连锁经营管理的人才培养模式
连锁经营管理专业人才培养模式研究

( )连锁经营管理专业 的能 力需求分析 二
连锁经营的成功 ,就在于它较为完善地解决 了 流通 中规模与灵活 、效率 与方便之 间的矛盾 ,而连 锁企业成功运营需要三个重要因素 : 一是具有鲜明、 独特的企业文化 ;二是制度化 、 标准化的管理模式 ; 三是连锁企业能及时、准确地对多店铺进行全局性 的数据分析与处理。
教学体 系、课程设置 三个方面进行分析 。
具 体 而言 ,连 锁经营 管理 专业 人 才培养 目标 是 :主要培养具有现代连锁企业经营管理专业素 质 和连锁门店运营管理操作技术的适 应现代 商业连锁
经营规范化 、制度化 、规 模化、现 代化要求的连锁
经营管理专业实用型人才 ,以适应现代连锁企业迅
12 0
20 0 8年第 6期 ( 总第 1 8期 ) 4
山东 纺 织经 济
养。
二 ,连锁经营管理专业人才培养思路分析 为 了培养连锁经营管理专业学生能够具备上述 几个方面的能力 ,就 需要制 定一个完整的 、严谨的 人才培养机制 ,首先要有一个 明确的培养思路 ,在 培养思路下构建人才的培养流程 、教学体系 、课程 设置等方面 的具体 内容 。 下面就从人才的培养流程 、
山东纺 织经 济
2 0 年第 6 ( 08 期 总第 18 ) 4期
连锁经营管理专业人才培养模式研 究
雷 祺 何庆江
江西 九 江 3 20 ) 3 05 ( 江 学 院商 学 院 九
摘
妻 :我国连锁经营行业近几年发展非常迅速 ,连锁了连锁 经 营管理 专业 , 但是该 专业 对人 才的培 养还是 处于摸 索 阶段 , 究其/ 2培 养模 式有助 于该 研 , - 专 业的 学生适应 市场 的需要 。 本文从连 锁经 营管理 专业特 色和 能 力需求 、 才培 养思路和 / 4培 养途 径 人 '- -
连锁经营管理专业“校企合作”人才培养模式探索

作 的参与程度低 。( 2 ) 教学方式不适应 时代 的潮流 。一直 以来 , 业带来实实在在的效益。企业受益才会与学校建立长效的合作
学生们 习惯 , 在 固定 的时间, 固定 的地 点听固定的老师讲课 , 其 机制 , 学校才 能持久 的利用企业这优质的实训场所 。 第二 , 校企 学习生活平稳而 安静。但在校 企合作的教育背景下 , 学 生的学 合作应充分尊重企业与 学校双方 的运行规律 , 建立合适 的富有
职业教育
连锁 经营管理专业“ 校企合作" 人 才培 养模 式探 索
徐伟丽 李 智
保定 0 7 1 0 0 0 ) ( 保 定 职 业技 术 学 院 , 河北
【 摘
要】 连锁经 营管理 专业在 高等教育 中, 要 坚持理论与 实践相结合 的原则。通过 学校与企 业合作 的方 式, 克服 学生在实际
合。 在实践中, 坚持就业指导, 促使实践教学的 日趋 完善。( 4 ) 坚 社会 团体 , 有迥异 的发展模式 。学校在制定实现计划 时, 往往从
持服务原则 , 实习学生成为企业科研力量 。学 生学 习的最终 目 自身实 际出发 , 对学生提 出一系 列要求 。而忽 略了企业 的运 行
的是就业 , 充实企业的人力资源 。学校拥有雄 厚的人 力和知识 规律 , 使 其实 习计划 对企 业造成不 良影 响, 学 生实习效果 也得
资源 , 在校 企合 作中, 实 习学生应积极参加 企业科研项 目, 为企 不 到 理 想 成 效 。
业 解决运行 中遇 到的关于技 术和管理 的对策
( 1 ) 社会舆论 与国家政策 的支持 。 从校企合作的本质来看 , 略, 是利 国利 民的好事 。( 2 ) 不断探 索, 改善合作方式 。第一 , 互 惠互利 、 风险共担 的长久合作机制 的建立 。校企合作长期运 行
连锁经营管理专业人才培养方案精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版连锁经营管理专业人才培养方案连锁经营管理专业人才培养方案一、培养目标和基本要求连锁经营管理专业是培养高素质、应用型、实践型人才的专业,旨在培养具备连锁经营管理理论知识和实践能力的人才,具备较高的职业素养和创新能力,适应现代连锁经营企业的发展需要。
