001组织管理措施
管理制度的文件编号
管理制度的文件编号文件编号：MGMT0011. 文件目的本管理制度的目的是为了规范和规定组织内部的各项管理工作，明确各部门的职责和权限，确保组织的高效运作和稳定发展。
2. 适用范围本管理制度适用于本组织所有部门、员工及相关合作伙伴。
3. 遵守原则所有员工和相关合作伙伴应当遵守以下原则：- 忠实于组织，遵守相关规章制度；- 尊重他人，团结协作，互相帮助；- 勤勉工作，努力提高自身能力和绩效；- 诚实守信，言行一致，言出必行。
4. 组织结构本组织的组织结构分为总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、生产部等多个部门，各部门职责和权限如下：- 总经理办公室：负责全面领导和管理组织的整体工作，制定战略规划和发展方向；- 人力资源部：负责招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作；- 财务部：负责财务预算、资金管理、财务报表等财务管理工作；- 市场部：负责市场调研、营销策划、产品推广等市场营销工作；- 生产部：负责产品生产、质量控制、生产计划等生产管理工作。
5. 职责分工各部门的职责分工如下：总经理办公室：- 制定组织的发展战略和规划；- 组织和协调各部门之间的合作；- 审批各部门的重要决策。
人力资源部：- 负责员工的招聘和培训；- 制定和执行绩效考核制度；- 解决员工的问题和纠纷。
财务部：- 制定财务预算和财务计划；- 控制资金的使用和管理；- 编制并报送财务报表。
市场部：- 进行市场调研和分析；- 制定产品营销策略和推广计划；- 组织和协调各项市场活动。
生产部：- 负责产品的生产和质量控制；- 制定生产计划和生产流程；- 解决生产过程中的问题和难题。
6. 经营管理本组织的经营管理遵循以下原则：- 制定明确的战略规划和发展方向；- 加强内部管理，提高管理效率和运营效果；- 注重市场营销，推广产品，提高市场占有率；- 关注员工发展，提高员工绩效和满意度。
7. 绩效考核为了激励员工积极工作，提高工作绩效，本组织将实行绩效考核制度，按照员工的工作表现、业绩和贡献等因素进行评定，对表现优秀的员工进行奖励和晋升，对表现不佳的员工进行予以纠正和培训。
管理组织实施方案
第2篇
管理组织实施方案
一、引言
鉴于当前经济形势与市场竞争压力，组织需不断完善管理体系，提升管理效率，确保持续稳定发展。本方案旨在提供一套全面、系统的管理实施计划，以促进组织结构优化、流程改进、人员激励及合规经营。
（3）建立组织内部沟通机制，加强部门间的协作和沟通，提高组织凝聚力。
2.管理制度完善
（1）制定组织基本管理制度，包括人事、财务、行政、业务等方面。
（2）根据国家法律法规和行业规范，完善组织内部管理制度，确保合法合规。
（3）加强制度宣贯和培训，提高组织成员对制度的认识和遵守程度。
3.流程优化与信息化建设
二、项目目标
1.规范组织内部管理流程，确保各项工作有序开展。
2.提高组织成员的工作效率，降低管理成本。
3.提升组织对外服务质量和水平，增强市场竞争力。
4.保障组织合法权益，降低法律风险。
三、实施方案
1.组织结构优化
（1）根据组织发展战略和业务需求，调整部门设置，明确各部门职责和分工。
（2）优化岗位设置，合理配置人力资源，提高工作效率。
（2）建立合规管理体系，确保组织各项业务活动合法合规。
（3）加强合规风险监测，及时处理合规问题，防止合规风险事件的发生。
四、项目实施与监控
1.成立项目实施小组，负责组织、协调、监督项目实施过程。
2.制定项目实施计划，明确项目任务、时间节点、责任人和预期成果。
3.定期召开项目进度汇报会，了解项目实施情况，解决项目实施过程中遇到的问题。
管理组织实施方案
安全工作制度编号
安全工作制度编号：SS-AQ-001一、目的为确保我国企业和组织的安全稳定，预防和控制事故风险，提高安全管理水平，根据国家有关法律法规和标准，制定本安全工作制度。
本制度明确了企业和组织在安全生产、职业健康、环境保护等方面的基本要求和管理措施，适用于各类企业和组织。
二、适用范围1. 本制度适用于企业和组织的安全生产、职业健康、环境保护等管理工作。
2. 本制度适用于企业和组织的所有员工、合同方、合作伙伴等相关方。
3. 本制度适用于企业和组织的一切生产、科研、试验、经营、管理等活动。
三、基本要求1. 依法合规：企业和组织必须遵守国家法律法规、行业标准和和地方规定，严格执行本制度。
2. 预防为主：企业和组织应采取预防措施，消除事故隐患，防止事故发生。
