中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目投料试车条件
中国石油化工总公司建设项目生产准备与试车规定1199499
中国石油化工总公司建设项目生产准备与试车规定1199499中国石油化工总公司建设项目生产准备与试车规定关于印发《中国石油化工总公司建设项目生产准备与试车规定》的通知中石化〔1998〕建字162号各直属公司、总厂、厂、院:现将《中国石油化工总公司建设项目生产准备与试车规定》印发给你们，请认真执行。
在执行过程中，遇有问题及时反馈总公司工程部。
原《中国石油化工总公司石油化工建设项目生产准备与投料试车工作制度》(试行)(中石化〔1990〕建字34号)同时废止。
中国石油化工总公司一九九八年四月二十日中国石油化工总公司建设项目生产准备与试车规定第一章总则第一条为加强石油化工建设项目生产准备工作，确保投料试车一次成功，使建设项目投料试车后实现“安、稳、长、满、优”运行，发挥投资效益，特制定本规定。
第二条本规定适用于中国石油化工总公司(以下简称总公司)所属企业新建、扩建、技术改造等大、中型石油化工工程建设项目。
其它建设项目可参照执行。
第三条本规定涉及的劳动安全、环保、消防和工业卫生，按国家和总公司现行的有关法律、法规、标准、规范执行。
第四条生产准备工作贯穿于工程建设项目始终。
在可研报告批复后，要编制《生产准备工作纲要》，使生产准备与投料试车工作纳入工程建设项目的总体统筹控制计划之中。
第五条试车工作要遵循“单机试车要早，吹扫气密要严，联动试车要全，投料试车要稳，经济效益要好”的原则，做到安全稳妥，一次成功。
第二章生产准备第六条生产准备的任务一、组织准备;二、人员准备;三、技术准备;四、物资准备;五、资金准备;六、营销准备;七、外部条件准备;第七条组织准备一、建设项目在可研报告批复后，建设单位要组建生产准备机构，根据工程建设进展情况，按照精简、统一、效能的原则，逐步完善机构，负责生产准备工作。
二、建设单位应根据总体试车方案的要求，及时成立试车的领导机构，统一组织和指挥有关单位做好单机试车、联动试车、投料试车及生产考核工作。
中国石油化工股份有限公司建设项目生产准备与试车规定
中国石油化工股份有限公司建设项目生产准备与试车规定中国石油化工股份有限公司文件石化股份建〔2008〕268号关于印发《中国石油化工股份有限公司建设项目生产准备与试车规定》的通知各分,子,公司:现将重新修订的《中国石油化工股份有限公司建设项目生产准备与试车规定》印发给你们～请认真执行。
二,,八年七月七日第一章总则第一条为加强石油化工建设项目生产准备工作，确保投料试车一次成功，使建设项目投料试车后实现“安、稳、长、满、优”运行，发挥投资效益，特制定本规定。
第二条本规定适用于中国石油化工股份有限公司(以下简称股份公司)所属企业新建、扩建、技术改造等大、中型石油化工工程建设项目。
其它建设项目可参照执行。
第三条本规定涉及的劳动安全、环保、消防和工业卫生，按照国家和股份公司现行的有关法律、法规、标准、规范和制度执行。
第四条生产准备工作贯穿于工程建设项目始终。
在可行性研究报告批复后，要编制《生产准备工作纲要》，将生产准备与投料试车工作纳入工程建设项目总体统筹控制计划中。
第五条试车工作要遵循“单机试车要早，吹扫气密要严，联动试车要全，投料试车要稳，试车方案要优，试车成本要低”的原则，做到安全稳妥，一次成功。
第二章生产准备第六条生产准备的任务:(一)组织准备;(二)人员准备;(三)技术准备;(四)物资准备;1(五)资金准备;(六)营销准备;(七)外部条件准备。
第七条组织准备(一)建设项目在可行性研究报告批复后，建设单位要组建生产准备机构，编制《生产准备工作纲要》，根据工程建设进展情况，按照精简、统一、效能的原则，负责生产准备工作。