1. 培养目标:(1)培养学生具备扎实的经济、管理、法律等基础知识,具备较强的综合分析、判断和决策能力;(2)培养学生具备了解和掌握连锁企业运营管理的理论知识和实践能力,能够在实践中运用专业知识解决实际问题;(3)培养学生具备良好的职业道德和职业素养,具备团队协作精神和创新意识;(4)培养学生具备创业能力和创新能力,能够在连锁经营行业中起到推动和引领的作用。
2. 培养要求:(1)学生应具备较好的素质和学习能力,具备较强的逻辑思维和分析问题的能力;(2)学生应具备较高的职业道德和职业素养,具备较强的团队协作和沟通能力;(3)学生应具备较强的自主学习能力和终身学习的意识,能够适应快速变化的连锁经营环境;(4)学生应具备良好的实践能力和创新能力,能够在实践中灵活运用理论知识解决实际问题。
二、培养内容和课程设置1. 基础课程:(1)经济学原理、管理学原理、法律基础、统计学基础等;(2)市场营销、人力资源管理、财务管理、运营管理等;(3)信息技术与连锁经营、连锁企业战略管理、连锁供应链管理等。
2. 专业课程:(1)连锁经营企业管理、连锁经营企业战略与组织、连锁营销管理等;(2)连锁经营企业运营与管理、连锁经营企业财务管理、连锁供应链管理等;(3)连锁经营企业人力资源管理、连锁经营企业风险管理、连锁企业创新与发展等。
3. 实践课程:(1)连锁经营企业实习实训:通过实习在连锁企业进行实际操作,了解企业管理运营的实际情况,并进行数据分析和解决实际问题;(2)实践项目:学生在校期间参与连锁企业的实践项目,进行市场调研、策划和执行,锻炼实践能力和团队协作精神;(3)毕业论文:学生在毕业前完成连锁经营管理相关课题的研究,通过实际调研和分析,提出自己的见解和建议。
连锁经营管理人才“订单式”培养模式探析

20年 1 06 0月
无 锡 商 业 职 业 技 术 学 院 学报
J un l fWu i n tueo mme o r a x si t f o I t Co  ̄e
O t2o c. 0 6 Vo. N . 1 6 o5
第 6卷
双 方对 企 业 人 才 的准 确 定 位 达 成 共 识 。 以连 锁 经 营管 理 专 业 为 例 , 锁 经 营企 业 所 需 要 的是 大 量 的 门 店 店 长 和门 店 经理 连 级 的 岗位 特 色 明 显 的 中 层 管 理 人 员 , 以 , 锁 经 营 管 理 专 所 连 业 的 人 才 定 位 就 应 是 为连 锁 经 营企 业 培 养 一 线 的 门 店 店 长 和 部 门经 理 人 才 。 者 通 过对 无 锡 几 家 大 型 连锁 卖 场 高 层 管 笔 理 人 员 的访 问调 查 , 悉 一 些 关 于连 锁 企 业 门 店 营运 管 理 人 获 才 的 知 识 、 力 与素 质 的 综 合 要求 的信 息 。 能 以店 长 为例 , 综 其 合 素 质要 求 如 图 l 示 。 所 根 据 企 业 实 际 需 求 , 合 学 校 教 学 课 程 要 求 , 出专 业 结 提 人 才培 养 “ 力 知识 结 构 ” “ 能 及 目标 要 求 ” 表 l 表2 示 。 如 和 所 对 学 生能 力 目标 的要 求 , 主要 通过 大量 的 实 习训 练 来 实 现 。同 时 , 分 项 目要 求 在 学 习 过 程 中 还 可 以 以职业 资格 证 部
一
合作 , 施 “ 实 订单 ” 养 模 式 时 , 先 要对 企业 人 才 岗 位 要 求 培 首
进 行充 分 的 调 研 、 析 、 证 , 据 岗位 需 要 制 定 人才 知 识结 分 论 根
高职连锁经营管理专业人才培养模式创新的方法与途径

高职连锁经营管理专业人才培养模式创新的方法与途径
刘 丹
1 1 4 0 1 6 ) ( 鞍 山师范 学院 高等 职业技 术学 院 , 辽 宁 鞍山
