水库工程建设监理工作报告
水库建设管理工作情况汇报
水库建设管理工作情况汇报根据上级安排和部署，我负责水库建设管理工作已经展开，并取得了一定进展。
下面我将对水库建设管理工作情况进行详细汇报。
一、项目背景我所负责的水库建设管理工作，是由政府部门主导的一项重要工作。
水库建设管理涉及到水资源保护、防洪减灾、农田灌溉等多个方面，对于保障人民生活和国家经济发展具有重要意义。
二、水库建设管理工作进展1.已完成的工作（1）制定了水库建设管理方案，包括项目规划、施工计划、工程监理等内容。
（2）完成了水库选址工作，确定了项目的具体位置和范围。
（3）组建了水库建设管理团队，包括工程师、监理人员、施工队等。
（4）与相关部门协调，办理了项目施工许可手续。
2.正在进行的工作（1）水库工程设计方案的论证和比选工作。
（2）开展工程测量和勘察工作，为工程施工提供数据支持。
（3）编制了水库建设管理项目的安全生产计划，确保工程施工过程中的安全。
（4）与当地政府和环保部门对接，落实相关环保措施。
3.未完成的工作（1）水库建设管理项目前期准备工作还需要进一步完善，包括方案的细化、施工计划的调整等。
（2）水库建设管理工程的资金筹措工作还需要进一步推进，与相关部门沟通协调。
三、存在的问题及建议1.存在的问题（1）水库建设管理工程涉及面广，需要与多个部门协调合作，工作复杂繁琐。
（2）资金筹措工作难度较大，需要加强与相关部门的沟通和协调。
2.建议（1）加强与相关部门的沟通协调，形成合力。
（2）加强项目管理，确保施工进度和质量。
（3）加强安全生产管理，保障施工人员的人身安全。
四、下一步工作计划1.完善水库建设管理方案，提出合理化建议。
2.加强与相关部门的沟通，推进资金筹措工作。
3.组织工程勘察和测量工作。
4.加强项目管理，确保施工进度和质量。
5.加强安全生产管理，保障施工人员的人身安全。
以上就是我所负责的水库建设管理工作情况的汇报，希望得到上级领导的关注和指导。
水库除险加固工程建设监理工作报告
水库除险加固工程建设监理工作报告1. 项目概述本次水库除险加固工程建设监理工作，是针对某一水库的加固处理工作，旨在保障水库的安全性能。
该项目目标是进行加固，规范管理，延长水库使用寿命，并保障上下游人民的生命财产安全。
2. 工作计划在本次项目中，我们将执行以下工作计划：1.监督施工团队按照加固方案进行施工；2.追踪监督施工，及时发现问题并提出解决方案；3.维护与业主沟通，及时汇报项目进展并解答业主提出的问题；4.检查质量验收，确保施工质量和安全；5.执行监理文书管理，确保监理工作顺利完成。
3. 工作进展截止本工作报告生成之时，工程项目已完成以下进展：1.梳理项目资料并制定详细工作计划；2.与业主和施工方建立有效的沟通渠道，并针对施工过程中出现的问题提出解决方案；3.梳理文书管理规章制度，并执行文书管理工作；4.检查质量验收，发现并纠正部分施工方因为工期紧张而忽略质量的问题。
4. 问题与解决方案在实际执行工作中，我们遇到了如下问题，并采取了以下解决方案：问题1：施工方进度出现滞后。
解决方案：加强与业主沟通，完善检查工作。
对施工方进行排查，发现有些工作人员缺乏专业知识，导致工作进度缓慢。
提供针对性服务，帮助施工方加快进度。
问题2：部分施工细节存在缺陷。
解决方案：加强检查工作人员得到及时反馈，向业主沟通情况，督促施工方及时改进。
我们还在验收前，对相关施工进行了再次核查，针对发现的问题，提出修改方案，并严格筛选验收标准。
5. 后续工作计划下一步工作计划如下：1.接续施工监督，加强质量检查；2.建立阶段性验收机制，对每个阶段的工作进行验收；3.加强人员培训工作，提升检查人员的业务素质和专业水平；4.加强沟通，促进工作做到高效稳定运作。
6. 总结本次工作，我们克服了各种不利因素，及时排查解决问题，以追求纯粹的专业和卓越的质量为主旨，为水库除险加固工程的规范、有序施工起到了有力的推动作用。
在后续的工作中，我们也会持续地为所有的施工工程提供坚实的支持，确保工程质量和安全性能的精益求精。
水利监理检查报告范文
水利监理检查报告范文一、检查概况本次水利监理检查旨在对某水利工程项目进行全面细致的检查和评估，确保工程施工过程符合相关标准和要求。
该水利工程项目位于某市某区，项目总投资5000万元，主要包括水库建设、水渠铺设等。
本次检查分为以下几个方面：1. 工程设计合理性与可行性；2. 材料和设备使用情况；3. 施工进度与质量控制；4. 安全环保措施是否到位；5. 管理与组织情况。
二、工程设计合理性与可行性根据工程设计文件和相关资料的审阅，本项目的设计方案符合水利工程设计规范和标准，并根据实际地形地貌、气候条件等要素进行了合理调整。
设计方案中考虑了水库容量、泄洪能力、库区灌溉需求等多个方面，具有可行性和可操作性。
三、材料和设备使用情况通过对水利工程项目所使用的材料和设备的检查和抽查，发现项目单位采购的材料和设备均符合国家标准和相关规定。
材料检测合格证明齐全，并且存放和使用过程中有相应的记录。
设备的安装和运行情况都符合施工要求，并且定期维护保养，确保其正常运转。
四、施工进度与质量控制根据建设方提供的施工进度表，与工程实际进展进行比对和抽查，并结合工地现场勘察，发现该项目工程进度按计划有序推进。
施工现场各个施工队的协调配合良好，各项工程进展顺利。
