品牌营销部门岗位说明书编制说明

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岗位说明书

岗位说明书

岗位说明书
岗位名称,市场营销经理。

职责概述:
市场营销经理负责制定和执行公司的市场营销策略,以达到销售目标和品牌推广的目的。

他/她需要领导市场营销团队,监督市场调研,制定营销计划,管理广告宣传和促销活动,并与销售团队合作,确保销售目标的达成。

主要职责:
1. 制定并执行市场营销策略,以提高品牌知名度并增加销售额;
2. 领导市场营销团队,制定团队目标和计划,并监督团队执行情况;
3. 进行市场调研,分析市场趋势和竞争对手,为制定营销策略提供数据支持;
4. 管理广告宣传和促销活动,确保活动的执行和效果;
5. 与销售团队合作,制定销售目标和计划,并确保销售目标的达成;
6. 分析营销数据,评估营销活动的效果,并提出改进建议;
7. 与产品开发团队合作,为新产品的市场推广提供支持。

任职要求:
1. 本科及以上学历,市场营销、广告传播等相关专业优先;
2. 三年以上市场营销管理经验,有团队管理经验者优先;
3. 熟悉市场营销策略和方法,能够制定有效的市场营销计划;
4. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效领导团队,协调各部门合作;
5. 具备较强的数据分析能力,能够根据市场数据制定营销策略;
6. 对市场营销工作充满热情,有创新意识和团队合作精神。

岗位福利:
1. 公司提供具有竞争力的薪酬福利;
2. 提供完善的培训机会,提升个人职业能力;
3. 提供良好的工作环境和团队氛围;
4. 提供健康保险和其他福利待遇。

市场品牌经理、主管(专员)岗位说明书

市场品牌经理、主管(专员)岗位说明书
3
活动执行
做好总部及各子公司日常品牌活动的策划、组织、实施与宣传。
4
其他工作
协助部门负责人做好日常品牌管理及部门内勤工作
5
6
7
8
四、任职资格
最低学历
本科
相关专业
广告设计、新闻、经济管理等专业
知识技能
新闻学、广告学、平面设计等
资格
相关工作经验
2年以上
岗位说明书编制/修订记录
版本号
时间
编制/修订内容
编制/修订者
市场品牌部
一、岗位基本信息
岗位名称
市场品牌经理
所属部门
市场品牌部
岗位编制
经理
直接上级岗位名称
副总经理
直接下属岗位名称/数量
品牌主管/专员
二、岗位目的
按照公司发展战略及公司领导相关要求,做好公司品牌建设、推广策划、VI应用、公关传播、舆情监测等,提升企业品牌知名度、忠诚度、美誉度。
三、主要工作职责
序号
三、主要工作职责
序号
职责模块
具体描述
1
创意设计
1、做好总部及各子公司日常广告宣传物料(画册、海报、H5等)的策划、设计;
2、做好产品宣传视频、抖音视频等视频推广资料的策划、拍摄和剪辑。
2
VI推广
1、协助部门负责人,推进公司VI系统在总部及各子公司的推广应用,并提供有关VI事项的设计支撑等服务工作。
2、协同采购部,跟进日常广告宣传物料的设计与制作,深度落地公司VI形象识别系统。2、做好公司官网SEO优化,提升权重与PR值,提高公司的网络曝光率。
5
舆情监测
密切监测企业舆情动向,并建立舆情危机预警和应对机制,降低舆情风险。

