《工程建设监理工作报告》编写提纲
建设工程监理大纲编制范本

建设工程监理大纲编制范本监理大纲______________________项目监理工程监理,其中:总投资约为_____万元,建筑面积达_________m2,质量标准要求达到国家规定的监理规范,质量要求合格,监理工期待定。
第一章、监理工作范围及监理目标一、监理目标1、监理总目标采取有效的组织、经济、技术和合同措施,通过工程师严谨而勤奋的工作,力求使工程项目能够在计划的投资、进度和质量目标内建成动用。
2、投资控制目标工程投资控制在合同范围内。
3、工程进度目标施工工期控制在合同工期内。
4、工程质量目标工程质量按合格标准控制。
二、监理工作范围_________项目监理工程监理工程施工阶段监理包括土建、水电、防雷、消防等分项工程。
根据各分项工程的性质和特点,现将监理工程师的分工、工作内容和职责分述如下:(一)、总监理工程师的职责和工作内容1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。
(二)、土建监理工程师的职责和工作内容1、负责编制本专业的监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业监理工程安全验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、核查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检验,合格时予以签认;10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
工程监理工作总结(提纲)

工程监理工作总结(提纲)第一篇:工程监理工作总结(提纲)××××××工程监理工作总结(提纲)一、工程概况1、工程建设单位(业主、设计、监理、承包商、分包商)2、工程建设依据2.1工程相关批件文号及名称; 2.2工程设计文件;2.3各种合同(工程总包合同及器材采购、施工承包、施工分包、工程、监理合同)。
3、工程规模容量4、工程开工竣工日期5、施工组织协调6、各工序施工情况二、监理概况1、监理组织情况2、监理业务范围3、工程控制情况 3.1开工准备控制; 3.2施工工序控制; 3.3竣工技术资料控制。
4、工程协调5、合同管理6、信息管理三、工程进度分析1、工程计划进度与实际进度比较2、影响工程进度的原因3、控制工程进度的方法措施4、实际工期时间天数四、工程质量分析1、各工序质量检查结果;发生质量事故的原因及处理方法和结果2、隐蔽工程质量检查3、单项、单位工程质量情况4、工程综合质量结论意见五、遗留问题1、有无未完成的工程量;指明工程部位、数量及继续完成的期限、责任人,费用支付方式及时间。
2、有无缺少工程备品备件;指明名称、数量、补足方式、期限及责任人。
3、有无工程余料;指明名称、数量及处理方式。
4、有无工程维修期;指明维修期间的分工界限和责任人,以及维修费用支付方式和时间。
5、工程竣工投产使用中需要说明的其他问题。
第二篇:监理工作总结提纲监理工作总结提纲通过回顾本合同段监理工作,总结工程质量、进度、费用控制和合同管理的经验,找出存在的问题和教训,指出今后工作的努力方向。
(一)、工程地理位置图(二)、工程概况工程名称、起始桩号、途径主要控制点、设计标准、主要工程数量及造价;开竣工日期等。
(三)、工程监理机构设置、人员和设备配备1、监理工程师授权书2、监理概况简要说明监理单位名程、法人代表及资质、资信等情况;被监理承包单位名称、法人代表、项目经理等情况。
监理工作总结报告的编写提纲

二水土保持监理工作总结报告示范文本(水土保持监理工作总结报告的编写提纲)1 监理依据,应包括下列内容:1.1 监理合同。
1.2 有关法律法规技术标准及规范。
1.3 已批复的技术施工设计文件。
2 工程建设概况,应包括下列内容:2.1 基本情况。
应主要包括:地形地貌、气候、水文、土壤、植被和社经等。
