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案例:小米手机的营销策略深度分析

案例:小米手机的营销策略深度分析

[案例及解析]一、小米手机是深度口碑营销的实战应用无疑,在智能手机市场上,最火的手机是苹果,然后还有另外一个牌子的,热度在国内绝度不亚于苹果,那就是由小米科技生产的小米手机。

小米成立两年多,2010年创投界对小米的估值为2.5亿美元,2011年就已经达到10亿美元,根据2011年下半年以及2012年的上行态势,小米公司的内部判断是,到2013年末小米手机的销售量将会达到800万到1000万台!(数据来源于《商界》杂志)这是一个异常恐怖的数据,试问,有多少企业在创办两年内,单靠一个在外界看来已经相对竞争十分激烈的市场上能递交这样一个数据?国内同样有许多企业看中了智能手机这个庞大的市场,例如华为、酷派、OPPO、魅族等等,然后从目前的形势来看,要想超越小米,难上加难。

我们都知道小米总裁雷军以及小米的大部分创业元老都是从事互联网行业的经营,所以很多人认为,小米的成功在于对互联网营销的深刻把握,其实,这是片面的,还有一种营销手段,被很多人忽略,然后却在雷军的一次演讲上被更多的人发掘、重视,并尝试在企业营销中使用,那就是口碑营销!“第三个要讲的是口碑。

我经常问大家一个问题,去过海底捞吗?海底捞就真的比五星级餐馆好吗?.......其实,口碑的本质是超越用户的期望值。

”——摘自雷军在2012年站长大会上的演讲实录。

雷军对口碑的深刻认识,使得小米在初期走的是低调的路线,当得到消费者的肯定以后在转而用一种高调、亲民的手段扩大营销。

口碑的本质是超越用户的期望值,那么深度口碑营销的本质呢?国内深度口碑营销创始人、口碑营销泰斗、麦思特咨询董事长陈阳教授认为:深度口碑营销的本质在于推动老客户疯狂批量感召新客户。

追根究底,业绩的提升才是企业最关心的问题。

深度口碑营销认为,要想建立一套完整的深度口碑营销体系,首先就必须设置企业产品的权威度口碑。

我们先来看看小米是怎么做的吧。

小米首先利用安卓系统的开源性,创立了一个MIUI的圈子文化,每周定期更新,始终让这个系统拥有海量的发烧机友,从而树立了在安卓系统的一个专业、权威的口碑,紧接着开始生产使用安卓系统的小米手机,那么在目标客户中就会对这个口碑进行自动的传播。

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小米手机的市场营销策略分析摘要近年来,随着智能手机的兴起,全球手机市场发展势态良好,与之而来的竞争也日趋激烈。

调查显示,2015年3月,小米售出了第一个一亿台手机,而去年全年仅出货6112万台,中国手机市场销量同比增长8.2%,截至目前,中国手机用户总数已达13。

06亿户.而在众多国产手机中,小米手机无疑最引人注目,它是小米公司研发的一系列高性能发烧级智能手机。

最新款小米M6和红米4,not2已发布,主要针对手机发烧友,采用线上销售模式,是世界上配置堪比苹果的3000元内的智能手机,成为当今国内单款最热门的高端智能手机。

本文首先对小米手机进行简要介绍,其次对其进行SWOT分析,最后进一步分析小米手机目前采用的市场营销策略,同时找出其在营销过程中存在的问题,并一一提出相应的解决办法,以期能使其继续保持发展势头,同时为其他国产手机的发展提供借鉴依据。

