值班经理巡查表

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最新值班经理检查表

最新值班经理检查表

最新值班经理检查表值班情况记录表
时间:,,月,,,,日
区块检查项目情况记录处理结果总经办意见
员工上下班、在岗纪律
(服务台、收银、超市、菜场员
工、保安、清卫)
员工仪容仪表、个人卫生
空调、照明控制
菜开门、关门管理场
、环境卫生状况超 (包括营业场所、广场、厕所等) 市
超市商品整理管

超市商品食品安全
菜场商品质量监管
菜场商品的保鲜监管
菜场超市防损情况
菜场经营户进货价格上报
农副产品的检测
顾客投诉情况
经营户违规行为
治安情况
车辆停放管理
员工上下班、在岗纪律
(包括:厨师、服务员、收银等) 员工仪容仪表、个人卫生
空调、照明控制
环境卫生状况
(包括营业场所地面保持、及时清台、厨房、洗菜间、厕所、办公室卫生等)
营业时间遵守状况餐
厅早餐品种(20种以上) 管
理早餐结束前
15分钟品种数量
快餐品种(25—35种)
快餐结束前
15分钟品种数量
每日特价菜公布情况
菜品数量、质量、规范情况
厨房用具摆放、食品分类存放情况
打菜规范状况
(专用工具、严禁用手、打人情菜等)
厨房设备维护保养
收银出错情况
(多收、少收,人情收款等) 每日点名情况
餐饮管理人员巡视情况
顾客投诉管理情况
办办公室上下班纪律公
区办公室卫生整洁管
理办公纪律
来客接待管理
值班经理:,,,,,,,,,,,,,,,,。

经理值班检查表(最新)

经理值班检查表(最新)
值班经理检查表
A. 早8:50-9:50 巡视
结果
1
询问现场保安夜班有无特殊情 况?
2
8:55在员工通道检查有无迟到员 工?
3
查看各楼层晨会是否正常进行并 记录在下方。
查看门厅是否正常,门口车辆是 4 否规范停放,义管员工作情况?
5
现场员工是否按规定着装、佩带 工牌和微笑服务?
6
查看9:30开门各品牌厅有无迎宾 声?
上午12:30-13:30 巡视结果
下午19:00-20:00 巡视结果
综合检查项目
异常及处理
1
检查现场环境和整 体卫生情况;
检查现场导购员接
2
待客户服务标准情 况;收银员是否微
笑服务。
检查现场灯光有无
3
损坏;空调温度是 否适宜、电梯是否
正常运行。
B. 上午10:30-11:30 巡视
结果
Hale Waihona Puke 1查看前台岗位情况,是否微笑接 待客户;
3
检查现场纪律及现场营运检查情 况;
4
检查监控室工作情况,抽查现场 营运值班员工工作情况的视频。
5
抽查办公室卫生与员工工作情 况;
6
检查各岗位服装规范和精神面貌 。
结果
D. 晚间21:00-22:00 巡视
1 查看各岗位在岗情况;
检查办公区有无加班员工并 2 了解情况。
检查现场纪律及现场营运检 3 查情况;
2
查看接待处有无客诉或其他情 况;
3
抽查办公室卫生与员工工作情 况;
4
巡查各楼层品牌厅销售有无异常 情况;
5
巡查导购员有无聊天、吃东西等 违反纪律行为。
6 检查广播内容的情况。

某部门值班经理检查表(doc 2页)

某部门值班经理检查表(doc 2页)

某部门值班经理检查表(doc 2页)值班经理检查要点请各值班经理按类填写此表,于第二天早会上通报后,交给人力资源部。

姓名:日期:巡视区域巡视检查情况任选三个楼层走廊卫生灯光控制走廊卫生灯光控制走廊卫生灯光控制房务中心卫生在岗情况电脑房卫生在岗情况维修中心卫生在岗情况总机房卫生在岗情况总台卫生在岗情况消控中心卫生在岗情况客用公厕卫生灯光客用公厕卫生灯光客用公厕卫生灯光客用公厕卫生灯光客用公厕卫生灯光消防通道(号)只需检查一个通道即可有否障碍物处理结果卫生灯光消防门完好状况北门岗保安卫生在岗情况锅炉房卫生在岗情况男员工更衣卫生灯光女员工更衣卫生灯光洗衣房卫生在岗情况垃圾房卫生大堂门童是否在岗仪表是否端正门前交通是否畅通门前车道卫生是否干净大堂所有植物是否干净、整齐客梯卫生是否干净总台用品摆放是否整齐灯光控制情况熏衣草大堂卫生劳动纪律执行情况商务中心卫生劳动纪律执行情况商场卫生劳动纪律执行情况当班大堂副在岗情况仪表是当天住房率当天外宾数VIP接待情团队入住接电话服务:1、拨打4272888检查接听电话的正确性及速度如何;2、总机服务员礼貌用语如何;3、抽查5个服务岗位电话,接电话的礼貌用语如何。

