病区季度护理工作安排课件
病区季度护理工作安排
七、病区季度护理工作安排
第一季度工作计划和重点
第二季度工作计划和重点
八、病区月护理工作重点及小结
1 月护理工作重点
1 月护理工作小结
备注：月护理工作重点包括上月遗留问题和本月工作重点，护理工作小结包括本月完成的护理工作和需进一步解决的问题。
2 月护理工作重点
2 月护理工作小结
备注：月护理工作重点包括上月遗留问题和本月工作重点，护理工作小结包括本月完成的护理工作和需进一步解决的问题。
3月护理工作重点
3 月护理工作小结
备注：月护理工作重点包括上月遗留问题和本月工作重点，护理工作小结包括本月完成的护理工作和需进一步解决的问题。
4 月护理工作重点
4 月护理工作小结
备注：月护理工作重点包括上月遗留问题和本月工作重点，护理工作小结包括本月完成的护理工作和需进一步解决的问题。
5 月护理工作重点
5 月护理工作小结
备注：月护理工作重点包括上月遗留问题和本月工作重点，护理工作小结包括本月完成的护理工作和需进一步解决的问题。
6 月护理工作重点。
医院护理工作制度及护理工作流程PPT课件
护理工作管理制度
• 七、护理投诉管理制度..\制度\护理投诉管
理制度.doc • 1、以书面或口头方式反映到护理部或由相关部门反
映到护理部的意见，均为护理投诉。 • 2、被投诉病区护士长及时组织本病区护理人员认真
分析事发原因、总结经验教训，提出整改措施。 • 3、处理（与护理人员有关的患方投诉扣2分/次，
护理工作管理制度
• 三、护理查房制度..\制度\护理查房制度.doc
• 1、护理质量查房（季度查房 月查 节假日及晚夜班查房 行政查房）
• 2、护理业务查房
• 3、护理教学查房
• （护理查房未完成者或弄虚作假者扣2分/次，完成院内护 理查房或病例讨论每例加2分×得分率，院内护理查房、 病例讨论、健康教育讲座奖50元/次）
护理工作核心制度
• 八、消毒隔离制度..\制度\消毒隔离制度.doc
• 各科室建立医院感染管理小组，设兼职监控员 • 诊疗用物按规定消毒灭菌 • 护理做到一床一毛巾、一桌一抹布 • 无菌操作时严格遵守无菌技术操作原则
据。
护理工作管理制度
• 十二、突发公共卫生事件应急管理制 度..\制度\突发公共卫生事件应急管理制度.doc
• ..\应急预案\人力资源调配方案Microsoft Word 文档 (2).doc
• 1、应急处理方案 • 2、对护理应急队伍成员进行抢救技能培训与应急演
练
• 3、执行突发公共卫生事件报告程序 • 4、应急处理
护理工作核心制度
五、抢救制度..\制度\抢 救 制 度.doc
1、 设抢救室，抢救组织、专科抢救常规和抢救流程图。 2、抢救物品、器材及药品四定三及时。 3、熟练掌握抢救车用物使用方法和各种抢救操作技术 4、护士应根据病情实施力所能及的抢救措施，如吸氧、
护理季度工作计划
护理季度工作计划
《护理季度工作计划》
在医疗领域，护理工作是至关重要的一部分。
为了提高护理质量和效率，制定一份详细的季度工作计划是非常必要的。
首先，护士们需要对本季度的工作目标进行明确的规划和制定。
这些目标可能包括提高护理质量、降低医疗事故率、增加患者满意度等。
只有明确了目标，才能有针对性地制定相应的工作计划。
其次，护理人员需要根据目标制定具体的工作计划。
比如，针对提高护理质量这个目标，可以制定每位护士需要参加培训课程的时间表，以提高其专业技能；针对降低医疗事故率这个目标，可以定期进行护理质量检查和评估等。
再次，护理人员需要在工作计划中加入具体的行动步骤和时间节点。
这样可以让每位护士清楚自己需要做什么，什么时候需要完成。
同时，还需要设置定期检查和评估的时间，以便及时调整工作计划。
最后，护理人员需要对工作计划的执行效果进行评估和总结。
通过对工作计划的执行情况进行评估，可以发现问题并及时改进，以不断提高护理质量和工作效率。
总之，一个详细的护理季度工作计划对提高护理服务质量和效
率非常重要。
通过制定目标、规划工作计划、执行计划和评估总结，护理人员可以更好地为患者提供优质的医疗护理服务。
护理质量管理的应用ppt课件
各组护理单元 护理部 护理质量控制小组成员
各组护理单元 护理部 护理质量控制小组成员
各组护理单元 护理部 护理质量控制小组成员
四、护理质量与安全监管方法
（一）查看护士长手册及护理人员技术档案等相关内容，督导护 理单元护理管理工作落实
