国企改革中职工思想波动原因分析及对策研究
国企员工思想动态分析报告
国企员工思想动态分析报告近年来，国有企业在经济发展中扮演着重要角色，不仅为国家经济增长做出了巨大贡献，也直接影响着广大员工的思想动态。
本报告旨在分析国企员工的思想动态，并对其原因进行探讨。
一、干劲不足国企员工的干劲不足是目前一个普遍存在的问题。
由于国企自身的设备更新缓慢、制度僵化，导致员工的工作压力大、摸不到实质性的改变，这使得员工们逐渐缺乏对工作的热情与动力。
另外，一些基层员工面临晋升空间有限的问题，加之福利待遇不尽人意，也影响了他们对工作的积极性。
二、创新意识淡薄国企普遍存在创新意识淡薄的现象，这在一定程度上影响了企业的发展。
国企的体制约束较多，员工难以在工作中有机会提供创新建议并得到采纳；此外，由于长期的单位化管理，员工思维模式趋于保守，缺乏勇于尝试新事物的勇气和信心。
三、职业发展困境国企员工普遍面临着职业发展困境。
国有企业的晋升通道不够畅通，让员工感到没有明确的职业发展路径和目标。
加之竞争激烈的就业市场使得不少国企员工陷入职业瓶颈，缺乏进一步提升自我的机会和动力。
四、工作稳定感由于国企一般稳定的工作环境和良好的福利待遇，员工们普遍具有较强的工作稳定感。
然而，这也使得一些员工在工作中产生了不少惰性和敷衍态度，忽视了工作中的创新和进取精神。
长期来看，这可能对企业的长远发展产生消极影响。
五、提升员工思想动态的对策为了解决国企员工思想动态的问题，需要采取一系列措施。
首先，企业应加强员工培训，提高他们的专业素质和综合能力，激发他们的工作热情。
其次，建立科学合理的晋升制度，营造公平公正的竞争环境，让员工看到通过努力工作能够获得更好的职业发展机会。
此外，国企应积极引入外部人才，引入新鲜血液和创新思维，激发员工创新意识。
同时，加强与高校的合作，将科技创新与企业发展相结合，培养更多能够适应时代变革的优秀人才。
综上所述，国企员工思想动态的问题在当前的经济发展中不容忽视。
只有通过改革创新，解决员工们面临的问题，激发他们的工作激情和积极性，国有企业才能更好地迎接未来的挑战。
国企改革中职工思想波动原因分析及对策研究.doc
国企改革中职工思想波动原因分析及对策研宄摘要：目前以产权制度改革为核心，以职工全民身份置换为重点，以创建适应市场经济发展的新的产权制度和经营机制为目的的国企改革正全面展开。
职工心理、心态会发生巨大变化，分析研究了职工思想动态产生的原因，并就此提出了一些应对措施。
关键词：国企改制；思想动态；原因；对策中图分类号：C96文献标识码：A文章编号：1672-3198 (XX) 10-0212-021当前改制企业职工的思想状况改制是对企业员工权力和利益关系的一次重新调整，是新旧管理体系的转换，因此，在外在利益变化和内在个性特点两种因素的综合作用下，各类员工对企业改制会形成不同的态度。
(1)对改革改制的承受能力不断增强。
随着国企改革的不断深化和普遍进行，企业的大多数职工认识到改制是大势所趋，是企业全面走向市场，彻底摆脱困境的必由之路，也是个人施展才华，大显身手的途径。
调查也显示，由于受市场经济的负面影响和各种思潮的干扰，部分职工中也存在着一些不容忽视的倾向，比如政治意识淡化，价值取向庸俗化，表现出重物质、轻奉献、重个人、轻集体的倾向，有些职工往往面对现实会做出十分功利性的选择。
(2)对改革改制意义认识模糊。
认为改革与否无所谓，改不改制与我无关，对改革持谨慎、观望态度，满足于维持现状，对企业改革态度消极，他们对改制的认识仅停留在买断身份等表象阶段。
认为企业改革改制后，他们从“ 全民职工”、“国家的主人” 一下子变为企业的雇员，跟一般的“打工仔”差不多，感到心理难以承受，有较强的失落感，自觉改制的意识不强。
(3)年龄偏大、文化程度和劳动技能偏低的职工危机感强。