关键词:SWOT分析;市场营销;价格策略;饥饿营销目录摘要 (1)第一章序论 (5)1.1选题背景 (5)1.2选题意义 (5)1。

3本文研究内容 (6)第二章相关理论 (7)2。

1 4P理论—-以满足市场需求为目标 (7)2。

2 4C理论—-以追求顾客满意为目标 (8)第三章小米手机简介及其SWOT分析 (9)3.1小米手机简介 (10)3.2小米手机的SWOT分析 (10)3。

2。

1优势 (10)3.2.2劣势 (13)3.2。

3机遇 (14)3。

3.4威胁 (14)第四章小米手机营销策略分析 (15)4。

1推广策略 (16)4.2网上促销分销策略 (17)4。

2。

1网上促销策略 (17)4.2.2网上分销策略 (17)4.3产品策略 (18)4。

4定价策略 (19)4。

5渠道策略 (19)第五章小米手机营销方面的问题分析 (20)5。

1管理层问题 (20)5.2市场定位问题 (21)5。

3质量与利润问题 (21)5。

4售后服务问题 (21)第六章解决小米手机营销问题的对策 (23)6。

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小米手机的市场营销策略分析摘要近年来,随着智能手机的兴起,全球手机市场发展势态良好,与之而来的竞争也日趋激烈。

调查显示,2015年3月,小米售出了第一个一亿台手机,而去年全年仅出货6112万台,中国手机市场销量同比增长8.2%,截至目前,中国手机用户总数已达13.06亿户。

而在众多国产手机中,小米手机无疑最引人注目,它是小米公司研发的一系列高性能发烧级智能手机。

最新款小米M6和红米4,not2已发布,主要针对手机发烧友,采用线上销售模式,是世界上配置堪比苹果的3000元的智能手机,成为当今国单款最热门的高端智能手机。

本文首先对小米手机进行简要介绍,其次对其进行SWOT分析,最后进一步分析小米手机目前采用的市场营销策略,同时找出其在营销过程中存在的问题,并一一提出相应的解决办法,以期能使其继续保持发展势头,同时为其他国产手机的发展提供借鉴依据。

关键词:SWOT分析;市场营销;价格策略;饥饿营销目录摘要 (1)第一章序论 (4)1.1选题背景 (4)1.2选题意义 (4)1.3本文研究容 (5)第二章相关理论 (6)2.1 4P理论——以满足市场需求为目标 (6)2.2 4C理论——以追求顾客满意为目标 (7)第三章小米手机简介及其SWOT分析 (8)3.1小米手机简介 (8)3.2小米手机的SWOT分析 (9)3.2.1优势 (9)3.2.2劣势 (11)3.2.3机遇 (12)3.3.4威胁 (13)第四章小米手机营销策略分析 (14)4.1推广策略 (14)4.2网上促销分销策略 (15)4.2.1网上促销策略 (15)4.2.2网上分销策略 (15)4.3产品策略 (16)4.4定价策略 (17)4.5渠道策略 (17)第五章小米手机营销方面的问题分析 (18)5.1管理层问题 (18)5.2市场定位问题 (19)5.3质量与利润问题 (19)5.4售后服务问题 (19)第六章解决小米手机营销问题的对策 (20)6.1专业团队管理公司 (20)6.2明确市场定位 (21)6.3精益求精 (21)6.4售后问题改进 (21)6.4.1选址 (21)6.4.2特约维修 (22)6.4.3时间差 (22)结论 (24)参考文献 .............................................................................. 错误!未定义书签。

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小米手机的市场营销策略分析摘要近年来,随着智能手机的兴起,全球手机市场发展势态良好,与之而来的竞争也日趋激烈。

调查显示,2015年3月,小米售出了第一个一亿台手机,而去年全年仅出货6112万台,中国手机市场销量同比增长8.2%,截至目前,中国手机用户总数已达13.06亿户。

而在众多国产手机中,小米手机无疑最引人注目,它是小米公司研发的一系列高性能发烧级智能手机。

最新款小米M6和红米4,not2已发布,主要针对手机发烧友,采用线上销售模式,是世界上配置堪比苹果的3000元内的智能手机,成为当今国内单款最热门的高端智能手机。

本文首先对小米手机进行简要介绍,其次对其进行SWOT分析,最后进一步分析小米手机目前采用的市场营销策略,同时找出其在营销过程中存在的问题,并一一提出相应的解决办法,以期能使其继续保持发展势头,同时为其他国产手机的发展提供借鉴依据。

