量保证体系正常运转，进行日常质量管理和检查监督工作；按照中国南方电网有限责任公司企业标准《110kV-500kV送变电工程质量检验及评定标准》和《送变电工程质量监督站、质量监督检查典型大纲》（试行）制定本工程质量管理办法、措施和工程质量奖惩条例等。
做好对用户和监理部门的服务工作，支持监理部门工作，负责项目法人和监理工程师的有关工程质量指令的贯彻落实。
组织进行工程的“三级”检查验收工作和质量检查工作，进行原材料质量总结，参与技术交底，对检查验收发现问题及时采取措施予以纠正，组织中间验收工作，参加质量事故调查和处理工作。
KV变电站电气安装施工“三措一案”
110KV变电站电气安装施工“三措一案”编制单位:甘肃陇丰电力建筑安装工程有限责任公司编制日期: 2012 年 5月 20日目录一、组织措施工程简述工程性质及特点工程规模工期要求工程涉及的主要单位电气施工依据及内容 2、施工现场组织机构施工现场组织机构施工现场组织原则项目管理机构人员及部门职责二、安全措施安全管理目标环境保护目标文明施工目标安全、环境保护目标分解2 安全文明施工组织机构及职责组织机构技术保证体系安全监督保证体系安全职责13 安全文明施工主要控制点及措施低压用电跨越架高处作业起重吊装消防安全施工机械的定期检验、车辆交通安全安全设施及防护用品控制措施季节性施工三、技术措施技术措施开箱检查一次设备部分二次部分质量检查要求技术资料要求设备标志要求设备器材运输，吊装要求四、施工方案施工技术和资料准备材料准备施工机具准备2施工力量配置施工工序总体安排主要工序和特殊工序的施工方法工程成本的控制措施3一、组织措施:工程简述阿夏110KV变电站电气扩建工程，位于甘南州迭部乡玛雅村境内;交通便利;本期施工的主要任务有:一、电气安装部分本工程新建110KV:主变SSZ9—20000/110GY一台、断路器1台、隔离开关3组， CT 3只，棒形支柱式绝缘子2只、端子箱1台、油在线监测装置1套，110KV双母线分段接线方式。
35KV:隔离开关16组，CT 18只、断路器7台、电压互感器6个、避雷器6只、端子箱9个、35KV侧中性点消弧线圈1台，35KV单母线分段接线方式。
10KV:配电柜6面，主控室:主变保护测控柜1面、35KV线路保护测控柜1面、35KV分段保护测控柜1面、主变及35KV电度表屏1面、，所用1#交流馈线柜、所用2#交流馈线柜、消弧线圈自动跟踪补偿测量控制柜1面，10KV采用单母线接线方式。
工程性质及特点阿夏110KV变电站电气扩建工程，工程质量要求高、工期紧、任务重。
工程规模本工程新建110KV:主变SSZ9—20000/110GY一台、断路器1台、隔离开关3组， CT 3只，棒形支柱式绝缘子2只、端子箱1台、油在线监测装置1套。
110kV变电站工程项目施工质量管理
110kV变电站工程项目施工质量管理一、引言110kV变电站是电力系统中的重要组成部分，其建设工程的施工质量直接关系到电网的安全稳定运行。
对于110kV变电站工程项目的施工质量管理至关重要。
下面将从施工质量管理的重要性、管理措施和方法以及存在的问题和解决方案等方面来进行详细论述。
二、施工质量管理的重要性110kV变电站工程属于大型电力设施建设项目，其施工质量直接关系到电网的安全性和可靠性。
施工质量管理显得尤为重要。
合格的施工质量管理可以确保工程施工过程中的各个环节都得到有效的控制和监督，避免施工过程中出现各种质量问题，保证施工的安全、高效和高质量完成。
施工质量管理还可以提高工程的竣工质量和可靠性，并为工程的后续运行和维护提供可靠的保障。
为了确保110kV变电站工程项目的施工质量，需要采取一系列的管理措施和方法：1. 确定施工质量目标：在项目启动阶段，需要确定工程的施工质量目标，并将其明确地纳入到项目的施工方案中。
施工质量目标应该包括关键节点的质量控制要点、质量指标和质量控制措施等内容。
