20-《良好职业素养修炼计》--李茂新
李茂新--从优秀到卓越
行
动
目 标
你天生就是胜者! 没有不可能,只是暂没有找到方法.
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每个人都具备成功的天赋 想要，和一定要的区别; 人类一切源动力： 追求快乐，逃避痛苦; 很多事情看起来不可能，只有下定决心，立刻变的简单 全世界的人都会为“一定要”的人让道. 工作中的每份努力都会得到倍增的回收 凡事发生必有其原因、并有助与我的一面。 工作中假如得不到我要的、我即将得到更好的！ 如何建立100%相信自己工作的信心
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爱的鼓励
从优秀走向卓越
主讲：李茂新
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请大家跟我一起 鼓励一下自己及伙伴：
精神打起来,才会富起来! 精神打起来,才会富起来!
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引 言
大纲
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
1.蝴蝶破茧而出的故事; 2.小孩子学走路; 3.农夫救驴;
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专注一个行业，不要当职业跳蚤 人生不成功80%是不专注！ 大舍大得，小舍小得,不舍不得 选择机会越多成功越少、越不会全力以赴。 （农村生小孩） 成功就是简单的事情重复做。 学习与收入的关系 学习的关键、与内容 良性的工作思路来自学习成长 优秀员工要有抢学问的心态。 磨刀不误砍柴功
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谢谢！
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如果你想在某个行业想出人头地，必须在 这个领域奋斗五年以上！
——博恩.崔西
04-《金牌班组长修炼》--李茂新老师
金牌班组长全能修炼主讲：李茂新↘基本信息【课程时间】：1天（6小时/天，标准版）【培训主讲】：李茂新老师中国著名实战派管理专家↘课程意义与目标课程目标理清管理的真正意义；明确管理者的主要职责和权限，对自身能够进行准确的“角色定位”，防止“角色错位”；把握日常工作的重点方向（Q、C、D、S、M），防止眉毛胡子一把抓；掌握并提升工作开展的有效方法和技能；增强分析问题和解决问题的能力，培养系统性思维能力。
课程背景：企业的经营环境日趋复杂多变，战略制定和战略执行同样重要。
如果执行力缺失，再完美的策略也会随时崩溃。
在企业，高层管理者负责战略的制定，中基层员工负责战略的执行，所以企业的执行力如何，中基层的管理水平至关重要，而作为直接“带兵打仗，攻城略地”的基层主管---班组长，其管理水平如何更加直接关系到战略的执行力。
所以作为“兵头将尾”的班组长，“麻雀虽小，但五赃俱全”，“官虽不大，但作用不小”，不可忽视！但在当下中国诸多企业的管理现实中，班组长的作用没有完全受到重视，并且因为广大班组长都由生产一线的普通员工提拔而来，文化水平普遍不高，缺乏系统有效的管理培训，所以管理水平普遍都不高。
“在其位，而不能谋其职”是当下很多企业班组长都面临的尴尬局面。
公司正是居于中国企业基层班组长所处的实际状况，而开发了《金牌班组长锻造》系列课程，课程分为：基础篇、提升篇和技能强化篇（TWI）。
课程的设计借鉴了国外成熟、先进的理念，并结合中国企业的实际，通过大量的工厂实际管理案例剖析，并辅以体验式互动相结合的多种教学手段，旨在帮助企业广大中基层管理者开启企业管理的智慧之门，不断提升管理水平和综合素质，为中国从“制造业大国”向“制造业强国”转变贡献自已的力量。
课程大纲第一部分、金牌班组长的角色认知和职责认定什么是班组长？班组长角色的独特性是什么？班组长如何准确把握自已的角色，防止“角色错位”；班组长职位上的特殊性；中国企业班组长管理水平的现状分析；什么是金牌班组长；金牌班组长的素质要求；金牌班组长的能力要求班组长的管理风格；金牌班组长的职责。
职业素养五项修炼天
