病房护理工作计划范本
2024年病房工作计划样本（二篇）
2024年病房工作计划样本为深入贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动相关文件精神，推进“优质护理示范工程”活动的内涵发展，我科室在总结过往年份开展优质护理示范工程活动的经验基础上，结合卫生系统“三好一满意”活动要求及科室实际情况，特此拟定以下具体服务计划：一、指导思想本计划秉承“以病人为中心”的原则，紧密围绕改革护理模式，履行护理职责，深化优质护理服务，提升护理服务水平的工作宗旨。
我们将切实加强基础护理，提高专科护理服务质量，致力于为患者提供连续性、安全性、优质性和满意度的护理服务。
二、工作目标本计划设定以下工作目标，具体包括但不限于：器械消毒合格率达到预定标准；抢救器械完好率达到预定标准；基础护理合格率不低于____%；优质护理服务示范病房合格率达到预定标准；危重患者护理合格率不低于____%；护理技术操作合格率不低于____%；护理文书书写合格率不低于____%；消毒隔离合格率不低于____%；住院患者健康教育覆盖率提高；患者对护理工作的满意度不低于____%；陪护率控制在规定范围内；病房环境符合“整洁、舒适、安全、安静、温馨”的标准；护士规范化培训率和继教合格率达到预定标准；护理人员具备大专以上学历的比例达到预定标准。
三、具体实施措施本计划将从以下几个方面着手，具体措施包括但不限于：1. 加强基础护理及分级护理管理，确保服务质量；2. 落实专科护理，针对专科疾病提供专业护理服务；3. 开展健康教育活动，提高患者的健康知识和自我管理能力；4. 实施科学分工模式，合理排班，确保护理工作高效运转；5. 加强安全防范措施，防止意外事件的发生；6. 加强护士学习与定期训练，提升护理团队整体素质；7. 实施绩效考核，确保工作质量与效率；8. 定期完成上报工作信息表，保证信息通畅；9. 开展星级护士评选，激励护理人员提升服务水平；10. 推出特色服务，提升患者满意度；11. 继续推进便民、利民措施，提供更加人性化服务。
病房护理工作计划6篇
病房护理工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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病房管理护理工作计划范文
一、前言病房是医院的核心区域，是病人接受治疗和护理的主要场所。
为了提高病房护理质量，确保病人安全，本计划旨在明确病房护理工作的目标、任务和措施，以实现优质护理服务。
二、工作目标1. 提高病房护理质量，确保病人安全。
2. 加强病房管理，提高工作效率。
3. 培养一支高素质、专业化的护理队伍。
4. 提高病人满意度。
三、工作措施1. 加强护理质量管理（1）建立健全护理质量管理体系，明确各级护理人员的职责。
（2）定期开展护理质量检查，及时发现和纠正护理工作中的不足。
（3）加强对护理人员的培训，提高其业务水平。
2. 优化病房环境（1）保持病房清洁、整齐、舒适，为病人提供良好的休养环境。
（2）加强病房消毒，预防交叉感染。
（3）定期检查病房设施，确保其正常运行。
3. 提高护理服务水平（1）强化护理人员的服务意识，提高服务质量。
（2）开展个性化护理，关注病人的心理需求。
（3）加强护患沟通，提高病人满意度。
4. 加强病房安全管理（1）严格执行各项规章制度，确保病人安全。
（2）加强病房巡查，及时发现并消除安全隐患。
（3）加强对护理人员的培训，提高其安全意识。
5. 培养高素质护理队伍（1）选拔优秀护理人才，加强人才队伍建设。
（2）定期开展护理技能培训，提高护理人员综合素质。
（3）加强护理人员职业道德教育，树立良好的职业形象。
6. 提高病人满意度（1）关注病人需求，提供优质护理服务。
（2）开展满意度调查，了解病人需求，及时改进工作。
（3）加强与病人及家属的沟通，提高病人满意度。
四、实施步骤1. 制定详细的工作计划，明确工作目标、任务和措施。
2. 组织护理人员学习培训，提高其业务水平和综合素质。
3. 加强病房管理，优化病房环境，提高护理服务水平。
4. 定期检查工作成效，及时调整工作计划。
5. 开展满意度调查，持续改进工作。
五、总结通过本计划的实施，我们将不断提高病房护理质量，确保病人安全，为病人提供优质的护理服务。
同时，培养一支高素质、专业化的护理队伍，为我国医疗卫生事业做出贡献。
2021年病房护理工作计划5篇
2021年病房护理工作计划5篇医院是指接受社会各界监督.提供医疗护理服务.救死扶伤为主要目的医疗机构.其服务对象不仅包括病员和伤员,也包括处于特定生理状态的健康人(如孕妇.产妇.新生儿)以及完全健康的人(如来医院进行体格检查或口腔清洁的人).最初设立时,是供人避难,还备有娱乐节目,使来者舒适,有招待意图.后来,才逐渐成为收容和治疗病人的专门机构.病房护理工作计划1在护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强安全管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施:1)带领护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献.主动服务意识,质量.安全意识,从而促使护理质量提高.2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量.环节质量.终末质量,其中环节质量是重点.进一步优化APN及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全.3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标.同时,作好随时消毒.终末消毒.日常消毒工作.4)制定科室培训和考核计划.加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习.每月坚持科内护理大查房,以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用,提高护士工作实践能力.不断搜集专科理论知识,利用网络进行知识面的拓宽掌握,不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我.5)切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒.防坠床等防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度和程序等,保障患者护理安全.6)对病房药柜内药物存放.使用.限额.定期核查,注射药.内服药.外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等.主张〝谁执行谁负责〞〝谁签字谁负责〞的责任追究制管理.7)强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生,以便于医疗计划的进一步完善,保证病人安全;静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿.静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱,尤其注意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不可掉以轻心.8)对新调入.新毕业以及有思想情绪的护士加强管理.做到重点交待.重点跟班,重点查房.新入院.新转入,危重.大手术后病人.有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促.检查和监控.节假日.双休日.工作繁忙.易疲劳时间.夜班-时均要加强监督和管理.不断关心每一位护士的工作.生活与心理动态,及时排解各种纠结与疑惑,继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向.温暖的氛围中健康快乐的工作.生活与成长.9)坚持毒麻药品.抢救药品.用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达1_%._)进一步深入推进责任制整体护理,落实护理服务三级责任制,即〝护士首接负责者〞〝责任护士全程负责制〞〝护士长首尾负责制〞.加强各关键点的控制:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间.落实护士长每日五查房制度:即晨-查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚-前查.在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思考,常常提问自己〝假设我是他〞我满意这样的护理吗?不论什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满意._)护理各项指标完成.1.基础护理合格率1_%(合格标准95分).2.特.一级护理合格率≥90%(合格标准90分).3.专科护理合格率≥90%(合格标准95分).4.技术水平合格率≥90%(合格标准90分).5.护理文书书写合格率≥90%(合格标准95分).6.急救物品完好率1_%7.消毒灭菌合格率1_%.消毒隔离合格率1_%8.