康乐区域检查情况巡视区检查时服务态仪表仪设备状营业时间棋牌室爱乐健身中桑拿足美容美备注:房号:时间:卧室Yes No 卫生间Yes No 家具洗脸台灯具用品用品浴缸棉织品棉织品小酒吧清洁程卫生恭桶通风通风备注:餐饮部营业场所检查情况巡视区检查时服务态仪表仪设备状营业时间云顶阁御麟中普罗旺熏衣草备注:宴会及大型活动:今天有否大型宴会活动,有否VIP出席安排场所时间情况。

物业服务中心值班经理巡查记录表(xls)

物业服务中心值班经理巡查记录表(xls)
值班经理巡查记录表
查项目 着装 仪容仪表
年 检查情况

日 整改处理 完成时间
礼貌礼节 安管 部 车场岗服务形象 门岗服务形象 礼仪岗服务形象 巡逻岗工作情况 着装 仪容仪表 保洁员工作情况 卫生 保洁 小区卫生情况 外围卫生情况 游泳池 工具摆放情况 着装 前台仪容仪表 起身服务 客服 送客问候 招呼等待客户
电话三响以内接听
电话接听规范 维修 超过3天未完成 单 起过7天未完成 其它特殊情况
注:值班经理检查完毕签名将表格放在前台,各部门主管在每天下班前查看本部门 有无需整改项,如有需整改情况主管填补完成时间,服务中心副主任第二天早上将表 格收走。对未按时整改或整改未见效相关部门纳入季度考核

值班经理每天巡场检查表

值班经理每天巡场检查表

人 员 业 卫 生 设 备
第 3 页,共 3 页
陈列 1、 各区域是否根据销售及货源安排陈列调整。 2、 非生鲜区域堆头、端架商品是否上货完毕,排面是否整 理,是否做到整齐靠前。 3、 生鲜需要入库的商品是否已及时入库。 营 4、 各区域的价格标识使用是否正确,标价签是否做到卡物 对应。

商 5、 各区域调价是否到位,价格标识、标价签是否及时更换 品 并做到与商品一一对应。 损耗 6、 各区域商品是否还原到位。 7、 生鲜商品是否按要求进行报损。 8、 库存商品是否做到归类摆放、使用色标管理、是否加盖 封箱(不允许裸露存放)。 9、 场外是否有商品滞留。 1、 是否有人员(员工、顾客)滞留。 2、 各区域是否做好工作交接。 3、 如夜间需要施工,防损及人员安排是否到位。 1、 货架、商品是否清洁。 2、 操作间、冷库、仓库是否清洁。 3、 各种设备、用具是否按要求清洁完毕。 1、 场内外用水、用电、用气设备是否按要求关闭。 2、 冷冻设备是否拉帘、上盖,冷库的运行是否正常。 3、 购物车、购物篮是否全部收回归位摆放。
17生鲜排面整理工作是否做到定人定岗蔬菜是否每小时喷水一次熟食是否每半小时翻动一次
值班经理每天巡场检查表 日期:
时间 类 查 情 况 是 否 备注


1、 生鲜商品收货情况(到货数量、到货时间、到货品质) 是否正常。 2、 熟食面包生产是否能满足开业需求,出品质量是否良好 。 3、 DM、特价商品到货数量是否能满足当天销售需要。 陈列 4、 各区域商品排面陈列是否做到整齐靠前丰满,堆头、端 架商品陈列是否有气势。 5、 各区域的价格标识使用是否正确,标价签是否做与商品 一一对应。 6、 各区域调价是否到位,价格标识是否及时更换。 7、 生鲜排面上的次质商品是否撤离货架。 8、 生鲜打包商品是否已全部打包并称重计价。 9、 各区域商品、营业道具是否全部还原。 促销 商 品 10、场内外促销道具、试吃试用品是否准备到位。 11、场内外促销气氛布置是否到位。 12、场内外促销商品是否正确使用各种促销标识。 13、POP书写是否规范,是否突出卖点。 14、场内外促销人员是否安排到位。 15、员工是否了解当期促销活动内容及操作细则。 损耗 16、员工操作过程当中(如上货、加工)是否注意控制商品 损耗。 17、生鲜已验收商品是否及时上排面、入库或进行保鲜处理 。 18、生鲜库存商品是否做到归类摆放、是否使用色标管理、 是否加盖封箱(不允许裸露存放)。 19、昨日生鲜报损商品是否已全部清理完毕。 20、生鲜次质商品是否及时做二次加工处理,是否及时做内 部调拨。 1、 各部门管理人员是否正常到岗,专柜人员是否准时到岗 人 。 员 2、 收银员、称重员、现场促销人员是否到位。 3、 员工仪容仪表是否符合公司要求,着装是否规范。 1、 场内外环境是否保持清洁。 2、 货架、商品是否清洁。 卫 3、 操作间、冷库、仓库是否清洁。 生 4、 员工个人卫生是否达到公司要求。 5、 生鲜员工操作是否符合卫生要求,是否做到随手清洁。 1、 收银设备、电子称是否正常联网、运行。 2、 客梯、货梯是否正常运行。 设 3、 卖场空调系统是否正常运行,卖场灯光是否控制得当。 备 4、 广播设备是否准备完毕。 5、 购物篮、购物车是否就位。 内 容 检 查 情 况 备注