(二)建设单位应根据总体试车方案的要求，及时成立以建设单位领导为主，总承包(设计、采购、施工)、监理等单位参加多位一体的试车领导机构，统一组织和指挥有关单位做好单机试车、联动试车、投料试车及生产考核工作。
(三)根据设计要求和工程建设进展情况，按照现代化管理体制的要求，建设单位要适时组建各级生产管理机构，以适应生产管理的实际需要。
中国石油化工股份有限公司建设项目生产准备与试车规定(
中国石油化工股份有限公司文件石化股份建〔2008〕268号中国石油化工股份有限公司建设项目生产准备与试车规定关于印发《中国石油化工股份有限公司建设项目生产准备与试车规定》的通知各分（子）公司：现将重新修订的《中国石油化工股份有限公司建设项目生产准备与试车规定》印发给你们，请认真执行。
二ＯＯ八年七月七日中国石油化工股份有限公司建设项目生产准备与试车规定第一章总则第一条为加强石油化工建设项目生产准备工作，确保投料试车一次成功，使建设项目投料试车后实现“安、稳、长、满、优”运行，发挥投资效益，特制定本规定。
第二条本规定适用于中国石油化工股份有限公司（以下简称股份公司）所属企业新建、扩建、技术改造等大、中型石油化工工程建设项目。
其它建设项目可参照执行。
第三条本规定涉及的劳动安全、环保、消防和工业卫生，按照国家和股份公司现行的有关法律、法规、标准、规范和制度执行。
第四条生产准备工作贯穿于工程建设项目始终。
在可行性研究报告批复后，要编制《生产准备工作纲要》，将生产准备与投料试车工作纳入工程建设项目总体统筹控制计划中。
第五条试车工作要遵循“单机试车要早，吹扫气密要严，联动试车要全，投料试车要稳，试车方案要优，试车成本要低”的原则，做到安全稳妥，一次成功。
第二章生产准备第六条生产准备的任务：（一）组织准备；（二）人员准备；（三）技术准备；（四）物资准备；（五）资金准备；（六）营销准备；（七）外部条件准备。
第七条组织准备（一）建设项目在可行性研究报告批复后，建设单位要组建生产准备机构，编制《生产准备工作纲要》，根据工程建设进展情况，按照精简、统一、效能的原则，负责生产准备工作。
（二）建设单位应根据总体试车方案的要求，及时成立以建设单位领导为主，总承包（设计、采购、施工）、监理等单位参加多位一体的试车领导机构，统一组织和指挥有关单位做好单机试车、联动试车、投料试车及生产考核工作。
（三）根据设计要求和工程建设进展情况，按照现代化管理体制的要求，建设单位要适时组建各级生产管理机构，以适应生产管理的实际需要。
中国石油化工总公司建设项目生产准备与试车规定
中国石油化工总公司建设项目生产准备与试车规定关于印发《中国石油化工总公司建设项目生产准备与试车规定》的通知中石化〔1998〕建字162号各直属公司、总厂、厂、院：现将《中国石油化工总公司建设项目生产准备与试车规定》印发给你们，请认真执行。
在执行过程中，遇有问题及时反馈总公司工程部。
原《中国石油化工总公司石油化工建设项目生产准备与投料试车工作制度》（试行）（中石化〔1990〕建字34号）同时废止。
中国石油化工总公司一九九八年四月二十日中国石油化工总公司建设项目生产准备与试车规定第一章总则第一条为加强石油化工建设项目生产准备工作，确保投料试车一次成功，使建设项目投料试车后实现“安、稳、长、满、优”运行，发挥投资效益，特制定本规定。
第二条本规定适用于中国石油化工总公司（以下简称总公司）所属企业新建、扩建、技术改造等大、中型石油化工工程建设项目。
其它建设项目可参照执行。
第三条本规定涉及的劳动安全、环保、消防和工业卫生，按国家和总公司现行的有关法律、法规、标准、规范执行。
第四条生产准备工作贯穿于工程建设项目始终。
在可研报告批复后，要编制《生产准备工作纲要》，使生产准备与投料试车工作纳入工程建设项目的总体统筹控制计划之中。
第五条试车工作要遵循“单机试车要早，吹扫气密要严，联动试车要全，投料试车要稳，经济效益要好”的原则，做到安全稳妥，一次成功。
