管理学原理、化妆品公司企业策划书
化妆公司活动策划书3篇

化妆公司活动策划书3篇篇一《化妆公司活动策划书》一、活动主题“美丽从这里开始”二、活动目的1. 提升公司品牌知名度和影响力。
2. 推广公司的化妆产品和服务。
3. 增加客户对公司的了解和信任。
4. 促进销售,提高业绩。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象1. 潜在客户2. 现有客户3. 合作伙伴六、活动内容1. 现场化妆演示邀请专业化妆师进行现场化妆演示,展示公司的化妆产品和技术。
客户可以观看演示过程,并与化妆师互动,了解化妆技巧和产品特点。
2. 产品展示和试用设置产品展示区,展示公司的各类化妆产品,包括护肤品、彩妆、美容工具等。
提供试用装和样品,让客户亲自体验产品的质量和效果。
3. 美容讲座邀请美容专家或公司内部的美容顾问进行美容讲座,分享美容知识和护肤技巧。
讲座内容可以包括化妆技巧、皮肤护理、发型设计等,满足不同客户的需求。
4. 互动环节设置互动游戏或抽奖环节,增加活动的趣味性和参与度。
例如,化妆知识问答、美拍比赛等,获胜者可以获得公司提供的精美礼品或优惠券。
5. 客户体验区设立客户体验区,让客户可以在现场试用公司的产品和服务,如面部护理、美甲、美睫等。
提供舒适的环境和专业的服务,让客户感受公司的优质体验。
6. 合作推广与相关行业的合作伙伴合作,进行联合推广。
例如,与时尚杂志、美容博客、美发沙龙等合作,共同宣传活动,吸引更多客户参与。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传利用公司的官方社交媒体账号发布活动信息和预告,吸引粉丝关注和分享。
制作活动海报和宣传视频,在社交媒体上进行推广。
2. 电子邮件营销向潜在客户和现有客户发送电子邮件,介绍活动的内容和优惠,邀请他们参加。
3. 线下宣传在公司门店、商场、美容院等场所张贴活动海报、发放传单,提高活动的曝光度。
4. 合作伙伴宣传与合作的媒体、博主等进行宣传合作,扩大活动的影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 化妆用品和工具费用:[X]元3. 礼品和奖品费用:[X]元4. 宣传费用:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动效果评估1. 设立专门的评估指标,如参与人数、客户满意度、销售业绩等,对活动效果进行评估。
关于化妆品的企划书(共4篇)

篇一:化妆品策划书化妆品策划书我国化妆品产业的现状:随着我国人民生活水平的提高,人们对化妆品的需求也不断增加。
在20世纪80年代前,我国化妆品生产厂家只有50多家,最高年销售额不足5亿元。
1990年,全国化妆品销售总额也仅为40亿元。
近年来,随着经济的迅速发展,化妆品产业获得了迅猛的发展。
2000年底,全国化妆品行业的生产企业达3000余家,销售总额达217亿元。
改革开放20多年来,我国化妆品市场销售额平均以每年23.8%的速度增长,最高的年份达41%,增长速度远远高于国民经济的平均增长速度,由此可见,化妆品是一个潜力巨大的产业。
正是因为发展前景诱人,化妆品市场的竞争也十分激烈。
尤其是在我国入世后,中外企业竞争日趋白热化。
根据入世协议,入世后,我国化妆品生产企业将面临全方位的挑战:外国化妆品进入我国的成本将会降低,外国高档化妆品具有更强的竞争力;一些中低档化妆品也将进入我国市场,中档化妆品将成为竞争的焦点,这将对以生产中低档化妆品为主的国内企业构成很大威胁。
此外,入世后国内将会出现更多的外国个人护理连锁商店和私营批发公司。
二、国产化妆品的国际竞争力分析:我国化妆品生产企业要想在入世后的国内市场上立于不败之地,并且进军国际市场,就必须正确认识自己与外国企业的差距,知已知彼,找到适合自己的发展道路,从而在竞争中取胜。
