2011年一建《建设工程项目管理》冲刺班模拟题二
2011年一级建造师《建设工程项目管理2015》考试考前冲刺卷(2)

2011年一级建造师《建造工程项目办理2015》考试考前冲刺卷•本卷共分为2大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。
一、单项选择题(共25题,每题2分。
每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.施工安全操控体系的穿插性是指将工程体系与结合。
A:环境体系与利:会体系B:社会体系与经济体系C:环境体系与经济体系D:以上都不对E:速度比率参考答案:A2.施工安全操控程序包含:①安全技能办法方案的执行和施行;②编制建造工程项目安全技能办法方案;③安全技能办法方案的验证;④确认每项详细建造工程项目的安全方针;⑤继续改善。
其正确次序是。
A:②一④一①一③一⑤B:④一②一①一③一⑤C:④一②一③一①一⑤D:②一③一④一①一⑤E:速度比率参考答案:B3.在施工安全操控中,项目安全技能办法施行的方案,不包含。
A:安全出产责任制B:安全办理要害C:安全技能要求D:安全方针E:速度比率参考答案:D4.施工安全技能办法方案施行的重要确保是。
A:树立安全出产责任制B:树立安全防护设备的设置C:树立完善的安排机构D:树立彻底防备办法E:速度比率参考答案:A5.施工安全技能办法中的应急办法,是针对提出的工程施工安全技能办法。
A:特别工程B:事端和自然灾害C:特种作业D:特别作业环境E:速度比率参考答案:B6.施工安全技能交底中的“四口”是指。
A:通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口B:通道口、楼梯口、管道井口、预留洞口C:通道口、楼梯口、管道井口、门窗洞口D:通道口、楼梯口、电梯井口、门窗洞口E:速度比率参考答案:A7.安全交底是施工安全办法方案施行的重要内容之一,它不包含。
A:本工程项目的施作业业特色和风险点B:安全教育C:针对风险点的详细防备办法D:相应的安全操作规程和规范E:速度比率参考答案:B8.施工项目的安全查看应定时进行,安排者是。
A:项目经理B:项目技能担任人C:专职安全员D:企业安全出产部分E:速度比率参考答案:A9.作业人员有必要在作业前,对所用的机械设备和东西进行细心的查看被称为安全查看中的。
一建《建设工程项目管理》冲刺班模拟题二

2011年一建《建设工程工程经管》模拟题二一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1、下列关于指定分包商的说明,正确的是()。
A 指定分包商在和业主签订合同前,必须得到总承包经管方的认可B 指定分包商在和业主签订合同前,通知施工总承包方即可C 对于与业主签订合同的指定分包商,施工总承包方不需承担经管责任,只需进行组织协调即可D对于与业主签订合同的指定分包商,施工总承包经管方不需承担经管责任,只需进行组织协调即可2.关于组织论和组织工具的说明,正确的是()。
A 工作流程图反映了一个组织系统的动态指令关系B 工程结构图描述的是工作对象之间的指令关系C 组织分工和组织结构模式都属于静态的组织关系D 工作流程图是一个重要的技术工具3.下列关于工作任务分工的说明,正确的是()。
A 编制工作任务分工表的准备工作是编制工程结构图B 工程建设过程中,工作任务分工表作为一个重要的技术工具是可以调整的C 工作任务分工表反映工作的主办(负责)、配合和参与的部门D 一个工程只能编制一张工作任务分工表4.经管职能分工表反映的是工程经管班子内部()对各项工作任务的经管职能的分工。
A 工程经理、各主管部门和主管人员B 工程经理、各工作部门和各工作岗位C 工程经理、监理单位和建设单位D 工程经理、设计单位、监理单位和建设单位5.关于建设工程工程策划,下列说法中正确的是()。
A 建设工程工程决策阶段策划的主要任务是工程定义和目标论证B 建设工程工程实施阶段策划的主要任务是确定如何组织工程的开发或建设C 建设工程工程策划的目的是进行知识经管D 建设工程工程策划的实质就是收集信息,提出问题的解决方案6.某工程采用建设工程工程总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程工程的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对()负责。
A 业主B 工程总承包单位C 工程监理单位D 质量监督机构7.国际上民用建筑工程工程总承包的招标多数采用()的方式。
2011年度全国一级建造师执业资格考试模拟试卷(建设工程项目管理)

2011年度全国一级建造师执业资格考试模拟试卷(建设工程项目管理)1建设工程项目的实施阶段包括(ABDE) 1A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E、动用前准备阶段2.建设项目管理的时间范畴是(C)。
1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段3建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制4.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括(BCD)。
2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理5、对于一个建设工程项目而言,( D )是管理的核心2A.施工方的项目管理B.设计方的项目管理C.供货方的项目管理D.业主方的项目管理6建设工程项目的全寿命周期包括项目的(D)2A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A)。
2A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括(B )的项目管理。
