病区护理工作计划
病房护理工作计划制度
病房护理工作计划制度背景为了提高病房护理工作的效率和质量，优化医院的护理资源配置，加强病人的满意度，订立本病房护理工作计划制度。
1. 目标与原则1.1 目标本工作计划的目标是确保病房护理工作有计划、有序地进行，提高病人的护理质量和满意度，减少不必需的病人等待时间，提高病房的床位周转率。
1.2 原则•依据医院的护理政策和规章制度，订立病房护理工作计划；•严格依照病人的病情和护理需求，订立个性化的护理计划；•确保护理人员的专业水平和工作负荷合理，避开过度劳累；•加强病房护理与其他科室的沟通与合作，共同提高病人的护理质量。
2. 护理工作计划的编制和执行2.1 护理工作计划的编制•护理负责人依照每日病人情况，订立当日护理工作计划；•依据病人的病情和护理需求，提前订立长期护理计划；•订立护理工作计划时，考虑病人的文化背景和个人意愿。
2.2 护理工作计划的执行•护理人员依照护理工作计划，合理布置病人的护理时间和护理措施；•护理人员应在规定的时间内完成病人的护理工作，并做好相应的记录；•如遇特殊情况，护理人员需及时向护理负责人沟通，并调整护理工作计划。
3. 病人护理计划的订立3.1 病人护理需求评估•护理人员应依据病人的病情和护理需求，进行病人护理需求评估；•病人护理需求评估应掩盖病人的身体、心理、社会层面等多方面的需求。
3.2 病人护理计划的订立•护理人员依据病人的护理需求评估结果，订立个性化的病人护理计划；•病人护理计划包含病人的日常护理、饮食护理、药物管理、健康宣教等方面。
3.3 病人护理计划的执行和调整•护理人员应依照病人护理计划的要求，有序地进行护理工作；•如病人病情发生变动或护理效果不佳，护理人员应及时调整护理计划。
4. 病人护理信息管理4.1 病人护理信息的手记和记录•护理人员应记录病人的基本信息、护理需求评估结果、护理计划、护理实施情况等内容；•病人护理记录应及时、准确地完成，避开遗漏和错误。
病房护理工作计划6篇
病房护理工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护理工作计划(通用5篇)
护理工作计划（通用5篇）护理工作计划1护理部将以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满意为目标”，落实各项护理管理制度，逐步完善优质护理服务内容，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下：一、加强科学管理，提高护理质量在院领导带领下，定期深入病房检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见等方式，增强全员参与质量管理的意识。
1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标。
2、坚持走动式管理，定期到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。
3、定期召开护理安全会议。
4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。
6、坚持年有计划，月有安排，周有重点，继续进行每月一次护理综合质量检查，并提出整改意见，组织实施。
二、优化服务流程，改善服务态度1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。
2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通。
3、加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，主动做好病人入院告知、健康教育指导。
三、防范护理风险，保障护理安全1、落实护理质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，认真履行各班工作职责，做好交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。
2、履行护理质量管理职能，认真执行护理不良事件上报制度，每月对护理差错缺陷、护理投诉的原因进行分析，以院内、外护理差错为实例进行讨论吸取教训，提出防范与改进措施，减少护理缺陷的发生。
3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严重差错及事故的发生。
4、规范护理文书书写，定期进行护理记录检查，减少安全隐患。
5、加强重点病人管理：如手术病人、危重病人、老年病人。
对病人现存和潜在的风险作出评估，做为交接班时讨论的重点，引起各班的重视。
6、加强重点环节风险管理，如夜班、节假日等。
病区护理质量管理工作计划
一、指导思想以患者为中心，以提高护理质量为核心，以持续改进为手段，以科学管理为保障，全面提升病区护理服务质量，确保患者安全，为医院创建优质护理服务品牌。
二、工作目标1. 实现护理质量持续改进，确保护理安全，降低护理不良事件发生率。
2. 提高护理服务满意度，患者满意度达到90%以上。
3. 加强护理队伍建设，提高护理人员的业务素质和综合素质。
4. 优化护理工作流程，提高护理工作效率。
三、具体措施1. 建立健全护理质量管理体系（1）制定护理质量管理制度，明确护理质量管理职责、流程和标准。
（2）成立护理质量管理小组，负责护理质量管理的日常工作。
（3）定期开展护理质量检查，及时发现和解决问题。
2. 加强护理人员的业务培训（1）开展护理专业知识培训，提高护理人员的理论水平。
（2）组织护理技能操作培训，提高护理人员的实际操作能力。
（3）鼓励护理人员参加各类学术交流和继续教育，拓宽知识面。
3. 优化护理工作流程（1）简化护理工作流程，提高工作效率。
（2）规范护理操作，确保护理安全。
（3）加强护理文书管理，提高护理质量。
4. 提高护理服务质量（1）加强护理人员职业道德教育，提高服务意识。
（2）开展护理满意度调查，了解患者需求，持续改进护理服务。
（3）设立护理服务热线，及时解决患者问题。
5. 加强护理安全管理（1）定期开展护理安全培训，提高护理人员的安全意识。