病区管理合格率≥95%(合格标准95分).9.年压疮发生次数0_.健康教育病人覆盖率1_%.病人知晓率≥80%_.医疗安全管理合格率1_%(合格标准95分)._.年护理严重差错.护理事故发生次数为0_.病人对护理服务的满意率≥98%_.科室护理人员参加培训率达1_%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求.病房护理工作计划2一.加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一).按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的〝三基〞及专科技能训练与考核工作1.重点加强对新入院护士.聘用护士.低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标.2.加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试.考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础.3.基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内_项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考.其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次.4.强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况.(二).加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1.组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划.安排全院性的讲座和争取派出去.请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪.开展护士礼仪竞赛活动,利用〝5._〞护士节期间掀起学礼仪.讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会.(三).更新专业理论知识,提高专科护理技术水平.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课.检索文献资料.护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能.同时,有计划的选送部分护士外出进修.学习,提高学术水平.二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一).年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念.管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二).加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标.(三).促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平.三.加强护理质量过程控制,确保护理工作安全.有效(一).继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量.(二).建立检查.考评.反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查.督促.考评.考评方式以现场考评护士及查看病人.查看记录.听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施.(三).进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档.年终护理文书评比评出集体第一.二.三名.(四)加强护理过程中的安全管理:1.继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷.护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施.对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任.2.严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生.3.强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好.(一).在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能.培养护士树立良好的职业形象.(二).注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见.与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性.四.做好教学.科研工作(一).指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见.(二).各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度.责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试.(三).护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动.(四).增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项.(五).计划制作--,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活.病房护理工作计划3一.加强病区管理,确保安全1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待.重点跟班.切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全.2.孕产妇的环节监控:新入院.转入.急危重孕产妇.有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控.3.时间的环节监控:节假日.双休日.工作繁忙.易疲劳时间.交接班时均要加强监督和管理.4.护理操作的环节监控:输液.输血.注射.各种过敏试验等.虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点.5.从护理管理角度监控:不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施.对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生.(1)坚持医疗安全天天抓,坚持每月专业知识.急救知识.技术操作培训,强化责任意识,急救意识.确保患者就医安全.防患医疗纠纷的发生.(2)强化科室注重抢救物品的管理,平时加强对性能及安全性的检查,发现问题及时维修,保持设备的完好率1_%(3)加强薄弱环节的管理,减少护理差错事故发生.主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶.(4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,认真落实产科各项护理常规,杜绝差错事故发生.(5)培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置.(6)定期对科室人员进行院感知识培训考核,定期或不定期进行院感质量检查,进行原因分析,及时反馈并进行整改.二.转变护理观念,配合市场部,做好科室的营销加强服务就必须有考核,要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源,所以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育,加强服务态度,提高服务质量,同时还要加大宣传力度,配合市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室电话.科室骨干电话送到他们手中,让他们有机会联系我们,并取得孕产妇的信任.1.继续加强医德医风建设,增强工作责任心.培养护理人员树立〝以孕产妇为中心〞的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满意作为第一标准.加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全.有效.2.注重收集护理服务需求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满意度调查表等,了解回访意见.获取孕产妇的需求及反馈信息,及时提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务.