第二章生产准备第六条生产准备的任务一、组织准备；二、人员准备；三、技术准备；四、物资准备；五、资金准备；六、营销准备；七、外部条件准备；第七条组织准备一、建设项目在可研报告批复后，建设单位要组建生产准备机构，根据工程建设进展情况，按照精简、统一、效能的原则，逐步完善机构，负责生产准备工作。
二、建设单位应根据总体试车方案的要求，及时成立试车的领导机构，统一组织和指挥有关单位做好单机试车、联动试车、投料试车及生产考核工作。
三、根据设计要求和工程建设进展情况，贯彻新厂新体制新机制的原则，建设单位要适时地组建各级生产管理机构，以适应生产管理的实际需要。
中石化建设项目管理生产准备与试车规定
中国石油化工总公司文件中石化[1998]建字162号关于印发《中国石油化工总公司建设工程生产准备与试车规定》的通知各直属公司、总厂、厂、院：现将《中国石油化工总公司建设工程生产准备与试车规定》印发给你们，请认真执行。
在执行过程中，遇有问题及时反馈总公司工程部。
原《中国石油化工总公司石油化工建设工程生产准备与投料试车工作制度》(试行)(中石化[1990]建字34号)同时废止。
中国石油化工总公司一九九八年四月二十日目录第一章总则 (1)第二章生产准备 (1)第三章单机试车与工程中间交接 (12)第四章联动试车 (17)第五章投料试车 (20)第六章生产考核 (24)第七章附则 (27)附录一《生产准备工作纲要》编制提纲 (28)附录二《总体试车方案》编制提纲 (32)附录三投料试车应具备的条件 (35)附录四聘请国内技术顾问和开车队的办法 (43)第一章总则第一条为加强石油化工建设工程生产准备工作，确保投料试车一次成功，使建设工程投料试车后实现“安、稳、长、满、优”运行，发挥投资效益，特制定本规定。
第二条本规定适用于中国石油化工总公司（以下简称总公司)所属企业新建、扩建、技术改造等大、中型石油化工工程建设工程。
其它建设工程可参照执行。
第三条本规定涉及的劳动安全、环保、消防和工业卫生，按国家和总公司现行的有关法律、法规、标准、规范执行。
第四条生产准备工作贯穿于工程建设工程始终。
在可研报告批复后，要编制《生产准备工作纲要》，使生产准备与投料试车工作纳入工程建设工程的总体统筹控制计划之中。
第五条试车工作要遵循“单机试车要早，吹扫气密要严，联动试车要全，投料试车要稳，经济效益要好”的原则，做到安全稳妥，一次成功。
第二章生产准备第六条生产准备的任务：一、组织准备二、人员准备三、技术准备四、物资准备五、资金准备六、营销准备七、外部条件准备第七条组织准备一、建设工程在可研报告批复后，建设单位要组建生产准备机构，根据工程建设进展情况，按照精简、统一、效能的原则，逐步完善机构，负责生产准备工作。
石油化工公司建设项目生产准备与试车规定
石油化工公司建设项目生产准备与试车规定一、前言石油化工公司建设项目生产准备与试车规定是为了保证企业在生产运营过程中的安全与高效，制定的一套严格规范，针对新建或扩建的石油化工企业，在完成设备及系统的制造、安装和调试后，开始进行试车和切换产运之前，必须进行规定的试车和生产准备工作。
这些规定涵盖了各个方面的内容，包括实验室建设、人员培训、设备安装等。
二、试车前准备1、设备准备在试车之前，设备必须进行全面的检验和测试，确保设备的完好性和性能符合要求，包括设备的安装、连接、效率和可靠性等。
2、工艺准备在试车之前，必须对石油化工工艺进行详细的规划和安排，包括石油化工流程图的编制、操作程序的制定、化工原料、辅助材料、工艺设备和劳动安全条件等。
3、安全准备在试车和切换产运之前，需要进行严密的安全评估工作，确保设施和操作都是安全的，风险控制措施得到有效的实施，并做好应急措施。
三、试车流程1、协调、组织、部署试车前，应制定试车方案，并组织各部门、分包方、设备供方、职业健康安全部门、公安机关等共同协力，开展试车准备和试车工作。
2、试车调试在试车、调试阶段，应严格按照工艺要求，逐步启动设备，进行各项参数的监测和调整，确保工艺流程稳定，并能达到设计要求。