3. 综合治理：企业和组织应全面治理安全生产、职业健康、环境保护等方面的问题，实现可持续发展。
4. 科学管理：企业和组织应运用科学的管理方法，提高安全管理水平。
5. 持续改进：企业和组织应不断改进安全生产、职业健康、环境保护等工作，提高整体素质。
四、管理措施1. 组织机构：企业和组织应设立安全管理机构，明确安全管理职责，配备专（兼）职安全管理人员。
2. 责任制：企业和组织应建立健全安全生产、职业健康、环境保护等责任制，明确各级领导和部门的安全生产职责。
3. 规章制度：企业和组织应制定完善的安全生产、职业健康、环境保护等规章制度，确保各项管理措施落实到位。
4. 培训教育：企业和组织应定期开展安全生产、职业健康、环境保护等方面的培训教育，提高员工的安全意识和技能。
5. 风险评估：企业和组织应定期进行安全生产风险评估，确定风险等级，制定相应的控制措施。
6. 应急预案：企业和组织应制定应急预案，明确应急组织、应急资源、应急程序和应急措施。
7. 事故处理：企业和组织应严格执行事故报告和调查处理制度，及时消除事故隐患，防止事故重复发生。
8. 监测监控：企业和组织应加强安全生产、职业健康、环境保护等方面的监测监控，确保设施设备安全运行。
HTDJ-QP-JB001集团组织管理及权责划分程序(B)
一、总则1.1 皇庭集团是在中华人民共和国广东省深圳市注册成立的一家以房地产开发为主营业务的民营企业集团。
1.2 集团的名称为“皇庭集团”。
（以下简称“集团”）1.2.1 深圳市皇庭地产集团有限公司；1.2.2 深圳市皇庭房地产开发有限公司；1.2.3 深圳市中行建设工程监理有限公司；1.2.4 深圳市皇庭物业管理有限公司；1.2.5 深圳市皇庭置业有限公司；1.2.6 深圳市皇庭置业顾问有限公司；1.2.7 深圳市恒浩投资发展有限公司；1.2.8 钦州市皇庭房地产开发有限公司；1.2.9惠州市大亚湾皇庭房地产开发有限公司;1.2.10深圳市皇庭酒店管理有限公司。
二、管理体系2.1 集团的组织结构设置及管理体系架构如后附图表所示。
（见附图）2.2 集团实施“两级管理、两级核算”的管理体制。
集团公司及各下属公司两级分别管理及核算。
各下属公司在集团公司的统一领导下，按照“独立核算、自负盈亏”的原则，实施生产经营活动。
三、管理机构和管理事项的决策程序3.1 深圳市皇庭地产集团有限公司（以下简称“集团公司”）是皇庭集团的核心企业，行使集团管理中心的职权，依法依规对集团各下属公司进行管理。
3.2 集团公司及各下属公司管理事项的决策，遵照以下的程序进行。
3.2.1 各下属公司的总经理（或第一负责人，下同）在集团公司授权文件规定的权限范围内对各下属公司的事项进行管理并行使决策权；3.2.2 集团公司各部门负责其职责范围的事项管理，并对各下属公司对口部门进行业务指导和监督；3.2.3 对于超出各下属公司总经理权限范围的事项，各下属公司总经理应按照集团公司的管理授权等规定及时上报集团公司有关职能部门；3.2.4 集团公司有关部门在收到各下属公司上报的资料后，应及时地进行审核，并对其权限范围内的事项行使决策权；如超出其权限范围，则签署审核意见后，上报集团公司分管领导处理；3.2.5 集团公司各分管领导审核集团公司各相关部门上报的资料，并对其权限范围内的事项行使决策权；如超出其权限范围，则签署审核意见后，上报集团公司总裁。
SHEO P-001华能国际电力股份有限公司本质安全体系管理手册(R1.0)
3.2.8.管理方案（management plans）：为实现安全健康环境目标和指标，经策划所编制的规定职责权限、资源、程序(措施)和期限的文件。注1：管理方案是安全健康环境管理体系建立和保持策划阶段的文件之一。注2：管理方案是针对组织的活动、产品、服务和/或运行条件的变化，采取不同的安全健康环境管理的具体对策或措施，形式可以列表或是综合性指导文件。注3：作业计划书可视为针对具体项目的管理方案。
华能国际注重提高经济效益和股东回报，注重资源节约和环境保护，注重燃煤火电的可持续发展。依靠各方面的大力支持和全体员工的拼搏奉献，公司规模逐年扩大，销售收入和利润稳步增长，公司竞争能力、资源利用效率、环境保护水平一直保持行业领先水平，为国家的经济发展和人民生活水平提高持续增添着强大的电力，为构建和谐社会添砖加瓦。
华能国际本质安全体系
管理规范与程序
SHEO P-001
华能国际电力股份有限公司
本质安全体系
管理手册
2010-07-31发布 2010-08-01实施
华能国际电力股全体系
管理手册
1.