摘 要: 文 中以分析人力资 源市场上 的连锁 经营人 才供不 应 求 的人 才短缺情况入手 , 结合高职教 育的人才培养 目 标, 提 出了高 职连锁经营 管理专业人才培养模式创新 的方法 与途径 。 关健词 : 高职教育; 连锁经 营; 人才培养模 式; 创新 2 1 世纪是“ 连锁的世纪 ” , 早在 2 0 0 1 年 国家经 贸委 在“ 十五 ” 规划 中就已经明确提出将 连锁经 营作为 现代流通 业 的发 展方 向。 我国连锁经营业经过初期 开创、 中期酝酿之后 , 呈现际用人需求有较大差距 。 三、 高职连锁经营 管理人 才培养 的目标与特点 高职连锁经 营管理专业 的人才培养 目标 是适应现代 化 、 国际 化连锁企业发展需要 , 掌握连锁经 营的基本原理 、 熟悉 连锁企业购 销存业务流程 , 具有 良好 的职业道德 和公 共关系 协调能力 的连锁 经营管理高级 应用 型人 才 。学生毕 业后 , 能胜任 连锁企业 总部各 管理 岗位 、 连锁企业配送 中心管理 岗位 、 连锁门店管理 、 折扣店 、 便 利店 、 连锁企业信息 系统管理等 岗位 的工作 。 四、 高职连锁经营管理人 才培养模式创新的方法与途径 高等职业教育必须 紧密结合 经济和社会 发展实 际, 通过 采取 多元化 的实践教学模式 , 切实地训练和提高学生的岗位从 业能力 。 ( 1 ) 根据就业 岗位群 的职业能力要 求进行课程设 计。连锁经 营专 业学生 的就业 岗位群 明确 , 因此应从 岗位 群的职业 能力要求 出发 进行课程设计 , 根据企业 岗位标准构建课程标准。在课程设置上 。 根据连锁经 营专业 的特点 , 设置一些实用型 、 技 能型课程 , 如《 店铺
分层递进式高职连锁经营管理人才培养模式构建

姚 水 琼
( 江经 贸职 业技 术 学院 浙江 ・ 州 3 0 1 ) 浙 杭 1 1 0 8
中图分类号: 7 2 G 1 文献标识码 : A 文章编号: 6 2 7 9 ( 0 0}6 1 4 0 17 — 84 2 1 2— 8 — 2
递进” 的要求 , 完善 分层 递进 式的人才培养模式 。将企业 的 真实项 目引入教学 ,实 现人才培养过程与连锁经营管理 的 工作流程 、 操作情景 的紧密结合 , 生在“ 学 做中学 ” “ 中 和 学
岗位 ; 大型连锁企业 基层 管理人员 。
22 通 过 专 业 岗位 及 岗 位群 的职 业 活 动 分 析 , 定 专 业 的 核 - 确
心 能 力
根据岗位分析 ,连锁经营管理一线业 务及基 层管理人 员 应 具 备 六 个 方 面 的 能 力 ,即 连 锁 企 业 门店 管 理 和 运 作 能 力 、 销 与 市 场 推 广 能 力 、 户 沟 通 与 服 务 能 力 、 锁 企 业 促 客 连 市场调研 、 商圈分析和门店开发能 力 、 连锁企业商 品采 购和 物流、 配送能力 、 连锁企 业信息 系统 的操作 、 维护 与管理 能 力 , 中前 三项 能 力 为 核 心 能 力 。通 过完 善 分 层 递 进 式 人才 其 培养模式 , 实施工学结合 , 培养学生的职业 岗位能力 。 23 完 善 “ 础 +能 力 +阶段 ” 层 递 进 式 人 才培 养 模 式 . 基 分 分层递进式连锁经营管理人 才培养模式是 以学生 为主 体 ,围绕连锁经营管理工作业务流程 的卖 场布局 、商品陈 列 、 品进货作业管理 、 品存货作业管理 、 商 商 理货员作业 、 前 台收银 、 门店 促 销 、 损 与 安 全 管 理 、 客 投 诉 处 理 九 大 环 防 顾 节, 采取模块 化 、 阶式的 能力培养方案 , 过真实项 目的 进 通 实施 , 开展课程 教学和实 战训练 , 学生通过 “ 中学” 学 做 和“ 中做” 培养连锁经营管理业务流程各 主要环节的核心技能 。 真 实 项 目 的实 施 在 校 外 顶 岗 实 习基 地 和 校 内 具 有 生 产 、 服 务功能的生产性实训基地 ( 贸世纪华联超 市 ) 经 进行 。以工 学 结 合 为 切 入 点 , 职 业 能 力 分解 为 基 础 能 力 、 业 能 力 、 把 专 综合能力 三大模块 , 实行“ 分层培养 、 层层递进 、 步提高 ” 逐 。