2.2 工程规模。
2.3 工程投资。
2.4 工期进度安排,应包括下列内容:。
2.4.1计划工期。
2.4.2进度安排。
2.5 建设目标,应包括下列内容:2.5.1工期目标。
2.5.2质量目标。
2.5.3投资目标。
3 项目监理机构及人员,应包括下列内容:3.1 项目监理机构。
3.2 人员组成及职责分工情况。
4 监理过程,应包括下列内容:4.1 质量控制。
4.2 进度控制。
4.3 投资控制。
4.4 合同管理。
4.5 信息管理。
4.6 组织协调。
4.7 健康、安全和环境。
5 监理效果,应包括下列内容:5.1 工作成效及综合评价,应包括下列内容:5.1.1工程完成情况。
5.1.2监理情况。
5.1.3施工中存在的问题及处理。
5.2 工程质量评价,应包括下列内容:5.2.1工程单元划分。
5.2.2分部工程质量评价。
5.2.3工程预验收及竣工验收。
6 做法经验与问题建议,应包括下列内容:6.1 做法经验。
6.2 问题。
6.3 建议。
7 附件,应包括下列内容:7.1 工程建设监理大事记。
7.2 图片、图表及其他附件。
监理述职报告提纲

监理述职报告提纲1. 引言•简要介绍工程项目的背景和目标•说明监理的角色和责任•概述本报告的结构2. 项目概况•介绍项目的总体情况,包括项目规模、地理位置等•说明项目的施工周期和进度计划•简要描述工程造价和预算情况3. 施工质量管理•说明监理在质量管理中的工作职责•分析监理对施工过程中质量问题的发现和解决情况•介绍监理对施工方质量控制措施的监督情况•总结项目的施工质量状况和改进建议4. 施工安全管理•说明监理在安全管理中的工作职责•分析监理在施工期间对安全问题的管控情况•介绍监理对施工方安全措施的监督情况•总结项目的施工安全状况和改进建议5. 合同管理•说明监理在合同管理中的工作职责•分析监理对施工方履行合同约定的情况•介绍监理对工程支付、索赔等合同问题的处理情况•总结合同管理的情况和建议6. 问题与风险管理•分析项目中出现的问题和风险•说明监理对问题和风险的跟踪和处理情况•总结问题与风险管理的效果和建议7. 合规与法律事务管理•说明监理在合规与法律事务管理方面的工作职责•介绍监理对施工方合规和法律事务的监督情况•总结合规与法律事务管理的情况和建议8. 与业主、施工方的沟通协调•说明监理在与业主、施工方沟通协调方面的工作职责•分析监理对业主、施工方需求的响应情况•总结与业主、施工方的沟通协调工作和建议9. 总结与展望•对本报告进行总结回顾•展望项目的未来发展和建设•提出监理工作的改进和发展建议结论•总结报告的核心内容•强调监理在项目中的重要性和作用•鼓励各方积极配合监理工作以上就是本次监理述职报告的提纲,希望能对各位领导和相关人员对项目的监理工作有一个全面的了解。
同时,也期待各位能够提出宝贵的意见和建议,帮助我们改进和提高监理工作的水平和效果。
谢谢!。
建设工程监理大纲范文

建设工程监理大纲范文一、工程概述。
咱先来说说这个工程哈。
这工程就像一个超级大拼图,每一块都得严丝合缝地拼好。
它大概是[具体规模,比如多少平方米的建筑,多长的道路之类],涵盖了[列举主要工程内容,像建筑主体、配套设施啥的]。
这就像是搭积木,但是这个积木搭起来可不容易,得有咱们监理在旁边好好盯着,才能保证最后搭出来的是个漂亮又结实的大楼或者好用的设施。
二、监理工作目标。
# (一)工程质量目标。
质量那可是工程的命根子啊。
咱的目标就是要让这个工程像钻石一样坚固又闪耀。
所有的材料、构配件都得是合格的,就像挑水果一样,得是新鲜又没毛病的。
施工工艺也得按照标准来,不能偷工减料,每一道工序都得像做艺术品一样精细。
最后交出来的工程,那得是能经得起时间考验的,不管是多少年以后,都稳稳当当的。
# (二)工程进度目标。
工程就像一场马拉松,得有个合理的速度往前跑。
咱们要根据合同里规定的工期,制定一个详细的时间表。
就像给工程安排了一个行程计划一样,啥时候打地基,啥时候盖楼,啥时候装修,都得安排得明明白白的。