把〝用心服务,创造感动〞的服务理念运用到实际工作中.3.深化亲情服务,提高服务质量.在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能.培养护士树立良好的职业形象.三.加强护士在职教育,做好带教工作,提高护理人员的专业素质1.继续保持临床带教小组,强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,分级针对性进行业务培训,每月组织业务学习.技能操作培训.急救演练,定期考核.如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能.互相学习促进,并作记录.2.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍,不断的更新护理知识.3.新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的培训,将专科疾病的环节分解讲解,并定期召开带教工作总结会,听取带教教师及新上岗的护士的意见.四.确保完成各项护理指标1.基础护理合格率1_%.2.急救物品完好率达1_%.3.护理文件书写合格率≥90%4.护理人员〝三基考核合格率达99%.5.一人一针一管一用灭菌合格率达1_%.6.常规器械消毒灭菌合格率1_%.7.急救车管理合格率1_%8.一次性注射器.输液(血)器用后毁形率达1_%.病房护理工作计划4一.护理质量的质控原则:实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士的三级质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管理,实施安全预警管理,继续qc小组活动的开展.二.护理质量管理实施方案:(一)进一步完善护理质量标准与工作流程.1.结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理.基础护理.重病护理.消毒隔离.护理文件的书写,供应室.手术室.门诊以及口腔科护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题.2.修订护士长.护士绩效考评标准.(二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍1.继续实行以护理部---护士长---科室质控员的三级质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标.2.发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪.实行平时检查与季度检查相结合,重点与全面检查相结合的原则.做到每月有一重点,每季度一次全面检查,并将检查情况及时向护理部反馈.护理部每月质控小结评分一次,在护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法3.落实各专项护理技术指导(会诊)小组的职责,规范护理会诊工作.危重病小组.褥疮评估与技术指导小组.输液小组.老年病小组.糖尿病小组.4.加大落实.督促.检查力度,注意对护士操作流程质量的督查.抓好三级质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录.分析.评价及改进措施.5.完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论.分析.提出有效的整改措施.6.加强对护理缺陷.护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态.护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析.7.加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力.8.建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施._--年护理质控工作计划三为认真贯彻落实_--年医院工作重点,围绕〝以病人为中心,以质量为核心〞,全面实施iso9_1-_--质量管理标准,不断加强护理工作的科学化.标准化管理,促进护理质量全面提高,实现〝为病人提供优质安全的护理.精益求精地护理工作〞这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下:1.更新护理管理和服务理念,提高护理质量.做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好〝病人满意在科室〞的活动.严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情.手术效果.手术并发症等不加以随意评断,减少病人的心理负担.切实转变服务理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满意度≥95%.工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解.信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合治疗,达到临床医生对护理工作满意度≥98%.2.加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零.制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生.利用晨会.护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍.各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖.3.严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》.进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动.严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率1_%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率1_%.4.做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率1_%.每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符.加强护理人员急救知识.抢救工作程序.抢救药品.抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用.接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷.灵活.熟练地配合抢救工作.5.根据《四川省医疗护理文书书写规范》的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真.及时.规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%.6.加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平.护理人员三基水平平均≥85分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分.鼓励护理人员参加自学.函授及各种-.研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论.新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务.新技术.鼓励广大护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥1篇.按照护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平.7.严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏.遇有疑问及纠纷及时核查处理.定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗.专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转.8.建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化.规范化.通过统计住院病人总数.满意度调查.有无差错疏忽及投诉.护理部质控,完善和促进护理工作,不断提高我科护理质量.9.加强临床教学管理,做好带教工作.根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教,根据临床带教经验不断改进带教方法,加强带教老师教学能力的培养和提高,认真落实好〝360工程〞,-完成带教工作._.做好病房新楼搬迁的准备工作.认真贯彻实施护理部质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到护理部质量目标要求.