1.成立护理管理质量检查小组,制定检查标准; 2.查看护理单元年度计划及总结，计划应具体，操作性强，目标明确，体现专科特色；有 专科的护理管理目标并实施; 3.督导护理单元建立基于护理工作量、质量、病人满意度并结合护理难度等要素的绩效考 核制度,体现优劳优得、多劳多得,调动护理人员的积极性 4.监管护理单元不良事件管理:主动报告不良事件,有针对护理安全(不良)事件案例的原 因分析、讨论及整改情况记录 5监管护理单元对重点环节(病人用药、输血、治疗、标本采集、围术期管理、安全管理 等）的管理:有处理流程及应急预案,有培训、演练及考核,现场提问护理人员知晓情况:
4.考察输血反应报告、处理制度与流程的知晓及落实情况:
5.查看对护理人员相关流程、操作等的培训、考核及记录
6.査看护理单元对输血管理制度落实的定期考核评价及持续 质量改进
(八)仪器设备管理监管方法 1.制定常用仪器设备的使用、维护保养制度与流程,仪器设备
出现意外情况的处理预案
2.护理单元设立仪器设备管理小组,负责病区仪器设备的日常 维护、保养及监管,确保抢救仪器设备处于应激备用状态; 3.查看护理单元对于护理人员仪器设备等理论知识及操作 实践的培训考核并有记录,考察护理人员对相关制度知晓 程度及落实情况,抽查仪器设备操作; 4.查看护理人员对使用中仪器设备可能出现的意外情况处 理应对 5.査看护理单元对仪器设备管理制度落实的定期考核评价 及持续质量改进。
(九)护理文书书写监管方法 1.成立护理文书质量检查小组,依照《护理文书书写规
最新优质护理服务示范病区工作汇报PPT课件
3.制定了示范病区护理质量评价标准与考核机制。 4.公示服务项目与内涵
组织实施阶段
二、医院的后勤保障支持
1、后勤人员实现送货到科室，维修人员保障各 科室设备、器械的及时维修。
2、消毒供应中心实行下收下送，保障消毒灭菌 物品的及时供应。
优质护理服务示范病区工作汇 报
提纲
1 心血管内科护理单元简介
2 开展“优质护理示范病区”的活动措
施
3 开展“优质护理示范病区”的初步成
效
4
存在的不足
更新服务理念：以病人为中心 细心 周 到 严谨 融入人文关怀
定位示范病区：有陪无护
组织实施阶段
一、细化职责 健全制度 ：
1.建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常 规和临床护理服务规范、标准。人手一册，便 于学习、掌握、落实。
组织实施阶段
4.我们还借鉴湖南省人民医院的做法，做到为患者 提供“六个一” 、“五声” 、“四心”，六个 一”，即，一句话（您好，欢迎您来到心内科就 诊），一份联络方式，一次迎送（患者入院有人 迎接至病床），一声告知（我是您的责任护士， 您有需求，请随时按铃呼叫），一种服务（我们 提供以病人为中心的优质护理服务）一种承诺 （病人按铃三分钟内到达病人床头）； “五声”， 即见面有迎声、问话有答声、操作前有解释声， 操作失误有道歉声，出院有送别声； “四心” ， 即热心、耐心、细心、爱心。
护士长
责任组长
责任组长
责任护士 辅助护士
责任护士 辅助护士
6-8名病人/护士
6-8名病人/护士
组织实施阶段
3.建立所管病人特殊情况交接记录的白板， 病人的特殊治疗及护理均在各组的白板 上记录，提醒各班护士完成。并规定各 班交接班时必须到床头，接班者必须为 病人自我介绍（除中班与夜班交接时， 不必向病人介绍）达到为患者提供连续、 全程的护理服务
病区护理工作计划
病区护理工作计划
病区护理工作计划是需要在病房内进行的护理工作的安排和计划。
这个计划涵盖了护
士和护理团队需要执行的所有任务和活动，以确保每位患者都得到及时和有效的护理。
具体内容包括但不限于：
1. 患者个人护理：如洗澡、更换床单、测量体温、观察病情等。
2. 提醒服药：按照医嘱及时给予药物。
3. 心理护理：与患者交流、安慰患者等。
4. 协助医生查房及治疗：根据医嘱协助医生进行检查和治疗。
5. 与团队协作：协助其他护理人员完成工作、汇报患者情况等。
6. 病情观察记录：及时记录患者的体征、症状、饮食、排泄等情况。
7. 应急处理：处理突发情况，如患者突发病情加重、跌倒等。
8. 教育病人及家属：提供相关疾病知识和护理注意事项。
病区护理工作计划应根据患者的病情、医嘱和护理需求进行制定，并随时根据患者的
病情变化和医嘱调整。
重要的是确保计划的科学性和合理性，以提升护理工作的效率
和质量。
护理季度工作计划模板
护理季度工作计划模板一、工作目标设定在本季度护理工作中，我们的总体目标是提升护理服务质量，确保患者满意度，并保障护理工作的安全、高效进行。
具体来说，我们将设定以下几个工作目标：提高患者满意度指数至95%以上。
降低护理工作中的安全事故发生率。
完成护理人员的季度培训计划，提升团队整体素质。
优化护理流程，提高工作效率。
二、护理任务分配为确保护理工作的顺利进行，我们将根据护理人员的专业特长、工作经验以及个人特点，合理分配各项护理任务。
