第03章 管理信息系统对当代管理的影响
管理信息系统在现代企业管理中的作用研究
管理信息系统在现代企业管理中的作用研究随着信息技术的迅猛发展，管理信息系统在现代企业管理中扮演着愈发重要的角色。
管理信息系统可以有效地进行信息收集、处理、分析和传递，帮助企业高效地组织和管理各种资源，提高管理水平和决策效率。
本文将就管理信息系统在现代企业管理中的作用进行研究和探讨。
一、管理信息系统的定义和特点管理信息系统是指利用计算机技术、网络技术和通信技术，以及信息处理方法和技术，来支持管理活动和决策制定的信息系统。
它是将信息技术与管理科学有效地结合起来，通过对信息的收集、处理、存储和传递，帮助管理者更好地了解和管理企业内外部的信息资源和管理活动。
管理信息系统具有以下几个特点：第一，管理信息系统是面向管理层的信息系统，其主要目的是为管理层提供决策支持和信息服务；第二，管理信息系统是一个综合性的信息系统，它不仅包括计算机技术，还包括管理科学、信息处理技术和通信技术等方面的知识；管理信息系统是一个开放的信息系统，它可以与企业内外的其他信息系统进行互联互通，实现信息资源的共享和利用；第四，管理信息系统是一个动态的信息系统，它需要不断地进行更新和升级，以适应企业管理的不断变化和发展。
1. 提升管理效率管理信息系统可以通过自动化处理和传递信息，促进企业内部各部门之间的信息共享和协调，提高管理效率和运作效率。
管理信息系统可以通过网络技术和数据库技术，实现企业内各种信息资源的集中管理和共享，避免信息孤岛和重复工作，提高管理效率和工作效率。
2. 改善决策质量管理信息系统可以通过数据分析和信息挖掘技术，为管理者提供及时、准确、全面的信息，帮助他们进行科学决策和风险评估。
管理信息系统可以利用大数据分析和数据建模技术，帮助管理者对市场趋势、竞争动态、客户需求等方面进行深入分析和预测，提高决策的准确性和合理性，降低决策的风险和失误。
3. 促进信息共享和沟通4. 强化市场营销和客户服务管理信息系统可以通过电子商务和客户关系管理系统，实现企业对外的信息传递和交流，促进市场营销和客户服务的效率和个性化。
管理信息系统在现代企业管理中的作用研究
管理信息系统在现代企业管理中的作用研究一、企业管理信息系统的战略作用分析大数据时代下，传播内容有着个性化、海量化的特点，在传播渠道上也有着一定的交互性。
所以，互联网作为人们使用、接触最多的媒体，我们需要对此加以重视。
管理信息系统可以帮助企业获得更多有利的信息，在新市场环境下是一种提升竞争力的工具。
管理信息系统可以广泛地运用于企业的各个环节当中，与企业的发展融为一体，对企业的经营和机制运转起到了重要的影响作用。
使用管理信息系统更能促进企业发展与时俱进地发展。
管理信息系统作为一种具有循环作用的机制，结合需求、开发与应用这几个环节，在一个循环往复的动态过程中不断发展。
它随着企业的效益增长不断地发展、变化、创新，并逐渐促进企业经济效益最大化发展。
1.使强企业的信息资源得到有效利用大数据的到来，使得传统的企业建设暴露出诸多弊端，这一问题一出现，就严重地制约了企业的建设。
所以，传统企业的管理模式不能适应大数据时代的建设需求。
在大数据背景下，企业的信息资源有着极其重要的利用价值，作为资源中的一个重要部分，是否可以高效利用管理系统，这关系到企业的生存与利润获得的情况。
与之前的传统企业相比较，现代化的企业更加注重对信息加工的处理。
这一改以往对企业信息不重视，不合理利用企业信息资源的状况。
在这种思想得到转变后，企业在日常的生活中逐渐构成了具有系统性的流程，包括对信息的整合、加工、处理和分析。
在这方面做得优秀的企业，就很容易在激烈的市场环境中脱颖而出。
充分、高效地利用这些信息资源，可以为企业谋求更广阔的利润空间，为企业的可持续发展提供长期有效的支持。
2.促进企业决策的科学化在以往的企业环境下，管理人员做出决策通常是依靠经验判断以及市场环境下的主观直觉，我们可以明显地看出，这种判断是基于主观主义和经验主义之上的，往往对于决策的原则、规律忽视。