3、试车考核在试车考核过程中，需要对工艺流程进行适当的调整，最终达到生产准备的标准。
四、生产准备1、设备交接在试车完成、生产准备正式开始前，应与设备供应商或设备部门进行设备交接，确保设备安装、调试、检验等工作已完成。
2、实验室建设在生产准备阶段，还需要建设好实验室，并进行安全管理和质量管理，为生产提供有效的支持。
3、培训在生产准备阶段，需要对员工进行必要的培训，包括工艺知识、安全知识和操作技能等。
五、结论石油化工公司建设项目生产准备与试车规定在石化企业的建设和发展中至关重要。
企业应严格按照规定的流程和要求开展试车和生产准备阶段的工作，保证设备的完好性和性能符合要求，并能达到预期的生产目标和效益。
中油石化大、中型装置试车管理规定
关于印发《中国石油天然气总公司石油化工大、中型建设项目试车工作暂行规定》的通知（95）基工字第021 号各有关单位：为了加强石油化工建设项目管理，规范石油化工建设项目投料试车工作和投料试车总成本费用及经济效益测算方法；严格按标准做好投料试车前的各项工作；实现安全、平稳、投产一次成功，早见效益的目的，总公司组织选编了《中国石油天然气总公司石油化工大、中型建设项目试车工作暂行规定》，同时制定了《中国石油天然气总公司石油化工工程建设项目试车成本费用及经济效益测算暂行办法》。
上述规定及办法自下发，发之日试行。
在试行中如需修改或补充，请及时与总公司基建局联系。
（附：《中国石油天然气总公司石油化工大、中型建设项目试车工作暂行规定》、《中国石油天然气总公司石油化工工程建设项目试车成本费用及经济效益测算暂行办法》）一九九五年元月二十六日附录A 规定用语附录B 总体试车方案编制提纲附录C 投料试车应具备的条件附录D 聘请国内技术顾问和试车指导队的方法附表1~6说明第一章总则1.0.1 为保证实现合理工期和安全试车，考核设计、施工、机械制造质量和生产准备工作，使工厂能持续稳定生产，尽快达到设计规定的各方面技术经济指标，发挥投资效益，特制定本规定。
1.0.2 本规定适用于中国石油天然气总公司（以下简称总公司）所属企业新建或扩建的大、中型石油化工项目。
小型项目以及合资建设的项目可参照执行。
1.0.3 初步设计批准后，建设单位应认真组织编好（生产准备工作纲要》，使生产准备与投料试车工作纳入工程建设项目的总体统筹控制计划之中。
1.0.4 与本规定相关的工程质量、安全、消防、计量、工业卫生、劳动保护、环境保护及各种产品，应按我国现行的有关标准、规范和法规执行。
1.0.5 试车工作要遵循“单机试车要早，吹扫气密妥严，联动试车要全，投料试车要稳，经济效益要好”的原则，做到安全稳妥，一次成功。
1.0.6 成套引进装置可按该装置合同规定的试车标准执行，但不得低于本规定的要求。
生产准备与试车规定
中国石油化工总公司建立项目生产准备与试车规定第一章总则第一条为增强石油化工建立项目生产准备事情，确保投料试车一次乐成，使建立项目投料试车后实现“安、稳、长、满、优”运行，发挥投资效益，特制定本规定。
第二条本规定适用于中国石油化工总公司（以下简称总公司）所属企业新建、扩建、技能改革等大、中型石油化工工程建立项目。
其它建立项目可参照执行。
第三条本规定涉及的劳动宁静、环保、消防和产业卫生，按国度和总公司现行的有关执法、法例、尺度、范例执行。
第四条生产准备事情贯串于工程建立项目始终。
在可研陈诉批复后，要体例《生产准备事情纲领》，使生产准备与投料试车事情纳入工程建立项目的总体统筹控制筹划之中。
第五条试车事情要遵循“单机试车要早，吹扫气密要严，联动试车要全，投料试车要稳，经济效益要好”的原则，做到宁静稳妥，一次乐成。
第二章生产准备第六条生产准备的任务一、组织准备；二、人员准备；三、技能准备；四、物资准备；五、资金准备；六、营销准备；七、外部条件准备；第七条组织准备一、建立项目在可研陈诉批复后，建立单位要组建生产准备机构，凭据工程建立进展情况，凭据精简、统一、效能的原则，逐步完善机构，卖力生产准备事情。
