第2节 约见与接近

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《商务谈判与推销实务》项目九 约见与接近客户

《商务谈判与推销实务》项目九  约见与接近客户

表演的内容应与推销有关,但最好是不露声色
2
选择有利时机,表演自然,操作小心,避免失误
3
让客户直接参与表演则效果会更为显著
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
任务二 接近客户
二 接近客户前的方法
7、请教接近法是指推销人员通过向客户求教有关问题,请客户帮忙解答来接近客户的方法。 运用请教接近法需要注意:
1 态度诚恳,客户多讲,推销人员多听 2 赞美在先,求教在后 3 求教在先,推销在后 4 注意分析客户讲话,确定推销重点
商务谈判与推销实务
项目九 约见与接近客户
目录
CONTENT
项目九 约见与接近客户
1 任务一 约见客户 2 任务二 接近客户
案例引导
一次失败的推销访问
讨论思考: 这为什么是一次失败的推销访问?
任务 一
任务一 约见客户
一 约见客户的准备
客户资料 通过对客户的整体情况进行充分的调查和了解,可以 促使约见达到应有的效果。
1 语言、动作、实物等唤起方式与推销活动有关 2 符合客观规律,合情合理 3 不要故弄玄虚,避免弄巧成拙
任务二 接近客户
二 接近客户前的方法
6、表演接近法是指推销员利用各种戏剧性的表演手法来展示产品的特点,从而引起客户的 注意和兴趣,进而接近客户并转入推销洽谈的一种方法。
运用表演接近法需要注意:
1
任务一 约见客户
三 约见客户的方法
电话 约见
信函 约见
网络 约见
约见客 户方法
当面 约见
广告 约见
委托 约见
任务二 接近客户
一 接近客户前的准备
1 • 遵循因人而异原则,掌握多种接近客户的方法技巧 2 • 遵循自我调整的原则,培养百折不饶的精神状态 3 • 遵循换位思考的原则,减轻客户压力 4 • 遵循有条不紊的原则,制定访问计划 5 • 遵循未雨绸缪的原则,带齐相关物品 6 • 遵循礼仪规范的原则,保持良好形象

约见和接近顾客PPT课件

约见和接近顾客PPT课件
摆高姿态,强渡难关(不直接回答对 方盘问)
将接待人员变成朋友
.
10
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单元1 约见顾客的方法
电话 约见
明确约见目的
喂,您好! 我是××
目的简单明了,30秒为限
处理好各种被拒绝的借口(时间、无 需求等)
.
11
11
单元2 接近顾客的方法
.
12
12
单元2 接近顾客的方法
接近 准备
我需要准 备什么呢?
常德人,未婚,求学于中国对外贸易大学,
本科毕业,2007年以采购文员身份进入伟创
力,业余爱好:登山;塑料部商务秘书葛春
爱,女性,26岁,广东梅州人,2010年进入
伟创力。
.
22
22
.
13
13
单元2 接近顾客的方法
接近顾客 的目的
为推销洽谈做好铺垫
目的是什 么呢?
具体表现 给顾客留下好的第一印象 营造轻松的洽谈气氛 引起顾客的兴趣,打开顾客的话闸
思考题: 如何才能达到上述三个目的?
.
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单元2 接近顾客的方法
接近顾客 的步骤
上午好! 龚经理
问候语
实例范本
自我介绍
开场白 (旁白)
.
4
4
单元1 约见顾客的方法
角色 模拟
喂,您好! 我是××
要求
1、每个团队针对给定的背景信息,准备好电 话约见的情景对话内容。 2、每两个团队上台演示,按1-2、2-3、3-4、 4-5、5-6、6-1顺序进行,分别模拟业务人员 和顾客。 3、顾客3人,分别扮演采购经理、商务秘书 和前台文员。 4、顾客可以对业务人员合理刁难。 5、扮演业务员的人选有老师指定,顾客由每 个团队自定。 6、每个团队模拟时间不超过10分钟。