关键词:SWOT分析;市场营销;价格策略;饥饿营销目录摘要 (1)第一章序论 (4)1.1选题背景 (4)1.2选题意义 (4)1.3本文研究内容 (5)第二章相关理论 (6)2.1 4P理论——以满足市场需求为目标 (6)2.2 4C理论——以追求顾客满意为目标 (6)第三章小米手机简介及其SWOT分析 (8)3.1小米手机简介 (8)3.2小米手机的SWOT分析 (8)3.2.1优势 (8)3.2.2劣势 (10)3.2.3机遇 (11)3.3.4威胁 (12)第四章小米手机营销策略分析 (13)4.1推广策略 (13)4.2网上促销分销策略 (14)4.2.1网上促销策略 (14)4.2.2网上分销策略 (14)4.3产品策略 (14)4.4定价策略 (15)4.5渠道策略 (16)第五章小米手机营销方面的问题分析 (17)5.1管理层问题 (17)5.2市场定位问题 (17)5.3质量与利润问题 (17)5.4售后服务问题 (18)第六章解决小米手机营销问题的对策 (19)6.1专业团队管理公司 (19)6.2明确市场定位 (19)6.3精益求精 (19)6.4售后问题改进 (20)6.4.1选址 (20)6.4.2特约维修 (20)6.4.3时间差 (20)结论 (22)参考文献............................................ 错误!未定义书签。

小米手机营销策划方案

小米手机营销策划方案

小米营销方案一、市场分析(一)企业目标和任务小米2010 年4 月成立,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。

目前已获得来自Morningside、启明、IDG 和小米团队4100 万美元投资,其中小米团队56 人投资1100 万美元,公司估值 2.5 亿美元。

2010 年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300 万。

此外,小米公司还推出手机操作系统MIUI,今年6 月底MIUI 社区活跃用户达30 万。

2011 年8 月16 日,小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机。

米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。

小米手机——为发烧而生!2011 年7 月12 日,小米科技董事长兼CEO 雷军参加小米科技新闻发布会,首度向媒体揭秘小米科技的目标:要做顶级的智能手机。

并称:“苹果iPhone 手机重新定义了智能手机,在过去 5 年间,其他智能手机产品没能紧跟iPhone 的发展。

出于同一原因,推出了小米手机。

” 2011 年11 月3 日雷军在北京举行的TechCrunch Disrupt 大会上表示,小米科技的目标是成为“世界级”的公司并成功打入《财富》500 强榜单。

(二)市场现状智能手机的机遇与挑战:同质化现象日趋明显,价格大战再唱主角。

如果不看手机上的标识,用户很难区分是哪个品牌的产品。

同样的触摸屏、同样的尺寸、同样的薄厚程度……随着智能手机的普及,同质化现象也日趋明显。

目前,市面上的手机不仅在外观上“千机一面” ,引用的操作系统也均以谷歌Android 为主。

有关专家表示,从外观到系统的大同小异已成为困扰终端厂商的一大问题。

1、柜台销售“千篇一律” 目前市面上销售的手机在外观方面几乎都是一水的直板触控造型,而系统方面和用户界面则更是大同小异。

| (三)主要竞争对手1、苹果iPhone4、即将上市的iPhone5,以及可能存在的iPhone4GS(即低配版iPhone5)。

小米手机营销策略研究

小米手机营销策略研究

小米手机营销策略研究
小米手机的营销策略主要包括以下几个方面:
1.低价策略:小米手机一直以低价而著称,通过硬件成本的精
打细算,让消费者以较低的价格获得性能相对较强的手机产品,从
而在市场上得到了广泛认可和高度评价。

2.口碑营销:小米手机在产品品质、售后服务等方面均取得了
较好的口碑,主动宣传自己的优点,并在各大社交媒体平台参与热
点话题和品牌互动,吸引更多的目光和关注,与用户进行积极互动。

3.以粉丝为核心的营销:小米手机一直强化与粉丝的互动,借
助于一系列的粉丝活动、分享活动以及社群活动等手段,建立与消
费者之间更加紧密的联系,并扩大品牌影响力。

4.e-commerce直营模式:小米手机采用了直营模式,通过自己
的网站及其官方商城进行销售,既可以控制产品价格,又可以省去
中间商的成本,从而在保证质量的前提下降低售价,进一步提高销
量和用户体验。