新疆连锁经营管理的职业人才培养——以新疆农业职业技术学院为例

Forum学术论坛 2012年11月225新疆连锁经营管理的职业人才培养探析①——以新疆农业职业技术学院为例新疆农业职业技术学院 冉娟 毛德敏摘 要:新疆连锁企业的高速发展时期需要大量高素质人才,工学结合人才培养模式是当前职业教育发展的要求,新疆农职院经贸分院连锁经营管理专业队伍从培养目标、校企合作机制、工学结合一体化课程体系建设、实训室建设等方面进行探索,致力于创建符合新疆区情的连锁经营管理职业人才培养模式并进行总结,以供行业与职业借鉴以培养出更多符合区情需要的职业连锁经营管理人才。
关键词:新疆 连锁经营管理 职业人才 培养 中图分类号:F721 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)11(c)-225-02新疆连锁企业进入快速发展期,人才竞争的号角已经吹响,高职院校在职业人才的培养中扮演着极重要的作用,构建符合新疆区情的连锁经营管理职业人才培养模式的任务就极为紧迫,新疆农职院经贸分院连锁经营管理专业团队经过调研与探索,紧密结合新疆区域经济发展需要与企业发展需要,构建了“三个体系”,即“全程融合”课程体系、“六业相扣”成才体系、“资源共享”实训建设体系;实现了“三个链接”,即培养目标与企业需求无缝链接、教学安排与行业特点无缝链接、学校人向职业人的无缝链接;解决了“三大难题”,即学生择业困难、实训设施不足、双师教师缺乏等问题,从而创新构建了“全程融合,六业相扣”的工学结合“2+1”连锁经营管理高等职业人才培养模式,具体由以下几部分构成。
1 人才培养目标从专业设置角度追求贴近社会、经济发展(通过产业、行业调研)、贴近市场需求即企业真实的用人需求及订单意向(市场驱动)和满足个体(职业分析)三种目标。
为此,我们提出将本专业办成连锁企业的人力资源库,即在学生毕业时培养出熟练的职业能手,实现“学校人”向“职业人”的无缝转换。
经过行业、企业、市场、毕业生调研,培养目标确定为旨在培养掌握连锁经营专业基本理论知识和职业技能,能胜任连锁企业门店店长和部门主管等管理岗位以及连锁企业总部职能管理人员等岗位的高素质高技能专门人才。
连锁经营管理人才培养模式的探索与实践

黄蕾 ( 经贸 业 术学 海南 职 技 院
摘 要 : 锁 经 营 管 理 是 现 代 商 业 企 业 管 理 的 一 种 主 要 方 式 , 我 国 发 展 连 锁 企 业 面 临 内外 竞 争 环 境 日益 激 烈 。连 锁 企 业 迫 切 需 要 采 用 先 进 连 在
以上 的员 工 来 自于 退 伍 军 人 、 村 进 城 务 工 人 员 以 及 下 岗 分 流 人 员 。 农 水 平 的提 高 , 锁 企 业 数 量 快 速 增 长 的 趋 势 , 人 才 缺 口形 成 巨 大 这主 要是 这 些 群体 工 资 要 求 不 高 ,连 锁 经 营利 润 对 降低 人 工 成本 内 连 与 反 差 , 种 反 差 又 形 成 了连 锁 业 人 力 资 源 管 理 的 恶 性 循 环 , 锁 业 这 连 在 要 求 强 烈 相 吻合 。 但 人 才 素 质 过 低 直 接 制 约 了行 业 管 理 水 平 的提 人 才 供 需 突 出 的 矛盾 给 教 育 界 提 出 了 一 个 新 的要 求 , 个 也 是 本 文 这 高, 外资连锁企业相 比, 和 工作 技 能 和 服 务 水 平 都 明 显 偏 低 , 人 才 在 研 究 的 基 础 。 “ 二 五 ” 间 , 内整 体 经 济 环 境 将 进 一 步 带 动 消 费 十 期 国 竞争 上 明 显 处于 劣 势。 连 锁 业 人 才供 需突 出 的 矛盾 给 教 育 界 提 出 了 市 场 的繁 荣 , 动 内 需 、 进 消 费 的政 策 导 向将 促 使 更 多 流 通 业 扶 个 新 的 要 求。 