品牌专员岗位说明书

品牌专员岗位说明书

品牌专员岗位说明书一、岗位概述品牌专员是公司品牌部门的核心岗位之一,主要负责品牌推广、品牌形象塑造以及品牌市场营销等工作。

岗位要求具备较强的市场分析能力和策划能力,能够独立完成品牌推广活动,并与各部门进行协作,提升公司品牌的知名度和美誉度。

二、岗位职责1. 制定品牌推广策略:根据公司整体战略和市场需求,制定品牌推广策略,包括品牌定位、目标市场、推广渠道等,并与相关部门进行沟通和协调。

2. 品牌形象塑造:负责公司品牌形象的塑造,包括品牌标志设计、品牌口号制定、品牌VI规范等,确保品牌形象的一致性和专业性。

3. 品牌推广活动策划:策划并组织品牌推广活动,如新品发布会、品牌合作活动等,提升品牌知名度和美誉度,并监测活动效果并进行数据分析。

4. 市场调研与分析:进行市场调研,了解目标市场的需求和竞争情况,分析市场趋势和消费者行为,为品牌推广提供数据支持和决策参考。

5. 媒体合作与宣传:与媒体进行合作,制定媒体宣传计划,包括新闻稿撰写、媒体发布会等,提升品牌暴光度和影响力。

6. 品牌文案撰写:负责品牌相关的文案撰写工作,包括品牌宣传资料、广告语、品牌故事等,确保品牌传递的信息准确、清晰、有吸引力。

7. 品牌监测与管理:监测品牌在市场上的表现,分析品牌市场份额和竞争对手动态,及时调整品牌推广策略,管理品牌形象和声誉。

三、任职要求1. 本科及以上学历,市场营销、广告、传媒等相关专业优先考虑。

2. 具备较强的市场分析和策划能力,能够独立完成品牌推广活动。

3. 熟悉品牌推广的各种渠道和方式,具备一定的市场营销知识和技巧。

4. 具备优秀的沟通能力和团队合作精神,能够与各部门进行协作,推动品牌推广工作的顺利进行。

5. 熟练运用办公软件,如Word、Excel、PPT等,具备良好的文案撰写能力。

6. 具备较强的学习能力和创新意识,能够不断学习和掌握新的品牌推广技巧和趋势。

四、薪资待遇根据个人能力和经验进行薪资面议,提供具有竞争力的薪资待遇和福利待遇。

岗位说明书-品宣组主管

岗位说明书-品宣组主管
工作内容:
1.负责分析产品市场走向,企业市场品牌形象、品牌故事的策划及定位工作,协助拟定企业品牌的发展战略,搭建品牌管理工作体系;
2.负责公司推广活动的统筹、管理及协调工作,整合线上线下推广资源,提升活动曝光度,知名度和销售转化率;
3.审核公司宣传、产品、活动等策划文案,对文案时效、质量、费用等负责并推进方案落地执行;
◆ 较强的观察力和应变能力和团队建设、管理能力、组织开拓能力;
◆ 脑洞大,有自己的创意和想法,具有一定审美能力和创新, 思维活跃,视角开放。
态 度:
◆ 做事严谨负责、踏实、敬业;
◆ 具团队意识强,性格开朗,心态乐观,抗压性强。
8.统筹公司/产品视频/图片的编导、策划、拍摄、剪辑等工作,对成片时效、数量、质量等进行监管,按要求及时为运营等部门提供短视频等相关内容。
9.负责下属员工日常管理、周期考核、工作指导、工作成果审核等工作;
10.总经理安排的其他事项。
任职资格:
教育背景:大专及以上学历,市场营销、中文、新闻等相关专业
经 验: 有媒介传播执行、具有新媒体运营相关工作经验,有一定的推广资源
4.做好部门预算的计划、协调、监督、控制、和执行等相关工作;
5.根据公司总体经营目标,负责本部门年度、月度任务指标分解、各岗位职责的调整、工作计划的制定;
6.把握互联网发展趋势,做好本品牌及竞品的市场调查工作,收集市场反馈意见,并实时提出改进意见,定期汇总、分析、完成分析报告或品牌竞争策略和计划;
7.协助产品开发人员拟定产品卖点提炼及产品手册的撰写,分析总结市场数据,不断完善,优化品牌推广及营销策略;
职位名称
品宣组主管
所属部门
品宣部
职级
主管级
直属上级

岗位说明书编制指导手册

岗位说明书编制指导手册

岗位说明书编制指导手册岗位说明书的编制是规范本单位各岗位工作职责、实现人力资源科学管理的重要工作,将为本单位岗位评价和绩效考核管理打下坚实基础。

为使岗位说明书的编制统一规范、高效有序,特编写本指导手册,请有关人员在正式编制前仔细阅读,按照规定标准和各项要求填写。

一、岗位说明书的基本概念岗位说明书是对岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作环境和条件,以及本岗位人员任职资格条件等所做的成文信息。