具体包括：根据患者需求，分配日常护理工作，如病房巡视、病情观察、药物管理等。
针对特殊病种或重症患者，安排具备相应专业知识的护理人员负责。
设立应急小组，负责处理突发事件和紧急状况。
三、培训计划制定为提高护理人员的专业水平和应对能力，我们将制定详细的季度培训计划。
包括：定期组织内部培训，涵盖护理技能、沟通技巧、法律法规等方面。
邀请外部专家进行专题讲座，分享行业最新动态和前沿知识。
开展模拟演练，提升护理人员在应对紧急情况时的处理能力。
四、质量管理强化质量管理是提升护理服务水平的关键环节，我们将从以下几个方面强化质量管理：建立完善的护理质量评价体系，定期对护理服务进行质量评估。
针对质量评估中发现的问题，制定整改措施并跟踪落实。
鼓励护理人员积极参与质量改进活动，提升整体护理质量。
五、患者安全管理患者安全是护理工作的重中之重，我们将采取以下措施确保患者安全：加强患者身份识别，确保用药、治疗等操作的准确性。
提高护理人员的安全意识，强化安全培训和考核。
定期排查安全隐患，及时整改，确保患者安全。
六、沟通协调机制有效的沟通协调是提升护理工作效率和患者满意度的关键，我们将建立以下沟通协调机制：加强护理团队内部的沟通，确保工作信息畅通无阻。
定期与患者及其家属进行沟通，了解患者需求，提供个性化护理服务。
与其他医疗团队保持密切合作，共同为患者提供全面、高效的医疗服务。
七、资源配置优化合理的资源配置是保障护理工作顺利进行的基础，我们将从以下几个方面优化资源配置：根据护理工作需求，合理配置护理人员和设备。
《护理工作总结》PPT课件
护理风险防范管理制 护理质量管理委员会
度，如：管道滑脱、 工作流程、患者入院
跌倒、坠床、药液外 工作流程、住院患者
渗、等
口服药发放流程、等
4
二、加强护理质量管理，提升护理服务 质量
• 严格执行护理质量三级管理，层层把关。
分管院长、 护理部主 任、副主 任、每周 二下病房
患者安全 护理质量
危重病人护理、 急救物品管理、 健康教育、毒、 麻、精神药品管 理、护士行为规
范等
2021/3/26
5
• 科护士长到病区进行护理业务督导
护理部 主任系 统副主 任科护 士长
基础护理质量 护理技术操作 仪器设备使用 抢救物品完好情况 护理文书书写质量 患者入院评估
压疮、跌倒坠床不 良事件发生情况等
2021/3/26
• 3.急救物品管理合格率达到100%；
• 4.医疗器械消毒灭菌合格率100%；
• 5.护理文书书写合格率98.3%，较去年96.2% 提高了2.1%；
2•021/63/2.6健康教育覆盖率100%；
9
2014年第二、三、四季度召开护理质量管理委员会：
讨论通过 《护理重点环节应及管理制度》
了8个新 增制度
2
2015年护理部工作总结
2021/3/26
3
一、进一步完善各项规章制度，改进护理工作 流程
充分发挥“护理质量管理委员会”的作用
每季度召开护理质量管理委员会会议 每月召开护理质量专题工作会议及护士长例会
讨论通
过新增 制度43
修订护
理工作 制度14
优化护 理工作
流程25
患者身份识别制度、病人 隐私保护制度、护理巡查 制度、危重患者护理查房 及会诊制度、进修护士管 理制度、等
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
七、病区季度护理工作安排第一季度工作计划和重点
第二季度工作计划和重点
八、病区月护理工作重点及小结
1 月护理工作重点
1 月护理工作小结
备注：月护理工作重点包括上月遗留问题和本月工作重点，护理工作小结包括本月完成的护理工作和需进一步解决的问题。
2 月护理工作重点
2 月护理工作小结
备注：月护理工作重点包括上月遗留问题和本月工作重点，护理工作小结包括本月完成的护理工作和需进一步解决的问题。
3月护理工作重点
3 月护理工作小结
本月份在质控小组的检查和督促下，顺利完成了各项工作，各项指标均符合要求。
备注：月护理工作重点包括上月遗留问题和本月工作重点，护理工作小结包括本月完。
成的护理工作和需进一步解决的问题
4 月护理工作重点
月护理工作小结 4
本月份在质控小组的检查和督促下，顺利完成了各项工作，各项指标均符合要求。
备注：月护理工作重点包括上月遗留问题和本月工作重点，护理工作小结包括本月完。
成的护理工作和需进一步解决的问题
5 月护理工作重点
月护理工作小结 5
备注：月护理工作重点包括上月遗留问题和本月工作重点，护理工作小结包括本月完。
成的护
理工作和需进一步解决的问题 6 月护理工作重点
、加强消毒隔离相关知识的学习，做好静脉留置针维护工作，继续加强人性化服务理1。