浅谈约见与接近客户的技巧

浅谈约见与接近客户的技巧
访 问时 间 和访 问 地 点 的过 程 。 约 考 : 见 在 推 销 过 程 中起 着 非 常 重 要 的作用 。 是 推 销准 备 过程 的延 它 () 识新 朋 友 ; 1认 () 场 调查 : 2市 ( ) 式推 销 : 3正
( ) 约 定 的 时 间 应 考 虑 交 5 通、 点、 线、 气、 地 路 天 安全 等 因 素。
()尽 量 为客 户 着想 , 好 1 最 ( ) 根 据 客户 的特点 确 定 2应
( )可 以选 择 一 些 公 共 场 4
所。
能 顺利 地 约 见预 定 对 象 , 须取 由客户 来 确定 时 间 。 必
( ) 共娱 乐 场 所 也是 销 售 5公
二、 约见 方 法
( ) 做 好 约见 前地 各 项 准 见 面时 间 。 意 客户 的生 活作 息 人 员选 择 地 地点 之 一 ; 3应 注
并 相互 了解 的过 程 , 接近 是 实质 性 洽 谈 的前 奏

( ) 供服 务 ; 4提 ( ) 络感 情 : 5联
( ) 订合 同 : 6签
天访 问 , 合理 利 用访 问间 隙 并 4 确 定访 问地 点 的原 则 。 、 ( ) 照 顾 客户 的要求 : 1应 ( )最 经 常使 用 、也是 最 主 2 ( ) 户 的住 居 地 也是 销 售 请 教 、 礼 3 确定 访 问 时间 原 则 。 想 、 要
做 与 销售 有 关 的工 作 。

约见 的 基本 原 则
1 确定 访 问 对 象 的原 则 。 、 确 仪拜 访 、 传 口信 等 。 代 定 与 对 方 哪 个 人 或 哪 几 个 人 接
( ) 讲 究信 用 , 时 。 6应 守 ( )合 理利 用 访 问 时间 ,提 7 高 推 销访 问 效率 。 在 时 间安 排 如

第7章 顾客的接近准备和约见

第7章 顾客的接近准备和约见

物品的准备要认真细致。由于访问目的不同, 一般应准备的物品有:
客户的资料、样品、价格表、示范器材、发
票、印签、合同纸、笔记本、笔等。
第二节 约见顾客
约见顾客是指推销人员事先征得顾客同意 接见的行动过程。 一、约见顾客的意义 1、有利于推销人员成功的接近顾客 2、有利于推销人员顺利的开展推销洽谈 3、有助于推销人员进行推销预测 4、有利于提高推销工作的计划性
4、好奇接近法
5、震惊接近法
三、接近顾客(续)
6、比较接近法 7、调查接近法 8、赞美接近法 9、求教接近法 10、馈赠接近法 11、连续接近法
复习思考题 1、如何进行准顾客(包括个体、团体)和常
顾客的接近准备,并作比较说明。
2、接近顾客的方法有哪些?你认为采用什么
方法接近顾客效果最佳?为什么?
3、推销工作的主要程序有那些?
4、约见的方法有哪些?
5、拟定某一种商品广告的推销方案
二、约见的内容(续)
(三)访问地点 选择访问地点的基本原则是:方便顾客有: 1、工作地点 2、居住地点 3、社交场合 4、公共场所
三、约见的方法
1、当面约见
2、电话约见
3、信函约见
4、托约
5、广告约见
6、网约
第三节 接近顾客
一、接近顾客的任务和策略
第七章
第一节 第二节 第三节
顾客的接近准备和约见
推销接近准备 约见顾客 接近顾客
第一节
推销接近准备
一、接近准备的含义 是指推销人员在接近某一特定准顾 客之前进一步了解该顾客基本情况,设 计接近和面谈计划,谋求如何开展推销
洽谈的过程。
二、接近准备的意义
(一)接近准备有助于进一步审查准顾客的资格

第五章约见与接近顾客

第五章约见与接近顾客

要考虑这台新的的收银机。
42
赞美出奇效
一推销员走进银行经理办公室推销伪钞识别器,见
女经理正在埋头写一份东西,从表情看很糟,从桌上的
混乱程度可以判定经理一定忙了很久。推销员想:怎样
才能使经理放下手中的活计,高兴地接受我的推销呢?观
察发现,经理有一头乌黑发亮的长发。于是推销员赞美
道:“好漂亮的长发啊,我做梦都想有这样一头长发,可
表明不会占用太多时间,简单说明
语气。语调一致
善用电话开场白
善用暂停与保留的技巧
身体挺直。站着说话或闭上眼睛
使用开放式问句,不断问问题
及时逆转
一再强调您自己判断。您自己做决定
强调产品的功能或独特性
给予二选一的问题及机会
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案例
某市十几层的大厦需要几万平方米的地毯,这是一笔价值几
十万的生意,全国几十家地毯厂都盯上了这块肥肉,纷纷派人
第五章 约见 与接近顾客
第一节 约见顾客 第二节 接近准备 第三节 接近顾客
1
拜见客户
在IBM公司经常可以看到这样的“怪事”:一大早,班车
到公司后,很多人下车后就疯狂往大楼的门口跑,速
度非常快。其实这时候还没到上班的时间,为什么大
家都一窝蜂往办公室跑?原来公司的相关政策迫使员
工珍惜每分每秒。例如销售部和市场部并不是所有的
2.就如何才算是最佳的满足顾客需求提出 疑问,使其对此心有所思;
3.请求实现会晤。 注意:写清收信人姓名,称呼要准确,强调顾客
的收益性,文字生动,简明扼要,提出面 谈的必要性,告知通信联系的方法,尽量 用手写,不要忘记贴邮票。
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(四)委托约见
定义:推销人员委托第三者约见顾客的方法。 委托人:与顾客有一定联系和交往、对顾客