2A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方9业主方项目管理的目标包括项目的(ABD)。
5A.质量目标B.投资目标C.成本目标D.进度目标E.安全目标10、在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有(AE )5、14A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方12、在多数条件下,建设工程项目总承包采用(D)。
42A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同13、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会设计(BCD)等阶段11A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、运营14.建设项目工程总承包方项目管理工作涉及(ABDE)阶段。
2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(2)

2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(2)导读: 进入全真模拟考场在线测试此套试卷,可及解析并自动评分>> 在线做题本文导航第1页:单项选择题1-10第2页:单项选择题11-20第3页:单项选择题21-30第4页:单项选择题31-40第5页:单项选择题41-50第6页:单项选择题51-60第7页:单项选择题61-70第8页:多项选择题71-80第9页:多项选择题81-90第10页:多项选择题91-100一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、关于下列包装物的回收办法,说法正确的是()。
{Page}2、在修一条堤坝的护坡时,一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡,这种逻辑关系是()。
{Page}3、公开招标的优点不包括()。
{Page}4、决策阶段管理工作的主要任务是()。
{Page}5、因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。
{Page}6、某工程由于业主方提供的施工图纸有误,造成施工总包单位人员窝工75日后,增加用工8工日:由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。
合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。
{Page}7、根据建设部颁发的《建筑业企业资质管理规定》,劳务分包序列企业的资质设()等级,()资质类别。
{Page}8、在建设工程项目质量形成过程中,建设工程各参与方直接承担着相关建设工程项目()的控制职能和相应的质量责任。
{Page}9、依据施工合同示范文本规定,索赔事件发生后的28天内,承包人应向工程师递交()。
{Page}10、招标人自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。
{Page}。
2011年一级建造师考试《建设工程项目管理》全真模拟试卷2

2011年一级建造师考试《建设工程项目管理》全真模拟试卷2 为了帮助考生更好的复习2011年一级建造师考试,此处特地整理编辑了2011年一级建造师考试模拟试题,希望可以对参加2011年一级建造师考试的各位同学有所帮助!
二、多项选择题
1、质量控制包括采取的()。
A、作业技术
B、管理活动
C、质量目标
D、质量评价
E、质量改进
2、质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的()来实现预期目标的过程。
A、计划
B、实施
C、检查
D、监督
E、评价
3、质量控制是质量管理的一部分。
它是在明确的质量目标条件下通过()的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。
A、质量活动
B、行动方案
C、质量评价
D、资源配置
E、作业技术。
2011年一级建造师《建设工程项目管理》考试考前冲刺卷

2011年一级建造师《建造工程项目处理》考试考前冲刺卷•本卷共分为2大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。
一、单项选择题(共25题,每题2分。
每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.工程策划的进程本质是()的进程。
A:专家集成B:常识处理C:专家安排D:常识的编写参考答案:B工程项目策划的进程是专家常识的安排与集成,以及信息的安排与集成的进程,本质是常识处理的进程,即经过常识的获取,经过常识的编写、组合和收拾,而构成新的常识。
2.旁站监理人员施行旁站监理时,发现施工企业有违背强制性标准的行为,()。
A:有权责令施工企业当即改正B:当即陈述总监理工程师要求施工企业改正C:陈述建造单位要求施工企业改正D:有权责令施工企业暂时中止施工参考答案:A旁站监理人员施行旁站监理时,发现施工企业有违背工程建造强制性标准行为的,有权责令施工企业当即整改;发现其施工活动现已或许或许危及工程质量的,应当及时向监理工程师或许总监理工程师陈述,由总监理工程师下达部分暂停施工指令或许采纳其他紧急办法。
3.项目处理的中心使命是()A:方针操控B:三控、三管、一和谐C:安全榜首D:操控好处理方针参考答案:A因为项目处理的中心使命是项意图方针操控,因而按项目处理学的基本理论,没有清晰的方针的建造工程不是项意图方针。
