2011年销售周报表
公司销售员周报表
填表人： 1.上周销售情况统计 品 名 山工装载机 山工压路机 山工平地机 （个人自己行填写）
2011 年
月
型号 数 量 (台) 2.上周失销客户统计及失销原因分析 失销客户 名 称 地 址 联系电话 购买品周工作计划详情 日期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 注：本表由销售人员自己填写。每周一必须 本表由销售人员自己填写。 政处。 政处。
月
日
至
月
日
失销原因
周一必须10点前交到永川行 周一必须10点前交到永川行 10
年度报告-11年1251211周报表 精品
1,001,107 3,187,648
0 5,437,180
0 1,001,107 84,344,827
0
成交均价 成交均价 成交均价 成交均价 成交均价 成交均价 成交均价
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7,566 8,569 #DIV/0! 23,086 #DIV/0! 7,566 12,379
第 1 页，共 3 页
4
4
比例(%) 区域 批次
19%
19%
东莞、深 圳
广东省内
1
0
比例(%)
5%
0%
番禺区 5
24% 外省/外地
0 0%
南沙区 6
29% 香港/澳门
0 0%
广州市其 他区 1 5% 国外 0 0%
花都 0 0%
再访 0 0%
四、获取楼盘信息渠道
途径
广日
报纸 南都
羊晚
短信
单张
网络
数量
0
0
0
6
0
0
比例(%)
0 #DIV/0!
合计 21
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第 2 页，共 3 页
1.近期成交的客户中有五批客人朱伟锋，周小芳，张冬青，吴志权，黄荣贤都存在流水问题 ，银行贷款假如最终不通过，可能会导致要求 销售后期存 客户更换付款方式，最坏的可能性是客户也无力全额付款就会提出申请退房。
在问题 2.2#3,4,5,6四间商铺属工程抵款，购买人表示会继续购买，但润成表示结算没有清晰，手续没有齐全。这里存在的问题是时间可能会拖的 比较长，公司的资金回笼慢了。
北向单 元：
0.93（一次性）/0.94（分期付款）/0.95（商业按揭）*0.95（展销）*0.98（贵宾）*0.99（准时付款）*0.9（周年庆）
销售总监周报表
销售总监周报表摘要本周销售总监周报表记录了销售部门的工作进展和业绩情况。
通过对销售额、销售渠道、客户满意度等方面的监控和分析，为上级领导提供决策参考。
1. 销售业绩1.1 销售额本周销售额为XXX万元，与上周相比，销售额增长了X%。
销售额的增长主要来自于ABC产品系列的销售。
1.2 销售渠道销售渠道方面，线下渠道表现稳定，线上渠道销售额有所增长。
目前，线上渠道已经成为重要的销售途径，我们将继续优化线上渠道的运营和推广。
1.3 客户满意度本周我们对X个重要客户进行了满意度调查，调查结果显示客户满意度为X%，较上周有所提升。
我们将继续关注客户需求和服务质量，提升客户满意度。
2. 销售策略2.1 市场分析通过市场调研和竞争对手分析，我们发现XXX市场的竞争日趋激烈。
为了保持竞争优势，我们计划推出新的营销活动和促销策略，以吸引更多的潜在客户。
2.2 销售团队培训为了提高销售团队的专业能力和销售技巧，我们将继续开展定期培训活动。
本周，我们已安排X场销售技巧培训，预计将有X 名销售代表参加。
通过培训，我们期望能够提高销售团队的绩效和销售额。
3. 下周工作计划3.1 目标设定下周我们将继续努力提升销售业绩，目标销售额为XXX万元。
我们将重点关注ABC产品系列的销售，同时加强对潜在客户的开发和维护。
3.2 销售活动为了提升业绩，我们计划在下周推出X种促销活动，包括打折、优惠券等。
通过促销活动的开展，我们希望能够吸引更多客户，提高销售额。
结论本周销售总监周报表总结了本周的销售业绩和销售策略。
通过对销售数据和市场情况的分析，我们制定了下周的工作计划和销售活动。
我们将继续努力，为公司创造更大的销售价值。