在施工质量方面，通过对施工现场的检查和抽查样本的检测，发现工程质量符合相关施工标准和施工验收要求。
施工方对每个工序进行了制定合理的施工方案，并配备了专业的施工人员进行操作，确保工程质量。
五、安全环保措施是否到位本次检查特别关注了施工现场的安全环保措施。
施工单位在工地周边搭建了围挡，并设置了明显的警示标志，确保施工现场的安全。
同时，施工方还采取了噪音、粉尘和废水等治理措施，对施工产生的环境影响进行了有效控制。
六、管理与组织情况本次检查对项目单位的管理与组织情况进行了评估。
项目单位建立了科学合理的管理体系，并制定了施工管理方案和施工组织设计。
项目单位组织有序，施工队伍素质较高，各个施工队的工作互相配合，管理层和施工人员之间有良好的沟通。
山塘水库工程建设监理工作报告
XXXXXX 工程工程建设监理工作报告XXXXXX 监理有限公司XXXXXX 年XXXXXX 月XXXXXX 日目录一、工程概况.................................................................................................................................... - 1 -二、监理规划.................................................................................................................................... - 1 -1. 监理机构............................................................................................................................... - 1 -2. 监理内容............................................................................................................................... - 2 -3. 监理目标............................................................................................................................... - 2 -4. 监理措施............................................................................................................................... - 2 -5. 监理方法............................................................................................................................... - 2 -6. 监理手段............................................................................................................................... - 2 -三、监理过程.................................................................................................................................... - 3 -1. 质量控制............................................................................................................................... - 3 -2. 投资控制............................................................................................................................... - 3 -3. 进度控制............................................................................................................................... - 3 -4. 信息管理............................................................................................................................... - 3 -5. 