不能让它像个蜗牛一样慢慢吞吞的,也不能为了赶进度就乱了阵脚。
咱们得协调好各方,让工程按照计划顺利进行,按时把这个“大工程宝宝”给生出来。
# (三)工程投资目标。
钱啊,这可是个重要的事儿。
咱们得像管家一样,把工程的投资控制得死死的。
在保证工程质量和进度的前提下,尽量少花钱多办事。
每一笔钱都得花在刀刃上,不能让钱像流水一样哗哗地流走了。
比如说,材料采购的时候得货比三家,找性价比最高的;施工过程中要是有变更,得看看是不是真的必要,会不会增加太多成本,要是不合理的变更,咱就得坚决说“不”。
三、监理工作范围。
咱监理的范围可广了,就像一个大网,把整个工程都给罩住。
从工程一开始的勘察、设计阶段,咱们就得参与进去,看看设计方案有没有啥不合理的地方,就像给工程做个提前的“体检”。
然后到施工阶段,那更是咱们的主战场了。
从工地的大门到每一个角落,从基础工程到最后的装修,咱们都得管。
监理工作大纲的详细编写与案例分析

监理工作大纲的详细编写与案例分析一、引言在建筑工程项目中,监理工作是非常重要的环节。
监理工作的核心任务是确保项目能够按照设计要求和合同约定顺利进行,并在完成阶段时达到预期的质量标准。
本文将讨论监理工作大纲的详细编写以及通过案例分析来说明监理的实际工作流程。
二、监理工作概述监理工作的目标是确保工程项目的合法性、安全性和质量。
监理工作涵盖了工程全过程,包括前期准备工作、施工监理和竣工验收。
在编写监理工作大纲时,需要充分考虑项目特点、风险评估以及法规要求。
三、编写监理工作大纲的关键要点1.明确监理任务和权责在编写大纲时,应清楚明确监理工作的任务和责任范围。
这包括对施工过程的检查、质量评估、合规性审查以及对合同执行情况的监督等。
2.制定监理方案监理工作大纲应包括监理方案的制定。
监理方案应包括监理组织架构、工作流程、监控措施和监理报告的编写要求等。
监理方案的制定需要考虑项目特点和监理人员的资质要求。
3.风险评估和管理监理工作大纲还应包括风险评估和管理的步骤。
通过对项目的风险进行评估,可以及时识别和应对潜在的问题,确保项目的顺利进行。
4.质量控制与验收大纲的编写还需要涉及到质量控制和验收的要求。
监理人员应对施工过程中的质量进行把控,并参与工程的竣工验收工作,确保工程质量符合要求。
四、案例分析:公路建设项目监理实践为了更好地理解监理工作的实际操作,本文将通过一项公路建设项目的案例分析,来说明监理在工程实践中的重要作用。
该项目位于某省,设计长度为100公里。
在监理工作大纲中,首先明确了监理的任务,包括对施工招标、施工过程和竣工验收进行全面监督。
监理方案中还明确了监理小组的组织结构和监理报告的编写要求。
在风险评估和管理方面,监理工作大纲要求监理人员需要认真分析项目的风险因素,包括施工期间的自然灾害、材料供应不稳定等。
根据风险评估结果,监理人员制定了相应的应对措施,如加强施工期间的安全管理和定期检查施工质量。
在项目施工过程中,监理人员密切关注工程进展情况,对施工质量进行检查,确保按照设计要求施工。
建设工程施工监理大纲和建议

施工监理大纲和建议第一节工程概况1、工程概况第二节监理工作依据2、监理工作依据2.1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、法规、规范及标准。
2.2、政府有关部门批准的该工程项目建设计划及其有关文件。
2.3、经批准的设计文件、图纸及说明。
2.4、监理合同及合同涉及的有关监理工作的文件。
2.5、依法签订的施工合同以及本工程相关的其它合同或协议。
第三节监理工作的范围3、监理工作的阶段和范围3.1监理工作的阶段:施工及保修阶段3.2、监理工作的范围:按监理合同约定的内容确定。
第四节监理工作的内容4、理工作内容:工程质量、进度、投资控制、合同管理,包括以下内容:对土建、普通安装、厂区道路及给排水工程进行全过程监理,及工程质量、进度、投资控制、合同管理。
具体包括以下内容:4.1、协助业主提出工程招标申请、编制招标文件。