二、建立单位应凭据总体试车方案的要求，实时创建试车的领导机构，统一组织和指挥有关单位做好单机试车、联动试车、投料试车及生产考核事情。
三、凭据设计要求和工程建立进展情况，贯彻新厂新体制新机制的原则，建立单位要适时地组建各级生产治理机构，以适应生产治理的实际需要。
第八条人员准备一、建立单位应凭据批准的定员指标体例人员进厂总筹划和年度筹划，适时配备人员。
二、人员配备应注意年龄结构、文化条理、技能品级的组成，在相同或类似岗亭事情过的人员应到达装置人员总数的三分之一。
新员工应从老企业成建制调度和大中专结业生中招聘，经过培训、考试和体检后，择优录用。
生产治理、技能人员及主要的操纵、阐发、维修人员，应在投料试车一至两年以前进厂。
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中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司、化工与销售分公司文件油化字〔2006 〕185 号关于印发《中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目投料试车条件》的通知各有关单位：为进一步促进新建和改扩建炼油化工装置投料试车的科学化、制度化、规范化管理，现将《中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目投料试车条件》印发给你们，要求各单位结合本单位实际，按照生产受控管理要求，严格按照投料试车应具备的22 项100条的条要求进行检查确认，做到试车工作的本质安全，保证试车预定日标实现。
中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目投料试车条件一、工程中间交接完成1 ．工程质量合格；2 . “三查四定”的问题整改消缺完毕，遗留尾项已处理完；3 ．影响投料的设计变更项目已施工完；4 . 工程已办理中间交接手续；5 ．现场施工用临时设施已全部拆除；6 ．设备位号和管道介质名称、流向标志齐全；7 . 现场清洁、无杂物、无障碍。
二、联动试车已完成8 ．吹扫、清洗、气密、干燥、置换、三剂装填、仪表联校等已完成，并经确认；9 ．设备处于完好备用状态；10 在线分析仪表、仪器经调试具备使用条件，工业空调已投用；11 ．仪表、计算机的检测、控制、联锁、报警系统调校完毕、准确可靠；12 ．岗位工器具已配齐。
三、人员培训已完成13 国内外同类装置实习、培训结束；14 ．已进行岗位练兵、模拟练兵、事故预案演练，达到“三懂六会”（三懂：懂原理、懂结构、懂方案规程；六会：会识图、今操作、会维护、会计算、会联系、会排除故障），提高“六种能力”（思维能力，操作、作业能力，协调组织能力，应急能力，自我保护救护能力，自我约束能力）;15 .操作规程、投料试车方案已按岗位培训，并考核合格，各级管理人员、技术人员、操作人员达到任职上岗条件；16 ．已汇编国内外同类装置事故案例，并组织学习，对本装置试车以来事故和事故苗头本着“四不放过”的原则（事故原因分卞不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，事故相关责任人未处理不放过），已进行分析总结，吸取教训；17 ．各工种人员经考试合格，已取得上岗证；18 ．员工已按“百分之百持证上岗，百分之百掌握岗位应如应会操作知识和技能”的要求进行考核。
四、各项生产管理制度已落实19 ．岗位分工明确，岗位责任、班组生产作业、巡回检查、交接班等各项制度已建立，操作规程、岗位操作卡、工艺卡片编制、审批已完成；20 ．公司、分厂、车间三级试车指挥系统已落实，开工领导小组已成立，干部已值班上岗，并建立例会制度；21 ．公司、分厂两级生产调度制度已建立；22 ．已做到各种指令、信息传递文字化，原始记录数据格式化。