组织协调............................................................................................................................... - 3 -四、监理效果.................................................................................................................................... - 3 -1. 工程质量............................................................................................................................... - 4 -2. 监理过程............................................................................................................................... - 4 -五、工程评价.................................................................................................................................... - 7 -六、经验与建议................................................................................................................................ - 7 -七、附件 ........................................................................................................................................... - 8 -1、监理机构的设置及工作人员情况 ...................................................................................... - 9 -2、工程建设监理大事记........................................................................................................ - 10 -XXXXX山塘综合整治工程建设监理工作报告一、工程概况本工程为XXXXXX 山塘综合整治工程,本工程位于XXXXXX ，山塘集雨面积F=0.74km，大坝按20年一遇洪水(P设=5%)设计,200年一遇洪水(P校=0.5%)校核。
小水库监理月报
小水库监理月报1. 背景介绍本文是对某小型水库的监理月报，内容主要是对上个月的监理工作进行和反馈，为下一个月的监理工作提供指导和保障。
2. 监理工作2.1 工程进度上个月，小水库的工程进展较为顺利。
经过梳理和统计，项目已经完成了预算的80%，共计完成3000万元。
整个过程中没有发生重大安全事故和质量问题。
监理团队也及时跟进，现场处理了几个紧急问题，并跟施工方协商解决，保证了工程进度。
2.2 设备采购上个月，监理团队对小水库的主要设备进行了审核和验收，对设备的品质和性能进行了细致的检查，包括防火、防爆和防腐等重要环节的把控。
最终，所有的设备验收合格，完全符合生产要求。
2.3 施工质量监理团队对施工现场的质量进行了全面审查，验收了施工质量，发现了一些不符合要求的问题，及时与施工方沟通，提出了改进建议，并跟踪整改情况，保证了施工质量。
3. 监理建议根据上个月的监理情况和发现的问题，团队提出以下几点建议：3.1 质量管理维护施工质量，注意验收，及时发现问题并提出建议。
3.2 进度控制优化工程进度，减少人为干扰，保证工程进度。
3.3 人员管理加强对施工人员的培训和管理力度，提高安全意识和施工技能。
4.上个月，小水库的施工工作基本按照计划推进。
但仍需加强质量管理、进度控制和人员管理等方面的工作。
监理团队将会在下个月的工作中进一步加强监管，推进工程的安全和质量，确保小水库工程的顺利完成。
本文档重点介绍了小水库的监理工作情况，包括工程进度、设备采购和施工质量等方面，给出了相关建议，并对下个月的监理工作提供了指导和保障。
水利工程项目监理报告
水利工程项目监理报告项目名称：水利工程项目报告日期：XXXX年XX月XX日1. 项目概述此次水利工程项目旨在解决区域内水资源管理和利用的问题，提供稳定的供水、灌溉和防洪等服务。
项目总投资XXXX万元，项目施工周期为XX个月，涵盖了水源调洪、水库建设、输水管道布置等多项工程。
2. 项目进展自项目启动以来，监理团队对工程实施过程进行全程监测和管理，以确保施工质量和时效。
截至目前，项目已完成了以下工作：2.1.水源调查和定点选址：通过调查分析，确定了合适的水源以及工程建设的最佳位置。
2.2.设计审查：对项目设计方案进行了全面审查，确保设计符合相关法规标准。
2.3.施工监控：监理团队对施工现场进行日常巡查和记录，确保施工过程中的安全和质量。