组织学习新开展手术护理的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作._.我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到护理部质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益.病房护理工作计划5一.以外科医技楼搬迁为契机,科学管理,深化优质护理服务1.按医院总体规划,规范外科医技楼护理单元管理.2.从根本上改革护理模式,落实护士分管病人.制订护士分级标准;完善优质护理工作流程,岗位职责.岗位工作标准以及以连续.均衡.层级.责任为原则的护士排班模式.3.进一步更新服务理念,开展以〝责任.使命,价值〞为主题的护士价值观教育活动,组织护士撰写有关对护理工作的认识与感悟的文章,通过院内网站平台,对强化基础护理,改进临床护理工作的重要性进行宣传.4.修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标,充分体现优劳优得,调动护士工作积极性.5.开展评选优质护理服务先进病房活动,建立院内责任护士培训基地2-3个.二.严格管理,抓好三支队伍建设1.护士长队伍:采取请进来,走出去的办法,强化护士长队伍管理.一是举办护士长系列培训,树立〝管理就是服务〞的理念,增强护士长主动服务意识;二是选派2-3名护士长参加安徽省卫生厅举办的护理管理干部培训;三是完善护士长考核标准,强化护士长目标管理;四是促进护士长之间.科室之间的学习交流,每季度合理安排护士长参加护理质量检查,并交叉进行;每半年召开一次护士长工作经验交流会,借鉴提高护士长护理管理水平.2.护理骨干队伍:一是充分发挥护理专项小组作用,做好计划,做实专项护理,提升护理质量;二是推荐2-3个专业的护士参加安徽省专科护士选拔;三是做好院内专科护士培训,发挥专科护士作用;四是组织教学专题培训,提高带教能力.3.护士队伍:一是强化在职培训理念,落实安徽省《护士定期考核办法》;二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核;三是严抓三基三严培训,建立多层次.多样化的培训和考核,做到内容实用化,形式多样化.组织进行护理规章制度.专科护理理论及技术操作考试考核;四是做好院内轮转进修;五是继续开展〝护士〞.。
病房护理工作计划精选五篇
医院是指接受社会各界监督、提供医疗护理服务、救死扶伤为主要目的医疗机构。
其服务对象不仅包括病员和伤员，也包括处于特定生理状态的健康人(如孕妇、产妇、新生儿)以及完全健康的人(如来医院进行体格检查或口腔清洁的人)。
最初设立时，是供人避难，还备有娱乐节目，使来者舒适，有招待意图。
后来，才逐渐成为收容和治疗病人的专门机构。
病房护理工作计划120--年，ICU科在医院、护理部的领导下，科主任及护士长的直接指导下，进一步巩固三甲建设成果，结合本科临床实际，制定本科护理计划，以护理质量为中心，确保护理安全，提高服务质量，提高管理水平。
一、加强职业道德教育，医德医风建设。
1、树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，使用服务用语，在岗爱岗，责任心到位。
2、新老护士团结协作，做好传帮带，发扬团队精神。
3、病患反映的好人好事，及时给予表扬。
二、加强护理质量管理。
1、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。
护士长每星期组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。
2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。
3、加强护理核心制度的学习，结合ICU十大安全目标，做好各管道的标识、护理工作。
4、定期组织护士业务学习，以临床随机培训考核为主。
5、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。
6、开展QC活动解决护理问题。
7、护理质量持续改进，定期检查护理质量，根据院三级质控及科室一级质控出现的问题及时反馈跟踪，提出护理措施，减少不良事件发生。
8、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会，公示不良事件及安全隐患，分析原因，制定预防措施。
对于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况，及时进行跟踪验证，及时修订防范措施，实现持续改进。
三、做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。
病房护士工作计划6篇
病房护士工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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病房护理工作计划范文5篇
计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。
任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划。
病房护理工作计划1一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定20--年护理计划：一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。
20--年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。
二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。
制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断，护理文书中增加临产观察记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作能力。
三、严格消毒隔离，预防医院感染1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。
助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。
严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作。
通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。
2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。
并做好各项登记。
3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。
四、加强护理安全管理，严格实习带教实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教老师。
医院病房护理工作计划(5篇)
医院病房护理工作计划根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实基础护理，注重专科护理，力求从点滴细微的工作着手，改变服务理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。
现制定____年优质护理工作计划如下：一、提高思想认识，明确优质护理，增强服务意识二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作，提升服务，持续改进护理质量。
三、工作措施：1、合理安排，弹性排班骨一科床位____张，护士____人，根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。
2、规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者安全目标，减少不良事件发生。
对患者进行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。
3、加强管理，确保护理安全（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。
（2）加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
（3）加强科室管理。
每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并要求及时改正。
4、细化工作流程，明确岗位责任对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用。
5、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制每位护士分管____个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，体现人性化的护理关怀。