酒店值班经理巡查记录

酒店值班经理巡查记录

查出问题
项,已解决
项,未解决
项。
二、需跟踪解决的问题项:来自三、指定跟踪问题: 1、OK客房情况: 2、OK餐饮包房情况: 3、洗浴包房情况: 4、游泳馆情况: 5、KTV包房情况: 6、车场情况: 7、点菜大厅情况: 8、员工通道锁门情况: 9、宿舍熄灯情况: 10、宿舍卫生情况: 11、夜宵情况: 12、婚宴布置情况: 13、大堂吧情况: 14、大堂、旋转楼梯情况: 15、餐厅布置情况:
酒店值班经理巡查记录酒店值班巡查制度值班巡查记录表酒店值班经理职责酒店值班经理岗位职责酒店值班经理酒店值班经理检查表酒店值班经理上班时间酒店值班经理工作总结酒店值班经理制度
酒店总值班经理巡查记录
日期:2014年3月 上班次遗留的问题: 日 星期 时间: 值班人: 处理结果:
本班检查问题小结 一、本班检查问题:
最美宿舍:

值班经理安全巡视检查表

值班经理安全巡视检查表

值班经理安全巡视检查表
值班人杨洪值班时间 2014.3.14巡视时间巡视区域巡视情况建议/意见/采取行动
17:25地下-1/F 正常
17:42大堂及外围大堂强电井有烟头、垃圾;外围酒店C座电梯、楼梯均无锁。

强电井及时请PA清理;建议安排相
应人员值守
22:354/F 正常
17:005/F~7/F 6楼楼梯拐角处有一把坏椅子,
楼梯间感应灯不亮。

建议拿走坏椅子避免在没有灯时碰伤
18:108/F~15/F 12层A座电梯通往楼层房间的门上安全通道指示牌没有,只有裸
露的线头。

17:59副楼屋顶正常
主楼屋顶正常锁门
5、值班经理可要求工程人员、安保人员、大堂副理一同巡视检查;
6、本巡视检查表由值班经理每日报交安保部存档。

值班经理安全巡视检查表
巡视要求:
1、主要针对安全防范方面进行巡检;
2、所巡视到的区域须部门主管协同检查,遇异常立即安排整改;
3、巡视检查时间不特指某一时段,可为值班时间段内的任何时间;
4、巡视检查情况会同MOD其他检查内容,早会一并通报;
2014.3.14。

值班经理巡视检查表

值班经理巡视检查表







完成人 追踪人
完成






















4、维修 间是否有 可以正常 使用的灭 火器是否 放在醒目 的位置。 5、发电 机用面、
台面是否
1、
清洁。
2、灯光
、排气是
否正常。
3、门及
门锁是否
完好且能
正常工作

4、地面/




项目
7、布置 是否符合 当前礼品 机内新款 货到。 8、门头 风幕机是 否整洁且 工作正常 。
编号
事项
八、收银 台
1、收银 台灯光是 否无异常 是否整洁 。 2、收银 台标识是 否清晰整 洁。 3、冰箱 是否开启 且内部整 洁。 4、所有 抽屉、币 柜是否无 异常能正 常使用。




完成人 追踪人
七、门头 及户外招 牌
1、所有 招牌是否 完整。 2、所有 招牌是否 清洁。 3、霓虹 灯是否完 好且能正 常使用。 4、招牌 是否按需 开启(在 开灯与不 开灯有明 显区别时 必须开 灯) 5、台阶 是否完整 、清洁 (范围门 口5米 内) 6、展示 柜是否整 洁。

























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