从决策的原则上来看，决策要具有一定的科学性，在以往的管理决策中，这种原则并不能很好地被利用。
谈管理信息系统对企业管理的影响作用
谈管理信息系统对企业管理的影响作用摘要：本文从管理信息系统理论概述、管理信息系统对企业管理的作用、管理信息系统的风险与对策等几个方面，介绍了管理信息系统在企业经济发展中对企业管理的影响作用。
关键词：管理信息系统；企业管理；影响1 前言信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用，促进了企业管理工作的提升。
企业管理信息系统是为企业管理服务的，它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式，走向现代化管理正轨。
目前，管理信息系统正在被逐步应用到我国各类型企业生产经营活动中，管理信息系统的应用是企业现代化的重要标志，是企业发展的一条必由之路。
管理信息系统与企业管理的结合，对企业生产流程中各环节都带来效益上的提高，对企业竞争优势产生了积极而明显的变化，进而更深层次地影响到了企业战略实施。
2 管理信息系统理论概述2.1 管理信息系统的概念管理信息系统（MIS），是由人、计算机及其他外围设备等组成的，进行信息收集、信息传递、信息存贮、信息加工、信息维护和信息使用的管理综合系统。
管理信息系统综合了管理科学、信息科学、系统科学、行为科学、计算机科学和通信技术等许多学科的概念和方法，形成了独特的体系和领域，主要研究企业内部信息系统的组织、开发和管理。
它是一门新兴的边缘学科，是进行有效企业管理、正确企业决策和实现企业管理现代化的重要手段。
2.2 企业管理信息系统的特点（1）管理信息系统是继管理学的思想方法、管理与决策的行为理论之后的一个重要发展，它是一个为企业管理决策服务的信息系统，它必须能够根据企业管理的需要，及时提供所需要的信息，帮助企业决策者作出正确决策。
（2）管理信息系统是对企业管理的各类信息进行收集、传递、整理、存储、加工、维护、利用的的综合系统。
3 管理信息系统对企业管理的作用3.1 管理信息系统对企业管理有着间接的和直接的作用在间接方面，它有效提高了企业的无形资产和企业形象的含量；在直接方面，它通过对企业管理人员观念、常规管理活动的辅助作用，提高了企业在市场竞争中的竞争能力和利润水平。
MIS-5e 第03章 管理信息系统对当代管理的影响
企业战略
3.5对经济的影响 对经济的影响 第一个作用是提供信息。 第一个作用是提供信息。 企业的信息系统可以看成是一种生产要素。 企业的信息系统可以看成是一种生产要素。 管理信息系统也成为一种产业 信息经济的主要产品包含两部分：信息内容的产品、 信息经济的主要产品包含两部分：信息内容的产品、信息技术的产 品。 知识经济是经济发展的较远的阶段，是农业经济、工业经济、后工 知识经济是经济发展的较远的阶段，是农业经济、工业经济、 业经济、信息经济发展后的一个经济形态。 业经济、信息经济发展后的一个经济形态。
3.2 对管理者行为的影响 对管理行为影响的主要方向是管理科学化。要求管理的流程、程序、 对管理行为影响的主要方向是管理科学化。要求管理的流程、程序、 步骤标准化。要求工序清楚，工时、定额合理准确，使管理科学化。 步骤标准化。要求工序清楚，工时、定额合理准确，使管理科学化。使 管理者中的一些糊涂的观念得到改进，例如，命运论、经验论、 管理者中的一些糊涂的观念得到改进，例如，命运论、经验论、关系论 等等一些无所作为的思想得到抑制, 等等一些无所作为的思想得到抑制,是管理者养成学习进取的习惯的过程 。 管理信息系统的推行过程就是把事物由艺术变为科学， 管理信息系统的推行过程就是把事物由艺术变为科学，甚至技术的过程 树立崇尚科学，以知为荣、以能为荣的风尚， 。