2.4.工程进度控制：监理团队对施工进度进行跟踪，并与施工单位沟通及时解决可能出现的问题。
2.5.质量检验：对工程质量进行抽样检验，并及时纠正存在的问题。
3. 问题和风险在项目实施过程中，我们发现以下问题和风险：3.1.施工进度滞后：由于某些不可抗力因素影响，导致部分施工工作未能按计划完成，需要施工单位采取措施加快施工进度。
3.2.质量问题：在施工过程中，存在一些施工质量问题，如某些材料不符合要求、施工工艺不当等，需要施工单位及时整改。
3.3.资源管理困难：由于项目规模较大，涉及多个部门和供应商，项目资源的统筹管理存在一定困难，需要加强协调和沟通。
4. 建议和改进措施基于以上问题和风险，我们提出以下建议和改进措施：4.1.加强施工进度监控：与施工单位密切合作，制定详细的施工进度计划，并加强对施工进度的监控，确保工期按时完成。
4.2.质量管理提升：强化对施工单位的质量管理要求，加强检验抽查力度，确保施工质量符合相关标准。
4.3.资源协调与合作：加强与相关部门和供应商的沟通与协调，优化资源管理，提高整体项目效率。
5. 后续工作计划根据项目进展和问题分析，我们制定了以下后续工作计划：5.1.持续监督工程进展：继续组织监理团队对施工工程进行现场监控，确保施工按照设计要求和施工标准进行。
水利工程监理工作报告
新密市东方红灌区大隗段节水配套改造工程—————————————————————————————监理工作报告—————————————————————————————编制单位：河南建园工程监理编制时间：二0一六年十一月新密市东方红灌区大隗段节水配套改造工程监理工作报告一．工程概况新密市东方红灌区位于新密市南约20km，全长32公里，贯穿超化、来集、大隗、刘寨、曲梁5个乡镇，43个行政村，183个村民组，渠首位于超化镇的王村，取双洎河水。
干渠兴建于1959年，1970年完成浆砌石硬化任务，干渠最大断面为2.8×1.8m，设计引水量1.8m³/s，随后经过多年的续建配套，完成灌区的支斗渠配套。
设计灌溉面积5.2万亩，其中自流灌溉3.6万亩，提灌1.6万亩。
干渠上共有水库4座，蓄水量600万m³，坑塘8座，蓄水量40万m³，起调节作用，水量大时灌库，灌溉量小时返回大渠补源浇地。
新密市东方红灌区〔大隗段〕节水配套工程位于新密市东南部，全长8.6km，涉及关寨、五里堡、大隗、北沟、龙王庙、孙沟、桃园、和合、黄湾寨、稥坊庄共10个行政村，75个村民组，本工程方案实施节灌面积17330亩，其中：自流灌溉面积10690亩，提灌面积6660亩。
二．监理规划1.监理依据1．1根据国家规定，合同协议书和业主授权，执行?水利水电建设工程验收规程?〔SL223-2021〕和水利部的有关规定；1．2施工设计图纸、说明及设计变更通知；1．3招、投标文件及施工、监理合同。
2．组织机构设置根据新密市东方红灌区大隗段节水配套改造工程建设需要，河南建园工程监理于2021年3月份组建新密市东方红灌区大隗段节水配套改造工程工程监理部，由三名监理人员组成，其中************担任总监，************任总监代表及专业监理工程师，************担任现场监理员。
3．采用的方法和主要设备工作中监理工程师按照合同文件的要求向承包方提出了质量检查的标准和要求，施工过程中采用了旁站、巡视、跟踪检测等监理手段。
农村水利监理工作总结范文
农村水利监理工作总结范文农村水利监理工作总结。
农村水利监理工作是保障农村水利设施安全运行和农田灌溉效率的重要工作。
在过去的一年里，我们加强了对农村水利设施的监理工作，取得了一定的成绩，也积累了一些经验和教训。
首先，我们加强了对农村水利设施的日常巡查和维护工作。
通过定期巡查，我们及时发现了一些水利设施的损坏和故障，采取了相应的修复措施，保障了农田的灌溉需求。
同时，我们还加强了对水利设施的维护保养工作，延长了设施的使用寿命，提高了设施的利用效率。
其次，我们加强了对农村水利工程建设项目的监理工作。
在过去的一年里，我们参与了多个农村水利工程建设项目的监理工作，确保了项目的质量和进度。
通过严格监督施工过程，我们发现并纠正了一些工程质量问题，保障了工程的安全和可靠性。
另外，我们还加强了对农村水资源的管理和利用工作。
通过科学合理地规划和管理水资源，我们提高了农田的灌溉效率，减少了水资源的浪费。
同时，我们还加强了对水资源的保护和治理工作，改善了农村水环境，保障了农民的饮水安全。
总的来说，过去一年里，我们在农村水利监理工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足和问题。
未来，我们将继续加强农村水利监理工作，提高监理工作的科学性和专业性，为农村水利设施的安全运行和农田的灌溉效率做出更大的贡献。
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批准：审查：校核：编写：目录1工程概况1.1工程简介1.2工程建设相关1.3主要工程项目及工程量1.4主要施工技术指标1.5主要施工设备及施工人员投入情况1.6工程实施情况2监理规划2.1监理组织机构的设置及监理人员组成2.2监理规划及监理工作制度2.3.1监理实施细则2.3.2质量检测2.4监理工作依据3监理过程3.1进度控制3.2质量控制3.3投资控制3.4合同管理与信息管理3.5协调工作4监理效果4.1进度控制评价4.2质量控制评价4.3投资控制效果5经验与建议5.1经验5.2建议附件工程建设监理工作大事记水库单元工程项目划分表工程建设监理工作报告1工程概况1.1 工程简介**水库位于***市**区栗*****村，大坝拦截***水系***支流来水，坝址以上承雨面积10.75km2，总库容173万m3，是一座以灌溉为主，兼有防洪、养殖等综合利用的小（1）型水库。