职业素养五项修炼天对于职场人来说，拥有良好的职业素养是非常重要的。
它能够提高工作效率、增强个人魅力并建立职业信誉。
然而，职业素养不是一蹴而就的，需要我们在实践中不断修炼，发现问题，经验，不断提高自身素养水平。
本文将从五方面介绍职业素养的修炼方法，让我们一步步提高自己的职业素养，让工作更加顺畅、高效。
一、优秀的沟通能力良好的沟通能力是职场成功的关键。
能在工作中顺畅地表达意见和传达信息，与同事、上级保持良好的沟通关系，是必不可少的职业素养。
如何提高沟通能力？需要我们多加训练。
1. 注意听取意见在进行沟通时，我们不仅需要表达自己的意见，也要听取他人的观点。
对他人的发言和建议要认真倾听，避免在自己的思想框架中“自说自话”。
2. 清晰明确地表达自己的想法在进行沟通时，发言要清晰明确，要点突出，重点部分要强调。
能够用简短且精准的语言表达自己的意见，不但能提高效率，还能避免信息不准确带来的麻烦。
3. 维护良好的沟通关系在职场上，与人沟通时要适度表现出自己的友好、自信和乐观。
也要充分尊重他人的感觉和需要，在沟通中不要出现不尊重、急躁、冷漠等不良情绪和行为。
二、高效的工作态度在职场中，认真负责、高效执行工作任务是最基本的职业素养。
而在面对工作时，如何保持高效的工作状态是我们需要思考的问题。
1. 拆分任务，分步骤完成工作任何工作都有其复杂性，需要在合理的时间内完成。
为达到高效率，我们可以将复杂工作拆分成小型任务，一步步完成。
每完成一个任务，按照预定进度，进入下一个任务渐次完成所有任务。
2. 确定优先级在工作内容复杂的情况下，优先处理重要的工作。
可以制定表格或使用工具软件引导优化按照优先级处理工作任务。
对于那些不紧急的事情可以先积压。
3. 拥有正确的工作态度在我们工作时，应该以正面的心态去对待它。
对工作充满信心，认真负责，劳动比赛，比别人多做一些，才有机会站起来。
三、良好的自我管理在职业生涯中，能够有效地自我管理是非常重要的，它可以提高自我效率，提高自我管理能力。
《良好职业素养修炼计从优秀到卓越到超越》
从优秀到卓越到超越——良好职业素养修炼1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。
让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。
报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。
成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
一．市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销－大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二．财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》《内部控制实务与风险管理实务》《投融资项目分析与决策》《融资策略与实务》《税务管理与策划与实务》《房地产预算管理与成本控制》《房地产成本精细化管理》《工厂成本控制与价值管理》三．通用管理技能知识系列《TTT实战训练营》《目标管理与绩效考核》《沟通与阳光心态管理》《跨部门沟通与团队协作》《压力与情绪化管理》《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》《艺术沟通与高效执行力》《如何提升管理者领导力及实务》《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》《中高层管理能力提升训练》《绩效管理与薪酬设计》四．生产／质量／采购物流管理岗位系列培训《金牌班组长领导能力提升》《精益班组长能力提升与实务》《现场主管管理技能实战训练营》《现场精细化管理改善与提升》《精益现场5S与目视管理及实务》《如何降低生产成本与提升绩效》《TPM全员生产维护及实务培训》《TQM全面质量管理最佳实践》《精益物流与现场管理及实务》《精益生产管理与实务培训》《IE提升生产效率的七大手法与实务》《工厂准时化（just in time）生产与实务培训》五、新知识新技术岗位知识系列《物联网新技术及其应用》《传统企业如何转型电子商务》《大数据行业应用现状与未来应用热点》《互联网+》《互联网金融》《互联网汽车》《互联网思维》《互联网新技术发展趋势》《互联网助力供给侧改革与新旧动能转换》《人工智能》《万物互联的智能时代》《物联网新技术及其应用》《新一代互联网—区块链在金融中的应用》《移动互联网》《智慧城市》六．法务相关岗位技能课程系列《高管与外籍员工个人所得税策划及实务》、《财务法律必备与合同风险控制》《HR必备法律知识与风险防范》《采购与销售人员必备法律知识与风险防范》《企业管理人员法律知识与风险方法》七．高层管理管理岗位系列《创新创业领袖成长训练营》《不确定环境下的营销战略选择》。