5.推出不同系列手机:小米手机不断推出更新换代的手机系列
产品,如小米note系列、小米max系列、红米系列等,以满足用户
不同的需求和期望,在市场中保持竞争力。

总之,小米手机在营销策略方面强调品牌忠诚度、社交媒体传
播以及直接销售,以小米的品牌形象和产品性价比优势为主要卖点,不断扩大用户群体和品牌影响力。

小米手机营销策划方案

小米手机营销策划方案

小米手机营销策划方案1. 市场背景分析1.1 手机市场概况当前,全球手机市场竞争激烈,消费者需求不断演变。

根据市场调研数据,智能手机已成为人们生活中不可或缺的一部分。

然而,在此竞争环境下,小米手机仍然面临着来自苹果、三星等知名品牌的强大竞争压力。

1.2 小米手机品牌定位小米手机以“技术领先、性价比高、青年消费者为主要目标群体”为品牌定位。

通过不断创新和良好的产品性价比,小米手机已在中国市场树立起一定的品牌影响力,但在全球市场尚未达到与苹果、三星等品牌相媲美的地位。

2. 目标群体分析小米手机的目标群体主要面向智能手机用户,特别是年轻人。

通过调研发现,小米手机在年轻人中具有较高的知名度和认可度。

因此,针对年轻人的营销策划将成为提升小米手机市场份额的重要途径。

3. 品牌传播策略3.1 引入明星代言人小米手机可以考虑邀请有较高人气和影响力的明星作为品牌代言人。

明星代言可以提高产品的知名度和认可度,进一步加强品牌形象。

此外,小米手机还可以与明星合作举办线上线下活动,吸引更多年轻用户的关注。

3.2 优质内容输出在社交媒体平台上发布有趣、有价值的内容,吸引用户的关注和积极参与。

可以发布一些与手机相关的技巧、应用推荐、用户故事等内容,吸引用户互动,提高品牌传播效果。

3.3 媒体合作与产品评测小米手机可以与各大媒体建立合作关系,在媒体上发布产品评测、行业报道等,增加品牌曝光度。

此外,还可以与一些知名科技博主、手机测评网站进行合作,获得更多的独立评价和用户口碑。

4. 产品销售策略4.1 渠道拓展与线下体验小米手机可以继续扩大线上销售渠道,与电商平台合作,利用电商平台的流量和优势,提升产品销量。

同时,小米手机也应积极开展线下实体店铺的布局,提供给消费者线下体验的机会,增加销售渠道。

4.2 产品定价策略小米手机以高性价比著称,但在与苹果、三星等品牌竞争时,也需要保持适度的利润率。

因此,在制定产品定价策略时,需要综合考虑竞争对手定价、产品成本、目标消费者购买能力等因素。

小米手机的营销策略分析

小米手机的营销策略分析

小米手机的营销策略分析小米手机的营销策略分析小米手机是一款以价格亲民、性价比高而受到消费者喜爱的手机品牌,在短期内迅速崛起并成为中国市场份额最大的手机品牌之一。

其成功的背后,离不开其独特和创新的营销策略。

首先,小米手机采用了互联网思维的营销策略。

小米以阿里巴巴的淘宝模式为蓝本,建立了自己的用户社区,通过在线直销模式进行销售。

小米手机通过MIUI操作系统的升级迭代和用户反馈机制,实现了与用户的沟通和互动,不断改进产品和服务,提高用户的满意度和忠诚度。

通过积累大量的用户数据,小米能够更好地了解用户需求,精确定位并满足不同用户的需求。

其次,小米手机注重产品的性价比。

小米以低价高配置的产品定位,将更多的资源投入到硬件的研发和创新上,以保持产品的竞争力。

与此同时,小米手机通过去除中间渠道环节,直接面向用户销售,降低了销售成本,使得产品的价格更具竞争力,吸引了大量的消费者。

此外,小米手机通过限量销售和线上抢购的方式营销策略,创造了一种稀缺感和紧迫感,激发了消费需求。

小米手机在刚开始推出时,采取了限量销售的方式,只能通过在线预约或抢购来购买手机。

这种销售方式不仅营造了一种珍稀、难得的感觉,更刺激了用户的购买欲望,同时也提高了产品的热度和曝光度。

最后,小米手机注重品牌宣传和口碑营销。