树立崇尚科学，以知为荣、以能为荣的风尚，把企业变成学习型组织 。 另一方面表现为管理者的决策习惯的改变。好的决策要有好的途径, 另一方面表现为管理者的决策习惯的改变。好的决策要有好的途径,一般 是首先调查研究，收集资料，然后分析，提出方案， 是首先调查研究，收集资料，然后分析，提出方案，再后进行方案比较 选出较好方案，然后是验证和执行。这是当代的系统决策方式。 ，选出较好方案，然后是验证和执行。这是当代的系统决策方式。推行 管理信息系统帮助这条例路径实现. 管理信息系统帮助这条例路径实现. 3.3 对组织的影响 已经出现了各种各样的组织形式，归纳起来可以分为以下几种： 已经出现了各种各样的组织形式，归纳起来可以分为以下几种： (1)U型组织 即直线职能制组织结构(unitary structure)， (1)U型组织 即直线职能制组织结构(unitary structure)，它是一 种内部一元化领导的组织形式。 种内部一元化领导的组织形式。 ①纯直线制的形式，一切均由一个头说了算，见图3.1。 纯直线制的形式，一切均由一个头说了算，见图3.1。 3.1
管理信息系统在现代企业管理中的作用研究
管理信息系统在现代企业管理中的作用研究随着信息技术的不断发展，管理信息系统在现代企业管理中的作用越来越重要。
本文将探讨管理信息系统在现代企业管理中的作用，并分析其对企业的影响。
管理信息系统可以提供及时、准确的信息支持决策。
在企业管理中，决策是关键环节。
管理信息系统通过收集、整理、分析和呈现各种信息，可以帮助管理者更好地了解企业的运营状况和市场动态，为决策提供科学依据。
通过管理信息系统，管理者可以迅速获取所需的信息，并进行准确的分析和判断，从而做出正确的决策。
管理信息系统可以提高企业的运营效率。
传统的管理方式往往需要大量的人力和物力投入，而且容易出现信息滞后、误差等问题。
而通过管理信息系统，可以实现信息的快速传输和共享，减少人工操作和数据处理的时间和成本。
管理信息系统可以自动化处理各种业务流程，提高工作效率，减少错误和重复劳动，从而提高企业的整体运营效率。
管理信息系统可以促进企业与外部环境的融合和创新。
现代企业经营环境复杂多变，需要不断地进行市场调研和创新。
管理信息系统可以帮助企业收集和分析市场信息，了解竞争对手的动态，并及时调整企业的战略和业务模式。
管理信息系统还可以与供应商、合作伙伴和顾客进行有效的沟通和交流，促进合作创新。
通过管理信息系统，企业可以更好地适应外部环境的变化，提高竞争力。
管理信息系统可以加强企业内部的组织协调和沟通。
企业内部有各种部门和岗位，信息的流动和共享是企业顺利运营的关键。
管理信息系统可以实现部门之间、员工之间的快速沟通和信息共享，大大减少信息孤岛和信息壁垒。
管理信息系统还可以提供协作工具，方便团队合作、项目管理和知识共享。
通过管理信息系统，可以加强企业内部的团队合作和资源优化，提高整体协同效率。
管理信息系统在现代企业管理中发挥着重要的作用。
它可以提供及时、准确的信息支持决策，提高企业的运营效率，促进企业与外部环境的融合和创新，加强企业内部的组织协调和沟通。
随着信息技术的不断发展和应用，管理信息系统在未来的企业管理中的作用将更加突出。
论信息化对现代企业管理的影响
论信息化对现代企业管理的影响信息化对现代企业管理的影响随着信息技术的不断发展，信息化已成为现代企业管理的必然趋势。
信息化给企业带来了许多便利，提升了企业的效率和竞争力。
本文将探讨信息化对现代企业管理的影响。
一、信息化提高了企业的效率信息化可以帮助企业实现业务流程的自动化、标准化和数字化。
通过信息化系统，企业可以更加高效地处理各种业务数据，降低业务处理成本，减少错误率，提高了数据准确性和处理效率。
例如，企业可以利用ERP（企业资源计划）系统，将企业的各项业务流程进行统一管理，实现电子化流程和自动管理，从而提高了企业的整体效率和管理能力。