4.项目处理是经过()和()两个环节,使项意图总方针得以完结。
A:项目方案、项目施行B:项目方案、项目查看C:项目策划、项目操控D:项目操控、项目改善参考答案:C建造工程项目处理的内在是:自项目开端至项目完结,经过项目策划和项目操控,以使项意图费用方针、进展方针、质量方针得以完结。
5.业主项目处理的进展方针是项意图()阶段。
A:从决议方案到保修B:从规划预备到保修C:从规划预备到开端运用D:从决议方案到开端运用参考答案:C正确答案应该是C,业主方进展操控的使命是操控整个项目施行阶段的进展,包含操控规划预备阶段的作业进展、规划作业进展、施工进展、物资收购进展以及动用前预备阶段的作业进展。
2011年建造师建设工程项目管理模拟试卷

2011 年度全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理模拟试卷一、单项选择题(共70 题,每题1 分。
每题的备选项中,只有1 个最符合题意)1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段2.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对性的采取预防措施,属于项目目标的()。
A.纠编措施 B.主动控制C.组织措施 D.动态控制3.建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言,指的是()。
A.成本目标 B.预算目标C.投资目标 D.估算指标4.“项目策划”指的是目标控制前的一系列()工作。
A.组织和协调 B.组织和管理C.筹划和准备 D.计划和控制5.设计和施工任务综合承包,设计、采购和施工任务综合承包的项目管理都属于()的项目管理。
A. 建设项目施工总承包管理方B. 建设项目工程总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目业主方6.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。
A.业主方B.施工方C.项目的整体利益D.供应方7.建设工程管理的核心任务是( )。
A.项目的目标控制 B.为工程建设和使用增值C.项目承发包模式选择 D.保证平稳验收与交接8.在项目全寿命周期中,项目使用阶段的管理被称为()。
A. 决策管理B. 实施管理C. 设施管理D. 开发管理9.在我国,业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。
A.设计招标 B.公开招标C.邀请招标 D.设计询价10. 下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的是()。
A.职能组织结构中有横向和纵向两个指令源B.矩阵组织结构中每一个工作部门只有一个指令源C.矩阵组织结构由多个矛盾的指令源D.线性组织结构中不可以跨部门下达指令11.项目信息门户(PIP),即业主和项目各参与方在()上进行工程管理等。
A. 局域网平台B. 公共信息平台C. 互联网平台D. 企业信息平台12.下图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系。
最新整理2011一级建造师项目管理模拟题及答案.doc

一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(一)一、单选题1、没有明确的目标的建设工程不是项目管理的对象,是因为()。
A、无法将实际目标与计划目标相比较B、无法将完成计划目标与实际计划目标相比较C、无法满足规范标准和设计要求D无法将实际完成值与已完成计划值相比较2、费用目标对施工方而言是()A、计划目标 B、投资目标 C、控制目标 D、成本目标3、人力资源、物质资源、知识资源的总集成者是()。
A、总监B、项目经理C、业主D、政府监督部门4、决策阶段、实施阶段和使用阶段共同组成建设项目的()。
A、三个基本周期B、总周期C、控制期D、全寿命周期5、总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。
A、全过程B、实施全过程C、施工安装D、实施运营全过程6、施工方的项目管理不包括()。
A、施工成本管理B、施工合同管理C、项目的投资管理D、施工信息管理7、守法、诚信、公正、科学是从事监理活动的()。
A、行为准则 B、职业道德 C、基本原则 D、指导思想8、监理单位与承包单位之间是()。
A、合同关系 B、监理与被监理关系 C、监督与被监督关系 D、领导关系9、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的()责任。
A、赔偿 B、连带责任 C、索赔 D、违约10、建设工程监理的()包括工程建设文件,有关法律法规、规章和标准,建设工程监理合同和有关的建设工程合同。
A、条件B、依据C、约束D、准则11、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。
A、分工关系 B、工作关系 C、逻辑关系 D、指令关系12、项目管理规划是()。
A、指导项目决策的政策性文件B、指导项目设计的标准性文件C、指导项目管理的纲领性文件D、指导项目实施的指令性文件xxxx施工任务的委托主要有()种模式。
A、2,3B、3,2C、2,2D、3,3xxxx造师执业资格制度后,建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程()的项目管理者。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2011年一建《建设工程项目管理》模拟题二一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1、下列关于指定分包商的说明,正确的是()。