这部分职工年龄大、技术差、无一技之长。
他们担心企业改制后，自己没有特长，很难再上岗，加上住房、医疗、父母瞻养、子女教育等负担较重，对改制的结果感到畏惧、害怕，情绪非常不稳定。
对改制的前途感到渺茫，危机感较强。
(4)那些吃惯“大锅饭”，工作不努力，思想不上进的职工，主人翁意识淡薄，怨天尤人，不想干事，缺乏主动性、创造性，拨拨动动，不拨不动，对改制后因贡献不同而导致的收入差距加大牢骚满腹。
国有企业职工思想状况的调研报告
国有企业职工思想状况的调研报告近年来，国有企业在改革开放的推动下取得了长足的发展。
然而，在职工思想状况方面，也存在一定的问题。
本次调研主要是对国有企业职工思想状况进行调查，旨在找出问题，并提出对策。
一、调查结果1.对企业的发展意见不明确调查结果显示，近半数国有企业职工对公司的发展方向和规划不了解，甚至对此缺乏理解。
拥有明确并积极参与企业发展的职工占比不足三成。
这一问题主要源于企业内部沟通不畅和缺乏有效的内部培训机制。
2.工作压力大调查结果显示，八成职工认为工作压力大，其中六成职工经常加班。
职工的工作压力主要源自工作任务过多，缺乏科学合理的管理机制和人力资源规划。
3.待遇不合理职工对自己的薪资待遇普遍不满意，超过八成职工感觉自己的薪资与工作量、工作压力、工作经验等因素不相符，这使得职工的积极性和工作动力受到抑制。
二、对策建议1.加强内部沟通国有企业应加强内部沟通，加强对公司发展方向和规划的宣传和解释，并向职工提供更多的培训机会，提高职工的专业素质，使他们更好地为企业的发展贡献自己的力量。
2.优化管理机制国有企业应优化管理机制，采取科学的人力资源规划手段，科学合理地分配工作任务，合理安排职工的工作状况，减轻职工的工作压力，提高工作效率。
3.调整薪资待遇企业应调整薪资待遇，制定公正合理的薪资制度，根据职工的工作量、工作经验和技能水平等进行差异化薪资待遇，进一步激发职工的工作积极性和工作动力。
三、总结国有企业的发展还有待进一步提升职工的思想状况。
企业应加强与职工的沟通，完善管理机制，提高职工的专业素质和工作积极性，使企业能够在市场竞争中占据更有利的位置。
国企三项制度改革中职工思想问题与对策
国企三项制度改革中职工思想问题与对策国企三项制度改革中职工思想问题与对策摘要改革已经成为现代企业生存发展的必经之路，但是随之而来的是职工思想问题。
作者先对当前职工存在的主要思想问题进行阐述，然后对当前思想问题的特点进行分析，最后提出解决对策。
关键词三项制度改革职工思想问题推进改革深化国有企业人事、劳动、分配制度改革，一直是国有企业改革和发展的重要内容，是调动职工积极性、转换企业经营机制的关键环节，是增强国有企业活力和竞争力的迫切需要。
同时这又是一项复杂的系统工程，既涉及企业下一步发展，又关系到职工的切身利益。
在改革过程中，职工的各种思想问题是一个不容忽视的问题，在很大程度上影响着改革的成败。
因此，关注和解决好当前国企员工的思想问题，切实维护好员工队伍稳定，对于推进国企改革有积极作用。
一、当前职工存在的主要思想问题改革已经成为现代企业生存发展的必经之路，但是随之而来的是职工思想问题，概括起来包括以下几个方面：二、职工当前思想问题的特点分析（一）思想认识多样化随着信息技术的迅猛发展，人们获取信息的途径增多，看待问题的角度也在发生变化。
企业职工的文化层次不同，导致他们对改革的认识不同。
文化水平较高或较年轻的职工对改革持支持态度，而文化水平较低、年龄较大的职工对改革则持观望态度。
（二）价值取向多元化在市场经济条件下，由于价值观念的作用，人们在理想目标、工作动机、生活追求等价值取向上呈现多层次、多元化的特点，人们更多地注重个人利益和强调个人发展。
（三）利益追求公开化在过去，人们不愿意提及自己的薪资待遇。
如今，人们可以理直气壮地与企业谈薪资待遇，职工薪酬不再是秘密，更加公开化。