中外化妆品生产企业从整体水平上看差距较大,国产化妆品多集中在中低档水平上,多数产品品质不高,品牌知名度低,缺乏国际竞争力。
从总体上分析。
国产化妆品的主要劣势是: 1.规模小,质量难以保证:化妆品生产属于简单加工行业,一般只需一些搅拌反应器皿、灌装设施加化验手段就可完成。
目前的化妆品生产企业中,许多是10人以下的小厂。
虽然化妆品的生产相对简单,但对质量却有很高的技术要求。
一些小厂由于资金少、技术落后,虽解决了生产问题但产品质量很差,对皮肤的伤害大,有的根本达不到国家的卫生检疫标准。
此外,在经营机制上缺乏现代化的管理体制,不能为聚集人才创造必要的条件,当企业形成一定规模时,这些缺陷便成为制约企业发展的“瓶颈”。
策划书化妆品3篇

策划书化妆品3篇篇一《策划书化妆品》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加,化妆品市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足消费者多样化的需求,我们计划推出一系列高品质、独具特色的化妆品。
二、产品概述我们的化妆品将涵盖面部护理、彩妆、身体护理等多个领域,包括但不限于:1. 高品质的护肤品,如洁面乳、爽肤水、乳液、面霜等,注重成分的天然与有效性。
2. 丰富多样的彩妆产品,如口红、眼影、腮红等,提供时尚的色彩和持久的效果。
3. 身体护理产品,如沐浴露、身体乳等,让肌肤保持健康与滋润。
三、市场分析1. 目标市场主要为年轻女性,她们对化妆品有较高的需求和消费能力。
2. 竞争激烈,但我们将通过独特的产品定位和优质的服务脱颖而出。
3. 消费者越来越注重产品的质量、安全性和环保性,我们的产品将满足这些需求。
四、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、电商平台等进行广泛宣传,吸引消费者关注。
2. 线下活动:举办美容讲座、试用活动等,增强消费者体验。
3. 与美妆博主、网红合作,进行产品推广。
4. 制定优惠政策和促销活动,吸引消费者购买。
五、品牌建设1. 打造独特的品牌形象,强调高品质、时尚、环保等特点。
2. 注重包装设计,使其具有吸引力和辨识度。
六、销售渠道1. 建立自己的电商平台,方便消费者购买。
2. 与各大商场、超市等合作,拓展线下销售渠道。
七、财务预算1. 产品研发与生产费用。
2. 营销推广费用。
3. 人员工资等运营成本。
八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险:不断提升产品质量和服务水平,保持竞争优势。
3. 政策风险:关注相关政策法规,确保企业合法合规运营。
篇二《策划书化妆品》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加,化妆品市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们旨在推出一系列高品质、创新且符合消费者需求的化妆品,以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、产品概述1. 产品定位:针对不同年龄、肤质和消费层次的消费者,提供多样化的化妆品选择。
化妆品公司项目商业计划书

化妆品公司项目商业计划书
一、项目简介
本项目旨在开发一个专业化妆品公司,旨在提供高品质、环保、可持
续的化妆品产品,并为消费者提供完善的服务体验。
项目分为研发、生产、销售三大主要环节,这里计划投资1000万元用于建设和购买设备,购买
原材料,雇佣技术人员和销售专员等,以满足消费者的需求。
二、市场分析
本项目涉及的化妆品市场,包括面部保养、彩妆、发型、美发等,在
中国占有重要的地位,因而有广阔的发展前景。
同时,随着消费者对化妆
品的需求增加,很多国外一流的品牌也开始进入中国市场,出现了新的市
场机遇。
另外,目前人们的健康意识也提高了,因此环保的产品也得到了