岗位说明书的编制是在工作分析的基础上,通过对岗位诸要素(如岗位描述、任职资格等)加以整合而成。

一份完整的岗位说明书包括岗位识别(岗位基本信息)、岗位职责权限描述和任职资格条件等三部分内容。

岗位说明书是工作分析后形成的重要人事文件之一。

从编制的直接目的来看,岗位说明书是以“事”为中心,对岗位进行全面、系统、深入的描述,为岗位评价、岗位分类以及本单位人力资源管理提供依据,侧重于说明岗位“做什么”,同时也说明岗位工作做到什么程度和什么人来做。

从其内容涉及的范围来看,岗位说明书内容广泛,既包括对岗位各有关事项的性质、特征、程序、方法和要求的说明,也包括对承担本岗位工作人员的资格条件的说明。

从具体的形式上看,岗位说明书一般不受标准化原则的制约,内容繁简程度不一,形式多样化,企业一般根据实际需要编制。

二、编制岗位说明书的意义岗位说明书的编制是人力资源管理(包括人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作)的基础和前提。

岗位说明书将为以下人力资源管理工作提供有效的支持和帮助:制定人力资源规划,核定人力资源成本,并提出相关的管理决策;使所有员工明确各自的工作职责和工作范围;组织有效招聘、选拔、使用所需要的人员;制定合理的员工培训、发展规划;制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工作;设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案;为员工提供科学的职业生涯发展咨询;设计、制定高效运行的组织结构;提供开展人力资源管理自我诊断的科学根据等工作。

(完整版)关于编制岗位职责说明书的通知

(完整版)关于编制岗位职责说明书的通知

(完整版)关于编制岗位职责说明书的通知尊敬的各位同事:为了更好地规范岗位职责,提高工作效率,经公司决定,将全面编制岗位职责说明书,并要求各部门配合完成。

现将有关事项通知如下:一、编制目的岗位职责说明书是为了明确各岗位的具体职责、工作要求和权限范围,为员工提供明确的工作指导,确保公司各项工作有序进行。

同时,也有助于评估员工的工作表现,提供晋升、薪资调整等决策的依据。

二、编制依据岗位职责说明书编制的依据包括:1. 公司的组织架构和岗位设置方案;2. 各职位的工作职责和招聘要求;3. 公司内部的相关政策规定和流程要求等。

三、编制流程1. 部门负责人统一安排各部门负责人需在规定时间内确定岗位职责说明书的编制工作,并安排专人负责协调和组织工作,确保工作按时完成。

2. 职责采集由各部门负责人指定岗位职责采集小组,明确各岗位的核心职责和工作任务,并逐一梳理出相关岗位所需的工作技能和知识要求。

3. 资料整理与排版采集小组完成职责采集后,需将相关资料进行整理和归类,并进行规范的排版工作。

确保职责说明书的格式一致,内容清晰易读。

4. 内部审批各部门负责人需对编制的岗位职责说明书进行内部审核,确保职责描述准确无误。

审核内容包括职责的完整性、职责之间的衔接性以及与部门内其他职责的协调性等。

5. 定稿发布经审核通过的岗位职责说明书将最终定稿,并通过公司内部的通知渠道向全体员工进行发布。

发布后,各部门需进行宣贯工作,确保员工充分了解自己所承担的岗位职责。

四、落实要求各部门在编制岗位职责说明书时需注意以下要求:1. 确保职责描述准确无误职责描述应具体明确,涵盖工作内容、工作流程、工作目标等方面,并配以实际案例,使员工能够清晰了解自己的工作职责。