4.2、协助业主对投标单位资格审查。
4.3、协助业主与中标单位签订施工合同及相关的其它合同、协议。
4.4、组织参加设计交底、图纸会审。
4.5、审查施工单位的质量保证体系、施工组织设计、施工方案、施工进度计划、并检查其落实情况。
4.6、检查工程所用的材料、半成品、构配件、设备是否符合设计要求,及有关标准的规定,严格检查合格证、备案证、实验报告。
4.7、检查施工过程中分项工程质量,符合标准后及时验收,及时提出质量评估报告,协助业主办理竣工验收事宜。
4.8、检查施工进度计划的实施情况,督促承包单位实现工期目标。
4.9、及时做好现场技术经济签证工作,定期审查承包单位的工程割算及付款申请。
4.10、审查、督促施工单位严格履行承包合同,相关的技术标准、施工规范、协调各方的关系,处理违约和索赔事件。
4.11、督促检查承包单位安全施工、落实安全防范措施。
4.12、监督处理工程质量事故,监督事故处理方案的实施过程。
4.13、定期向业主报告工程实际进展情况,并提出合理化建议。
4.14、审查施工技术资料,督促承包单位及时整理技术资料,竣工时将完整的技术资料移交业主。
监理工作总结报告编写提纲2012

监理工作总结报告编写提纲2012第一篇:监理工作总结报告编写提纲2012监理工作总结报告的编写提纲一、监理依据1.监理合同2.有关法律法规技术标准及规范3.已批复的技术施工设计文件二、工程建设概况1.基本情况,应包括:地形地貌、气候、水文、土壤、植被和社经等。
2.工程规模3.工程投资4.工期进度安排,应包括:1)计划工期 2)进度安排5.建设目标,应包括:1)工期目标 2)质量目标 3)投资目标三、项目监理机构及人员1.项目监理机构2.人员组成及职责分工情况四、监理过程1.质量控制2.进度控制3.投资控制4.合同管理5.信息管理6.组织协调7.健康、安全和环境五、监理效果1.工作成效及综合评价,应包括:1)工程完成情况 2)监理情况3)施工中存在的问题及处理2.工程质量评价,应包括:1)工程单元划分2)分部工程质量评价3)工程预验收及竣工验收六、做法经验与问题建议,应包括:做法经验、问题、建议七、附件1.工程建设监理大事记2.图片、图表及其他附件第二篇:工作总结报告编写提纲示范基地建设项目工作总结报告编写提纲一、项目完成情况:1、项目实施情况:①项目总体建设内容;②实施期内主要工作进展及合同目标任务完成情况;③获得的总体经济社会效益。
2、项目主要亮点工作:项目引进的主要技术及项目技术(创新点)、项目对促进基地建设区域内龙头企业发展、科技服务模式创新等方面的典型案例介绍。
3、资金使用情况:重点说明专项资金和市、有关项目及自筹资金的到位以及使用情况。
二、组织管理经验1、扶持配套措施:内容包括政策、资金、人员、组织等扶持配套措施。
2、建设过程中的工作重点与体会。
三、存在问题和建议四、下阶段工作安排五、有关附件材料1、基地项目合同书;2、项目资金的文件、资金使用情况报告及相关证明材料;3、获得奖项、取得的成果或发表文章及其他有关材料。
第三篇:工作总结报告编写提纲工作总结报告编写提纲(试行)一、项目概述的内容项目的基本信息,包括来源及立项依据,承担人,研究目的、用途,主要研究内容,技术方案、方法和技术路线的选择等。
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XX省水利水电工程竣工验收《工程建设监理工作报告》编写提纲
X X省水利厅
2005年3月
××工程竣工验收工程建设监理工作报告
(封面)
监理单位全称
年月日
审定:校审:编写:
目录
1 工程概况
1.1 工程简介
1.2 主要工程项目及工程量
1.3 工程建设相关单位
1.4 主要施工设备及施工人员投入情况
1.5 工程项目划分
2 监理规划
2.1 监理规划概述
2.2 监理组织机构的设置
2.3 监理制度的建立
2.4 检测方法及设备
3 监理过程
3.1 进度控制
3.2 质量控制