1.1.
华能国际电力股份有限公司(以下简称“华能国际”)成立于1994年6月30日，是由华能国际电力开发公司联合7家地方投资公司共同创建的股份制公司，成立时拥有总装机容量2900兆瓦、总资产117亿元。公司注册地为中国北京，主营业务是投资、建设、经营管理电厂，通过电厂所在地电网运营企业向用户提供充足、可靠、环保的电力。
施工组织设计编号标准
施工组织设计编号标准一、引言施工组织设计是指在工程建设过程中，为了合理安排施工工序、优化资源配置、保证施工质量和安全，编制的详细施工方案。
施工组织设计编号标准是为了统一施工组织设计的编号格式，方便管理和查找。
二、编号格式施工组织设计编号应采用以下格式：[工程类型]-[工程名称]-[施工单位]-[年份]-[顺序号]1. 工程类型：根据工程的性质和类型进行分类，如建筑工程、市政工程、电力工程等。
每个工程类型都有一个对应的字母或缩写，用于标识工程类型。
2. 工程名称：指具体的工程项目名称，例如某某大厦、某某道路等。
3. 施工单位：指承担施工任务的单位名称，可以是施工总承包商、施工分包商或自营施工队等。
4. 年份：指编制施工组织设计的年份，使用四位数表示，如2022年则表示为2022。
5. 顺序号：指同一工程类型、工程名称、施工单位和年份下的不同施工组织设计的顺序号，用于区分不同的施工组织设计。
例如，某建筑工程的施工组织设计编号可以为：JZ-某某大厦-施工总承包商-2022-001，其中JZ代表建筑工程，某某大厦为工程名称，施工总承包商为施工单位，2022为年份，001为顺序号。
三、编号管理为了有效管理施工组织设计编号，需要建立相应的编号管理系统。
具体管理措施如下：1. 编号登记：对每个施工组织设计编号进行登记，包括工程类型、工程名称、施工单位、年份和顺序号等信息。
2. 编号分配：根据工程类型、工程名称、施工单位和年份，分配唯一的顺序号给每个施工组织设计。
3. 编号查询：建立编号查询系统，方便根据工程类型、工程名称、施工单位和年份等条件进行查询和检索。
4. 编号更新：根据实际情况，对施工组织设计编号进行更新，如更换施工单位或重新编制施工组织设计等。
四、备注事项1. 施工组织设计编号应在施工组织设计文件中进行标注，以便于查找和管理。
2. 施工组织设计编号应在施工前进行编制，并在施工前进行审查和批准。
3. 施工组织设计编号应在施工过程中进行变更时，应及时更新编号，并进行相应的记录和通知。
SP-QP-001 组织环境与相关方管理程序
组织环境与相关方管理程序1、目的理解、确定、监视和评审与组织环境相关的内部因素和外部因素，采取措施适应环境变化，实现质量管理体系预期结果。
2、范围包括与公司宗旨和战略方向相关的组织环境内部因素和外部因素的构成，组织环境信息的收集和更新，及组织环境的理解,组织环境分析、监视和评审的方法。
3、术语和定义3.1组织环境: 对组织建立和实现目标的方法有影响的内部和外部因素的组合。
它既需要考虑内部因素，例如：组织的价值观、文化、知识和绩效，还需要考虑外部因素，例如：法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环境的因素。
4、相关联文件：4.1《年度经营计划控制程序》4.2《组织风险管理程序》5、职责和权限5.1管理者代表负责统筹组织环境信息的收集，分析及评审，理解和确定组织环境的内部因素和外部因素。
5.2各部门负责人对本部门所涉及的组织环境信息收集、分析处理，理解、确定和本部门相关的组织环境的内部因素和外部因素，并将结果向总经理反馈。
5.3总经理：负责确定公司的使命、愿景、价值观、发展战略，负责审批【组织环境因素分析表】。
6、管理作业流程：（见下页）6.1确定内外部环境在建立与改进质量管理体系时，公司将充分识别理解并考虑那些与公司的宗旨、战略方向相关，并影响公司实现质量管理体系预期结果能力的内部和外部环境，内外部环境因素识别与评估由相关部门负责人进行识别并评估，这些因素可以包括需要考虑的正面和负面要素或条件，外部环境确定可通过考虑国际、国家、地区或当地的法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济因素等方面；内部环境确定可考虑组织的价值观、文化、知识和绩效等相关因素，完成【内外部环境识别表】；6.2相关方期望或要求识别相关方期望或要求识别与评估：相关方包括但不限于顾客、所有者、组织中的成员、供应商、银行、工会、合伙人、竞争对手或社会团体。