职工跳槽屡见不鲜，这也是职工追逐个人利益的表现。
（四）矛盾尖锐化深化企业改革，因涉及各种利益关系再调整，各种矛盾相互交织，呈现出尖锐化、表面化的趋势。
部分职工甚至会出现偏激的言行和上访事件，严重影响企业和社会的稳定。
三、针对三项制度改革中职工思想问题的对策（一）加强三项制度改革的宣传力度三项制度改革难度大、涉及面广，必须在广大职工的积极参与和支持下才能进行。
浅析国企改革中干部职工的思想问题和解决对策
切 有 革命 觉 悟 的先 进 分 子必 要 时都 应 当 牺牲 自己 的利 益 ” 。
面 对 改 革所 带 来 的利 益 关 系调 整 ，应该 有 事业 发 展我 高 兴 、大 家 富 裕 我欣 慰 的 宽 阔胸 怀 ，应 该 有 随时 为 事业 发 展 作 出 自我 牺 牲 的 思想 境界 。 三 是 理 论 的 学 习教 育 。 通 过 深 入 理 解 和 掌 握 邓 小 平 “ 解 放 思 想 、实事 求 是 ” 的理 论精 髓 和 关于 “ 不争 论 ” 、 “ 着 石 摸 头 过 河 ” 等有 关 改革 的思 想 ，引导 广大 干 部职 工 不 唯书 、不 唯 上 ，只 唯 实 ，消 除 旧体 制 下长 期 形 成 的 旧观 念 、旧 习惯 ，杜 绝 陈腐 僵 化 和封 闭保 守 的意 识 ，扭 转 畏 首畏 尾 和 萎靡 不 振 的精 神 状 态 。要 树立 以事 业 为重 、能 上能 下 、能 官 能 民的 观 念 ，破 除 单位 是 “ 铁饭 碗 ” 等 陈 旧观 念 ，克 服 “ 撤 销 单位 、部 门的 领 被 导没 有 本 事 ”或 者 “ 不能 在 我们 这 一任 上 撤 销 ”等 错 误 认识 ： 进 一步 培 养和 确 立 与 改革 形 势 相适 应 的 思想 观 念 ，如 强 化发 展 意 识 、责 任意 识 、服务 意识 、效 率意 识 、竞 争意 识等 等 。 四是 “ 富 思 源 、富 而 思 进 ”教 育 。通 过 “ 致 思源 ” ，使 干 部 职工 感受到集 团发 展 的辉煌成 就 ，源于 党的 改革开放 的路 线方 针政 策 ，源于 全体职 工开 拓进 取 、抢 抓机遇 、艰 苦创 业 ，以此凝
国企改革中职工思想波动原因分析及对策研究
国企改革中职工思想波动原因分析及对策研究作者：郑兴东来源：《现代商贸工业》2008年第10期摘要：目前以产权制度改革为核心，以职工全民身份置换为重点，以创建适应市场经济发展的新的产权制度和经营机制为目的的国企改革正全面展开。
职工心理、心态会发生巨大变化，分析研究了职工思想动态产生的原因，并就此提出了一些应对措施。
关键词：国企改制；思想动态；原因；对策中图分类号：C96文献标识码：A文章编号：1672-3198（2008）10-0212-1 当前改制企业职工的思想状况改制是对企业员工权力和利益关系的一次重新调整，是新旧管理体系的转换，因此，在外在利益变化和内在个性特点两种因素的综合作用下，各类员工对企业改制会形成不同的态度。
（1）对改革改制的承受能力不断增强。
随着国企改革的不断深化和普遍进行，企业的大多数职工认识到改制是大势所趋，是企业全面走向市场，彻底摆脱困境的必由之路，也是个人施展才华，大显身手的途径。
调查也显示，由于受市场经济的负面影响和各种思潮的干扰，部分职工中也存在着一些不容忽视的倾向，比如政治意识淡化，价值取向庸俗化，表现出重物质、轻奉献、重个人、轻集体的倾向，有些职工往往面对现实会做出十分功利性的选择。
（2）对改革改制意义认识模糊。
认为改革与否无所谓，改不改制与我无关，对改革持谨慎、观望态度，满足于维持现状，对企业改革态度消极，他们对改制的认识仅停留在买断身份等表象阶段。