五、经上级批准的投料试车方案已向生产人员交底23 ．投料试车方案主操以上人员已人手一册，岗位操作规程、岗位操作卡已下发到岗位，工艺卡片已摆放，开工统筹图、组织网络、盲板表等已落实；24 ．已实行“看板”或“上墙”管理；25 ．已进行试车方案交底、学习、讨论，每一试车步骤都有书面方案，从指挥到操作人员均已掌握；26 ．各类事故应急救援预案已编制完成并组织演练。
六、保运工作已落实27 ．保运的范围、责任已划分；28 ．保运队伍已组成；29 ．保运人员已经上岗并佩戴标志；30 ．保运设备、工器具已落实；31. 保运值班地点已落实并挂牌，实行24 小时值班；32 ．保运后备人员已落实；33 ．物资供应服务到现场，实行24 小时值班；34 ．机、电、仪修人员已上岗。
七、供排水系统已正常运行35 ．水网压力、流量、水质符合工艺要求，供水稳定；36 ．循环水系统预膜已合格，运行稳定；37 ．化学水、消防水、冷凝水、排水系统均已投用，运行可靠；八、供电系统已平稳运行38 ．已实现双电源、双回路供电；39 ．仪表电源稳定运行；40 ．保安电源已落实，事故发电机处于良好备用状态；41 ．电力调度人员已上岗值班；42 ．供电线路维护已经落实，人员开始倒班巡线。
九、蒸汽系统已平稳供给43 ．蒸汽系统已按压力等级运行正常，参数稳定；44 ．无跑、冒、滴、漏，保温良好；十、供氮、供风系统已运行正常45 ．工业风、仪表风、氮气系统运行正常；46 压力、流量、露点等参数合格。
十一、化工原材料、润滑油（脂）准备齐全47 化工原材料、润滑油（脂）已全部到货并检验合格；48 . “三剂”装填完毕；49 ．润滑油三级过滤制度已落实，设备润滑点已明确。
十二、备品配件齐全50 ．备品配件可满足试车需要，已上架，帐物相符；51 ．库房已建立昼夜值班制度，保管人员熟悉库内物资规格、数量、存放地点，出库及时准确。
十三、通讯联络系统运行可靠52 ．指挥系统电话畅通，无线电话、呼叫系统通话清晰；53 ．直通、调度、火警电话可靠好用；54 ．岗位、直通电话已开通好用。
十四、物料贮存系统已处于良好待用状态55 ．原料、燃料、中间产品、产品贮罐均已吹扫、试压、气密、千燥、氮封完；56 ．机泵、管线联动试车完，处于良好待用状态；57 ．贮罐防静电、防雷设施完好；58 ．贮罐的呼吸阀已调试合格；59 .贮罐位号、管线介质名称与流向标识完成、罐区防火有明显标志。
十五、运销系统已处于良好待用状态60 ．铁路、公路、码头及管道输送系统已建成投用；61 ．原料、燃料、中间产品、产品交接的质量、数量、方式等制度已经落实；62 ．不合格品处理手段已落实；63 产品包装设施已用实物料试车，包装材料齐全；64 ．产品销售和运输手段已落实；65 ．产品出厂检验、装车、运输已演习。
十六、安全、消防、急救系统已完善，政府相关部门审批手续齐全，批复意见落实66 ．动火制度、禁烟制度、车辆管理制度、安全生产管理等各项制度、规程、台帐齐全，HSE 体系建立，人员经安全教育后取证上岗。
67 ．现场防火、防爆、防中毒、防辐射及道路通行等各类安全标志齐全；68 ．专业消防队的消防巡检制度、消防车现场管理制度已制定，消防战斗方案已落实，消防道路已畅通，并进行过消防演习，消防车在现场监护；69 .岗位消防器材、护具已备齐，人人会用；70 ．气体防护器具和救护措施已落实；71 .现场人员劳保用品穿戴符合要求，职工急救常识已经普及．现场急救站已建立，并备有救护车等，实行24 小时现场值班；72 ．生产装置、罐区的消防泡沫站、汽幕、水幕、喷淋、火灾报警仪、温感和烟感报警仪、可燃气体和有毒气体监测仪、工艺联锁和报警系统等已全部投用，完好率达到100 % ;73 ．安全阀试压、调校、定压、铅封完；74 ．锅炉、压力容器、行车、电梯已获相关部门确认并取证；75 ．盲板已有专人管理，设有台帐，车间挂图标，观场挂牌；76 ．已按照国家和地方政府有关安全、消防、职业卫生等法职要求，取得政府相关部门的审批手续，落实批复意见。