目前连 锁企 业 从 业 人 员 , 有 大 学 学 历 的 人 员 很 少 , 拉 促 具 持 政 策 的 出 台 , 将 有 力 推 动 连 锁 经 营行 业 的 发 展 。连 锁 经 营 行 业 必 连 锁 经 营 管理 专 业 的更 是 凤 毛麟 角。 种低 学 历 、 这 非专 业 的 现状 与连 将 迎 来 难 得 的发 展 机 遇 。 基 于 此 , 文连 锁 经 营 管 理 人 才 的角 度 分 本 锁业 急剧 发展 的态 势极 不相 称 ,在 和 外 资连 锁企 业 竞争 方面 更 显 得 析 其 存 在 的 不足 ,并 从 培 养 模 式 的 探 索 与 创 新 上 提 出 了 对 策 思 考 , 力 不从 心 。 这 就 为 高职 高校 连 锁 经 营 管理 专业 提供 了 良 好 的 发展 机
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连锁经营管理的人才培养模式
[摘要]随着市场经济的快速发展,连锁经营成为一种新型的经营模式,其通常是指以特殊的形式把同一产业不同规模的企业联系在一起,管理集中化,分工专业化,运行规模化,从而实现共同发展,共同进步。
如今,连锁经营在市场中占据的比例越来越高,因此需要对连锁经营管理给予高度的重视,尤其是连锁经营管理专业人才。
文章将会对高职院校连锁经营管理专业人才培养模式进行分析,以期更好地推动连锁经营的发展。
[关键词]高职院校;连锁经营;管理专业人才;培养模式
随着市场经济结构的优化和调整,使我国商业业态发生了翻天覆地的变化,而连锁经营异军突起,其连锁门店数量和销售额增长速度较快。
但是,连锁经营管理专业人才相对比较匮乏,在一定程度上阻碍了连锁经营行业的发展,因此需要对连锁经营管理专业人才培养工作给予高度的重视。
而高职院校需要注重对该方面专业人才培养模式的创新,以期更好地提高管理专业人才的综合水平,为连锁经营行业的发展奠定良好的基础。
1连锁经营管理专业人才培养的重要性
通常情况下,连锁经营涉及的内容比较多,尤其是管理工作几乎涵盖了连锁经营运行的各个层次、各个环节,全面性、系统性的连锁经营管理不仅可以确保连锁经营的高效性、稳定性,而且还可以准确地预测连锁经营阶段潜在的风险,从而实现连锁经营发展的条理化、系统
化。
在连锁经营管理阶段,需要对各个时期的运行信息和数据进行有效的记录,这些信息和数据不仅能够为管理工作的开展提供依据,而且还可以为连锁经营方案的制定和未来发展决策提供参考依据,更好地推动连锁经营行业的发展,提高连锁经营的整体经济效益和社会效益。
因此,加大培养连锁经营管理专业人才的力度具有非常重要的作用。
然而,目前连锁经营管理工作正在面临管理专业人才缺乏、管理能力有待提升、管理人员综合素质不高等问题,这些不仅会导致管理工作无法顺利地开展,而且还会影响连锁经营行业的发展,此时作为高职院校需要注重对连锁经营管理专业人才的培养,根据实际情况来制定针对性的管理教学方案和培养模式,以期更好地提高连锁经营管理工作效率,推动连锁经营行业的健康、可持续发展。
2连锁经营管理专业人才培养模式分析
2.1交换模式
交换模式在高职院校培养连锁经营管理专业人才过程中,得到了广泛的应用,其通常是指经营内容相同的连锁经营机构采用交互式来对连锁经营管理人员进行培训和教育,以确保连锁经营管理人员学习其他机构的管理方式、管理模式和管理内容,并对其优秀的地方进行吸收。
交换模式下,连锁经营机构需要根据对方的特点制定针对性的培训方案,并签订相应的合同,避免管理内容及管理技术外泄,对于培训结果与预期结果差距较大,还需要提供相应的金额培养,如果所培训的管理人员可以更好地促进该连锁经营机构的发展,则需要该连锁机构为培训方提供额外收益的10%~20%。
因此,交换模式不仅可以增加
连锁经营机构的交流与沟通,而且还可以有效提高连锁经营管理专业人才综合素质水平。
2.2定期模式
定期模式通常是指阶段性培养,根据实际情况来对培训内容进行科学、合理的设计,一般分为5个阶段进行培养。