小米手机通过代言人的力量来树立品牌形象,如邓超、黄晓明等明星代言小米手机,为品牌注入了更多的时尚和潮流元素。

同时,小米手机通过用户口碑营销来提高品牌形象和知名度。

小米手机鼓励用户在社交媒体和专业评测网站上发表评论和分享使用心得,积极回应用户反馈,通过人们之间的传口碑宣传,形成了良好的品牌形象和口碑。

综上所述,小米手机通过互联网思维的营销策略、注重性价比、限量销售和口碑营销等方式,成功地树立了品牌形象,并吸引了大量的用户。

随着品牌的不断发展和壮大,小米手机有望在中国市场持续领先,并在全球范围内取得更大的成功。

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小米手机的市场营销策略分析摘要近年来,随着智能手机的兴起,全球手机市场发展势态良好,与之而来的竞争也日趋激烈。

调查显示,2015年3月,小米售出了第一个一亿台手机,而去年全年仅出货6112万台,中国手机市场销量同比增长8.2%,截至目前,中国手机用户总数已达13.06亿户。

而在众多国产手机中,小米手机无疑最引人注目,它是小米公司研发的一系列高性能发烧级智能手机。

最新款小米M6和红米4,not2已发布,主要针对手机发烧友,采用线上销售模式,是世界上配置堪比苹果的3000元内的智能手机,成为当今国内单款最热门的高端智能手机。

本文首先对小米手机进行简要介绍,其次对其进行SWOT分析,最后进一步分析小米手机目前采用的市场营销策略,同时找出其在营销过程中存在的问题,并一一提出相应的解决办法,以期能使其继续保持发展势头,同时为其他国产手机的发展提供借鉴依据。

关键词:SWOT分析;市场营销;价格策略;饥饿营销目录摘要............................................................. I I 第一章序论 (1)1.1选题背景 (1)1.2选题意义 (1)1.3本文研究内容 (2)第二章相关理论 (3)2.1 4P理论——以满足市场需求为目标 (3)2.2 4C理论——以追求顾客满意为目标 (3)第三章小米手机简介及其SWOT分析 (5)3.1小米手机简介 (5)3.2小米手机的SWOT分析 (5)3.2.1优势 (5)3.2.2劣势 (7)3.2.3机遇 (8)3.3.4威胁 (9)第四章小米手机营销策略分析 (10)4.1推广策略 (10)4.2网上促销分销策略 (11)4.2.1网上促销策略 (11)4.2.2网上分销策略 (11)4.3产品策略 (12)4.4定价策略 (12)4.5渠道策略 (13)第五章小米手机营销方面的问题分析 (14)5.1管理层问题 (14)5.2市场定位问题 (14)5.3质量与利润问题 (14)5.4售后服务问题 (14)第六章解决小米手机营销问题的对策 (16)6.1专业团队管理公司 (16)6.2明确市场定位 (16)6.3精益求精 (16)6.4售后问题改进 (17)6.4.1选址 (17)6.4.2特约维修 (17)6.4.3时间差 (17)结论 (19)参考文献 (20)致谢 (21)第一章序论1.1选题背景中国有着庞大的人口基数,2015年手机用户突破13亿,其中智能手机用户达5亿,首次超越美国,成为全球最大的智能手机消费市场。

同时目前国内智能手机市场竞争激烈,而提高产品销售额的最好办法无疑是一个好的营销方案的策划与实施。

其中营销策略的核心内容就是4p,4c理论。

4P理论是由英国的杰瑞·麦卡锡教授在1960年最早提出的,4C理论是由美国营销专家劳特朋教授在1990年提出的。

经过几十年的发展,这些理论日趋细分完善,被各行各业的企业运用来指导其开展以销售为目的的营销活动。

我国国产手机的翘楚小米手机无疑是4P4C理论成功运用的典范,其注重产品与定价策略的实施,致使较高的性价比成为其风靡全国的主要原因,同时结合适当的促销策略,使其能在国内手机稳居前列。