编制【相关方需求期望识别表】；各部门将识别结果提交管理者代表进行汇总整理。
SOP-A-001标准操作规程的管理-V1.2
标准操作规程目录1.目的 (1)2.范围 (1)3.职责 (1)4.程序 (1)5.培训 (5)6.记录与表格 (5)7.参考文件 (5)8.附录 (5)1.目的建立标准操作规程(Standard Operating Procedure，以下简称“SOP”) 的管理规程，规范SOP 的结构、内容、一般格式和编写方法。
确保SOP符合法规和管理制度的要求，对SOP制订、修订、复核、审核、批准、生效、作废、归档、分发做出规定。
2.范围适用于本公司所有SOP的管理。
3.职责各部门负责制订/修订和复核本部门的SOP。
质量保证部（QAU）负责所有SOP的审核，判断是否符合《农药登记试验质量管理规范》要求。
机构负责人（FM）负责组织修订及批准SOP。
文件管理员负责SOP存档、复制、分发等管理。
4.程序4.1编制原则4.1.1SOP是有效的实施和完成机构管理、试验操作所拟定的标准及详细的规程，须制订的书面文件。
4.1.2所有与项目管理及试验操作相关的试验计划、实施、试验结果呈报阐释及原始记录等操作均以SOP的形式描述。
4.1.3SOP要求文件形式完整，整个公司内部的SOP类文件必须保持一致性。
4.1.4公开出版的标准、教科书、分析方法、论文和手册都可作为SOP的补充材料。
4.1.5SOP的编写原则为“谁使用，谁编写，写所做，做所写”。
4.1.6SOP的内容应阐释4个W和1个H，即，Who（谁）、What（内容）、When（时间）、Where（地点）、How（怎样操作），即谁在什么时间在什么地方怎样进行哪些操作。
4.1.7对SOP的每一个步骤的表述应清晰、简明、准确、易懂，同时兼具可行性、科学性、准确性、灵活性。
4.1.8SOP为内部资料，仅可作为内部使用，严禁外传。
4.2分类编号和内容4.2.1SOP分类如表1。
4.2.2采用3段编号法，为“SOP—类别代号—顺序号”，4.2.2.1第一段编号为标准操作规程英文名称“Standard Operating Procedure”的首字母缩写“SOP”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
质量组织管理措施
本工程的质量管理目标为：
自九五年初开始，我公司质量体系执行国际标准──ISO9002《质量体系──生产、安装和服务的质量保证模式》。
走上了与国际接轨，质量管理正规化的道路。
为了达到本工程的质量目标，成立由工程项目经理为首的质量管理组织结构，并由项目总工程师(技术负责人)具体负责，由施工技术科、材料科、施工班组等各有关方面负责人参加，是本工程质量的组织保证。
根据本工程情况，设专职质监员名，各施工班组设兼职质量员，质监员对质量问题具有否决权。
质量保证体系
┌─────┐
│项目经理│
└──┬──┘
┌───┴───┐
│项目技术负责人│
└───┬───┘
┌─────┐┌──┴──┐┌──────┐
│施工负责人├──┤专职质量员├──┤材料负责人│
└──┬──┘└──┬──┘└──┬───┘
├──┬──┬──┼──┬──┬──┤
┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐
│模││钢││砼││水││技││材││材│
│板││筋││施││电││术││料││料│
│施││施││工││施││档││采││试│
│工││工││队││工││案││购││验│
│队││队││││队│││││││
└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘
在本工程中推选全面质量管理(TQC)，即全员、全工地、全过程的管理。
在施工中组织QC 小组活动，按照PDCA循环的程序，在动态中进行质量控制。
在公司现有质量责任制的基础上，针对本工程的具体情况，制订适合本工程的质量责任制，以明确各部门、各施工人员的质量责职，做到责职分明，奖罚有道。
保证工程质量，对过程实行严格控制是关健措施。
对原材料质量、模板质量、施工顺序、施工操作规程等作出明确的规定，并在施工过程中严格实施。