此外，还可以利用CRM（客户关系管理）系统，对企业客户进行信息化管理，定制化推销和客户服务，增加客户满意度和忠诚度。
二、信息化推动了企业管理方式的升级信息化推动了企业管理方式的升级，从传统的层级管理向真正的“平面化”管理过渡。
通过信息化技术，企业可以实现多部门的协同工作，减少对中间层管理的需求，从而实现管理方式的升级。
例如，企业可以通过协同办公软件实现多人在线协同编辑，快速共享文件和信息，并利用云计算技术实现移动化办公，提高工作效率和响应速度。
三、信息化注重了企业创新和信息化能力的提升信息化强调创新和能力提升。
通过信息化系统搜集和分析数据，企业可以实现对市场和客户需求的深入理解，从而更好地满足客户需求。
在此基础上，企业可以通过不断的研发和创新，提升自身的产品和服务水平，增加客户黏性和市场份额。
此外，企业必须保持信息化技术的更新换代，通过培训、技术增强等手段提升企业的信息化管理能力。
四、信息化带来了安全风险信息化技术的普及，也带来了信息安全的风险。
企业需要对信息进行加密、备份和保护，从外部和内部保护信息安全。
企业应加强员工安全意识培训，建立信息安全管理制度，完善信息安全防范措施。
五、信息化促使企业与时俱进信息化带来的商业模式创新，促使企业与时俱进。
通过信息化技术，企业可以更好地了解市场需求和客户需求，不断更新和升级产品和服务，从而实现与时俱进的发展。
管理信息系统对管理者行为的影响
管理信息系统对管理者行为的影响
在管理者的思想、观念、行为、举止等方面产生 深远的影响，使管理者中的一些糊涂的观念得到 改进，例如，命运论、经验论、关系论等一些无 所作为的思想得到抑制。 追求管理科学化的过程，追求推行管理信息系统 的过程，就是管理者养成学习进取的习惯的过程。 正如我们以前所讲的那样，任何事物在开始阶段， 均表现为艺术形态，随着人们对它的了解的深入， 它就逐渐变为科学，然后变为技术。
管理信息系统对管理者行为的影响
票据采集方面做到了数据精确、样式规范，实现 了信息采集自动化，并对各种信息进行合理化校 验和封堵，防止了人为因素而导致的跑、冒、滴、 漏；同时票据录入时基本信息项采用默认值方式， 大大提高了信息录入的速度，在实现精确、快捷 和规范的同时保证了票据信息绝对真实。帐务处 理方面则体现为帐务清晰、处理简便，电子票据 自动记帐、月末结帐 “ 一键式 ” 操作，解决 了平时人工记帐工作的烦琐问题；
管理信息系统对管理者行为的影响
吉林粮食局在使用管理信息系统之前，一 直采用的是人工手动的方式进行粮食管理， 包括账务记录，信息采集，业务办理等。但 是这种管理手段容易出现粮食信息采集不准 确，账实不符等问题，而且由于是人工管理 控制，所以就有可能导致信息导入的速度和 准确性大大打折了。
管理信息系统对管理者行为的影响
管理信息系统对管理者行为的影响
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管理信息系统对管理者行为的影响
管理信息系统的推行过程就是把事物由艺术变 为科学，甚至技术的过程。在这个变革的过程 中，管理者要不断地研究如何转变，也就逐渐 养成了学习进取的习惯。在企业中也树立了崇 尚科学，以知为荣、以能为荣的风尚，把企业 变成学习型组织。
管理信息系统对管理者行为的影响
对管理者行为影响的另一方面表现为管理者的 决策习惯的改变。远古时代的部族社会，统治 者的决策方式是“酋长拍脑袋，一人说了算” 的方式，当然他也是基ห้องสมุดไป่ตู้自己的经验。到了资 本主义初期，甚至现在，我国许多民办企业还 是“小老板拍脑袋”的决策方式，说好听点是 凭经验。这种方式在今天巨大的投资、庞大的 工程建设项目的情况下已经完全不能适应。
管理信息系统在管理学专业中的作用
管理信息系统在管理学专业中的作用管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是现代管理学的重要组成部分，它在管理学专业中发挥着重要的作用。