A 指定分包商在和业主签订合同前,必须得到总承包管理方的认可B 指定分包商在和业主签订合同前,通知施工总承包方即可C 对于与业主签订合同的指定分包商,施工总承包方不需承担管理责任,只需进行组织协调即可D对于与业主签订合同的指定分包商,施工总承包管理方不需承担管理责任,只需进行组织协调即可2.关于组织论和组织工具的说明,正确的是()。
A 工作流程图反映了一个组织系统的动态指令关系B 项目结构图描述的是工作对象之间的指令关系C 组织分工和组织结构模式都属于静态的组织关系D 工作流程图是一个重要的技术工具3. 下列关于工作任务分工的说明,正确的是()。
A 编制工作任务分工表的准备工作是编制项目结构图B 项目建设过程中,工作任务分工表作为一个重要的技术工具是可以调整的C 工作任务分工表反映工作的主办(负责)、配合和参与的部门D 一个项目只能编制一张工作任务分工表4.管理职能分工表反映的是项目管理班子内部()对各项工作任务的管理职能的分工。
A 项目经理、各主管部门和主管人员B 项目经理、各工作部门和各工作岗位C 项目经理、监理单位和建设单位D 项目经理、设计单位、监理单位和建设单位5.关于建设工程项目策划,下列说法中正确的是()。
A 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是项目定义和目标论证B 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织项目的开发或建设C 建设工程项目策划的目的是进行知识管理D 建设工程项目策划的实质就是收集信息,提出问题的解决方案6.某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对()负责。
A 业主B 项目总承包单位C 工程监理单位D 质量监督机构7. 国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()的方式。
A 功能描述B 构造描述C 结构描述D 质量描述8.关于施工总承包管理模式,下列说法中正确的是()。
A 总承包管理单位可以直接由业主委托获得施工任务B 采用施工总承包管理模式的基本出发点在于压缩建设周期C 业主方招标和合同管理的工作量较小D 分包工程任务质量控制符合“他人控制”的原则,对质量控制有力9.关于建设工程项目管理规划,下列说法中正确的是()。
A 建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范畴B 只有业主方才能编制建设工程项目管理规划C 项目管理规划大纲应由监理单位负责编制D 项目管理实施规划应由项目经理组织编制10.对整个建设工程项目施工的战略部署,也是指导全局性施工的技术和经济纲要是()。
A 监理规划B 项目管理规划大纲C 监理大纲D 施工组织总设计11.项目目标动态控制的核心是()。
A 目标分解,形成计划值B 定期收集实际值C 确定项目的目标系统D 计划值和实际值的定期比较和采取纠偏措施12.项目目标控制包括主动控制和动态控制,下列各项中,属于主动控制的是()。
A 针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施B 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因13. 关于施工企业劳动用工和工资支付管理,下列说法中正确的是()。
A 建筑施工企业应当至少每3个月向劳动者支付一次工资B 建筑施工企业劳动者工资可以由包工头代领C 超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资的行为D 劳动合同应一式两份,双方当事人各持一份14.按照我国现行规定,项目经理的权限包括()。
A 签署项目合同B 主持组建项目经理部C 制定项目内部计酬方法D 决定项目范围内资金的投入和使用15. 下列各项中属于风险识别的工作内容的是()。
A 确定风险因素发生的概率B 对难以控制的风险,向保险公司投保C 确定风险因素发生的损失D 收集与风险有关的信息16.按照我国现行规定,工程建设监理规划应由()负责审核批准。
A 总监理工程师B 业主代表C 监理单位技术负责人D 设计单位17.关于施工成本管理的任务,下列说明中正确的是()。
A 施工成本分析的基础是成本考核B 施工成本分析贯穿成本管理的全过程C 施工成本考核贯穿于成本管理的全过程D 成本计划是否实现的最后检验是成本考核18.关于施工成本计划的类型,下列说法中正确的是()。
A 项目施工准备阶段的成本计划是指导性成本计划B 实施性成本计划是采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的C 选派项目经理阶段的成本计划是竞争性成本计划D 指导性成本计划根据企业的概算定额编制19.施工成本按成本构成可分解为人工费、材料费、施工机械费和()。
A 规费和企业管理费B 措施费和企业管理费C 间接费和税金D 规费和税金20.降低施工成本任务的指导性文件是()。
A 施工成本计划B 施工组织设计C 项目管理实施规划D 项目管理规划大纲21. 某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000 m3,实际单价为15元/立方米。
则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
A、0.6万元;0.80B、-0.6万元;0.83C、-0.48万元;0.83D、0.48万元;0.8022.偏差分析的方法中,能够准确地反映绝对偏差,但反映的信息量较少的方法是()。
A 横道图法B 表格法C 曲线法D 实际费用法23.某项目的成本控制曲线如下图所示,则在检测时间点T上,项目的状态是()。