2. 注意细化工作要求对于一些重要的工作环节或操作流程,应在职责说明书中作出具体要求,包括工作时间、工作质量、工作进度等,以帮助员工更好地完成工作任务。

3. 考虑适应性和发展性在编制职责说明书时,应考虑到员工的个人成长和发展,提供一定的发展空间和晋升机会,鼓励员工不断提升自己的专业能力。

一级销售员--营销业务类岗位职责说明书

一级销售员--营销业务类岗位职责说明书
岗位名称
一级销售员
岗位代码
岗位序列
生产
岗位层级
直接上级
销售班长
工作目的
为完成销售指标,在销售班长指导下,向顾客推介公司商品和服务信息。
工作描述
职责任务
职责:完成班长下达的各项生产任务
工作任务
1. 完成班长下达的各项营销指标
2. 完成各种商品的销售工作
3. 完成业务清单的打印和营收日报表的编制
4. 协助班长培养新员工
4. 维持店内环境的整洁、卫生
职责:完成上级交办的其他工作
业绩标准
1. 个人销售量
2. 服务质量(顾客投诉率及检查评分情况)
工作难点
1. 全面掌握业务知识,熟练解答顾客各类询问
2. 时刻以规范的服务用语接待客户,态度诚恳、亲切自然
工作禁忌
1. 违反公司各项管理及安全规定
2. 销售非本公司产品
3. 通过产品销售赚取个人利润
职责:向顾客提供优质服务
工作任务
1.以良好的精神面貌主动接待每位顾客,展现公司良好的形象
2.熟悉本岗位的业务知识,向顾客推介公司各类商品和服务信息
3. 遵守各项规章制度和劳动纪律,服从班长指挥调动
职责:协助班长进行门店现场管理
工作任务
1. 负责展示商品的安全管理
2. 负责销售柜台的商品装饰和布置
3. 协助班长进行各类商品的库存管理工作
4. 向外界公开本公司相关经营及价格机密
5. 仪容仪表、服务态度及服务用语违反公司相关规定
6. 违反公司营收制度
7. 在正常工作的时间内,擅自暂停服务
8. 擅自立项收费,更改收费标准或变相收费
职业发展
一级销售班长
任职资格

销售公司员工岗位设置与职责说明书

销售公司员工岗位设置与职责说明书

销售公司员工岗位设置与职责说明书一、销售公司2012年度组织结构图1、销售公司组织结构设置2、下县办事处组织机构设置下县办事处组织机构建设说明:1)根据市场发展需求以及市场环境,下县办事处业务保留3-5人的运作规模。

其中设置办事处经理一名,县城核心终端维护人员1-2名,乡镇农村分销人员1-2名。

根据区域市场的竞争以及新品酒店导入培育情况阶段性考虑设置促销员,接受办事处经理的管理。

2)下县办事处日常基本管理报表系统的导入,下县办事处成立后,将推挤下县办事处的基本管理制度以及日常销售报表、市场信息收集等系统报表管理系统的导入,保证销售公司总部对下县市场运作趋势的掌控。

3、岗位设定和人员编制说明:人员编制根据市场运作的成熟度以及阶段性市场推进工作的情况进行动态调整中。

当前组织整合需要加快推进,按照人员所需,新老业务整合编入各部门中,并对各部门的销售任务进行分解,细分至每个业务员的名下,便于后期绩效考核模式的导入。

销售公司总经理岗位职责1、代表公司参加重大的内外活动;2、审核以公司名义发布的各种文件;3、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划;4、领导制定公司年度计划,中长期发展计划等;5、督促财务总监做好财务预、决算,报法人代表批准;6、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;7、领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施;8、决定各职能部门主管的考核、任免、报酬、奖惩;9、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;10、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向。

销售公司业务副总经理岗位职责1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制度。

2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,并未公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

4、组织搞好市场信息收集和管理工作,及时收集竞争对手的市场信息和客户的情况反映,以便公司在制定营销策略上更加有效和及时。

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直接下属/间接下属/
晋升方向品牌营销部经理轮转岗位市场策划
批准:审核:编写:
3、岗位说明书
岗位名称
所属部门
直属上级
岗位等级
岗位职数
市场策划员
品牌营销部
/
岗位概述:负责公司品牌整体的形象宣传、维护、提升,各文案的出台及落实等,协助部门经理日常工作
工作内容:
1、负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升;
部门名称
品牌营销部
上级部门名称
营运中心
下设部门