优秀员工职业化--李茂新
优秀员工职业化训练一、课程介绍在当今商场如战场、团队似军队、员工如士兵、竞争激烈的企业里，什么样的员工才是优秀的员工？优秀的员工拥有什么样的特质？优秀员工拥有什么样的信念？优秀员工拥有什么样的工作态度？优秀员工有什么样的工作方法？优秀员工有什么样的为人处事能力？怎样才能成为一个优秀的员工？同在一个公司工作，同样的学历与相仿的年龄，为什么有的人总是业绩更好、工资更高、待遇更优厚、更能够获得老板的信任？同样的企业，为什么他家的企业员工与老板就像一家人？为什么他家的企业一声令下快速完成任务？为什么他家企业战斗力威猛无比？为什么他家企业的员工个个自动自发？为什么他家企业发展速度超越我们几倍、几十倍？通过心灵对话、案例剖析、现场感悟等情境式教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，增强个人与团队成功的信念，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，提高自身的工作素质、快乐工作方法，向优秀员工、执行力团队靠拢，是一个打造无障碍沟通、责任、节约、互信、高效、协作、付出、积极、进取、创新、奉献、感恩的学习型企业的优秀课程!二、培训目标✧掌握成功的关键因素✧学会如何培养对行业鉴定信念，解决干一行怀疑一行，✧学会如何掌握自己的情绪状态，及如何达到颠峰状态✧学会自信心培养，驱除恐惧、倦怠、借口✧学会转化外部原因为自己的原因，培养乐观心态✧学会如何培养积极心态，知道人生——困难之处显身手✧学会如何培养持续的决心，解决无志之人常立志的现象✧学会如何主动出击，而非等待、抱怨、指责、借口、逃避、✧学会如何养成积极行动，全力以赴的习惯✧学会如何培养自己对工作的积极认识，养成浓厚的工作兴趣和持续激情✧学会规划自己快速成功人生，避免职业跳蚤、越跳越糟✧学会不断提升自己、成长自己✧学会掌控人生，监守一个行业，一个目标是成长最快的人生之路三、课程特色✧以故事、案例讲解课程内容，让学员易学易懂。
李茂新--打造卓越的职场竞争力
当其他人都在朝着目标继续前进时， 他却只能停在原地，垂头丧气，追悔莫及……
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鹏威国际集团（香港）有限公司 综合类大型光电行业上市集团
• 其实，我们每个人每一天都背负着各种各样的十字架，在 艰难前行。
同一个人去做同一件事,不去改变他的年龄、学历、身高、体 重,只是去做时出发点不一样,做出来的事一样还是不一样?
差别是差一点点,还是差很大?
鹏威国际集团（香港）有限公司 无论在哪里工作，你都会遇到这样或那样的实际问题。心态要务实。 在入职前 ，尽 可能多 了解未 来岗位 的情况 ，找 一份你 可以克 服其缺 点的 工作
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上课不喜 欢老 师就不 认真听 课; 上班被老 板骂 就不认 真工作 ;
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能力与收入 能
力
• 收入不是衡量能力的唯一标准．
的
• 收入是衡量能力的重要标杆之一．
来 源
能力
正比
收入
增大
增大
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学 来 的
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职场箴言
承担责任会使我们感到痛苦，但这种痛苦只会让我们 更成熟！因为它让我们提升了技能，积累了经验，历 练了心智。而且，承担责任的结果也会赢得老板对我 们欣赏、信任和认可