销售人员周报模板x
销售人员周报模板x
标题：销售人员周报模板
日期：（填写日期）
一、本周销售总结
本周（日期范围），在我的努力下，我的销售业绩取得了一定的进展。
具体情况如下：
1.本周销售额/销售数量为：（具体数字）
2.相较上周，本周销售额/销售数量的增长率为：（具体数字）
3.本周销售额/销售数量达成了原定目标的比例为：（具体数字）
4.分析销售业绩达成率的原因：（可以简单列举原因，如推广活动的
效果，客户需求的增长等）
5.本周销售的主要产品/服务是：（可以简单介绍主要产品/服务）
二、客户情况
1.本周新获得的客户姓名/公司名称为：（具体客户名称）
2.本周丢单客户的原因及反思：（丢单客户的原因，如价格竞争，服
务不到位等）
3.本周维护的重要客户情况：（可以简单列举维护的关键客户，如签
约客户，合作客户等）
三、市场情况及竞争对手分析
1.本周市场行情的主要趋势：（具体市场行情，如需求增长，竞争加
剧等）
2.本周主要竞争对手的动态及应对策略：（可以简单列举竞争对手的
动态，如推出新产品，降价销售等）
四、工作计划及目标设定
1.下周的销售目标是：（具体销售目标，如销售额/销售数量的目标）
2.实现销售目标的具体工作计划：（具体工作计划，如与潜在客户约谈，提供优惠方案等）
3.所需支持的资源及协助：（需要领导或其他部门的支持或协助的需求）
五、其他事项
（可以列举其他需要汇报的事项或反馈意见）
总结：
通过本周的努力和经验积累，我对销售市场的变化有了更深入的了解，并取得了一定的销售业绩。
下一周，我将继续努力，并根据市场变化调整
销售策略和工作计划，争取实现更好的销售业绩。
2011年1-12月份经销商市场活动统计
1.一个分销商同时举办多场活动，请按相应格式直接在该分销商后面直接添加行;
2.分销单位如有遗漏，请按相应格式直接在所辖代理商后面添加行;
3.市场活动可分两类(是否自主申报），一类是工厂按区域或按品牌统一发布活动模板，要求经销商依照模板执行的市场
4.统计范围：1-12月份本部及分销已经获工厂批复且已经举办的市场活动；
5.为方便统计，请严格按照说明及表格要求填写，勿擅自修改格式及名称，如有特殊情况请在备注中说明。
要求经销商依照模板执行的市场活动；另一类是“自行申报”：指经销商自行举办，且向工厂申报并获工厂支持的市场活动；况请在备注中说明。
获工厂支持的市场活动；。
销售管理部2011年度总结及2012年度计划报送表
领导签名：日期：
公司各部门2012年度工作计划报送表
部门：区域：姓名：填写时间：
本部门2012年度工作计划（详细介绍2012年度的形势分析；2012年度的工作目标及考核办法；为实现目标拟采取的主要工作措施、计划安排等）
部门分管领导对以工作计划进行点评
领导签名：日期：
公司各部门2011年度工作总结报送表
部门：区域：姓名：填写时间：
一、本部门2011年度工作总结（简要介绍开展的主要工作，以及本部门在业务创新、管理创新等方领导签名：日期：
二、本部门在2011年度工作中急需改进之处及改进意见（含本部门在2011年度工作中遇到的需要公司帮助解决的主要困难等）
销售人员工作周报表
销售人员工作周报表营销中心工作报表—日常工作周报表(通用)表号:MCG—01部门: 年月人员名称时间具体时间工作概述等级完成情况及评估完成时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 下周重点备注审阅领导:第页共页下面是赠送的工作总结～～不需要的朋友可以编辑删除谢谢～～～上半年中学语文教研工作个人总结根据xx市教育教学研究培训中心的工作要求，结合本学科的实际情况，本人尽职工作，使得中学语文教研工作顺利展开并取得较好的成果。
现在小结如下:一、主要工作(一)积极参与备考，努力开展中考、高考备考工作中考、高考的备考工作是本学期语文教研工作的重中之重，新年伊始本人便开始制作关于备考的文件，并2次带领初三、高三教师到xx参加省级中考高考备考活动，我市xx中学吴xx老师还在高考备考会上做有关作文写作的经验介绍;回到市里，本人还亲自请来省研培院的刘xx教研员和xx中学的王xx老师做有关中考高考的备考指导，让一线的老师有了明确的备考方向。