2. 制定施工质量管理计划：在施工前，应在项目管理计划中明确施工质量目标，制定施工质量检查标准和工作程序，并明确质量检查的频率和内容。
3. 进行施工质量监督：在施工过程中，应严格按照质量管理计划中的要求和程序进行施工质量监督。
通过现场检查、检测和测试等手段进行质量监督，及时发现和解决存在的质量问题。
4. 加强质量培训和管理：加强对施工人员的质量教育培训，提高施工人员的质量意识和责任心。
建立健全的质量管理机制和体系，运用现代化管理技术和手段进行质量管理。
5. 推行质量保证制度：建立工程总包单位、监理单位和施工单位之间的相互监督和协作机制，实施质量保证制度，严格执行质量管理相关规定和标准，确保施工质量符合要求。
6. 建立质量管理档案：在施工过程中，要建立完整的质量管理档案，对施工质量数据、检验报告和质量记录等进行详细记录和归档，以便于后期的质量评估和检查。
试谈110kV变电站中电气工程安装及施工质量管理
试谈110kV变电站中电气工程安装及施工质量管理摘要：本文基于对110kV变电站电气工程实施的简单了解，对其等位接地网、设备与基础接地线处理、电缆的检验与敷设等安装步骤进行深入分析，并进一步加强对施工的质量、进度、安全以及成本的管理，切实对安装过程和施工管理进行严格把控，为电气工程发展奠定良好基础。
关键词：110kV变电站；电气工程；质量管理引言：随着信息智能化技术的普及，在电气工程中施工安装技术与质量管理发挥的作用也愈加明显，而变电站又是保证电力有效输送的重要场所。
为了确保电气工程整体运作能达到预期效果，同时保障整体工程质量以及工作人员安全，必须在原有基础上加强对安装过程和施工质量的严格管控。
一、110kV变电站电气工程安装重点（一）等位接地网在实际变电站设备安装过程中，必须设置等电位防雷接地网络，其运作原理主要是使电气设备之间保持一定的距离，成为独立的个体，并用符合其要求的相应线路进行有效连接，避免在发生雷电时，出现降低设备电位差值的现象，从而有效保证用电系统的稳定性和安全性。
在此基础上，还必须要对相应的设施设备进行防雷处理，比如自动化仪表设备、信号连接设备等，与此同时，还要在原有设备正常运行的基础上，通过等位接地网达到消除电磁干扰的作用，避免受到电磁波干扰出现设备紊乱现象，从而有效保证相应设备的使用功能正常发挥其作用。
（二）设备与基础接地线处理在安装施工过程中，设备外壳的材质和使用性能也是监督管理的重点工作内容，其不仅能在电气工程运行中对设备和功能产生一定影响，还能对工作人员的安全造成威胁。
在实际操作过程中，需用铜排线进行设备外界地处理，在此基础上还需严格按照相关技术管理规定进行运作，对关键环节进行强化处理，同时还要保持设备型号、处理方法、技术规格以及线路方向的一致性。
在进行接地铜线与设备连接的处理方法中，必须保障设备外壳的绝缘性，对其进行除漆、除锈等多种处理方式，在此基础上还要使用电力复合脂对铜线顶端进行绝缘处理，防止出现连电现象，具体操作则需要使用热熔解技术，从而高效的完成对接地装置的焊接操作。
浅探110KV变电站中电气工程安装及施工质量管理
浅探110KV变电站中电气工程安装及施工质量管理1. 引言1.1 背景介绍110KV变电站是指额定电压为110千伏的变电站，是电力系统中的重要组成部分。
随着我国电力行业的迅速发展，110KV变电站的建设日益增多，其电气工程安装及施工质量管理也变得尤为关键。
110KV变电站中的电气工程安装要求严格，涉及到高压设备的安装、接线、调试等环节，一丝不苟的施工质量是确保变电站正常运行和安全运行的基础。
对电气工程施工质量的管理是至关重要的。
本文旨在探讨110KV变电站中电气工程安装及施工质量管理的情况，并通过对现有管理措施的分析和总结，提出改进建议，以期为110KV变电站的建设和管理提供参考。