（2）加强护理风险识别和评估，制定应急预案。
（3）落实护理安全措施，确保患者安全。
6. 加强护理团队建设（1）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（2）建立激励机制，激发护理人员的工作积极性。
（3）关心护理人员身心健康，提高工作满意度。
四、工作计划实施与考核1. 制定年度护理质量管理工作计划，明确工作目标、任务和责任人。
2. 定期召开护理质量管理工作会议，总结工作成果，分析存在问题，调整工作策略。
3. 对护理质量管理工作进行考核，对工作成绩突出的个人和团队给予表彰和奖励。
病区护理工作计划
病区护理工作计划为了提升病区护理质量，为患者提供更优质、安全、满意的护理服务，根据医院的总体目标和护理部的工作要求，结合本病区的实际情况，特制定以下病区护理工作计划。
一、工作目标1、提高患者满意度，确保患者对护理服务的满意度达到90%以上。
2、加强护理安全管理，将护理差错发生率控制在 05%以下。
3、提升护理人员的专业素质和业务能力，培训覆盖率达到 100%。
4、完善护理质量管理体系，确保各项护理质量指标达到标准要求。
二、工作内容（一）护理质量管理1、建立健全病区护理质量控制小组，明确职责，定期开展质量检查和评估。
2、完善护理质量评价标准，重点关注基础护理、专科护理、护理文书书写等方面。
3、加强护理过程中的环节控制，对护理操作的规范性、准确性进行实时监控。
（二）护理安全管理1、强化护理人员的安全意识教育，定期组织安全培训和案例分析。
2、严格执行各项规章制度和操作规程，如查对制度、交接班制度等。
3、加强对高危患者的评估和管理，制定个性化的护理措施，预防跌倒、坠床、压疮等不良事件的发生。
（三）护理人员培训与管理1、制定详细的培训计划，包括专业知识、技能培训和沟通技巧、职业素养培训等。
2、鼓励护理人员参加继续教育和学术交流活动，提升自身的专业水平。
3、定期对护理人员进行考核和评价，建立科学合理的激励机制，调动工作积极性。
（四）患者健康教育与心理护理1、制定个性化的健康教育方案，根据患者的病情和需求，提供有针对性的健康指导。
2、加强与患者的沟通交流，关注患者的心理状态，及时进行心理疏导和支持。
（五）护理服务创新1、开展优质护理服务示范病房创建活动，优化护理服务流程，提高服务效率。
2、探索护理服务新模式，如开展延续护理、居家护理等，满足患者多样化的需求。
三、工作措施（一）加强组织管理1、成立以护士长为组长的护理工作领导小组，负责工作计划的制定、组织实施和监督检查。
2、定期召开护理工作会议，分析存在的问题，研究改进措施，确保工作顺利进行。
病区护理工作计划
病区护理工作计划
病区护理工作计划是需要在病房内进行的护理工作的安排和计划。
这个计划涵盖了护
士和护理团队需要执行的所有任务和活动，以确保每位患者都得到及时和有效的护理。
具体内容包括但不限于：
1. 患者个人护理：如洗澡、更换床单、测量体温、观察病情等。
2. 提醒服药：按照医嘱及时给予药物。
3. 心理护理：与患者交流、安慰患者等。
4. 协助医生查房及治疗：根据医嘱协助医生进行检查和治疗。
5. 与团队协作：协助其他护理人员完成工作、汇报患者情况等。
6. 病情观察记录：及时记录患者的体征、症状、饮食、排泄等情况。
7. 应急处理：处理突发情况，如患者突发病情加重、跌倒等。
8. 教育病人及家属：提供相关疾病知识和护理注意事项。
病区护理工作计划应根据患者的病情、医嘱和护理需求进行制定，并随时根据患者的
病情变化和医嘱调整。
重要的是确保计划的科学性和合理性，以提升护理工作的效率
和质量。
护理的工作计划范文10篇
护理的工作计划范文10篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编给大家带来的关于护理的工作计划，欢迎大家前来参阅!护理的工作计划1今年我们病区被定为“优质护理示范岗”活动的试点病房，从5月份起，根据卫生部创建优质护理示范工程的整体要求及我院创优活动的具体方案，结合精神科专科及本病区半开放管理模式的特点，制定护理示范岗工作计划，认真落实创建“优质护理服务示范病房”活动方案要求，以病人为中心，力求从点滴细微的工作着手，改变服务理念，优化工作流程，改善医患关系，提高护理质量。
倾注热情，改革创新，践行优质的精神科护理服务。
一、提高思想认识，营造创优氛围。
组织科室护理人员学习创建优质护理示范岗活动的相关文件，收集全国各地创优的先进经验及宣传资料，使大家认识创优的目的、意义、活动方案和具体措施，做好科内动员及培训工作，并组织讨论，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的突破口，充分调动护士工作的积极性，提高护士责任感与使命感，用心构筑“优质示范病房”。
二、规范病房管理，落实重点工作。
配合护理部修订护理工作制度，修订完善各项护理常规，力求各项制度、规定、流程符合示范岗的要求，并落实各项制度及规定，日常工作中遵循工作流程。
设计各种“温馨提示”牌，美化病区环境，修订入院须知及各种协议书，针对精神科护理管理的特点，做好安全护理工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，有特殊交代的患者标志鲜明，落实患者安全目标，减少不良事件发生。
设计床头卡，记录患者的相关信息，便于护士掌握病情，对患者进行分级管理，患者的护理级别与病情相符，优质护理服务与医院环境整治及护理部9S管理的活动相结合，加强对病区环境的整顿，为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。
三、细化工作流程，明确岗位责任。
护理工作计划及总结(4篇)
护理工作计划及总结根据医院的工作目标和发展思路，结合护理部____年部署护理工作的主要任务和计划特定____年护理工作计划如下：1、加强病区护理管理，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，加快专科人才的培养，并做好护理人员的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。