消费者的认可,这是一个值得投资前景的领域。
三、财务分析
本项目预计总投资1000万元,其中装备投资占25%,原材料投资占20%,人员投资占20%,运营费用占20%,品牌投资占15%。
预计年回报期
为7-9年,年回报率为7-9%。
四、竞争分析。
美妆企业策划书范文

美妆企业策划书范文尊敬的领导:您好!感谢您能抽出宝贵的时间阅读我们的美妆企业策划书。
以下是我们对于美妆企业的发展规划和市场策略的详细介绍:一、企业背景和定位我们是一家新兴的美妆企业,致力于提供高品质的美妆产品和服务。
我们的目标是成为市场上领先的美妆品牌,为消费者带来美丽和自信。
二、市场分析1. 美妆市场的潜力巨大,消费者对于美妆产品的需求日益增长。
2. 目前市场上存在一些知名的美妆品牌,但市场仍有空白和机会。
3. 消费者对于高品质、天然无害的美妆产品的需求越来越高。
三、产品定位和特点1. 针对消费者需求,我们将推出一系列高品质的美妆产品,包括护肤品、彩妆产品等。
2. 我们注重产品的安全性和无害性,严格控制产品的原材料和生产过程。
3. 我们将注重产品的创新和研发,不断推出符合市场需求的新产品。
四、市场推广策略1. 建立品牌形象:通过广告、宣传和社交媒体等渠道,打造独特的品牌形象,提升消费者的认知度和好感度。
2. 提供优质的产品和服务:我们将提供高品质的产品和专业的美容咨询服务,让消费者感受到我们对美的专注和热爱。
3. 增加销售渠道:除了线下实体店,我们还将通过电商平台等线上渠道扩大销售范围,提高产品的曝光度和销售量。
4. 与意见领袖合作:与知名美妆博主、KOL等合作,通过他们的影响力和粉丝基础推广我们的产品。
五、财务计划1. 通过市场调研和预测,我们预计在未来三年内的销售额将稳步增长。
2. 我们将合理控制成本,提高利润率,并将一部分利润用于研发和推广。
3. 我们计划在未来三年内逐步扩大生产规模,增加产品线和销售渠道。
六、风险分析和对策1. 竞争风险:市场上已有一些知名品牌,我们需要通过创新和差异化来突出自己。
2. 市场需求变化:市场需求可能随时发生变化,我们需要密切关注消费者的需求,及时调整产品和市场策略。
3. 资金风险:扩大生产规模需要大量的资金投入,我们将积极寻找合作伙伴和融资渠道,确保资金的稳定供应。
化妆公司活动策划书3篇

化妆公司活动策划书3篇篇一《化妆公司活动策划书》一、活动主题“美丽新起点,化妆新体验”二、活动目的1. 提升公司品牌知名度和影响力。
2. 吸引新客户,拓展客户群体。
3. 促进产品销售,增加销售额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点公司门店或指定活动场地五、活动对象广大爱美人士六、活动内容1. 专业化妆讲座邀请知名化妆师进行现场讲座,分享化妆技巧、流行趋势等知识。
2. 免费化妆体验安排专业化妆师为客户提供免费的化妆服务,让客户亲身体验公司产品的效果。
3. 产品展示与试用展示公司的各类化妆品,并提供试用装供客户现场试用。
4. 优惠促销活动推出一系列优惠活动,如打折、满减、买赠等,吸引客户购买产品。
5. 互动环节设置化妆比赛、抽奖等互动环节,增加活动的趣味性和参与度。
6. 美妆咨询安排专业的美妆顾问,为客户解答化妆及护肤方面的问题。
七、活动宣传1. 在社交媒体平台上发布活动信息和宣传海报,吸引目标客户的关注。
2. 向老客户发送活动邀请短信或电子邮件。
3. 在门店周边张贴活动海报,发放传单。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元。
2. 化妆师费用:[X]元。
3. 宣传物料制作费用:[X]元。
4. 奖品费用:[X]元。
5. 其他费用:[X]元。
九、活动效果评估1. 统计活动期间的客户参与人数、销售额等数据,评估活动的效果。
2. 收集客户的反馈意见和建议,为今后的活动改进提供参考。