但同时其在发展过程中还面临一些挑战及威胁,因此本文通过分析其面临的威胁,结合其目前的营销策略,发现其中存在的问题,并提出相应的解决方案,试图避免这些威胁对企业可能的影响,使企业保持稳健的增长。

1.2选题意义在目前看来,首先,小米手机还不能有效的把握和掌控移动终端中与小米手机息息相关的供应商、经销商、服务商和消费者,也没有形成一定成功的品牌价值链和生产供应链。

其次,如何有效的解决消费者的售后问题,一直是困扰国产手机品牌的重要问题之一,由于小米手机进入市场仅三年,并不健全的售后服务系统,也许会成为其以后在市场竞争中隐藏的一道致命伤;最后,小米手机的市场不够细分,导致其只吸引了部分消费者,这严重妨碍了小米手机的做大做强。

本文通过对小米手机目前营销状况分析,发现了以上问题。

同时为了使小米手机保持其目前高速的发展,本文进一步对这些分析中发现的问题一一研究,并给出解决方案,那就是加强小米手机质量的把关和售后服务问题的解决,让消费者对小米手机有更高的认知度和忠诚度,同时明确自己的定位,将用户细分为四类:对于价格敏感型的用户、追求性价比强烈关注的用户、对产品硬件性能有极高要求的用户、小米粉丝用户。

1.3本文研究内容本文共六章,第一章主要对本文的选题背景、选题意义以及本文研究内容进行简单介绍;第二章则是介绍了营销中著名的4P4C理论;第三章简单介绍小米手机,并利用SWOT分析小米手机的优势、劣势、优势和威胁。

第四章重点分析了小米手机目前所采用的营销策略;第五章针对其营销策略分析其在营销中所面临的问题;第六章主要针对其所出现的问题提出相应的解决方案。

第二章相关理论2.1 4P理论——以满足市场需求为目标英国杰瑞·麦卡锡教授在1960年最早提出了4P理论。

1967年,菲利普·科特勒在其畅销书《营销管理:分析、规划与控制》第一版进一步确认了以4Ps为核心的营销组合方法,即:产品(Product):注重开发的功能,要求产品有独特的卖点,把产品的功能诉求放在第一位。

价格 (Price):根据不同的市场定位,制定不同的价格策略,产品的定价依据是企业的品牌战略,注重品牌的含金量。

渠道 (Place):企业并不直接面对消费者,而是注重经销商的培育和销售网络的建立,企业与消费者的联系是通过分销商来进行的。

促销(Promotion):企业注重销售行为的改变来刺激消费者,以短期的行为(如让利,买一送一,营销现场气氛等等)促成消费的增长,吸引其他品牌的消费者或导致提前消费来促进销售的增长。

在随后的几十年里,这一重要的理论对市场营销理论和实践产生了非常深刻的影响,而后被各个行业的营销经理们称之为营销理论中的经典理论。

而且,如何在4P理论指导下实现营销组合,实际上也是公司市场营销的基本运营方法,策划各种营销活动时也常常不自觉地从4P理论出发来考虑问题。

2.2 4C理论——以追求顾客满意为目标在时代的洪流中,企业所面临的市场大环境始终是不断变化着的,而且将会变得越来越成熟,当然,随着社会不断的前进和发展,消费者也会随之变得越来越精明。

厂商不断创新出新颖的营销方法来争取客户,而市场则是以更多的冷静给予回应。

由于4P理论在这种变化的市场环境中表现出了一定的弊端,于是,更加强调追求顾客满意的4C理论应运而生。

4C理论是由美国营销专家劳特朋教授在1990年提出的,它是以消费者的需求为导向,重新设定了市场营销组合的四个基本要素:即消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。

它强调企业首先应该把追求顾客满意度放在第一位,其次是努力降低顾客的购买成本,然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性,[3]而不是从企业的角度来决定销售渠道策略,最后还应以消费者为中心实施有效的营销沟通。