十七、生产调度系统已正常运行77 ．公司、分厂两级调度体系已建立，各专业调度人员已配齐，并考核上岗；78 ．试车调度工作的正常秩序已形成，调度例会已建立；79 ．调度人员已熟悉吝种物料输送方案，厂际、装置间互供物料关系明确且管线已开通；80 ．试车期间的原料、燃料、产品、副产品及动力平衡等均已纳入调度系统的正常管理之中。
十八、环保工作达到“三同时”要求81 ．生产装置“三废”预处理设施已建成投用，“三废”处理装置已建成投用；82 事故状态下防范环境污染事故的环保应急设施投用，环境应急救援预案编制完成并经过演练；83 ．环境监测所需的仪器、化学药品已备齐，分析规程及报表已准备完；84 ．环保管理制度、各装置环保控制指标、采样点及分折频率等经批准公布执行；85 ．与环保相关的政府审批手续齐全，批复意见落实十九、化验分析准备工作已就绪86 ．中化室、分析室已建立正常分析检验制度；87 ．化验分析项目、频率、方法已确定，仪器调试完，试剂已备齐，分析人员已上岗；88 ．采样点已确定，采样器具、采样责任已落实；89 ．摸拟采样、模拟分析已进行。
二十、现场保卫已落实90 ．现场保卫的组织、人员、交通工具等已落实；91 ．入厂制度、控制室等要害部门保卫制度已制定；92 ．与地方联防的措施已落实并发布公告。
二十一、生活后勤服务已落实93 ．职工通勤车满足试车倒班和节假日加班需要，安全正点；94 ．食堂实行24 小时值班，并做到送饭到现场；95 ．倒班宿舍管理已正常化；96 ．清洁卫生责任制已落实。
二十二、试车指导人员和国外专家已到现场97 ．国内试车指导队和国外专家已按计划到齐；98 ．国内成车指导人员和国外专家的办公地点、交通、食宿等安排就绪；99 ，现场翻译已配好，与试车指导队和国外专家协同工作的专业技术人员配备齐全；100 ．投料试车方案已得到国外专家的确认，国内试车指导人员的建议已充分发表。
装置开工验收单生产组检验收内容序号检查内容验收确认符合不符合1 车间开工指导小组成立，岗位操作人员经过培训并考核合格。
2 车间（装置）已对开工自检项目进行检查验收，填写自检验收单，对存在的问题已整改完毕。
3 开工文件和手续齐全，包括开工申请书、符合审批手续的方案、规程及操作卡、（临时）工艺卡片、开工指令单等。
4 开工方案及各项操作卡、操作规程、工艺规程、（临时）工艺卡片、安全环保预案、操作记录等技术资料准备齐全并下发岗位。
5 岗位人员及运行工程师配置齐全并到位。
6 装置检修、技改项目全部施工完毕并进行技术交底，施工现场废料清理干净，人员撤离现场。
7 检维修后的设备恢复完毕，容器、管线等设备检验合格，保温恢复。
8 装置开工前，车间（装置）、仪表维护单位对联锁动作试验确认，填写《联锁试验确认单》，具备投用条件，有相关记录及确认人。
9 单机设备调试合格，具备投用条件，有相关记录及确认人。
10 仪表、电气设备调试正常，有相关记录及确认人。
11 设备标志、管道流向标志齐全、准确。
12 装置内部盲板拆除、安装到位（以车间盲板表为主），安全附件（安全阀、压力表等）检验合格，安装完毕并投用。
13 装置开工所需的原料、化工料及三剂、备品备件、工具器具准备齐全并到位。
14 安全措施到位，可燃气体、有毒气体报警仪灵敏好用，有相关记录及确认人。
15 大型机组特护小组成立，准备工作到位，开工过程中随时对机组的运行状况进行检查、监测。
16 电气、仪表、检修等保运人员已落实到位。
17 装置下水系统完好，不合格品及“三废”污染物处置手段完备。
18 取样点明确，化验分析仪器准备完好，分析手段已建立，分析人员齐全。
1 车间已指定开工安全责任人，并进行开工前的危害识别，有风险削减措施。
2 重点技改项目和重大检修项目要制定专项安全管理方案。
3 全员已进行开工前的安全教育。
4 20个作业环节的安全监控重点落实到位。