十、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序,防止意外发生。
2. 保证化妆品的质量和卫生,避免客户出现过敏等不良反应。
3. 活动工作人员要热情、专业地为客户服务,提升客户满意度。
篇二《化妆公司活动策划书》一、活动主题“美丽新起点,魅力绽放时”二、活动目的1. 提升公司品牌知名度和美誉度,吸引更多潜在客户。
2. 促进产品销售,增加市场份额。
3. 与客户建立更紧密的联系,增强客户忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地址]五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 专业美妆讲座:邀请知名美妆专家进行现场讲座,分享化妆技巧、护肤心得等。
化妆品企业计划书

化妆品企业计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高,对美的追求也越来越强烈。
化妆品作为美容护肤的重要品类,市场需求持续增长。
在这样的市场背景下,我们计划开展化妆品企业,致力于为消费者提供高品质的美容产品,满足他们对美的追求。
二、市场分析。
1. 市场需求,随着社会的发展,人们对美的需求不断增加,化妆品市场潜力巨大。
尤其是在女性消费群体中,对化妆品的需求更加迫切。
2. 竞争分析,目前化妆品市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出新品,竞争压力较大。
但是,市场上还存在一定的空白,有待我们的开发和填补。
三、产品定位。
我们的化妆品企业将以“天然、健康、高品质”为产品定位,致力于打造绿色、环保的美妆品牌。
我们将注重产品的研发和创新,推出更加符合消费者需求的产品。
四、营销策略。
1. 渠道拓展,我们将通过线上线下渠道相结合的方式,拓展产品销售渠道,提高品牌知名度。
2. 品牌推广,通过广告、公关活动等方式,提升品牌形象,吸引更多消费者。
3. 产品创新,不断推出新品,满足消费者对美的不同需求,提高产品竞争力。
五、财务规划。
1. 初期投入,我们计划投入一定资金进行产品研发、渠道拓展等工作,初期投入较大。
2. 盈利预期,通过有效的营销策略和产品创新,预计在两年内实现盈利,并逐步扩大市场份额。
3. 资金运作,我们将合理规划资金运作,降低成本,提高利润率。
六、风险控制。
1. 市场风险,市场竞争激烈,需谨慎制定营销策略,防范市场风险。
2. 财务风险,合理规划资金运作,降低经营风险。
3. 产品风险,加强产品质量管控,提高产品安全性,降低产品风险。
七、总结。
我们将以“天然、健康、高品质”为产品定位,通过产品创新和营销策略,打造绿色、环保的美妆品牌,满足消费者对美的追求,实现企业可持续发展。
我们相信,在团队的努力下,化妆品企业将取得长足的发展。
化妆品品牌策划全案策划书3篇

化妆品品牌策划全案策划书3篇篇一化妆品品牌策划全案策划书一、品牌概述(一)品牌名称:[品牌名称](二)品牌定位:[品牌定位](三)品牌目标:[品牌目标]二、市场分析(一)行业现状随着人们生活水平的提高和对美的追求,化妆品市场呈现出快速增长的趋势。
目前,化妆品市场主要分为护肤品、彩妆、香水等几个大类。
其中,护肤品市场占据了最大的份额,而彩妆市场则增长最为迅速。
(二)目标受众我们的目标受众主要是年龄在[年龄范围]之间的女性消费者。
她们注重品质和时尚,追求个性化和多样化的化妆品产品。
(三)竞争对手分析目前,化妆品市场竞争激烈,主要竞争对手包括国际品牌和国内品牌。
国际品牌具有较强的品牌影响力和技术实力,而国内品牌则具有价格优势和本土市场优势。
三、品牌策略(一)品牌形象塑造通过品牌名称、标志、包装等元素的设计,塑造出独特、时尚、高品质的品牌形象。
(二)品牌传播利用广告、促销、公关等手段,提高品牌知名度和美誉度。
(三)品牌延伸根据市场需求和品牌定位,适时推出新的产品系列,扩大品牌产品线。