该工程于1974年9月动工兴建，1975年9月竣工投入运行。
亥河水库枢纽工程为Ⅳ等，主要永久性建筑物为4级。
水库原按30年一遇洪水设计，300年一遇洪水校核，设计洪水位为277.60m，校核洪水位278.20m，正常蓄水位274.70m，死水位256.50m。
水库枢纽工程由大坝、溢洪道、输水管等建筑物组成。
大坝为粘土心墙坝，坝顶高程279.00m，最大坝高35.20m，坝顶长160m，坝顶宽5.5m，上游坡坡比为1:2.5、1:3.0；下游坡坡比为1:2.0、1:3.0、1:3.0、1:2.0。
上、下游坡均为干砌块石护坡。
溢洪道为开敞式宽顶堰，堰顶宽16m，堰顶高程274.70m，，设计最大泄量141m3/s，采用底流消能。
输水管分东、西两处，西输水管进口为斜卧管式（已废弃），东输水管为混凝土有压圆管，圆管直径600mm，进口为竖井式结构，底板高程为256.50m，设计流量1 m3/s。
**水库设计灌溉面积3200亩，实际灌溉面积800亩。
水库下游保护姚河集镇、耕地1800亩，人口1300人及南铁公路等交通干线的安全。
本工程总投资201.21万元，本工程计划工期为180天，施工时间为2009年2月6日至2009年8月6日，本工程质量目标为合格。
1.2 工程建设相关单位主管部门：发包人：项目法人：质量监督机构：设计单位：监理单位：承包人：1.3 主要工程项目及工程量*******水库除险加固工程共分1个单位工程，。
完成工程量见表1.3.1 。
******水库除险加固主要工程项目为：1.上游坝坡整治2.下游坝坡整治3.溢洪道引水段4.溢洪道控制度5.溢洪道缓坡段6.引水工程7坝顶公路8.管理设施完成的工程量表 1.3.1完成的工程量表完成的工程量表完成的工程量表完成的工程量表1.4主要施工设备及施工人员投入情况表1.4.1。
1.5 主要工程技术指标各分部工程主要技术指标见表1.5.1表1.5.1各分部工程主要技术指标各分部工程主要技术指标各分部工程主要技术指标1.6 工程实施情况1.6.1上游坝坡整治实施情况上游坝坡整治是在原干砌石基础进行修整,首先清除坝面杂草进行测量放样,坝面布平面网格控制平整度,在坝脚增加一道脚橹,修整高程从257.5m至279.2m,修整块石直径大于30cm,要求平整,新建钢筋砼防浪墙、墙厚300mm、墙顶高程279.6m 1.6.2下游坝坡整治实施情况大坝下游贴坡排水工程主要是沿大坝下游平台外坡进行修建。
4月开始动工, 贴坡最下层垫15厘米粗砂，第二层垫15厘米碎石，第三层40厘米干砌块石。
贴坡排水高程256m至246m,在原输水渠上新修筑了一段C20砼渠，渠宽100厘米深100厘米。
在施工过程中，我们一直进行旁站监理，坡面平整度都一律按要求进行施工，施工中有坡面不够平整、厚度不够的地方严格进行了返工处理，最终使整体坡面平整度达到美观平整。
在我们三方共同努力下贴坡排水工程施工才能按时保质完成。
1.6.3溢洪道工程实施情况溢洪道由进口段、控制段、缓坡段组成。
全长194m,施工过程中我们监理严格开挖深度及边坡,随时检查立模布筋,检查砼配比, 施工期间我们始终坚持质量第一，工地现场办公，发现问题及时纠正解决不过夜，把隐患处理在萌芽里。
在浇筑缓坡段和控制段时我们坚持旁站到底，有几次我们坚持到夜里12点多与施工一起下班，几个月我们同时上下班。
在工期上为了不影响汛期防汛泄洪，我们督紧施工进度。
4月份由于雨多晴少每隔几天就必有一场大雨，往往一场大雨过后几天材料无法运进，施工也难以进行，严重影象施工进度，我们根据实际情况与施工方商议，只要在能施工的情况下与天气打时间差，不分时段进行施工中午不休息晚上架灯施工，为了保正质量我们同时也跟班作业，确保质量进度一起上。
1.6.4输水工程实施情况输水工程由输水管竖井、排架、启闭机房、工作桥、出口消力池组成、输水管位于大坝中端，直径为600mm，设计最大流量1m3/s。
输水管施工过程中我们监理主要控制竖井砼浇筑，混凝土开仓浇筑前，施工单位必须对各工序质量进行自检，监理按规定进行验仓,严格按批准的混凝土配合比拌制混凝土，在闸门安装过程中出现过闸门卡死现象,当时灌区极需灌溉用水，我们监理人员同业主、施工方共同极积想办法找问题,使这一问题圆满解决。
2 监理规划2.1临理组织机构的设置及监理人员组成根据与建设单位签订的监理合同及工作实际，我单位在施工现场设立了“******************除险加固工程项目监理处”监理设置情况见下表。
表2.1 监理处人员情况一览表2.2监理规划及监理工作制度2.2.1 监理规划(1) 监理范围：⑵监理内容：(3)设计方面：组织设计单位进行现场设计交底；及时向承建单位签发设计文件，发现问题及时向发包人报告；协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论；审核承建单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复；代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承建单位提交的设计文件；保管所有设计文件及过程资料。