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病房护理工作计划
Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly.
姓名：___________________
单位：___________________
时间：___________________
编号：FS-DY-20802
病房护理工作计划
篇一
护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量管理年“质量、安全、服务、费用”的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，因此必须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理部20xx年工作计划，制定护理质量持续改进方案:
一、护理质量的质控原则：
实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士的三级质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施安全预警管理，继续QC小组活动的开展。
二、护理质量管理实施方案：
(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。
1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理
质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写，供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等，每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。
2、修订护士长、护士绩效考评标准。
(二)建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍
1、继续实行以护理部---护士长---科室质控员的三级质控网络，逐步落实人人参与质量管理，实现全员质控的目标。
2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。
实行平时检查与季度检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。
做到每月有一重点，每季度一次全面检查，并将检查情况及时向护理部反馈。
护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生原因，提出解决办法
3、落实各专项护理技术指导(会诊)小组的职责，规范护理会诊工作。
危重病小组、褥疮评估与技术指导小组、输液小组、老年病小组、糖尿病小组。
4、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。
抓好三级质控管理，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。
5、完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。
6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。
护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。
7、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。
8、建立并健全安全预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改进措施。
篇二
护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量管理“质量、安全、服务”的要求，质量管理必须贯
穿于护理工作的始终，因此必须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理部20xx年工作计划，制定护理质量持续改进方案:
一、护理质量的质控原则：实行院长领导下的护士长-全体护士的二级质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施安全预警管理，继续QC小组活动的开展。
二、护理质量管理实施方案：
(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。
1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写，供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等，每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。
2、修订护士长、护士绩效考评标准。
(二)建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍
1、继续实行以护士长---质控员的二级质控网络，逐步落实人人参与质量管理，实现全员质控的目标。
2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。
实行平时检查与季度检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。
做到每月有一重点，每季度一次全面检查，并将检查情况及时向护理部反馈。
护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生原因，提出解决办法
3、每月定期对各种药品和物品，急救车进行检查，及时发现过期药品及物品，以保证医疗护理安全。
4、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。
抓好质控管理，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。
5、完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。
6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。
护理部对护理缺陷差错及时进行
讨论分析。
7、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。
8、建立并健全安全预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改进措施。
9、每月进行基础护理操作培训，加强护理人员正规操作，并进行考核，及时发现操作中的问题并及时纠正。
10、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以保证正确执行医嘱。
11、办公护士每日对护理文件书写进行检查，出院病历有质控护士初审，护士长最后复审后交病案室。
12、建立护理安全管理，每月进行护理安全知识培训，讲解院内院外护理安全问题，以强化护理人员安全意识，并健全安全预警工作，及时查找护理安全隐患，实行每周重点查找安全问题，并进行分析，提出改进措施。
篇三
一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。
细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做
护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。
同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习，提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，
大家轮流备课，每月一次。
并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。
同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研项目，开展科研工作。
已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。
年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。
并要求全科参与科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。
六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。
产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，20xx年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。
同时加强院内感染控制及监测工作，完成
各项护理质量控制与管理。
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