2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
5、对新上岗的护士进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，定期进行沟通技巧及临床操作技能的培训。
6、完善护理文书记录，减少安全隐患。
7、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，提高护士对突发事件的反应能力。
8、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
9、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进，充分发挥护理质量控制小组的作用。
10、护士长定期与不定期进行质量检查，对存在的问题进行分析讨论并及进整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。
11、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员的整体素质，具体措施如下：（1）组织学习医院各项规章制度，岗位职责，护理核心制度；（2）制定业务学习及技能操作计划，并准备好课件，组织护理人员学习并进行考核、记录成绩；（3）经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练，提高护士应急能力；（4）熟练掌握急救器材及仪器的使用，定期检查及维修。
12、加强护理人员，清洁工的管理，保证护理工作安全顺利的进行，抓好病区清洁卫生工作，保持病房干净。
总之，我们发在院领导的正确指导下，团结一心，扎实工作，使各项护理工作质量和服务水平为断提高，以便更好的为病人服务。
护理工作计划及总结（二）一、思想收获方面1、树立为人民服务的思想和良好的工作作风对于我们即将走上工作岗位的护士来说，为人民服务最好的体现就是怎么样更好地做好护士工作，为病人服务。
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篇一20 年优质护理服务工作是在20 年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，以“创建二级甲等医院”为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定20 年“优质护理服务”工作计划。
一、指导思想我院将全面实施“优质护理服务”的工作方案，以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续完善修订质量检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
严格落实《护士条例》，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。
实行护士长夜查房工作制度，通过护士长的督查，提高病区全员参与病室管理的意识及沟通能力。
2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三级三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
每季度综合学习内容考试一次，1人不合格扣科室综合质量考核分1分。
(2)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
根据黑龙江省专科护士培训计划有序培训，培训结束后，综合培训内容在科内组织学习。
(3)加强护理专业技术操作培训。
建立培训机制，按照有关护士岗位技能所规定的训练项目，有计划的对护士进行技能操作培训，要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。
(4)提高护士长的管理水平，计划优质护理服务病区护士长到市人民医院轮流进修培训，学习优质护理服务的先进工作经验。
(5)加强护士礼仪规范学习。
护士礼仪是护士综合素质的体现，是护士在整个护理工作中，为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悦，从而促进疾病的康复。
(6)采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理，确保护理安全(2)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理头数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
(3)加强科室管理。
每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每周的护士长工作例会上进行总结;每月组织护士长对优质护理病区进行质量控制，综合评价，对存在问题以工作动态的形式发放科室限期整改。
4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。
保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。
5、严格落实责任制整体护理(1)优质护理病区实行弹性排班。
工作忙时可加班，闲时可轮休。
(2)优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士4名，每名责任护士护理8-10名病人。
责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。
(3)全面履行护士职责。
整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。
密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。
(4)深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。