四、产品策略(一)产品定位根据目标受众的需求和市场竞争情况,确定产品的定位和特色。
(二)产品研发加强与科研机构的合作,不断推出具有创新性和竞争力的产品。
设计独特、时尚、环保的产品包装,提高产品的附加值。
五、价格策略(一)定价策略根据产品定位和市场竞争情况,制定合理的价格策略。
(二)价格调整根据市场需求和成本变化,适时调整产品价格。
六、渠道策略(一)线上渠道建立官方网站、电商平台等线上销售渠道,提高品牌知名度和销售额。
(二)线下渠道建立专卖店、专柜等线下销售渠道,提高品牌形象和消费者体验。
七、促销策略(一)广告促销利用电视、报纸、杂志等媒体进行广告宣传,提高品牌知名度和美誉度。
(二)促销活动定期举办促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买。
(三)公关活动通过举办新品发布会、时尚活动等公关活动,提高品牌知名度和美誉度。
八、执行计划(一)时间表制定详细的执行时间表,明确各项工作的时间节点和责任人。
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优贝施药妆连锁公司管理项目书姓名:AAA CCC BBB班级:信本0901学号:9213090115 9213090121 9213090127 日期:2011-12-15目录第一章决策 (01)方案一:经营校内餐馆 (01)一、外部环境 (01)二、人员分工 (01)三、企业的设备与设施 (01)四、实行方案 (01)五、企业目标 (02)六、否决原因 (02)方案二:经营肯德基加盟店 (02)一、外部环境 (02)二、内部环境 (02)三、肯德基优势 (02)四、企业目的 (03)五、实行方案 (03)六、企业的设备与设施 (03)七、否决原因 (03)方案三:经营化妆品加盟店 (03)一、外部环境 (03)二、优贝施药妆连锁优势 (04)三、企业的选址与布局设计 (04)四、企业发展的基本费用预测 (04)第二章优贝施药妆连锁公司管理项目书 (04)一、创业团队 (04)二、企业竞争对手 (05)三、公司情况................................................. (06)四、企业产品 (06)五、企业优势 (06)六、企业短期发展目标、战略选择及组织结构 (08)七、企业长期发展目标、战略选择及组织结构 (09)八、营销策略 (14)九、企业的日常管理要求 (16)十、企业的资产 (16)十一、创办企业的行动计划 (16)优贝施药妆连锁公司管理项目书第一章决策方案一经营校内餐馆面向群体:欧美学院的老师和学生,大庆石油的部分学生地点:欧美学院校商业街资金:4万元左右餐馆人员:4人一、外部环境现在欧美学院校内有大大小小的餐馆30多家,种类很多,竞争激励,各家饭菜的价钱差不多,相对来说不是太高,但是饭菜的质量有很大的差别,服务不太好,服务种类不一,有的接受订餐服务,并送餐上门,这样的餐馆即使质量相对不是太高的生意也红火,有的不接受订餐,这样的生意会稍微少一点。
二、人员分工第一、雇佣一个厨师。
第二、团队成员BBB对做菜很感兴趣,并且有些做饭基础,主要负责帮助厨师打下手并学习技术,以方便日后自己掌勺。
第三、团队成员CCC有会计基础,并有超市收银员工作经验,因此主要负责财务预算、资金进出的情况。
此外,闲时帮助打扫卫生、维持店内环境。
第四、团队成员AAA吃苦耐劳、口齿伶俐、思维清楚,负责订餐、送餐、服务员的工作。
三、企业的设备与设施店内设有顾客用的桌椅10套(500元),计算器1个(10元),塑料袋(1.5元/扎),油盐酱醋等厨房食料(300元),油烟机、煤气罩、菜刀等厨房用具(2000元)等这些工具和设施,总共2900元。
请人粉刷墙壁和安装吊扇1台(100元)、灯管2条(30元),估计共用400元。
用于摆放饮料啤酒的玻璃冰柜(500元)。
共计4500元。