与产品导向的4P理论相比,4C理论有了很大的进步和发展,它重视顾客导向,以追求顾客满意为目标,这实际上是当今消费者在营销中越来越占据主动地位的市场对企业的必然要求。

第三章小米手机简介及其SWOT分析3.1小米手机简介小米手机是小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)研发的一款高性能发烧级智能手机。

小米手机坚持“为发烧而生”的设计理念,将全球最顶尖的移动终端技术与元器件运用到每款新。

2011年8月16日小米手机M1正式发布,它的出现马上在已经波涛汹涌的手机市场上引起轩然大波。

而这不仅是因为它强大的配置,更是因为它诱人的价格,使小米的知名度迅速上升。

几乎一夜之间“小米”成为每一个关注手机的发烧友津津乐道的话题。

随后接连上市的M2-M6以及红米not2系列更是将小米手机推上了国产手机的前列。

截至到2015年4月底,小米手机已跃升为中国市场手机品牌排名的第2位,超越三星、魅族、华为,居国产手机品牌排名第一位。

在中国这个iphone独占鳌头,其他外企群狼分食的手机市场,小米手机就像一只挤进狼群的狮子一样,搅乱了传统意义上的手机营销模式;像是一颗闪耀的星星,释放着自己璀璨的光华,书写和指引着国产手机的未来,同时小米手机超高的性价比也使其每款产品成为当年最值得期待的智能手机。

2014年3月13日,红米手机在新加坡开始第三轮网上限量销售,在开售的8分零4秒时间内5000台手机被抢购一空,足可见其受欢迎程度。

[4]3.2小米手机的SWOT分析3.2.1优势小米手机之所以能得人心,其优势主要概括为五个方面:企业内部优势、手机自身优势、价格优势、销售渠道优势、独特的宣传战略。

企业内部优势1.领导者的个人魅力小米科技的领军人是金山软件董事长兼著名天使投资人——雷军,他凭借在行业内多年打拼成就的影响力,集结行业内顶尖高手,组建了小米七人超豪华联合创始团队;同时又依靠个人良好的人脉关系,成功与凡客物流合作,实现全线上售卖;并且通过自己强大的名人效应,为小米成功地打响第一炮。

2.实力派的创作团队在小米如此傲人成绩的背后,是小米公司实力派的联合创始人团队,这其中负责小米工业设计及级供应链管理团队的刘德毕业于世界顶级设计学校ArtCenter,负责MIUI手机操作系统的黎万强是原金山词霸总经理,负责硬件及BSP 团队的周光平是原摩托罗拉北京研发中心总工程师,负责米聊的洪峰是原Google高级工程师,还包括原谷歌中国工程研究院副院长林斌,原微软工程院首席工程师黄江吉。

各联合创始人都具备国际、国内一流企业平均超15年的从业经验。

除了7位创始人,小米公司还有几百位工程师,在他们的激情碰撞下,小米手机上出现了双核1.5GCPU,运行速度被称作“手机中的战斗机”。

手机自身优势1.国内首款双核1.5G智能手机小米手机采用的是被认为是全球最快处理器生产厂商生产的高通MSM8260,在为小米手机性能上提供了可靠的技术支持。

在系统整体流畅性、屏幕分辨率、摄像功能上,小米手机都达到了顶级水平。

2.重塑手机的“CSP”C即Contacts(联系人);S即SMS(泛指短信和彩信);P即是Phone(打电话,语音通话)。

这几年,随着苹果手机系统ios 、Android的发展,智能手机发展迅速,也使得智能手机慢慢开始普及。

同时其催生的应用软件也越来越多,应用软件也愈发丰富起来,但却削弱了了手机信号、电池等根本性能,背离了通讯工具的初衷。

而小米手机配有的是1930毫安的大电池,超出手机界智能手机的电池容量近30%,可支持联网待机长达450小时,连续通话15小时。

并且“无论怎么握,都不影响小米手机接收的信号”,形成了小米手机的独特优势。

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