第一阶段:对连锁经营管理专业知识进行吸收和巩固,从而对其有个系统化、完整化的了解,在大脑中构建连锁经营管理知识框架,以确保连锁经营管理专业人才在该阶段能够对经营管理的基本技术、基本技巧及基本操作等有个全面的了解和掌握,并为管理人员提供一定短时间的实践操作,有效提高管理人员对所学知识的应用效率;第二阶段:注重对各个方面的操作技术和专业性的经营操作进行培训,主要包括管理的方案制定、管理的流程、管理的内容、管理的注意事项、管理的重点等,并注重对管理技巧的传授,有效提高高职学生的管理能力水平;第三阶段:对连锁经营管理新研究内容进行培训,主要包括新技术、新知识和新方法,保证每一位管理人员都可以更好地满足新时代背景下连锁经营管理的基本要求,从而使管理人员能够有效应对更为细节、更为复杂的问题,有效提高管理人员的能力水平,提高连锁经营管理的整体质量;第四阶段:综合性培训,主要是对各种管理成功的案例进行展示和讲解,并引导和鼓励管理人员对案例进行分析;第五阶段:对管理人员进行测试,以实践效果作为评价的关键指标,根据测试结果来判定其是否胜任连锁经营管理工作。
2.3顶岗实习培养模式
该模式通常是指高职学生在完成大部分专业课、基础文化课及校内实验实训课后从事校外实践性教学的培养模式。
实际上,通过顶岗实习培训模式,可以使学生的实践经验和技能得到有效的提升,为了确保顶岗实习培养模式的顺利进行,则需要高职院校尽可能实现与企事业单位开展“零距离”培养模式,通过为学生提供顶岗实习,可以使他们亲身体验连锁经营管理工作的基本流程,亲自体验企业文化、企业的管理要求等,更好地检验自己对课堂教学内容的了解和掌握程度。
顶岗实习结束后,学生可以根据自己在实践过程中所存在的缺陷和不足进行弥补,更好地提高学生对该知识的了解和掌握。
同时,顶岗实习培养模式还可以培养学生吃苦耐劳精神,提高学生的责任意识和职业意识。
此外,顶岗实习培养模式还能够使学生注意相关工作细节,更好地提高高职学生的连锁经营管理工作水平,使他们更好地胜任连锁经营管理工作。
3提高连锁经营管理专业人才培养效率的对策
3.1注重培训效果和模式创新
作为高职院校,在培养连锁经营管理专业人才过程中,需要注重学生的个性发展,不仅要对高职学生的初次就业给予考虑,而且还需要对学生的未来发展给予考虑,因此在制定人才培养方案时,需要根据实际情况多开设一些实践环节及选修课程,以确保学生可以根据自己的爱好和兴趣来选择课程,这样不仅有利于学生自主创业,而且还可以更好地提高连锁经营管理人才培训效果。
同时,高职院校还需要注重对培训效果和模式的创新,通过社会实践、互动教学专题讨论等教学
方式,来更好地提高培训的效果。
当然,高职院校也需要加强与相关企业的合作,与他们构建互惠合作的长效机制,促进理论教学与社会实践的有效结合,更好地提高培养连锁经营管理专业人才质量。
3.2职业培训机构与行业企业可以适度介入人才培养之中
实际上,连锁经营和高校教育都具有非常强的实践性和职业性,在连锁经营过程中,行业、企业掌握了工作环境和岗位对高职学生知识、素质、能力等要求的第一手信息,此时通过在企业、行业与高职院校之间构建平等的合作关系,并鼓励职业培训机构与行业企业可以适度介入人才培养之中,不仅可以有效提高人才培养质量,而且还可以更好地推动连锁经营行业的发展。
3.3重视连锁经营管理专业师资队伍建设
高职院校可以定期安排连锁经营管理专业教师到连锁企业进行现场实践,这样不仅可以使他们更好地了解和掌握连锁经营管理流程,而且还能够提高他们的专业素质和实践技能。
同时,构建企业兼职教师资源库,定期聘请连锁经营企业的管理专业人员担任实习指导教师和课内实践课指导教师,将一些管理经验、管理技巧和管理理念直接地传达给学生,从而更好地提高学生的专业能力水平。
4结论
综上所述,随着连锁经营在我国的快速发展,对连锁经营管理专业人才提出了较高的要求,因此作为高职院校需要根据实际情况来选择与之相匹配的专业人才培养模式,以更好地提高学生的专业能力水平,提高连锁经营管理工作的整体效果,进而推动连锁经营行业的快速发。