3.3 投资控制
3.4 合同管理
3.5 信息管理
3.6 协调工作
4 监理效果
5 经验与建议
5.1 经验
5.2 建议
6 附件
1 工程概况
1.1 工程简介
建设地点:工程所在地的市、县及地名,干、支流上、中、下游左右岸,以及工程位置的起止桩号等。
工程任务:按可研或初设文件的主要技术经济指标编写。
即工程受益范围内,保护面积、人口、耕地、国家重要设施、排水或引水流量和总量,以及灌溉、排水、供水、发电、生态等效益指标。
工程地形及地质条件:按设计文件及施工揭露情况,简述工程地形及地质条件。
工程等级:叙述工程等别、主要和次要建筑物级别。
工程布置及主要建设内容:总体和主要单位工程的布置形式、结构型式、设计范围、设计参数和技术要求等。
1.2 主要工程量及建设工期
按初设批准的主要工程项目,列表对照初设批准工程量、施工图设计工程量、设计变更工程量、监理认证工程量等。
建设工期按照招标文件及合同约定编写,如有工期变更要明确说明变更情况。
1.3 工程建设相关单位(按照合同及有关文件写出全称)
项目法人:
项目法人现场派出机构:
设计单位:
施工单位:
监理单位:
质量监督单位:
项目主管单位:
1.4 主要施工设备及施工人员投入情况
列表说明监理单位对主要施工设备及施工人员投入的审核情况,与投标文件对比,变动应说明原因。
1.5 工程项目划分
按《水利水电工程施工质量评定规程(试行)》、《堤防工程施工
质量评定与验收规程》等规定,结合工程具体情况,将工程项目划分的情况及质量监督机构批复认定的情况(质量监督机构的名称、批复日期、文号、批复意见等)叙述清楚。
主要单位工程或主要分部工程,划分有困难时,监理报告应予以说明。
项目划分列表表示。
工程项目划分表
2 监理规划
2.1 监理规划概述
简要叙述项目监理机构针对工程项目的实际情况,在工程开工前向项目法人或建设单位报送的监理规划主要内容,包括项目监理机构、监理服务范围、监理工作目标、监理任务和内容,具体的工作制度、程序、方法和措施等。
项目监理机构在监理过程中执行监理规划的情况。
2.2 监理机构的设置
监理机构设置,可用文字或框图表示,监理人员的总监、副总监、监理工程师、监理员等名单及资格列表说明。
2.3 监理制度的建立
2.3.1 监理工作制度
叙述项目监理机构制定的各项规章制度,包括本身工作制度、要求施工单位的报验制度等。
2.3.2 监理实施细则
根据工程的实际情况,说明各项工程的监理实施细则。
2.4 检测方法及设备
叙述检测采用的方法,说明监理机构的试验人员用自己的设备、仪器取样检测,还是委托有资质的检测单位进行检测,并描述监理过程中检测项目及检测点的划分、主要检测设备等。
3 监理过程
3.1 进度控制
3.1.1 施工进度控制目标
以批准工期、合同工期为总目标制定的各阶段、各施工分段分项的控制目标。
3.1.2 对工期不利因素的处理
因拆迁、交通、外界干扰、地质条件、设计变更等因素,对施工造成的不利影响及其处理措施。
3.1.3 施工进度控制措施
以各时间阶段、各施工分段分项等,分别描述进度控制过程。
3.2 质量控制
3.2.1 质量控制目标
质量控制总目标,质量控制的重点及依据,从原材料到分段分项的质量控制目标等。
3.2.2 事前控制
如何审核施工组织设计及单项工程的施工技术方案、督促施工单位按施工组织设计要求进行施工准备、完善质量保证体系、对施工单位质量保证体系及按工序编制质量管理网络图等情况进行检查等。
3.2.3 事中控制
如设计指标和有关质量评定标准,在施工过程中发生了变化,应说明变化过程及原因。
施工中的原材料和中间产品,监理如何按规范要求进行平行检测试验。
对工程使用的各种原材料的质量控制:
水泥、钢材、掺和料、止水材料、其他材料等,是否有出厂合格证及厂家的试验报告。
施工单位对使用的原材料是否按规定取样送检,如何取样送检,取样送检时监理是否见证取样,见证取样多少组并是否有签字记录,由何单位负责检测及其检测结果是否报送监理审查认可。