BCWSBCWPACWPTA 成本节约,进度提前B 成本超支进度落后C 成本节约,进度滞后D 成本超支,进度提前24.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。
如采用因素分析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是( )。
项目单位目标实际产量m3500550单价元/m3540590损耗率%4 3A.产量增加使成本增加30 680元;单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30 680元:单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245元25.关于工程项目的进度控制,下列说法中正确的是()。
A 项目各参与方进度控制的时间范畴不同,但控制的目标相同B 进度控制过程中,应先编制进度计划,然后进行进度目标的分析和论证C 业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段的进度D 施工方进度计划应包括年度、季度、月度、旬施工计划26.建设工程项目进度计划是多个相互关联的进度计划组成的系统,它是()。
A 在施工准备阶段编制完成B 在施工图设计阶段编制完成C 在施工承包合同签订前签订完成D 逐步形成的27. 论证建设工程项目总进度目标时,需要进行①编制总进度计划、②项目结构分析、③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为()。
A ①一②一③B ③一②一①C ②一①一③D ②一③一①28. 某双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A 1B 2C 3D 429. 某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。
A、STSB、FTFC、STFD、FTS30. A工作的紧后工作为B、C,A、B、C工作持续时间分别为6天、5天、5天,A工作最早开始时间为8天,B、C工作最迟完成时间分别为25天、22天,则A工作的总时差应为()。
A.0天B.3天C.6天D.9天31. 下列关于关键工作的说明中,正确的是()。
A 双代号时标网络中没有波形线的工作是关键工作B 单代号网络图中和其紧后工作之间的时间间隔为0的工作是关键工作C 双代号网络图中,两端节点为关键节点的工作是关键工作D 单代号搭接网络中总时差最小的工作为关键工作32. A工作的紧后工作为B、C ,C 的紧后工作为D,A工作的总时差为1天,A与B的时间间隔为零,A与C的时间间隔为2,在施工过程中,A工作实际延误2天。
则A工作的延误造成的后果是()。
A 使总工期延长1天,但对BCD没有影响B 使总工期延长1天,使BCD的最早开始时间推迟2天C 使总工期延长1天,使B 的最早开始时间推迟2天,但对CD没有影响D 使总工期延长1天,使BCD的最早开始时间推迟1天33.下列措施中,属于进度控制的经济措施的是()。
A 调整进度控制的管理职能分工B 利用网络技术编制计划C 编制各种资源计划反应工程实施各时段所需的资源D 改变施工机械34.关于质量管理与质量控制,下列说法中正确的是()。
A 质量管理就是质量策划、质量控制质量保证与质量改进B 质量控制是质量管理的一部分,质量控制致力于构件完善的质量管理体系C 质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动D 质量控制活动就是设定标准和测量结果35.在PDCA循环中,P阶段的职能包括( )等。
A.确定质量改进目标,制定改进措施B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案C.采取应急措施,解决质量问题D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底36.某采用EPC总承包模式的项目,其质量目标的决策者是()。
A 建设单位B EPC总承包商C 建设行政主管部门D 设计单位37.关于建设工程项目质量控制体系的建立主体,下列说法中正确的是()。
A 实行交钥匙承包的大中型工程项目,其第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立B 采用委托代建的大中型工程项目,其第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立C 采用委托项目管理模式的大中型工程项目,其第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立D 一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立38.关于企业质量管理体系文件的构成,下列说法中正确的是()。
A 对企业的质量管理体系作系统完整概要的描述的文件是程序文件B 企业质量管理系统的纲领性文件是质量手册C 质量手册的支持性文件是质量记录D 程序文件应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,应具有可追溯性的特点39.关于企业质量管理体系的认证和监督,下列说法中正确的是()。
A 质量认证制度是由技术监督局对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价B 企业质量管理体系获准认证的有效期为5年C 认证暂停是认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求时采取的警告措施D 认证合格的企业质量管理体系在运行中出现较大变化,认证机构将做出撤销认证的决定40.施工单位有缺陷的施工组织设计报送监理单位审查时,由于监理工程师的疏漏没有发现错误,施工中出现了质量问题,则()。