本文将从以下几个方面详细介绍管理信息系统在管理学专业中的作用。
一、提供决策支持1.1 数据的收集与分析：管理信息系统可以帮助管理者收集、整理和分析大量的数据，帮助管理者了解市场状况、企业内部运营情况等，为决策提供可靠的信息。
1.2 信息的加工与展示：管理信息系统可以将数据进行加工处理，并以直观的图表、表格等形式进行展示，使管理者能够更加清晰地了解数据的含义，更好地进行决策。
1.3 风险评估与预测：管理信息系统可以利用各种模型和算法，对未来的市场走势、企业风险等进行评估和预测，为管理者提供决策的参考依据。
二、优化组织流程2.1 流程管理与改进：管理信息系统可以帮助管理者对组织内部的流程进行管理和改进，通过对流程的规范化和优化，提高组织运作的效率和效果。
2.2 自动化与集成：管理信息系统可以将各个业务环节进行自动化操作，实现信息的集成和共享，减少重复性工作和资源浪费，提高工作效率。
2.3 效能监控与评估：管理信息系统可以对组织内部的各个环节进行监控和评估，及时发现问题并采取措施加以改进，提高组织的运作效能。
三、支持创新与发展3.1 技术创新与应用：管理信息系统紧跟技术发展的步伐，可以为管理者提供最新的技术工具和应用，促进创新和发展。
3.2 组织变革与管理革新：管理信息系统可以帮助管理者进行组织变革和管理革新，通过引入新的技术和流程，推动企业的创新和发展。
3.3 商务模式创新：管理信息系统的应用可以帮助管理者进行商务模式的创新，解决传统商业模式的问题，推动企业的转型和升级。
四、保障信息安全4.1 数据保护与风险控制：管理信息系统可以帮助管理者对敏感数据进行保护，通过设置权限和加密等方式，降低数据泄露和风险。
4.2 系统稳定与可靠：管理信息系统可以帮助管理者保障系统的稳定和可靠性，防止遭受黑客攻击和系统故障等问题。
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第3章 管理信息系统及其影响 章
一、管理信息 二、管理信息系统 三、管理信息系统对当代管理的影响 四、管理信息系统的发展 五、管理信息系统面临的挑战
2012-3-17
中原工学院经济管理学院 信息管理课题组
共 14 页 第 1 页
一、管理信息
1、定义 、 是组织在管理活动过程中产生的，经过加 工处理后，对组织的决策产生影响的各种数 据的总称。 2、表现 、 3、作用 、
共 14 页 第 9 页
决策支持系统发展趋势： 决策支持系统发展趋势：
•用信息系统支持和辅助决策 用信息系统支持和辅助决策 •定性决策向定量与定性相结合的决策发展 定性决策向定量与定性相结合的决策发展 •单目标决策向多目标综合决策发展 单目标决策向多目标综合决策发展
决策支持系统 数据库
1、利用已保存在 群体决策支持系统 、 数据库中的信息 地理信息系统 3、经常与用户输入 、 的信息相结合
2012-3-17
中原工学院经济管理学院 信息管理课题组
共 14 页 第 11 页
2. 信息系统面临的技术挑战
① 跨平台运行 ② 支持多种应用系统数据交换 ③ 系统高度集成 ④ 高度模块化 ⑤ 分布式应用系统 ⑥ 多语种支持和个性化用户界面 ⑦ 高可靠性和安全性 ⑧ 支持组织的工作流程定义和重组 ⑨ 支持智能化的信息处理功能 ⑩ 具有可扩展的业务框架和标准的对外接口 11 支持更广泛的应用界面
2012-3-17
中原工学院经济管理学院 信息管理课题组
共 14 页 第 4 页
2、特征 、
• 计算机技术应用 • 系统的观点和方法 • 定量化管理（数学）分析的方法 定量化管理（数学） • 集成化 • 人—机系统 机系统
2012-3-17
中原工学院经济管理学院 信息管理课题组
共 14 页 第 5 页
数据 仓库
2、或利用数据 、 仓库中的信息
神经网络 遗传算法 专家系统
4、决策 、