部门负责职务
品牌营销部经理
部门编制人员
3人
部门岗位设置
市场策划设计师策划专员
确部门目标
负责公司活动策划、文案撰写、活动推广与执行,对外媒体对结、对外广告维护与跟进、公司各有关平面图设计等
理管理权限
受家居基地运营中心总经理委托,行使对公司各户外广招租、活动推广与执行,各平面设计稿件专业角度观点、对外媒体对结的研究、策划、组织与实施管理权限,承担执行公司活动策划、文案撰写行及中心总经理工作指令的义务。
5.熟悉公司业态;熟悉媒介市场行情;了解广告业务操作流程;熟练操作办公软件及平面设计软件。熟悉业务策划活动程序;熟悉各新闻发布会流程及运作者优先考虑;
6.具有敏锐的市场眼光;独立工作能力和团队合作精神;具有较强的表达、理解与公关能力;积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。良好的团队合作精神。
关键考量指标:1.策划任务按时完成率占20% 2.策划方案成功率占15% 3.策划费用控制率占15% 4.部门费用控制占10% 5.策划活动效果点10% 6.媒体正面曝光次数占10% 7.策划日标达成率占5% 8.危机公关处理满意度占5% 9.公关单位及媒体满意度点5%10.员工管理占5%
9.负责全公司策划的业务培训及工作指导;
10.制定策划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
11.执行公司规定任务并按要求负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报中心总经理执行方案结果和执行总结;
12.负责本部策划的日常工作管理及品牌营销部与其他部门的协调等。
13.完成上级领导安排的其他工作任务
3、了解、遵守并推行公司的程序和制度。
4、负责品牌营销部的部门建设、业务管理,统筹安排本部门工作。
5、负责督导及协助平面设计师、市场策划员、策划专员的工作。
6、重点负责公司市场促销策略的研究、策划、组织与实施管理,不断追踪圈内先进的促销理念和促销技巧、收集和剖析案例并与公司比较,对公司促销战略和策略进行调整,提出有价值的建议。编制、提交公司年度促销整体策划及推广方案。
任职资格:
1、具备市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历,能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作。
2、具有三年以上相关工作经验。
3、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;
4、具备大型活动的现场管理能力,有较强文字功底及表达能力、理解与公关能力以及团队合作精神。
2、根据内容需要,进行平面媒体的版面编排;
3、负责公司宣传资料、画册的设计制作;
4、执行公司开发项目的VI设计发展和导入;
5、完成会展、活动的整体布局、灯光舞美、气氛模拟设计
6、对项目的实施提出可行性建议;
7、参与各项促销活动现场管理工作;
8、协助部门经理完成期部门工作及其它交办的工作
任职资格:
1、美术、广告设计相关专业中专以上学历,男女不限,25-35岁,至少具3年以上平面设计制作经验。
7、配合物业管理部做好促销活动,广告位设置制作以及商户装修验收。
8、配合招商部对外品牌推广工作。
9、负责制定本部门工作计划,并对各项业务进行工作指导与业务报批。
10、负责本部门人员的面试、培训发展、工作协调与业绩考评。
11、负责对外媒体联系和公关,与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系,协助公司领导及品牌营销部经理作好广告联系和洽谈工作。