约见和接近客户的业务流程

约见和接近客户的业务流程

约见和接近客户的业务流程1.首先,我们需要了解客户的需求和要求。

First, we need to understand the needs and requirementsof the client.2.在确定需求后,我们可以与客户约定见面时间。

After determining the requirements, we can schedule a meeting with the client.3.我们会发送一封电子邮件或打电话确认约见时间。

We will send an email or make a phone call to confirm the meeting time.4.在约见的当天,我们会提前到达客户指定的地点。

On the day of the meeting, we will arrive at the location designated by the client in advance.5.在与客户见面时,我们会简要介绍公司以及我们的产品或服务。

During the meeting with the client, we will provide a brief introduction of our company and our products or services.6.然后,我们将详细了解客户的需求,以确保我们提供的解决方案可以满足他们的期望。

We will then gather detailed information about theclient's requirements to ensure that the solutions we provide can meet their expectations.7.我们会提供样品或案例分析,以展示我们的能力和经验。

We will provide samples or case studies to demonstrate our capabilities and experiences.8.如果客户有任何疑问或疑虑,我们会耐心地进行解释和沟通。

第3章约见与接近

第3章约见与接近

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约见实例
销售:早上好!请找一下王处长。 接线员:哪个王处长?是王文京还是王勇? 销售:请问哪一位负责办公室采购? 接线员:王勇,我给你转过去。 销售:谢谢! 销售:是王处长吗?我是迅达公司的胡斌,我能和您约个时间见面吗? 王处长:有什么事吗? 销售:您一定听说过迅达公司吧?我们为客户提供全国范围的快递服务, 确保24小时内迅速到达。 王处长:飞马公司一直在与我们合作,处理这类事务。 销售:我们更能保证最低的价格。 王处长:你们的价格是多少? 销售:每公斤6元。 王处长:飞马公司的价格比你们还便宜。 销售:真的吗?我们还能保证最快到货。 王处长:可能是吧!不过我们今年不打算做什么改动,你明年再来电话 吧!再见!
中国矿大管理学院巩亮2014 7
不同顾客有不同的时间
行政人员:10:30—15:00最忙 公务员:工作时间内,切勿在午饭前和下班前 银行从业者:早上10点之前和下午16时之后 律师:早上10点之前和下午16时之后 教师:放学的时间 建筑业:大清早或收工时 工薪阶层:晚上20:00—21:00 商人:下午13:00—15:00 报纸、印刷业:下午15:00—16:00 饮食业:下午15:00—16:00 医生:11:00—14:00最好的日子是雨天
中国矿大管理学院巩亮2014
9
2. 约见前的准备
电脑销售的例子 王经理将《今日晨报》社的这名客户交给了小李负责。 《今日晨报》是华东地区最有影响的报社之一,对于公司 来讲,是一家新客户。为了确保赢得这一名客户,小李必 须事先做一些周密的准备工作。小李首先登录到《今日晨 报》的网页上,了解报社的组织结构、经营理念、通信地 址和电话,然后把这些资料记录到客户资料中。接着又给 另一家报社信息中心的主任打了一个电话,了解到《今日 晨报》的计算机、编辑排版和记者采编等系统。然后,向 行业界的朋友打听了关于《今日晨报》的相关资料,并了 解到《今日晨报》信息中心的何彩丽主任经常与厂家联系, 负责电脑的采购。 请问,小李做了哪些打电话前的准备工作?并举例说明。