特殊类型的决策支持系统 人工智能
2012-3-17 中原工学院经济管理学院 信息管理课题组 共 14 页 第 10 页
五、管理信息系统面临的挑战
1. 信息系统面临的社会挑战
（1）如何提高科学管理水平，为信息系统的实用创造有利的条件 如何提高科学管理水平， （2）如何用信息技术来促进组织管理。 如何用信息技术来促进组织管理。 （3）如何提高组织的文化，培养新一代的工作人员，使之适应新技 如何提高组织的文化，培养新一代的工作人员， 术应用和企业转型的挑战。 术应用和企业转型的挑战。 （4）政府部门如何促进信息系统的应用和发展。 政府部门如何促进信息系统的应用和发展。
2012-3-17
中原工学院经济管理学院 信息管理课题组
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4、特征 、
• • • • • 层次性： 层次性：不同层次的管理信息具有不同特点 目的性： 目的性：与特定组织目标和管理过程相关联 时间性：管理信息具有时间性， 时间性：管理信息具有时间性，其价值随时间 变化 有效性：反映客观事物的状态及其变化规律 并 有效性：反映客观事物的状态及其变化规律,并 为管理所用。 为管理所用。 不完全性：认识无穷尽，需求有目的。 不完全性：认识无穷尽，需求有目的。
2012-3-17 中原工学院经济管理学院 信息管理课题组 共 14 页 第 13 页
•The End
2012-3-17
中原工学院经济管理学院 信息管理课题组
共 14 页 第 14 页
2012-3-17
中原工学院经济管理学院 信息管理课题组
共 14 页 第 7 页
三、管理信息系统对当代管理的影响
1. 对企业运营管理的影响
提高效率
2. 对企业管理者行为的影响
管理科学化：使管理者中的一些糊涂的观念得到改进，管理者的 管理科学化：使管理者中的一些糊涂的观念得到改进，
决策习惯的改变
3.对企业组织的影响 对企业组织的影响
2012-3-17
中原工学院经济管理学院 信息管理课题组
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二、管理信息系统 1、定义 、 是一个由人、计算机等组成的能进行信息的收集 传 是一个由人、计算机等组成的能进行信息的收集,传 储存,加工 维护和使用的系统. 递,储存 加工 维护和使用的系统 管理信息系统能实 储存 加工,维护和使用的系统 测企业的各种运行情况;利用过去的数据预测未来 利用过去的数据预测未来; 测企业的各种运行情况 利用过去的数据预测未来 从 全局出发辅助企业进行决策;利用信息控制企业的行 全局出发辅助企业进行决策 利用信息控制企业的行 帮助企业实现其规划目标。 为;帮助企业实现其规划目标。 帮助企业实现其规划目标
扁平化和虚拟化
4.对社会的影响 对社会的影响
社会、就业、工作条件、健康、犯罪、个性、 社会、就业、工作条件、健康、犯罪、个性、隐私
2012-3-17
中原工学院经济管理学院 信息管理课题组
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四、管理信息系统发展
集成化 智能化
管理信息系统是一个不断发展的概念。
2012-3-17
ห้องสมุดไป่ตู้
中原工学院经济管理学院 信息管理课题组
3、功能 、 • 数据处理 • 预测功能 • 计划功能 • 控制功能 • 决策辅助功能
2012-3-17
中原工学院经济管理学院 信息管理课题组
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4、应用 、 •国家经济信息系统 国家经济信息系统 •企业管理信息系统 企业管理信息系统 •事务型管理信息系统 事务型管理信息系统 •行政机关办公型管理信息系统。 行政机关办公型管理信息系统。 行政机关办公型管理信息系统