②采购方面协助发包人进行采购招标工作；管理采购合同，并对采购计划进度进行监督与控制；协助或代表发包人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收(不包括设备监造)。
③施工方面协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同；全面管理工程建设合同，就承建单位选择的分包单位资格进行审查批准；督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令；审批承包人提交的施工组织设计、施工进度设计、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等；签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见；工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准承建单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。
督促承建单位采取确实措施，实现合同的工期目标要求。
当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整；施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。
以单元工程为基础，按水利部《水利水电基本建设工程单位工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》的要求，对施工单位评定的工程质量等级进行复核；工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划；审查施工单位提交的资金流动计划；审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令；施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加重大的安全事故调查；主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议经要；协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料；信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人；其他相关工作。
④咨询方面和发包人聘请的咨询专家配合工作；根据咨询合同规定，向咨询专家提工程资料与文件；接收并分析研究咨询专家建议和备忘录，选择合理的内容，并提出书面报告报发包人。
⑤其它协助发包人制定各项工程管理办法，并履行与其相应的职责。
⑶监理目标投资目标：以合同价作为控制依据，确保工程合同价款完成。
进度目标：按施工承包合同要求，确保在合同工期内完工。
质量目标：符合国家规范要求，力求施工质量等级合格。
⑷工程进度控制施工的每个阶段，我们要求施工单位制定下一段施工进度表，一般用柱状图表示，另外我们和施工单位一起分析研究施工进度问题，当实际进度与计划进度出现偏差时，我们一方面与施工单位分析情况，一方面商量解决办法，制定赶工措施，以及实现合同工期目标。
⑸质量控制一方面审查进场施工技术人员的资质和数量，二方面审查进场机械设备的数量及完好率，审查质量保证体系是否建立健全，措施是否得当。
另外，监理人员对施工的全过程力求全面跟踪，实施旁站监理。
三是对进场原材料及半成品进行抽检，适时对单元工程质量进行评定，杜绝不合格产品产生。
⑹投资控制按照施工承包合同，实行总价承包，单价结算，把好计量关，适时签发支付凭证。
对于变更项目单位严格审批制度，使投资控制在合同范围内。
⑺工程支付与合同管理监理必须遵循“诚信、守法、公正、科学”的准则，严格合同管理，认真实行工程计量与支付，力求避免产生各方面可能出现的风险，公正解决合同执行中的问题，正确处理合同中的索赔与争议。
⑻信息管理认真做好施工现场记录与监理日志，编制好各种报表，认真签发管理各项监理通知，发放施工图纸，实施工程变更严格签证制度，避免日后的合同纠纷和便于完工后的工程管理。
⑼协调工作监理以事实为依据，根据各项法律、法规处理好施工各方的合同纠纷，本着团结、互助的原因，解决好施工各方施工中的困难和矛盾，维护各方的合法利益，使工程始终处于正常运转的轨道。
2.2.2监理工作制度工程监理机构建立后，明确了总监理工程师和监理工程师的职责范围，并制定了各项管理制度：①定期召开业主、监理、施工各方有关负责人例会，协调各方关系，解决施工中出现的各种问题；②图纸会审制度：每当施工图纸签发前，都必须由业主、监理、设计、施工各方进行会审，以明确设计意图，商讨施工方案；③关键工程开工前论证会议制度：每当关键工程开工前，必须由业主、监理和施工方共同研究检查施工方案及施工前的各种准备工作是否就绪，以保证施工的顺利进行；④监理考勤制度；⑤月报制度；⑥收发文制度。