通过对110KV变电站电气工程安装及施工质量管理的研究，可以为提升变电站的安全性、可靠性和运行效率提供重要指导，对于电力系统的稳定运行和可持续发展具有重要意义。
1.2 研究目的本研究的目的是探讨110KV变电站中电气工程安装及施工质量管理的相关问题。
通过分析电气工程安装的要求以及施工质量管理的重要性，旨在深入了解110KV变电站电气工程安装质量管理的措施和实施步骤。
通过对110KV变电站电气工程施工质量管理中出现的问题与对策进行研究，为提高110KV变电站电气工程的施工质量提供参考和指导。
通过本研究，旨在为电气工程安装及施工质量管理领域提供一定的理论支持和实践经验，为110KV变电站电气工程工程质量管理提供可行的解决方案和改进措施。
1.3 研究意义研究意义是本文的核心，通过对110KV变电站中电气工程安装及施工质量管理的探讨，可以为相关领域的工作者提供一些指导和参考。
电气工程安装是变电站建设中非常重要的一个环节，其质量直接关系到变电站的运行效果和安全稳定性。
通过对电气工程安装的要求进行深入分析和探讨，可以帮助工程人员更好地掌握相关知识和技术，提升工程质量和效率。
电气工程施工质量管理在整个建设过程中占据着至关重要的位置。
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110kV变电站二期电气安装工程质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标、管理组织机构及职责6.1.1 质量目标6.1.1.1 施工质量要求符合设计文件和施工图纸的要求，达到国家和电力行业现行的有关规范、规程及标准。
6.1.1.2 严格执行公司标准化体系，建设绿色精品工程，争创优质工程。
6.1.1.3质量目标：1）单位工程合格率达到100%；2）分项工程优良品率95%及以上；3）分项工程一次合格率96%及以上；4）杜绝质量事故，力争零缺陷移交，创建基建达标工程；5）关键工序质量控制卡使用率100%，主要施工技术资料及工程质量检验资料齐全完整；6）积极开展群众性QC小组活动，力争获公司优秀QC小组一个；7）顾客满意度保持在95%以上；顾客的质量意见处理率达到100%；8）合同履约率达到100%6.1.2质量管理组织机构质量技术管理网络安全员：项目经理：资料员：项目总工：技术员：材料员：质量员：6.1.3 项目部主要质量管理职责6.1.3.1 项目经理（项目副经理）：1）贯彻执行公司的质量目标，按质量/职业健康安全/环境管理手册各项要求，组织施工人员开展全过程质量管理工作，完成各项施工生产任务，达到规定的质量水平。
2）严格贯彻公司颁发的施工工序标准、施工工艺标准和技术标准、工程质量控制办法以及其他质量管理要求，督促施工队实施。
大力推行标准化工作，切实做好质量控制、不合格品控制并采取纠正预防措施。
3）严格执行质量自检、互检、专检制度，主持质量网络活动和质量分析会议，支持专业检查人员工作，发动群众，人人重视工程质量。
做好施工过程与顾客及监理的沟通工作，为用户提供优质服务，使顾客满意。
4）发动群众，依靠技术骨干力量，组织QC小组攻关，及时消除和克服质量通病。
坚持班组质量活动，总结经验教训，不断提高施工质量和职工的整体素质。
6.1.3.2 项目总工：1）贯彻执行公司的质量目标，按质量/职业健康安全/环境管理手册各项要求，组织施工人员开展全过程质量管理工作。
编制施工组织设计、施工技术措施、施工方案和施工计划，及时处理现场质量问题，对施工全过程进行质量控制。
2）贯彻“预防为主”的方针，掌握本工程的质量情况，经常组织质量工作会议，对施工中的通病，对已出现或潜在的不合格品采取纠正和预防措施。
3）主持工程的自检、互检及隐蔽工程和关键工序的检查工作，对分公司二级验收提出的问题认真整改，切实做好质量控制。
参加公司与建设单位及上级部门的验收、投产、移交及达标工作。