认为企业改革改制后，他们从“全民职工”、“国家的主人”一下子变为企业的雇员，跟一般的“打工仔”差不多，感到心理难以承受，有较强的失落感，自觉改制的意识不强。
（3）年龄偏大、文化程度和劳动技能偏低的职工危机感强。
这部分职工年龄大、技术差、无一技之长。
他们担心企业改制后，自己没有特长，很难再上岗，加上住房、医疗、父母瞻养、子女教育等负担较重，对改制的结果感到畏惧、害怕，情绪非常不稳定。
对改制的前途感到渺茫，危机感较强。
（4）那些吃惯“大锅饭”，工作不努力，思想不上进的职工，主人翁意识淡薄，怨天尤人，不想干事，缺乏主动性、创造性，拨拨动动，不拨不动，对改制后因贡献不同而导致的收入差距加大牢骚满腹。
国有企业职工思想政治工作常见问题及对策
国有企业职工思想政治工作常见问题及对策【摘要】引言：国有企业职工思想政治工作的重要性在于增强员工的政治觉悟和思想品质，推动企业发展和社会进步。
当前国有企业职工存在着一些常见问题：缺乏政治觉悟、思想僵化固执、不关心国家大局、思想泛化平庸以及缺乏对党的信念。
为应对这些问题，需要加强国有企业职工思想政治教育与引导，提升职工的政治觉悟和思想品质。
只有通过持续的教育培训和引导，国有企业职工才能认识到自身责任和使命，积极投身到国家和党的建设中，为企业和社会发展做出积极贡献。
这样才能确保国有企业在政治上稳定、发展有序，为社会主义事业繁荣起到重要作用。
【关键词】国有企业、职工、思想、政治工作、重要性、政治觉悟、思想僵化、国家大局、思想泛化、党的信念、教育、引导、思想品质、提升。
1. 引言1.1 国有企业职工思想政治工作的重要性国有企业是国家的重要经济支柱，职工作为企业的中坚力量，其思想政治状况直接关系到国有企业的发展和稳定。
思想政治工作是国有企业管理的重要组成部分，其重要性体现在以下几个方面：思想政治工作是维护国有企业稳定的重要手段。
国有企业职工思想政治状况的好坏直接影响企业的内部秩序和团结稳定。
只有引导职工树立正确的政治观念和思想意识，才能确保企业内部和谐稳定。
思想政治工作是提升职工素质的重要途径。
通过思想政治工作，可以引导职工树立正确的人生观、世界观和价值观，增强职工的使命感和责任感，提高职工的综合素质和创新能力。
思想政治工作是推动企业文化建设的重要抓手。
国有企业需要建设积极向上的企业文化，培育员工共同的价值观念和行为规范，促进企业整体发展和凝聚力。
国有企业职工思想政治工作的重要性不言而喻，只有不断加强思想政治工作，提升职工的政治觉悟和思想品质，才能确保国有企业持续健康发展。
2. 正文2.1 国有企业职工思想政治工作常见问题问题一：缺乏政治觉悟在国有企业中，部分职工缺乏政治觉悟，对党的路线方针政策不够理解和认同，导致工作中容易产生偏差或抵触情绪，影响到企业的整体发展和稳定。
国有企业职工思想状况的调研报告
国有企业职工思想状况的调研报告
根据近期对国有企业职工的调研，可以看出一些职工思想的积极和消极状况。
这些状况与职工的个人背景、工作环境等因素有着密切关联。
首先，许多职工对于企业的发展方向感到积极。
他们普遍认为，国有企业是国家的重要资源，企业的发展对于国家的整体利益至关重要。
此外，一些职工对于企业的转型、升级等方面持有松懈、创新的态度，认为这是企业走向国际化的关键所在。
其次，也有少量职工对于企业的发展缺乏信心。
他们认为国有企业的决策制定存在理念过时、缺少有效信息、思路局限等问题。
他们甚至担心企业未来的发展前景，认为企业状况不佳可能导致工作安全的缺失。
除此之外，有些职工的思想倾向也不够积极向上。
他们存在对企业不负责任的态度，不爱岗位，不爱企业，甚至逃避劳动、不尊重他人等问题。
同时，由于性别、年龄、职业等因素的不同，一些职工对工作的评价和期望也大不相同。
例如，年轻人希望工作内容具有挑战性，而退休人员则更关注待遇和福利。
在此基础上，有必要针对职工思想状况的问题做出相应的解决措施。