推销约见和接近

推销约见和接近
2.小组讨论,撰写约见个人顾客的备忘录。
3.小组讨论,撰写约见法人顾客的备忘录。
4.备忘录记录的内容要完整。包括:约见时间设计,工作程序设计,约见商讨内容,顾客意见反馈,约见结果等。
5.分小组练习,由组长分配角色,设计电话约见场景,由不同的角色模拟电话约见场景。
6.由教师同学评价电话约见情况。
四、项目评价
项目
准备
教师
1.课件及项目评分原则
学生
1.分组
2.纸笔及相关推销约见的准备工具、如电话
项目
评价
教师、小组互评项目
项目
过程
教学环节
教师活动
学生活动
教学目标
课时
一、项目介绍
1.教师进行项目解析,提出项目要求
2.布置项目实施安排
学生做项目分解笔记
学生能清晰了解项目实施的目的与程序
1


二、理论知识
1.讲授理论知识
4.条目式准备方法
5.借助顾客准备方法
6.观察准备法
7.助手准备法
(五)约见的意义
1.约见有助于接近顾客
2.约见有助于开展推销面谈
3.约见有助于推销预测
4.约见有助于提高推销效率
5.约见有助于进一步了解与补充顾客资料
6.争取约见本身就是一种推销活动
(六)约见的内容
1.确定பைடு நூலகம்见对象
2.确定访问事由
确定了访问对象,接着就要向对方说明访问事由。任何推销访问的目的只有一个,就是向顾客推销产品或服务。
(4)公共场所
(七)约见方法
推销人员要达到约见顾客的目的,不仅要考虑约见的对象、时间和地点,还必须认真地研究约见顾客的方式与技巧。现代商务活动中常见的约见顾客的方式主要有以下几种:
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一、约见的重要性
所谓约见,从字面上来讲,就是预约见面。

从推销人员的工作来看,是指推销人员事先征得潜在顾客同意见面洽谈的行动过程。

(一)有利于推销人员成功地接近顾客,提高推销效率(二)有利于推销人员顺利地开展推销洽谈
(三)有利于推销人员客观地进行推销预测
二、约见的内容与方式
(一)约见的内容
1.访问对象
⑴尽量设法直接约见购买决策人以及其他对购买
决策具有重大影响的人,避免在无权或无关人员身
上浪费时间。

⑵要尊重接待人员或决策者周围的人
2.访问的缘由
3.访问的时间和访问的地点
(二)约见的方式(这种方法简便易行,基本上适宜所有潜在顾客,当成功率较低)
约见的方式是推销人员与推销对象之间的联系方式。

1.当面约见(直接访问约见或陌生拜访法)
当面约见,即推销人员根据已确定的访问对象,直接
登门面见潜在目标顾客,并与顾客当面确定再次见面
的时间和地点。

当面约见顾客有许多技巧,如:
⑴直截了当地约见,即推销人员直截了当地亮出推销底牌,自报家门,然后再根据对方的反应做出对策。

这种方法最简单、最常用,但也最易遭到拒绝。

⑵一见如故约见法,即推销人员一开始就把潜在顾客当作自己的朋友来对待。

这种方法极易感动顾客,它适宜公共场所进行约见拜访。

2.信函约见
信函约见属于一种不需要推销人员直接走访潜在目标顾客或与潜在目标顾客面谈商量,便可完成约见的方法。

信函约见要注意:写清收信人姓名,称呼要准确;强调顾客的受益性;文句生动、简明扼要;提出面谈的必要性;告知通信联系的方法、时间、地点,尽量手写,不忘贴邮票。

(1)信函的开头写称呼,要顶格写,称呼的后面要加冒号。

(2)信函的正文要另起一行写,每段开头空两格。

首先要写问候和客气话,如:“您好!”“您近
来很忙吗?”“请原谅我冒昧地给您写
信······”等。

其目的是为了引起对方的注意。

接下来再真正进入正文,即阐明信函的主题,
突出强调推销品可能会给顾客带来的利益,并
说明推销品能如何满足顾客的需要,如何最佳
地解决顾客所面临的困难,还要提供证据资
料。

最后提出拜访或会见的建议,提出供对方
选择的时间、地点(不宜过多,两个为好),
并说明随后将电话联系,以确定约见的具体时
间和地点。

(3)信函的结尾要另起一行写上“祝您健康”、“祝工作顺利,全家安祺”等祝福的话。

(4)最后写上名字和日期。

名字写在右下方。

日期写在名字的下一行。

另外,在信函的格式或措词方面还有一些注意事项,要引起重视:①不必太拘泥于形式,以能表达推销人员自己的热情、诚恳的态度为准;②不要像写信、写作文那样去写约见函,不要咬文嚼字卖弄文学,要像平时说话那样通俗和朴实,这样的信函显得亲切,顾客也易于接受,从而说服力更强;③无论字写得怎样,都要一笔一画地写,切勿过于潦草。