4）制止违反施工程序和操作规程的作业，对出现的质量缺陷提出处理方案，并指导返修工作。
5）负责施工联系单的收发和施工图的修改，负责质量管理的总结和交流，保证质量文件及原始资料的正确性、完整性。
6.1.3.3 质安员：1）贯彻规程规范、质量/职业健康安全/环境管理手册及工艺标准，严格执行工程质量控制卡。
2）深入施工现场，及时掌握施工班组质量动态。
督促、检查质量管理体系程序、规章制度、工序及工序标准的执行情况，做好质量统计报表。
发现违章操作时，有责任及时制止并立即报告有关领导。
3）督促检查施工班组搞好自检、互检，参加原材料、机具检查，组织隐蔽工程和关键工序检查、复检和复评工作，参加公司与建设单位验收。
4）负责质量指标统计、考核、分析工作，及时反馈质量信息。
6.1.3.4 班组质安员：1）严格贯彻、执行公司质量/职业健康安全/环境管理手册和有关程序文件、工艺纪律，有责任及时制止违反工序、工艺规程，忽视质量的作业行为，并及时将质量工作动态向上级报告。
2）指导施工班组开展质量管理工作。
3）负责质量指标统计、考核、分析工作，及时反馈质量信息，保证原始资料的正确性、完整性。
4）主持施工班组自检、互检及工序交接检查并严格把关。
认真对待分公司二级验收或复检中提出的问题和不合格，并落实纠正和预防措施。
6.1.3.5 施工人员：1）实施公司质量/职业健康安全/环境管理手册和有关程序文件，严格执行工艺纪律。
严格按上级规章制度、工序、工艺标准、质量卡片和施工图纸进行工作，正确及时履行工程质量控制卡制度。
2）认真对施工项目和产品进行自测、互检及工序交接检查，填写好各项施工记录和控制卡。
3）严格把好质量关，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的项目和产品不交工。
凡属于不按施工图技术交底和工序、工艺标准作业造成返工或质量事故者，负直接责任。
4）努力学习全面质量管理知识，积极参加群众性质量管理活动。
6.2 质量管理措施6.2.1成立工程施工项目部，从组织上保证该工程质量方针、目标的实现。
6.2.2依据2002版《电气装置安装工程质量检验及评定规程》来检验工程施工中的各个环节。
6.2.3配备合格的施工机具和人力资源，以满足过程能力确保实物质量。
6.2.4贯彻公司三合一贯标体系文件，执行公司“管理手册”及其程序文件，确保其有效运行。
做到“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有据可查”。
以预防为主，对过程质量进行控制。
6.2.5落实公司质量责任制，明确项目部各级人员的责、权、利，开展质量教育及培训，提高施工人员的质量意识，强化质量管理和质量考核。
6.2.6工程前期做好土建交接验收工作和设备开箱检验，并做好对土建成品的保护工作，严格工序管理，做到“检查上工序，保证本工序，服务下工序”；工程末期严格执行班组自检、项目部复查和公司验收的工程三级验收制度。
6.2.7工程施工前，由项目部在交底中提出本工程质量控制的关键及要求，并经常性进行检查监督。
在施工中严格按图施工，设备安装执行公司的有关工序标准，若需要更改以设计变更联系单或技术联系单为准。
6.2.8设置本工程的质量控制点, 对列入控制点的施工项目应按规定采取相应的质量保证措施（控制点详见下表）。
序号控制点采取的措施1 构支架组立1、吊装前对所有构支架基础进行复测核实，超差基础应在吊装前进行修整完毕；2、构架、横梁在吊装前进行挠度、垂直度，安装尺寸等检测；3、所有现场安装的成品、材料均应有出厂合格证和质量保证书。
4、由业主组织构支架基础的中间验收。
2 一次设备安装调试1、编制设备吊装专项方案；2、做好设备开箱检查记录；3、吊装严格执行作业把关卡。
3 主变检查及安装 1.编制作业指导书 2.作业前对施工人员进行交底 3.严格执行把关卡 4.会同厂家的顾客做好质量记录的认可工作。
