7-3-1-2 连锁经营管理专业开展技术服务的规划
2021年天津市职业教育市级教学成果奖申报书
XX1
2021年XX市职业教育XX教学成果奖申报书成果名称面向区域经济的连锁经营管理专业“工学结合、半工半读的”特色人才培养综合教学XX与XX 成果完成人陆清华、李彬、刘秋红、金鑫、李虹、陈明舒王成钢成果完成单位 XXXX职业学院
申报单位名称及盖章XXXX职业学院
申报单位主办方及盖章 XXXX职业学院
申报时间 2021 年 3 月 1 日
成果所属类别高等职业教育工商管理类教学XX类
代码262０1
序号
编号
XX市XX新区笔教育XX制
一、成果XX
二、主要完XX情况
主要完XX情况
主要完XX情况
主要完XX情况
主要完XX情况
主要完XX情况
主要完XX情况
三、主要完成单位情况
四、申报、评审意见
五、附件目录1．教学成果报告(不超过5000字) ２。
教学成果鉴定书(或验收证明）。
连锁店的经营模式
连锁店的经营模式随着我国经济的发展,越来越多的企业对于成本、人力资源、客户服务满意度有了更高的要求,我国目前的药品连锁店行业也迫切的需求一个能够针对要求连锁店行业进行采购管理。
下面店铺就为大家解开连锁店的经营模式，希望能帮到你。
连锁店的经营模式一、直营连锁(或正规连锁，简称RC)，是连锁经营的基本形态。
这是连锁企业总部通过独资、控股或兼并等途径开设门店、发展壮大自身实力和规模的一种连锁形式。
连锁企业的所有门店在总部的直接领导下统一经营，总部对各门店实施人、财、物及商流、物流、信息流、资金流等方面的统一管理。
即所有的店铺(store)都是由同一经营实体-总公司所有(company owned)。
直营连锁的特点:1、必须是同一资本开设门店，这也是直营连锁与特许连锁和自由连锁最大的区别。
2、经营管理高度集中统一。
3、统一的核算制度。
直营连锁的优缺点:高度集权管理可以统一调度资金，统一经营战略，统一管理人事，统一开发和利用企业整体性资源，具有雄厚的实力，易于同金融机构、生产厂家打交道，可以充分规划企业的发展规模和速度，在新产品开发与推广、信息管理现代化方面也能发挥出整体优势。
但是直营连锁也有难以克服的自身缺陷，由于直营连锁以单一资本向市场辐射，各门店由总部投资一家家兴建，因而易受资金、人力、时间等方面的影响，发展规模和速度有限。
此外，各分店自主权小，利益关系不紧密，其主动性、积极性、创造性难以发挥出来。
二、自愿连锁(或自由连锁经营业，简称VC)，自由连锁是企业之间为了共同利益结合而成的事业合作体，各成员店是独立法人，具有较高的自主权，只是在部分业务范围内合作经营，已达到共享规模效益的目的。
即各店铺资本所有权独立，采用共同进货，协议定价的一种商业横向联合。
自由连锁的特点:1、成员店拥有独立的所有权、经营权和核算权。
2、总部与成员店之间的关系是协商与服务的关系。
3、维系自由连锁经营的经济关系纽带是协商制定的合同。
连锁经营产生与发展
加盟连锁
吸引投资者加盟，提供品牌使 用权、管理经验和营销支持， 实现品牌与资本的快速结合。
特许经营
授权经营者在特定区域内使用 品牌、技术和管理经验，开展 业务运营，实现品牌的区域化 扩张。
兼并收购
通过收购竞争对手或相关产业 的企业，实现市场份额的扩大
和资源的整合。
成功案例分析
麦当劳
成熟阶段
20世纪中后期，连锁经营在全球范围内得到了广泛应用和推广，涌现出了许多知名的连 锁品牌和企业。同时，随着信息技术的发展和应用，连锁经营的管理和运营效率也得到了 显著提升。
连锁经营的起源与早期发展
02
起源背景
01
工业革命推动
18世纪末至19世纪初的工业革命，使得大规模生产和分 销成为可能，为连锁经营的诞生奠定了基础。
科技进步与信息化
互联网、大数据、人工智能等技术的广泛应用，为连锁企业提供了 更加精准的市场分析和消费者洞察，推动了连锁经营的快速发展。
品牌化与标准化
品牌化和标准化是连锁经营的核心竞争力，随着消费者对品牌认知度 的提高，连锁品牌的影响力逐渐扩大，推动了连锁经营的崛起。
扩张策略及手段
直营连锁