监理对原材料是否抽样复核,按什么比例抽样、由何单位检测,检测结果如何。
列表说明工程使用的原材料总数量(砂石料、水泥、钢材等),施工单位抽检的数量。
监理对施工检测成果的评价意见。
列表说明监理抽检的数量、结果及评价,同时说明监理见证取
样的数量。
对中间产品的质量控制(质量控制的主要工作内容及方法):
按照《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准(一)》水工建筑工程SDJ249、1-88及《评定标准(七)》SL38-92,混凝土、水泥砂浆、混凝土预制块等,均属中间产品,土方填筑工程中干密度检测的土样也列入中间产品。
叙述工程使用的各种中间产品的数量,以及施工和监理单位抽检的比例和依据。
施工抽检的组数(其中监理见证取样组数)、结果(最大值、最小值、平均值),合格情况(合格或优良)应按有关规范和技术标准评定。
如混凝土试块,按《混凝土强度检验评定标准》GB107-87执行。
施工单位抽检取样经监理见证的,有无签字记录。
监理抽检数量、比例等。
施工和监理各自的抽检结果,均应列表表示。
监理对施工抽检的结果应有评价意见。
对施工工序的质量控制:
施工过程中,监理对施工贯彻执行国家和水利行业的质量技术标准、规程规范和设计文件要求进行监督、检查与控制的情况,具体反映在对施工工序的质量控制上。
施工工序的质量控制,应结合工程的具体情况,有重点、有内容、有数据、有分析地叙述。
施工抽查时监理是否旁站,监理旁站有无签证,监理自己抽查了多少点,合格情况如何。
着重说明对工程安全或效益有显著影响的关键部位(如地基开挖、防渗工程等隐蔽工程)的施工质量,是否符合质量技术标准、规程规范及设计文件要求。
监理对这些项目如何进行质量控制,抽查了哪些内容及抽查方法和结果,组织联合检查验收的情况等。
如果事先明确了质量控制点,则应说明质量控制结果。
3.2.4 事后控制
对单元工程和分部工程质量等级评定的检查与复核。
施工单位是否认真执行单元工程质量评定标准,对单元工程质量等级的自评,是否及时、准确;是否认真执行“三检制”;质检员、
初检负责人、终检负责人的签名,是否齐全、正确。
监理对施工自评是否认真、准确,以及评价意见。
应列表统计分部工程中单元工程质量评定结果的检查与复核,并作出综合分析与评价。
有无质量事故(缺陷)及其处理结果。
分部工程质量评定表
3.3 投资控制
3.3.1 控制目标
以合同和设计文件为依据,按单价合同和总价合同、补充合同分别叙述。
3.3.2 工程计量
工程计量的原则,方法、程序。
3.3.3 工程投资控制
依据变更程序,审批文件确定变更后的工程量,核定变更后的工程单价,计算变更后的工程费用。
列表对照初设批准、施工图设计、合同变更的工程量、单价和投资。
工程量、投资变化较大的应说明原因。
3.3.4 工程款结算
结算依据、程序、结算与支付情况。
3.4 合同管理
叙述各类合同的签订(合同名称、编号)、使用的合同示范文本、合同纠纷的处理情况及合同管理成效等。
并列表说明。
3.5 信息管理
资料的收集与管理、信息的传递与应用、计算机辅助管理等。
监理资料管理制度。
列表说明监理资料统计结果。
3.6 协调工作
对工程参建各方的工作协调,与地方政府、部门,以及施工区周边外部环境的协调。
4 监理效果
进度控制效果:总目标及各分项、分段目标的实现情况
质量控制效果:应以单位工程为单位,分部工程为基础,按照国家和水利行业的技术标准、规程规范和设计参数、检测内容和方法、施工中出现问题的处理措施及结果,有内容、有数据、有分析,堤防工程应将竣工前质量抽检成果纳入其中,逐项进行综合评价。
投资控制效果:以合同为基准,设计为依据,以工程量及投资额的增减数据说明投资控制,投资是否控制在批复的概算内。
5经验与建议
5.1 经验
本次监理工作中的成功经验,应该吸取的教训。
5.2 建议
对工程在今后运用中,安全监测、工程防护、运行操作规程等方面的建议。
6附件
1 监理机构的设置与主要工作人员情况表
2 工程监理大事记。