这不仅保证顾客能看懂,而且使对方觉得你办事认真,尊重对方,也重视这笔交易;④礼节性的客气话要简单点,不能显得肉麻,重点是写好正文,突出中心。

3.电话约见
电话约见是最方便、最快捷、最经济的方式。

进行电话预约时,不管你运用何种技巧,都应当努力
使顾客觉得很有必要见你一面,如果你做不到这一
点,至少也要让顾客对推销人员的拜访感兴趣,这是
电话预约的最基本的原则。

4.托人约见
所谓托人约见,即推销人员委托他人约见潜在目标顾客的方法。

特别适宜那些难以约见的潜在目标顾
客。

托人约见的方式有:口头拖约、便条拖约、信函
拖约、礼品拖约等。

托人约见的实质就是利用关系说情,以达到约见的目的。

5.广告约见
广告约见是指推销人员利用各种广告媒体,如报纸、
杂志、广播、电视、邮寄等制作广告,约见顾客。


优点是覆盖面广、效率高。

不足是针对性差、费用高。

6.网络约见
三、接近顾客的技巧及应注意的问题
(一)介绍接近法
所谓介绍接近是指推销人员自己介绍或借助他人介绍而接近潜在顾客的方法。

这种介绍接近的方式可以是口头
的,也可以是书面的。

1.自我介绍
自我介绍时,推销人员应注意自己的语言魅力,同时还要主动出示有关证件,诸如:介绍信、名片、工作证、身份证等。

现在最常用的做法是赠送名片,轻松、自然地达到自我介绍的目的。

2.他人引荐法
借助他人引荐的主要方式,可以是信函介绍、电话介绍及当面介绍等。

如有可能,推销人员应力争中间人当面介绍,这样效果最好。

(二)推销品接近法(又称实物接近法)
(三)利益接近法
(四)赞美接近法
(五)问题接近法
现代推销认为,现代推销过程实际上就是帮助潜在顾客发现问题、分析问题和解决问题的过程。

(六)馈赠接近法
(七)求救接近法
求救接近法是指推销人员利用向潜在目标顾客请教问题与知识的机会接近顾客的方法。

这种方法特别适用于虚荣心较强或自以为是、独断型的顾客。

推销人员在采用这种方法时,应注意以下问题:
⑴求教顾客时,态度要诚恳,语言要谦虚,少说多听。

⑵求救接近法在具体运用中,一般是先赞美、寒暄、再求救、推销。

⑶认真分析顾客讲话内容,从中发现推销的切入点。

(八)搭讪与聊天接近法
搭讪与聊天接近法是指推销人员利用一切可以利用的机会,主动与潜在目标顾客寒暄、聊天,巧妙地接近顾客的方法。

当潜在目标顾客已经确定,但没有其他方法接近时,推销人员可以寻找各种机会主动上前与顾客搭话,无拘无束地闲谈,营造轻松、和谐的气氛,缩短双方的心理距离,待双方互相有了一定的了解之后,推销人员再表明自己的身份。

运用这种方法,必须注意以下几点:
⑴找准顾客。

⑵寻找合适的时机。

⑶通过推销人员的举止言谈,给顾客留下好影响。

⑷控制聊天的话题,尽量紧扣主题。

(九)好奇接近法
好奇接近法是推销人员利用顾客的好奇心理接近潜在顾客的方法。

好奇接近法是推销人员通过各种巧妙的方法制造神秘
气氛,唤起顾客的好奇,引起顾客对推销品的关注与兴趣。

然后,在解答疑问时,很技巧地把产品介绍给顾客的方法。

推销人员运用好奇接近法时必须注意以下问题:
⑴唤起好奇心的方式要与推销活动有关。

⑵唤起好奇心的方法要真正做到出奇制胜。

⑶唤起好奇心的手段要合情合理,奇妙而不荒诞。

(十)表演接近法
表演接近法是指推销人员利用各种戏剧性表演来展示推销品的特点,以引起顾客的注意和兴趣,进而转入洽谈的方法。

这也是最能引起顾客注意力的方法。

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