通过自有资金或外部融资，在 核心市场区域开设直营店，实
初级阶段
20世纪初至中期，连锁经营逐渐 在零售业中占据一席之地，出现 了一批具有品牌影响力的连锁企 业。
发展阶段
20世纪中期至今，连锁经营在全 球范围内迅速扩张，涉及行业不 断增多，成为现代商业领域的重 要经营模式。
典型案例分析
麦当劳
作为全球知名的快餐连锁品牌， 麦当劳凭借其标准化的产品、服 务和营销策略，成功实现了全球
连锁经营特点
包括标准化的管理、专业化的分工、简单化的操作、集中化的采购与配送以及信息化的管理等。
经济管理系专业建设发展规划及实施方案
经济管理系专业建设发展规划及实行方案（2023-2023年）专业建设是教学管理工作旳重要内容, 专业建设旳状况从很大程度上反应和体现了一种系旳办学水平、办学特色和关键竞争力。
根据学院旳总体发展规划, 结合我系专业设置与建设旳实际状况, 特制定我系2023-2023年专业建设发展规划和详细实行方案, 以指导未来几年旳专业建设与改革工作。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 坚持和贯彻科学发展观, 全面贯彻党旳教育方针, 根据《教育部有关全面提高高等职业教育教学质量旳若干意见》（教高〔2023〕16号）等文献精神, 以培养具有创新精神和实践能力旳管理、服务第一线需要旳技能型人才作为专业培养目旳, 紧靠市场, 拓展校企合作、工学结合旳办学方式, 积极推进“订单式”培养模式, 致力于培养我系学生旳语言体现、文字写作、人际交往、心理承受和专业技术能力、实践能力、可持续发展能力等, 推进“双证书”制度和学生“零距离”上岗就业, 走产学研结合旳发展道路。
根据区域经济社会发展需要, 结合我院旳实际状况, 从专业计划、课程安排、师资建设、学生管理到实习实践等教学全过程都亲密与行业、企业旳合作, 加强专业建设。
二、专业建设现实状况我系既有会计电算化、电子商务、物流管理、人力资源管理、国际贸易、连锁经营与管理和市场营销七个专业, 其中会计电算化专业是我系旳老式专业, 专业发展具有一定旳规模性和稳定性；连锁经营与管理专业为今年新申报专业。
目前初步形成了以会计电算化、物流管理专业为骨干（重点）, 市场营销专业为特色, 电子商务、人力资源管理、连锁经营与管理和国际贸易为主体旳复合专业群。
我系既有专业教师21人, 其中副高级职称2人, 中级职称11人, 初级职称8人。
其中具有硕士学历或硕士学位旳教师有10名, 占专任教师旳51%；“双师型”教师5人, 占专任教师旳40%；教师素质优良, 教学梯队建设良好, 师资队伍构造整体较为合理。
连锁加盟品牌门店运营管理方案企业员工培训红色商务风课件模板(内容完整直接使用)
连锁品牌门店运营管理方案LOGO汇报人：XXXX 日期: XXXXYour content is printed here, or by copying your text, select Paste in this box and choose keep text only.输入企业名称CONTENTS目录公司简介 Company profile 经营概述Business Overview 运营管理概述Overview of operation management 运营管理主要内容primary coverage 店长职责 Responsibilities of store manager 营销方案Marketing program 着装标准 Dressing standard服务标准 Service standards上班时间office hours福利待遇 office hours 12345678910PART 01Company profile某某某是上海某企业旗下一家品牌连锁门店...公司简介公司简介Company profile您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