一方面，要注重宣传和教育，提高职工对于企业发展意义的认识，鼓励职工积极参与企业建设，树立团队合作意识，从而推动企业创新及发展。
另一方面，需要更加重视职工的安全保障，提高对职工利益的关注度，构建更加良好的人文环境，提高职工的幸福感。
总之，这份调研报告揭示了国有企业一些职工思想的积极、消极状况以及对企业发展的态度和期望。
解决职工的思想问题，需要各方共同努力，推动企业发展，建设富有活力的企业文化和发展环境，满足职工的工作、生活和精神需求。
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国企改革中职工思想波动原因分析及对策研究
摘要目前以产权制度改革为核心,以职工全民身份置换为重点,以创建适应市场经济发展的新的产权制度和经营机制为目的的国企改革正全面展开。
职工心理、心态会发生巨大变化,分析研究了职工思想动态产生的原因,并就此提出了一些应对措施。
关键词国企改制;思想动态;原因;对策
1当前改制企业职工的思想状况
改制是对企业员工权力和利益关系的一次重新调整,是新旧管理体系的转换,因此,在外在利益变化和内在个性特点两种因素的综合作用下,各类员工对企业改制会形成不同的态度。
1.1对改革改制的承受能力不断增强。
随着国企改革的不断深化和普遍进行,企业的大多数职工认识到改制是大势所趋,是企业全面走向市场,彻底摆脱困境的必由之路,也是个人施展才华,大显身手的途径。
调查也显示,由于受市场经济的负面影响和各种思潮的干扰,部分职工中也存在着一些不容忽视的倾向,比如政治意识淡化,价值取向庸俗化,表现出重物质、轻奉献、重个人、轻集体的倾向,有些职工往往面对现实会做出十分功利性的选择。
1.2对改革改制意义认识模糊。
认为改革与否无所谓,改不改制与我无关,对改革持谨慎、观望态度,满足于维持现状,对企业改革态度消极,他们对改制的认识仅停留在买断身份等表象阶段。
认为企业改革改制后,他们从“全民职工”、“国家的主人”一下子变为企业的雇员,跟一般的“打工仔”差不多,感到心理难以承受,有较强的失落感,自觉改制的意识不强。
1.3年龄偏大、文化程度和劳动技能偏低的职工危机感强。
这部分职工年龄大、技术差、无一技之长。
他们担心企业改制后,自己没有特长,很难再上岗,加上住房、医疗、父母瞻养、子女教育等负担较重,对改制的结果感到畏惧、害怕,情绪非常不稳定。
对改制的前途感到渺茫,危机感较强。
1.4那些吃惯“大锅饭”,工作不努力,思想不上进的职工,主人翁意识淡薄,怨天尤人,不想干事,缺乏主动性、创造性,拨拨动动,不拨不动,对改制后因贡献不同而导致的收入差距加大牢骚满腹。
他们担心改革、害怕改革,认为我是国有企业的职工,企业就得管我一辈子,并千方百计地为改革设置障碍,是改革的不积极者。
他们人数不多,影响不小。
2 职工思想动态原因分析
2.1企业改制带来的几个转变
“两个置换”是国企改制的基本方式,其表象是资产界定,而本质却是利益的分化和重组。
一是资产置换(国有资本逐步退出竞争性行业)。
二是人员身份置换。
前者是资本的社会化,后者是劳动力资源的市场化。
一部分职工习惯于依靠政府、依靠企业,这些陈旧的思想观念一旦被打破,也就引发了企业职工思想的变化。
2.2认识及心理问题
部分职工对企业改革的重要性、必要性认识不足,没有认识到建立社会主义市场经济体制就必须不断推进社会改革,没有认识到企业改革必然触及产业结构调整,必然触及组织结构调整及人事劳动用工、分配三项制度改革,兼并、破产、下岗、分流、减员增效、重新择业等在所难免;没有认识到企业改制是生产关系适应生产力,上层建筑适应经济基础这一社会发展规律的客观要求。
因而,造成了对企业改革的不理解,乃至有抵触情绪。
2.3保障措施问题