1.全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;
2.执行公司运营方针并按中心总部理念组织策划统一实施的大型策划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销策划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导;
3.负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;
4.负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;
5.对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;配合各商户开展媒体投放、产品促销等营销活动;
6.建立从品牌标识、海报形象、各商户形象到服务规范等一系列品牌管理规范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;
直接下属市场策划设计师策划专员间接下属/
晋升方向/轮转岗位名称
所属部门
直属上级
岗位等级
岗位职数
平面设计师
品牌营销部
/
岗位概述:负责公司品牌整体的形象设计与规划(公司宣传资料、画册的设计制作、VI与UI设计等),协助部门经理日常工作
工作内容:
1、负责公司产品及品牌整体的形象设计与规划;
7.构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展活动推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、活动促销等市场营销策划活动;
8.领导和管理策划团队,负责工作计划,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、平面设计、落地活动等方面的工作;
8、对项目的实施提出可行性建议;
9、参与各项促销活动现场管理工作;
10、协助部门经理对部门日常工作。
任职资格:
1、具备市场营销、广告、传播或相关专业大专以上学历,能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作。
2、具有三年以上相关工作经验。
3、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;
批准:审核:编写:
1、部门职责说明书
批准:审核:编写:
2、岗位说明书
岗位名称
所属部门
直属上级
岗位等级
岗位职数
品牌营销部经理
运营中心
运营中心总经理
岗位概述:负责公司活动策划、文案撰写、活动推广与执行,对外媒体对结、对外广告维护与跟进、等
工作内容:
1、认同公司的文化,并能有效的将公司文化融入到日常管理工作中。
2、工作对运营中心总经理负责,总经理的指令和要求,在其指导下全面开展品牌营销部工作;
工作内容:
1、通过各种渠道搜集各新楼盘的相关信息;
2、根据园区商户情况拟定调研计划,搜集有关楼盘、住宅区数据;
3、对搜集的数据进行分析诊断,拟定解决方案;
4、公司对外户外广告位的搜集及洽谈;
5、根据目标商区提出报价,及时提交与商户沟通;
6、对运作的项目跟进并对方案不断完善,维护商区与商户关系;
7、协助编制具体的营销方案;
12、负责报纸广告的发稿和电视广告的串带,并做好各种广告的监测工作(电视广告由公司监播人员配合)。对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。
13、作好各媒体信息的统计和整理,定期提出书面分析报告,对公司广告投放计划提出参考性意见。
14、负责联系各种宣传画、标牌、布标、礼品、宣传单等宣传品的制作和印刷单位。
完成总经理交办的其他任务。
任职资格:(教育背景、培训经历、经验、技能技巧、态度)
1.艺术类、营销管理或相关专业大学本科以上学历。
2.接受营销策划及战略营销等方面的培训。
3.5年以上上企业营销策划工作经验,至少三年以上大型企业营销管理经验,有多项产品成功策划案例
4.能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、各项相关拓展等工作;有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验;对市场营销工作有较深刻认知;
关键考量指标:1.活动方案按时完成率占45% 2.活动效果占45% 3.日标达成率占5% 4.团队协作力占5%
直接下属/间接下属/
晋升方向品牌营销部经理轮转岗位市场策划
批准:审核:编写:
4、岗位说明书
岗位名称
所属部门
直属上级
岗位等级
岗位职数
策划专员
品牌营销部
/
岗位概述:负责公司品牌整体的形象宣传、维护、提升,各文案的出台及落实等,协助部门经理日常工作
2、有较强的美术功底和独特的审美观,能准确把握公司品牌整体风格、视觉效果及平面宣传资料画册设计。
3、具备独立的设计能力,能高效完成各项平面设计与制作和拍摄工作。
4、能熟练使用PSD、CDR、CAD、3DMAX等设计软件。
关键考量指标:1.设计任务按时完成率占45% 2.设计作品效果占45% 3.日标达成率占5% 4.团队协作力占5%
4、有较强的表达、理解与公关能力以及团队合作精神;
5、有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验。
关键考量指标:1.新楼盘驻点洽谈完成率占35% 2.维护与各楼盘关系占25% 3.日标达成率占5% 4.团队协作力占5%5.各户外广位落实占20%
直接下属/间接下属/
晋升方向品牌营销部经理轮转岗位市场策划
2、负责展开市场调研,分析市场信息,掌握竞争对手的状况,把握市场现有局势;
3、负责公司促销方案的出台及落实,负责对促销效果进行总结、评估;
4、负责协调与相关新闻媒体的关系,负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现;
5、对项目的实施提出可行性建议;
6、参与各项促销活动现场管理工作;
7、协助部门经理对部门日常工作。
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