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关于我们XXXXX 旗下一家品牌连锁门店，致力于打造中国健康奶、优质奶的企业，总部位于上海浦东。
公司核心业务是销售蒙牛低温产品，总仓发货，质量保证。
目前公司已有非常成熟的线上线下销售渠道，专业的管理团队，后勤保障团队，运输保障团队，以极具竞争力的综合服务能力、客户健康的服务理念，为客户的营养健康奶提供保障。
PART 02Business Overview连锁经营是一种商业化的组织式和经营...经营概述经营概述Business Overview经营概述：连锁经营是一种商业化的组织式和经营制度，是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行的专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，使复杂的商业化活动简单化，从而取得规模利益的一种经营理念。
连锁经营管理毕业论文
连锁经营管理毕业论文连锁经营管理专业作为提供连锁经营管理专业人才的新兴学科,担负着为社会培养实践性、理论性复合型人才的任务。
下面是店铺为大家整理的连锁经营管理毕业论文，供大家参考。
连锁经营管理毕业论文范文一：高职院校连锁经营管理专业建设摘要：连锁经营管理专业在高职院校是一个年轻的专业，受限于行业发展的不平衡，社会对专业认识的不足等因素影响，专业建设处于不断完善和进步的阶段。
关键词：连锁经营;管理专业一、高职院校连锁经营管理专业建设现状1.基于全面深入的行业调研明确人才培养目标的定位。
通过调查可以看出，各院校均在全面深入的行业调研基础上进行了人才培养需求及职业岗位能力要求分析，院校间对连锁经营管理专业人才培养目标及规格的定位基本一致。
如浙江商业职业技术学院对浙江省商业厅提供的2005—2009年连锁业发展状况数据进行了分析，计算出“十二五”期间浙江省连锁企业的人才缺口，对比了开设同样专业的省内高职院校，树立了专业建设的信心，明确了专业人才培养目标。
亳州职业技术学院从全国行业发展态势到区域背景、政府发展规划进行了深入分析，明确了连锁经营管理专业定位，确立了“连锁企业的中高级销售人员，中小型商业连锁企业门店店长，连锁企业仓储配送中心的技术操作人员及管理人员，大型连锁企业中、基层管理人员”的目标就业岗位群，并进一步明确了专业人才培养目标与规格。
2.基于工作流程及岗位职业能力需求构建课程体系。
11所院校在锁定目标就业岗位后，均对企业工作流程及岗位职业能力要求进行了研究，梳理出了每个岗位的具体工作任务，明确了每个工作任务的核心能力要求，并以此为基础，明确了学习内容，确定了连锁经营管理专业的课程体系。
下图是柳州城市职业学院的课程体系构建推导流程，遵循了从工作领域、工作岗位、工作任务向能力要求、课程设置的推导逻辑，基本代表了大多数院校连锁专业的工作分析成果。
3.基于生产性实训基地及合作企业的工学交替的人才培养模式日趋成熟。
连锁经营的基本理论
二、连锁经营的行业分布
1.零售业：大型超市、超市、便利店、廉 价店、百货店、医药连锁店、书籍连锁店等；
2.餐饮业：快餐店、酒吧等； 3.服务业：教育培训、租赁服务、美容美 发、信息咨询、家政服务、洗染、冲印胶卷、 维修、娱乐等其他各行各业（未来发展的必 然趋势）。
三、连锁经营的业态选择
1.业态的概念
所谓业态指针对特定消费者的特定需求， 按照既定的战略目标，有选择地运用商品结 构、价格策略、销售方式、店铺选址、规模 及形态等手段，提供销售和服务的种类化经 营形态。
所谓零售业态是指为满足某一特定目标 市场需求而形成的零售形态，主要用来说明 各种店铺的形态，其内部组合要素有目标顾 客、商品结构、服务方式、店铺环境、价格 策略等，这是确定业态的主要依据。
1.直营连锁（正规连锁）
（2）总部的职能作用 正规连锁总部的职能作用主要表现在：
①统一调动资金； ②统一经营战略； ③统一开发和运用整体性事业，以同一大资本雄厚 实力，与金融界、生产部门打交道； ④大量统一计划进货，对生产厂家形成影响力； ⑤统一培训、使用人才； ⑥统一新技术产品开发推广； ⑦统一商业票据和设施容器； ⑧统一服务标识等。