4 开关柜、保护盘柜组立 1.组立前进行技术交底 2.安装时使用线垂和水平尺,使垂直度和水平度控制在要求以内。
5 二次电缆敷设，高压电缆敷设1.严禁先放电缆后做电缆沟现象 2.电缆敷设整理完毕后项目部组织一次检查，通过后方可进行配线工作 3.必要时编写敷设方案。
6 二次传动调试，自动化联调1.微机保护严格按照编制的表格要求执行，做全项目，2.注重"技措、反措" 项目的执行,对设计中未考虑的项目应及时与工程部或设计部门联系,做好记录。
7 工程三级验收 1.班组、项目部以及公司验收人员严格执行新的验评标准 2.对验收中发现的问题作好记录并及时组织消缺复查工作 3.建议业主组织一次工程中间检查。
8 投产带负荷试验 1.编制工程投产详细的带负荷试验方案 2. 在投产带负荷结束前全面复核定值。
6.2.9严格执行公司计量管理制度，严禁使用不合格及超期的计量器具，确保工程计量、测量值的准确可靠，质量记录误差率≤ 1.5。
6.2.10 正确、及时地填写施工技术记录，做好工程竣工资料的收集、保管，编制等工作。
6.3 质量体系及管理方针⑴施工全过程做不发生施工质量事故，实现一次成优。
⑵工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。
其中，建筑工程：分项工程合格率为100%，观感得分率≥90%；安装工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。
工程带负荷一次启动成功。
⑶实现工程“零缺陷”移交。
6.4 质量管理及检验的标准6.4.1 按中华人民共和国电力行业标准中变电工程质量验评范围划分单位工程、分部工程与分项工程，编制质量检验计划。
6.4.2 做好质量记录，强调质量记录的完整和正确性。
1）每一道工序的质量检查都必须有记录。
2）隐蔽工程和分项工程的验收必须有各方面的签证认可文件。
3）每一次质量活动都必须有记录。
4）关键工序质量控制卡填写必须及时，质量中间检查首先查关键工序质量控制卡。
5）正确填写安装记录、施工记录，在交付验收时，必须先提供安装记录和施工记录，否则不能交付验收。
6.4.3 质量检验及评定标准1）电气装置安装工程质量检验及评定规程系列标准（DL/T 5161.1～5161.17—2002）；2）电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ147-90，GBJ148-90，GBJ149-90，GBJ50150-91，GBJ50168-92 ，GBJ50169-92，GBJ50170-92，GBJ50171-92，GBJ50172-92，GBJ50173-92，GBJ50182-93）。
3）《电气设备交接试验标准》（GB50150-2006）6.5 质量保证技术措施针对以往工程中出现的质量通病及薄弱环节，本工程要求做到：1）认真执行《变电工程安装调试标准工序》及《施工技术管理制度》，加强技术交底。
2）施工过程中严格执行关键工序质量控制卡的制度，切实做好上道工序保证下道工序，同时下道工序也必须仔细检查上道工序的质量后方可开始实施。
3）加强施工过程中的质量检查监督，做好隐蔽工程的中间验收，切实做好质量事故的预防。
根据实际情况，不定期召开质量工作会议，分析总体施工质量状况，及时消除施工中存在的质量隐患，提出下一阶段的质量工作目标，使施工质量处于受控状态。
4）对施工质量及生产厂家的电气产品质量进行严格把关，彻底消除二次接线及一次安装螺丝松，电缆排列不整齐，电气设备接地不规范等质量通病，认真做好一级验收，积极配合二级、三级验收，显著减少竣工验收中存在的问题。
5）严格执行持证上岗制度，确保施工质量。
6）进库的采购材料都必须有出厂合格证和质量保证书；定期与不定期地检验施工材料的质量。