(5)临床护理服务充分体现专科特色，各科依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。
6、定期满意度调查(1)每月参加科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。
(2)每季度进行患者满意度调从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反馈科室。
让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。
7、加强患者健康教育(1)个体宣教个体宣教由责任护士做每天不少于3次，根据科室常见病的治疗和护理常规、术前注意事项、术后康复锻炼方法、特殊饮食制作不同的卡片，针对不同的护照你这选择适用的卡片，向病人做详细的讲解。
(2)集体宣教每周举行2次，由责任组长负责，内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、家庭急救常识、安全防护。
8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行(1)责任护士履行岗位职责。
按照岗位管理进行考核，护士应服从医院业务发展的安排，作为绩效考核依据。
(2)优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公平、公开原则，分配向一线护士倾斜，调动护士积极性。
(3)建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选，进行奖励补偿，对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力度。
(4)护士根据考核标准以得分高低进行绩效考核。
(5)护理部依据优质护理服务质量控制标准对科室考核，考核结果作为护士长的绩效考核。
(6)5.12护士节评选优质护理服务标兵。
(7)年底评选优质护理服务先进个人及先进科室。
(8)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。
篇二20 年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，以“二甲复审”为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定20 年“优质护理服务”工作计划。
一、指导思想：我科将以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
(3)加强护理专业技术操作培训。
牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。
(4)加强护士礼仪规范学习。
(5)采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理，确保护理安全(2)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
(3)加强科室管理。
每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。
保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。
5、严格落实责任制整体护理(1)优质护理病区实行弹性排班。
工作忙时可加班，闲时可轮休。
(2)优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名责任护士护理10名病人。
责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。
(3)全面履行护士职责。
整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。
密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。
(4)临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。
5、定期满意度调查(1)每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。
(2)每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反馈。
让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。
7、加强患者健康教育：优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公平、公开原则，分配向一线护士倾斜，调动护士积极性。
建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选，进行奖励补偿，对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力度。
病区护理工作计划相关内容:护士长护理工作计划护士长护理工作计划篇一作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。
护理的工作计划有计划的生活即使紧张，但却井然有序；有计划的工作即使繁忙，但也会变得充实而有效率；有计划的人生即使艰辛，但也能处之泰然。
下面是护理的工作计划，一起来看一下吧。
骨科护理工作计划篇一20 年，骨科门诊将坚持以病人为中心的服务理念，以加强护理服务、护理管理及感染管理为抓手，以一提高、双强化及三优化为主要途径，即不断提高服务质量，强化护理质量及专业培训，优化专业素质、服务态度及服务流程，达到全年医护零...整体护理工作计划篇一2019年，门诊护理工作将紧密围绕护理部的工作目标，以提高护理质量、提升服务水平作为第一要务，以人为本，加强护理服务质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强门诊护理服务工作的生机与活力，加快科室的发展。