二、连锁经营的基本原则
3.专业化或专家化(Specialization) 企业或个人等在某方面努力追求卓越，
将工作特定化，并进一步寻求强有力的 能力和开发创造出独具特色的技巧及系 统。专家化彻底执行了绝不追随他人的 策略。
三、连锁经营形式的发展规律
1.规律一：连锁经营是生产逻辑与消费逻辑间矛盾达到一定程度， 并通过三种连锁等内部分工形式对处于这一强度下的矛盾进行协调的商 业企业组织技术，这种组织技术是生产力发展到一定阶段的必然产物， 而不是一种人为的制度安排的结果。
“加盟营销技术服务一体化”经营模式挺进中原大地
何 新 天 在致 辞 中表 示 ，中牧连 锁武 陟 店是 中 牧 连锁 在河 南 省 的首 家 门店 ，是 在 “ 三夏 ”农
务 ，为养殖户和合作社会员提供新技术 、新产 品 和市场 信息 ，为 农 民创 收 。口
国畜 牧 产 业 在 保 持 近 ３ 年 的持 续 快 速 发 展 的 同 ０ 时 ， 目前 也 遇 到 了一 些 比较 严重 的 问题 。其 中 ，
． ．
中牧 农 业 连 锁发
展有限公 司 （ 以
营 的各 项 规范 ，合 法 经营 、加 强管 理 ，全 心全 意 为 “ 农 ”服 务 ，认 真总 结经 验 ，把武 陟店 建 成 三
中牧连 锁 的示 范基 地 。
下 简 称 中 牧 连
锁 ）在 中原 大地 加 盟 店 在 武 陟 县
（ 团 ）总 公 司 集
常 务 副 总 经 理 张
牧 连锁 武 陟店 是 中牧 连锁 和武 陟县 黄 河 肉鸡 养 殖
专 业合 作社 合 作 建 夔起来 的 ，是 中牧 连锁 在河 南
春 新 ， 中牧 连 锁 董 事 长 张德 永 、
总经理ｊ 茸 ，焦 涫 作 大 用 实 业 有 限
按照 “ 品牌 优 秀 、服 务优 质 、质量 优 良 、价格 优 惠 ” 的 要求 ，创 建 “ 四优 门店 ” ，逐 步实 现 全 面 隆重 开 业 。全 国 畜 牧 总 站 党 委 书
记 何 新 天 ，河南
。
省 畜 牧 总 站 站 长 李 鹏 飞 ，焦 作 市
畜 牧 局 局 长 董体 学 ，武 陟 县 县 委 副 书 记王 安 平 ， 以及 中 国牧 工 商
利 于社会 主义 新农 村建设 ，是利 国利 民 的好 事 。 张 春新 表 示 ，中牧连 锁武 陟 店 的开业 ，拉 开
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连锁经营管理专业开展技术服务的规划
一、开展技术服务的规划
高等职业教育是适应社会需求，培养高等技术应用型专门人才的一种教育类型。
高等职业教育的培养目标决定了其培养过程应更加贴近社会需要和企业生产的实际，积极为社会服务。
利用师资优势，开展面向社会、面向行业的营销专业培训。
利用专业技能，为企业解决经营中的问题，提供智力支持。
利用专业优势，辐射带动周边学校。
召开专题研讨会，为企业解决实际问题。
面向社会进行,商务策划师和市场营销经理助理资格培训。
二、开展技术服务的规划措施
利用连锁经营管理专业雄厚的师资力量，为各类型零售企业、生产企业，有针对性地进行各层次的岗前培训、在岗培训，使市场营销的理论知识服务于实践。
连锁经营管理专业利用专业优势为企业进行营销策划、可行性分析、市场调查等活动。
针对企业实际面临的问题，与企业一线人员共同研究解决。
连锁经营管理专业师资力量雄厚、教学资源丰富，具有很强的示范优势，可辐射带动相对落后地区的教学发展和弱校的发展，促进资源共享、提高办学效益，扩大学校及其专业的声誉。
与其他兄弟院校进行教学业务交流，进行师资培训，实现教学资源的共享。
根据企业要求，以及连锁经营管理专业研究方向，召开各种类型的研讨会。
利用学校的专业优势、人才优势、信息优势，解决企业经营中面临的问题，同时通过传播媒介，提升学校、企业的知名度。
申请市场营销经理助理资格认证助学单位，充分利用专业师资、培训场所、培训资源等优势，面向社会进行考前辅导培训。