每一次活动本人都制作简报通报，中考备考现场有113位教师参加，高考有101人参加。
(二)关注教研博客，及时组织教师参加在线研讨网络教研已成为教研的常态，本人一直关注xx省教育研究培训院和xx省中学语文博客，每天都有两次登录博客的痕迹，及时了解最新教研动态，开展相关工作和在线研讨，5月8日组织全市中学语文教师，参加xx省中学语文教研网组织的主题为《记叙文写作指导的有效策略》的在线研讨，参与人数135人，评论条数844条。
有简报通报和研讨得失的小结。
(三)关注课题研究进展，及时向省研培院汇报进展情况我市思源和第二思源实验学校语文组承接《课内拓展阅读课型构建与实施》省级课题研究，本人主动承担课题研究的信息员，负责传递省里的信息并督促两所学校及时开展各项研究工作，制作简报，收集材料。
组织相关教师到xx和xx学习课题研究方法，多次到两所思源学校听课题研究汇报课，深入了解课题研究的进展情况。
因为工作进展顺利，研究课型特别，第二思源实验学校课题研究小组还被省研培院课题研究组长刘xx老师推向全省做经验介绍。
销售明细报表(2011-10-13)
吸收管夹 卡箍 回水壶支架 电池组板 螺栓 油管 电池盖 电瓶箱底板 空调制冷剂 凸缘螺栓 锁紧螺母 雨刷水泵 CP RB3 中控台副驾驶座侧板 门下端盖板 硬币盒 过滤器骨架 真空控制器 左后倾座椅盖 仪表板副驾驶座侧中间衬 垫 进风管 管子 盖 左前内挡泥板围板 左前内挡泥板 乘员位顶部通风罩 轮胎螺母(长)ACC 排气管安装橡胶圈 支座 燃油软管支架 铝合金轮辋中心盖 插座 CM CP FA1 转向灯灯泡 通风罩总成 发动机罩铰右 发动机罩铰Ｌ 前保险杠左间隔物 前保险杠右间隔物 左侧大灯支架 右前大灯支架 天窗前排水尼龙管 螺栓 32730 19000 前雨刮马达 油箱汽油管盖 备胎螺钉 备胎支架
零件名称 实际销售价 出库数量 发动机舱左线束 1952 鼓风机分总成 728 暖风机总成 1032 制动管夹 7 制动管夹 7 制动管夹 13 制动管夹 8 制动管夹 7 制动管夹 9 制动管夹 7 自锁螺母 13 制动及巡航开关 162 蓄电池底架 196 带垫螺栓 21 螺栓 9 加油口盖卡夹 5 垫圈螺钉 5 转向灯灯泡 10 前雨刮连杆 425 刹车灯泡(双丝)尾灯 9 雨刷电机支架 19 接头 14 衬垫 8 接头 8 固定扣 19 固定扣 CP 8 散热器安装托架 29 水箱胶垫 35 水箱左上支架 24 水箱回水壶软管接头 19 水箱回水壶软管 9 水箱回水壶软管 12 自动变速箱油管 84 自动变速箱油管 92 六角螺母 6 凸缘螺栓６Ｘ２２ 2 双头螺柱T卡夹A 33 双头螺柱T卡夹B 33 卡环 6 发动机罩锁盖 30 垫圈螺钉 14 固定夹 6 方向机助力泵油壶盖 23 螺栓 8 转向柱下罩 78 饰板总成 427 仪表板驾驶座侧中间内衬 108 垫 驾驶员侧外饰板总成 186 转向柱上罩 50 驾驶员侧内饰板总成 173 空滤器连接管 49 选连杆组件 2 扎带 3 扎带 GD 5
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2011年月日周责任人：
本周部门工作目标:
1、每人每周500个以上有效电话，50个有效传真或邮件；
2、每人每天写信50封以上；
3、每周换取20张有效名片；
员工姓名
周有效信函总数
周有效电话个数
周换取有效名片张数
周报名回执表个数
1、
2、
3、
4
5
67、8、Fra bibliotek9、10、
11、
12、
13、
14、
15、
16、
17、
18、
注：为达到有效的销售管控，以上数据请项目经理严格核查并如实上报，如经公司领导核查发现问题的话严查不殆；
项目经理对本周个别问题员工工作描述及改进对策：
经理签字：时间：
以下述职报告请根据①②③项目内容详细以数字描述：
部门经理述职报告
①资源支持与建设
②销售关单支持
③激励培训支持
本周帮助下属完成的工作
工作时间管理
工作目标管理
内部管理建议
持续改进及自我总结
直接领导批示：