各分部工程施工严格按本工程施工组织设计之施工要点和施工注意事项执行。
所有工程材料进场都必须具有质保书，对水泥、钢材、防水材料沿应按规定取样复试，合格后方可使用。
材料采购先由技术部门提出质量技术要求交材料部门，采购中坚持“质量第一”的原则，同种材料以质量优者为选择先决条件，其次才考虑价格因素。
对由甲方提供的各项工程材料，我方同样根据图纸和规范要求向甲方提供材料技术质量要求指标，对进场材料组织验收，符合有关规定后方可采用。
对由于工程要求紧，材料复试工作跟不上时，使用未经复试的材料必须由上一级技术负责人和质量员共同核定。
美文欣赏
1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！
3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？
7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
寂寞琉璃，荒城繁心。
流逝的痕迹深深印骨。
如烟流年中，一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然，花祭唯美。
邂逅的情劫，淡淡刻心。
那些碎时光，用来祭奠流年，可好？
8、缘分不是擦肩而过，而是彼此拥抱。
你踮起脚尖，彼此的心就会贴得更近。
生活总不完美，总有辛酸的泪，总有失足的悔，总有幽深的怨，总有抱憾的恨。
生活亦很完美，总让我们泪中带笑，悔中顿悟，怨中藏喜，恨中生爱。
9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来，又一层一层地徐徐退去。
我与你一起在海水中尽情的戏嬉，海浪翻滚，碧海蓝天，一同感受海的胸怀，一同去领略海的温情。
这无边的海，就如同我们俩无尽的爱，重重的将我们包裹。
10、寂寞的严冬里，到处是单调的枯黄色。
四处一片萧瑟，连往日明净的小河也失去了光彩，黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。
有母女俩，在散发着丝丝暖意
的阳光下，母亲在为女儿梳头。
她温和的把头发理顺。
又轻柔的一缕缕编织着麻花辫。
她脸上写满笑意，似乎满心的慈爱永远装不下，溢到嘴边。
流到眼角，纺织进长长的。
麻花辫。
阳光亲吻着长发，像散上了金粉，闪着飘忽的光辉。
女儿乖巧地依偎在母亲怀里，不停地说着什么，不时把母亲逗出会心的微笑，甜美的亲情融化了冬的寒冷，使萧索的冬景旋转出春天的美丽。
11、太阳终于伸出纤纤玉指，将青山的柔纱轻轻褪去。
青山那坚实的肌胸，挺拔的脊梁坦露在人们的面前，沉静而坚毅。
不时有云雾从它的怀中涌起，散开，成为最美丽的语言。
那阳光下显得凝重的松柏，那苍茫中显现出的点点殷红，那散落在群山峰顶神秘的吻痕，却又增添了青山另外的神秘。
12、原野里那郁郁葱葱的植物，叫我们丝毫感受不到秋天的萧索，勃勃生机与活力仍在田间高山涌动。
谷子的叶是墨绿的，长而大的谷穗沉甸甸地压弯了昨日挺拔的脊梁；高粱仍旧那么苗条，满头漂亮的红缨挥洒出秋的风韵；那纵横原野的林带，编织着深绿浅黄的锦绣，抒写出比之春夏更加丰富的生命色彩。
13、终于，心痛，心碎，心成灰。
终于选择，在月光下，被遗忘。
百转千回，早已物是人非；欲说还休，终于咫尺天涯；此去经年，你我终成陌路。
爱你，终是一朵花开至荼糜的悲伤，一只娥飞奔扑火的悲哀。
14、世界这么大，能遇见，不容易。
心若向阳，何惧忧伤。
人只要生活在这个世界上，就有很多烦恼，痛苦或是快乐，取决于你的内心。
人不是战胜痛苦的强者，便是屈服于痛苦的弱者。
再重的担子，笑着也是挑，哭着也是挑。
再不顺的生活，微笑着撑过去了，就是胜利。
15、孤独与喧嚣无关，摩肩接踵的人群，演绎着身外的花开花谢，没谁陪你挥别走远的流年。
孤独与忙碌迥异，滚滚红尘湮没了心境，可少了终点的奔波，人生终究一样的苍白。
当一个人成长以后，在他已经了解了世界不是由鲜花和掌声构成之后，还能坚持自己的梦想，多么可贵。
16、生活除却一份过往和爱情外，还是需要几多的遐思。
人生并不是单单的由过往和爱情符号所组成的，过往是人生对所有走过岁月的见证；因为简单，才深悟生命之轻，轻若飞花，轻似落霞，轻如雨丝；因为简单，才洞悉心灵之静，静若夜空，静似幽谷，静如小溪。