四、实行方案在欧美学院校内租一个小店面,购买厨房用具,申请办一张营业执照等各级程序。
雇佣一个手艺不错会做种类繁多的食物的厨师,接受订餐服务,并送货上门。
在开业初期实行一些优惠活动,比如消费满20块钱送一个2元的代金卷,下次消费时可以使用,或者满7元送矿泉水一瓶,或者实行试吃活动吸引顾客。
另外,在开业初期,在发放传单的同时,在餐馆门口放两个音箱,播放流行音乐,并把店内特色录音,一起播放,扩大知名度,吸引顾客。
注重环境、注重卫生、注重质量、注重服务。
五、企业目标1个月后开始盈利,成为校内最火、口碑最好的餐馆。
1年后扩大店面,扩招钟点工,成为学校内最大的餐馆。
5年后,兼并校内的不景气饭馆,成为燕大市场在内的远近闻名的优秀餐馆。
六、否决原因由于饭店数量多,学生数量有限,饭店将近饱和,竞争力大,没有很好的发展前景。
没有技术,请厨师是一大笔开销,学校没有空置的房子出租。
另外,校内饭店小餐馆没有长期发展的动力,缺乏挑战力,不能满足团队三人的远大理想。
方案二经营肯德基加盟店公司名称:肯德基地址:燕山大学小吃街内经营范围:西式快餐食品员工数:10人资金:300万左右一、外部环境燕山大学小吃街食品类非常红火,各式各样的小吃火爆异常,但是唯独没有肯德基,没有同行竞争。
在消费者上很有优势,肯德基已经深入中国人民的生活,物美价廉,美味可口,学生是肯德基消费者的主力。
燕山大学、欧美学院、河北科技师范学院的学生、再加上周围居民,市场和前景异常广阔。
二、内部环境经常去肯德基,对肯德基的服务、环境、工作流程、宣传信息有一定的了解,本小组的三人,对以营利为目的达到了一致共识,充分决定了此计划的可实施性。
三、肯德基优势1.完善的品质保证,客户回头率极高;2.全国统一品牌,统一零售价;3.在约定的条件下,提供最优质的售后服务.保证在代理区域内品牌独家经营权;4.完善的区域保护措施、拒绝串货流通;5.先进的营销策划,印刷宣传品,现场助销POP、品牌形象附料等及时配送,企业文化鲜明;6.不断创新的尖端产品,源源不断;7.定期活动支持,根据季节及人文体系每月制定不同的促销方案;8.持久可观的利润空间。
肯德基在政治法律、经济环境、科学技术、人文社会、自然环境上已经充分与中国融合,被国人接受。
四、企业目的短期内打响招牌,熟悉工作流程,提高知名度,在开始营业后,保证每日收入大于支出。
6个月内开始总体上收支平衡,争取在1年内开始盈利。
五、实行方案首先小组内三人权责分明、详细分工。
CCC负责财务;BBB负责与公司总部的联络、学习、公关联络、原材料采购;AAA负责监督环境、卫生、大厅经理、售后服务、监督点餐人员。
雇佣2人打扫卫生、点餐服务员4名、1名外卖负责人员。
在网上收集足够多的资料,了解所有关于肯德基的信息,对加盟条件以及前景做出足够的分析。
然后找到合适的地址,充分掌握房租费用以及自身将会面临的各类信息,再去肯德基实体店,与负责人交流信息,得到实际的指导和意见。
再考虑公司宣传、雇佣员工、培训费用、装修费用等等一系列问题。
制订详细的执行方案。
六、企业的设备与设施肯德基属于全国连锁,很多细节方面的如设备与公司装潢、所需要的设施等问题,总部会全方位服务,省去不少心力。
七、否决原因但是,众所周知,肯德基是世界品牌,有一定的加盟地点和加盟费用,店面的面积有很高要求,决定了其花费高,有地域限制的特性,以本创业三人小组目前的实力与财力,远远达不到肯德基加盟的要求。
所以,此方案行不通。
方案三经营化妆品加盟店企业名称:优贝施药妆连锁地点:秦皇岛市燕大市场资金:18万元左右一、外部环境燕大的人群非常集中,学生和周围几个小区有充足的客源。
燕大附近有几个卖化妆品和礼品的小店,但是面积较小,种类有限,想要买中档点的化妆品或是药妆还得去市里,路程较远。
时间和路程是影响的一大因素。
二、优贝施药妆连锁优势根据对燕大各类店铺和商品的调查,本公司发现附近还没有一家药妆品牌店,而且化妆品店铺品牌杂乱不一,没有专门的药妆品牌店,如果我们在燕大开这样一个种类齐全,摆设规律的中档药妆店在这周围会竞争非常小。