国有企业改制的目标是按照市场经济的要求,建立一种全新的企业经营发展模式,改革涉及企业国有资产产权关系、职工与企业的劳动关系等一系列关系的重大调整变化,是权力的再调整、利益的再分配、人际关系的再组合,必将对职工的工作和生活产生重大而深远的影响。
由于目前部分企业拖欠职工的失业、养老、医疗、工伤等社会保险,职工对企业改制有后顾之忧,直接影响了职工支持、参与企业改制的积极性。
2.4企业改制中还有以下因素使职工思想发生变化
弱势群体的心态极易失去平衡。
对企业来说,年龄偏大、文化程度和劳动技能偏低的职工在企业改革改制中会受到冲击,收入相对降低、切身利益受损,经济利益的多样化和收入差距的扩大化,这必然引发不同文化、价值观和道德观念激荡碰撞,使企业职工思想由单纯变得复杂。
3建议及对策
3.1积极开展多种形式的改制宣传教育活动
要紧紧抓住国家和省上振兴装备制造业的历史机遇,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观。
通过改制专题讨论活动的开展,教育全体员工进一步认清形势,解放思想,更新观念,进一步增强机遇、忧患及责任意识,不断加快改制步伐,做到思想大解放、企业大发展。
使职工树立起与社会主义市场经济相适应的思想道德和价值观念,提高职工对企业改制的承受能力。
3.2依法规范进行企业改制
科学策划,依法规范,有序运作,使国企改制一步到位,不留后遗症。
严格按照国家有关规定依法、规范、有序操作,要在改制的细节上下功夫,凡是涉及到每一件事、每一个人都要跟踪到底。
必须保障职工权益;必须保障国有资产不流失;必须保障企业平稳过渡,着眼改制企业今后的生存、发展,以创建新的产权制度和经营机制为目的,通过改制促进企业快速发展。
因为职工生活的保障离不开企业的发展,企业经济效益提高了,职工的各种福利待遇得到落实,职工的思想就会比较稳定,就会对企业产生认同感、归属感和自豪感,形成一种凝聚力。
3.3采取针对性措施,消除改制障碍
3.3.1企业的技术人员、中层干部、业务骨干是关键人员,他们对改革的信心和态度直接影响着大批普通员工。
公司应积极引导,坚定他们对改革的信心,消除他们的疑惑。
同时,合理调整他们的岗位,适当地压担子、加任务,充分调动他们的积极性,给他们施展才能的机会。
企业应重点监控他们的心理变化,及时消除其心理障碍,并紧紧依靠他们开展工作,以取得以点带面的效果。
另外一部分不能忽视的重点员工是存在于企业中的非正式群体的领导者。
当他们支持改制工作时,他们就是变革的“促进者”;而当其消极、反对时,他们就又会成为“阻碍者”,要注意做好他们的工作。
3.3.2对改革认识模糊的员工,公司要从提高他们对改制的认识、激发他们的工作积极性上下功夫。
通过有针对性的思想教育,使他们进一步认识到改革的重要性,从改革中找出自身的差距,及时弥补,将他们转化为改革的支持者。
3.3.3对那些吃惯“大锅饭”的员工,公司应采取个别谈心的方式,讲明道理,讲清利害,使他们认识到改革势在必行,只有靠劳动,才能得到应有报酬。
3.3.4对一部分年龄偏大、技能低、竞争力弱的职工,公司加强对他们进行技能培训,提高他们的生存和竞争能力,提高他们的再上岗能力,为他们有一个稳定的岗位创造条件。
企业还应积极与社会各方面洽谈接触,寻找安排职工分流的行业和项目。
3.3.5妥善处理下岗、裁员,给予相关员工必要的补偿
改制的实施使员工下岗、企业裁员几乎无法避免,这是对员工的最大威胁,也是心理问题产生的重要原因。
企业应兼顾集体与员工的利益,注意保持和提高员工忠诚度,做好下岗和失业员工的保障、善后工作。
对于暂时不能适应新岗位需要而下岗的员工,要给他们提供再培训的机会,为他们重新上岗积极创造有利条件;对于因岗位减少而下岗或失业的员工,要主动为他们的重新就业提供信息和其他
方便条件,同时给与一定的经济补偿,以保障他们正常的生活需要。