另外,大家越来越注重化妆品的性能和质量,而优贝施在这方面成绩卓著。
优贝施药妆连锁的加盟费用不高,总店全程负责给各加盟店进行进货,店员培训,内部装修与摆设的意见与建议,对初进行创业的创业者来说提供了便利和保证。
三、企业的选址与布局设计本店选址在燕大市场的一条街内,因为燕大市场的一条街是人流最多、汇聚各种店铺最多的地方,有利于集中客源,而且燕大早市也在此地,女大学生和女性居民都经常光顾此地,便于锁住主要顾客,交通方便,方便进货。
本企业是小规模企业,成本有限,所以店内设计无需太豪华,以温和清新的蓝色和白色为总体基调,辅以活跃灵动的玫红,尽显国际化药妆店气息。
时尚的流线型柜台设计、最具销售力的陈列布置,充分打造"简约、时尚、轻松"的购物氛围,吸引中高端顾客,促进店铺销售,增加企业营业额。
四、企业发展的基本费用预测开业初期需要支付5万元加盟费,装修店面费用10万元,雇佣2名销售员工,暂定每月工资共3千元,店面租用费每年2万元。
日常水电费预计每月1千元,共计17万4千元。
本公司团队三人完全有能力各自从家庭暂借6万元,得到本团队的创业资金,共18万元来支付这笔费用,保证公司顺利开业。
优贝施药妆连锁实施真正服务于加盟商家的政策,在开业初期,只需支付加盟费用以及装修店面费用,公司免费提供所有产品,销售成功之后返还本钱。
若加盟商家无法盈利,可无条件退货,这项政策为本团队提供了绝佳优势。
因此,这是可行的方案。
第二章优贝施药妆连锁公司管理项目书一、创业团队本公司的创业团队共由三个人组成,分别担任各项创业的工作,团队成员AAA 有清晰的思路,伶俐的口吃,对外交往能力强,曾参加过创业网站的培训及锻炼,具有一定的经验,担任经理一职;成员CCC有丰富的打工经验,曾经当过一个学期的超市收银员,学过初级会计,具有很强的理财能力,能够打理账目,担任财务会计一职;成员BBB曾经一段时间能从事过销售工作,自己开店卖东西,有采购的经验,担任采购员一职。
本创业团队具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。
由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由团队三人共同参与作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。
二、企业竞争对手在海港区内,目前已经存在了不少的化妆品店铺,他们规模不一、品种各异、多种价位以满足不同消费者的需要。
服务周到,目前在海港区内占有不少的市场占有率。
但是店铺宣传工作做的不是很好,正规化意识很弱,导致竞争实力弱。
所以,本公司本质上的竞争对手不多,尤其是在燕大附近没有卖药妆的品牌,在海港区内可以说找不到真正实质上的竞争对手。
经过团队三人的市场调查,发现在海港区内的其他杂牌化妆品店铺有很多的不足,海港区内的化妆品店铺都属于杂牌化妆品店铺,经营的产品都处于跟风状态,看见哪个牌子销量好,就经营哪个产品,并不固定,没有专业化妆品店铺,经营品牌并不能满足经济形势越来越国际化的要求,更没有本公司这样的药妆化妆品店铺。
竞争对手最大的不足,是因为目前海港区内的化妆品品牌都是一定程度上对皮肤有害的。
这是顾客考虑最多的方面,也是其他其他杂牌化妆品店铺最大的劣势,而在这方面,正是本公司最大的优势。
杂牌化妆品店铺店内摆设很不规律,没有亮点,无法带动消费者的购买欲。
所以,在海港区内,虽然总体上看似竞争对手很多,但是本公司都有能力将其击败。
燕大市场是汇集多家生存之道的地方,各家企业在这里各显神通。
但是目前燕大市场内的化妆品行业很不成熟,大家对这里的化妆品质量、服务和效果都有诸多不满。
越来越多的人群开始注重“健康肌肤”。
而优贝施药妆连锁正好满足这类同学的需求;另外,优贝施药妆连锁充分满足不同年龄、不同功能需求、不同购买力的顾客从头到脚的健康护理需要,相信一定能得到广大消费者的支持。