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12-《工作重在到位与用心》--李茂新
工作重在到位课程背景：中国企事业单位领导干部和基层员工必上的一堂课做到只是及格，做到位才是优秀，本课程以“到位”为核心理念，告诉学员如何做一个“到位型员工”、“到位型领导”、如何建立“到位型组织”！为什么说得到位，做得不到位？为什么布置到位，落实不到位？为什么表现到位，实际不到位？为什么岗位到位，敬业不到位？为什么制度到位，执行不到位？——现代企事业单位存在最大的问题——工作做不到位!如果说什么是一个单位里最损害业绩的“病症”，那毫无疑问是遍布中国职场的“浮躁病”以及与此相关的“工作打折扣”现象。
而医治它的根本做法，就是将工作做实、做细、做透、即确保工作到位。
员工希望把工作做好，领导希望下属将任务完成得漂亮,但是,道理一堆又一堆，能解决问题的方法却寥寥无几。
到位不到位,相差一百倍,聚焦“到位”全面打造执行者的最优素养，培养最佳工作能力,打造最有战斗力的工作团队.精彩案例与精辟讲述相得益彰，针对性、全面性、原创性、操作性融会贯通,中层培训的最优选择！基层管理者和全员培训的上佳课程！培训对象：企事业单位各层级，总裁、总经理以及中高级管理人员，全体员工培训效果：从根本上消除工作中打折扣的现象，让企业的效益得到加倍的提升！给浮躁者一剂猛烈凉药，给敬业者一套有效工具让员工明白一切看结果，凭业绩和效益说话，要结果而不是完成任务。
让员工知道凡是计划的就一定要有结果，没有结果，就不能生存。
消除人的抱怨心理，能使人从消极到积极，从被动到主动，树立“新敬业精神”。
消除中层心态浮躁、借口太多,诸事不责己而归罪于外的现象，做到"领导在与不在一个样"。
增强团队凝聚力！提升全员执行力！行动力！学习力！有效解除执行障碍,彻底杜绝执行借口!增强员工的付出,奉献,承诺精神课程大纲一、到位不到位，相差100倍1、要想发展快，工作先到位2、工作越到位，越有超级机会3、要想没问题，工作先到位4、要想“不误事”，避免“想当然”5、要想效益高，工作先到位6、行动差一寸，效果差一丈二、确保工作到位的5大心态1、责任心态：改“自己为重”为“工作为重”1）绝不推诿，从管好自己开始2）只要心中有责任“分外事”也是“分内事”2、称职心态：改“一定努力”为“一定得力”1）“努力”不够，“得力”才行2）只有一流的挑战，才有一流的称职3、主动心态：改“要我到位”为?“我要到位”1）主动以“到位”的最高标准要求自己2）绝不因他人不到位而降低自我的要求4、专业心态：改“差不多”为“零缺陷”1）只有成为“专家”才能成为“赢家”2）要想工作“零缺陷”多用“找错”放大镜5、空杯心态：改“自大自满”为“时刻归零”1）止步者难以胜利，胜利者决不止步2）只有彻底放得下，才会完全拿得起三、确保工作到位的4大思维1. 结果思维：做好了，才算做了2. 刨根思维：打破沙锅问到底3. 系统思维：以有机性达到最优化4. 换位思维：假如我是他，该会怎样？四、确保工作到位的4大要点1. 定义结果：确定最佳工作标准；2. 锁定责任：一对一的责任；3. 跟踪检查：人们不做你希望的，只做你所检查的；4. 结果考核：人人追求快乐、逃离痛苦。
自动自发的职业素养--李茂新
自动自发的职业素养一、课程介绍在当今快速变化的环境下，速成办法解决不了问题；微小的改变也产生不了根本作用。
只有那些致力于为高效能员工建立坚实基础的公司才能稳定地、成功地迈向目标。
课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则，提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。
高效能人士的七个习惯培训课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。
为期两天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。
课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。
并最终引导学员培养出真真正正的由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力。
帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。
二、培训目标✧全面提升员工觉悟，职业性，自动自发性，等积极性。
✧认识到是为自己在工作，为将来工作，为家人工作✧认识到职业化的重要性，知道如何体现职业性，完善自己的职业性✧知道如何去工作，怎样去工作三、课程特色✧以故事、案例讲解课程内容，让学员易学易懂。
✧以激励的方式，增加学员对工作、公司、生活的信心与热情✧以剖析的方式，让学员了解问题并解决问题✧以体验的方式，让学员深知个人与团队的关系✧以感悟的方式，让学员理解为人处事的真谛✧以互动的方式，开发学员的思维广度，使学员能快速吸收并运用三、培训内容一：做自我超越的人A：反省自已并树立高标准。
✧要一日三省吾身✧要勇于接受批评。
✧不要自甘落后✧不要自满自大。
✧不要找借口✧不要指责别人。
B：自律自治✧能够抵御各种诱惑✧慎独。
✧不搞自由主义✧不反复无常。
3．挑战极限✧信心✧专心✧耐心✧恒心二：做有使命感的人A：责任心✧以顾客满意为第一标准。
✧视本职工作为天职。
✧明确自己岗位的位置和目标责任及掌握工作方法。
✧做事能负责。
✧廉洁。
✧维护公司形象。
✧服从工作安排。
✧保护公司知识产权与商业秘密。
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从优秀到卓越到超越
——良好职业素养修炼
课程背景
在任何一家企业工作，任何一个岗位上，我们总会遇到这样或那样的问题，以下是否有我们熟悉的影子呢？
1.“忙”：每天都有忙不完的事,却忙不到点子上瞎忙
2. “怨”：遇到问题抱怨,不想办法解决
3. “推”：出了问题,推卸责任
4. “等”：只限于去想,不采取行动
5. “找”：总是千方百计找借口,而不是绞尽脑汁找方法
6. “靠”：遇到问题直接给上司,考上司是否有能力解决
面对这些问题，您有何感想？
不同的员工有不同的表现和选择，终导致不同的结果和不同的人生
总是羡慕别人发展快，机会好，但是机会不是毫无条件从天而降
成功者的机会是发挥主观能动性获得，是用自己的主动性创造出来的
人才战略作为企业的第一战略，先生产人才，再制造产品
我们发现员工缺乏自觉地解决问题的意识和能力
他们习惯于讲求客观条件，而不是主动思考找方法
课程中能够帮助参与者真正成为一个主动思考，彻底解决问题的高手，并迅速从合格到优秀到卓越到超越，开拓出一片自己的事业天空，达到与企业共赢的目的。
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：企业的各层级
课程特色
结合多个行业背景实用实效实战
讲授与讨论相结合的互动式教学
大量的互动练习带动启发式学习
引导学员进行深层次的思想触动
培训方式
老师讲授，提问互动：体验听的学问
案例分享，情景剧场：体验看的精彩
角色扮演，实景演练：体验动的快乐
课程行动，管理工具：体验培训成果
课程收益
找到员工缺乏好心态的根本原因
有针对性且操之可行的改善方案
帮助员工建立积极正能量的心态
帮助员工找到事半功倍的好方法
帮助员工实现合格到卓越的蜕变
提升员工动力，提升企业竞争力
课程大纲
第一讲：职业素养与职业化塑造
1.什么叫职业化
2.职业化对我们的帮助是什么
3.痛苦的工作VS快乐的工作
4.如何避免成为职场植物人
5.如何让雇佣军变成志愿军
6.小心！不要被你的公司圈养
7.职业化金字塔的构建：职业能力VS职业结果VS职业品牌
第二讲：态度决定高度
1.态度就是竞争力
2.企业的四种人才
3.主动的承担责任
4.用抱负代替抱怨
5.告别懈怠努力工作
培训视频：不抱怨才有今天的马云
问题研讨：我们如何可以成为企业的人财
第三讲：员工心态养成与自我成长
1.勤于思考注重实践
2.积极沟通扩展视野
3.善于学习增强内功
培训视频：李嘉诚先生对学习感悟
第四讲：拥有好心态和好方法
1.优秀员工修炼的21种阳光心态
2.卓有成效工作的18个工作步骤工具表单：18个工作步骤清单
第五讲：职场六大变形计
1.“忙”—“轻松”
2.“怨”—“感恩”
3.“推”—“承担”
4.“等”—“积极”
5.“找”—“反省”
6.“靠”—“主动”
案例分享：你认识小肖先生吗？问题研讨：职场人士该如何变形？
第六讲：成功从改变自己开始
1.强求环境不如改变自己
2.实干加巧干获得成功
3.不仅解决问题更要避免问题
4.全力以赴充分激发自我潜能
培训视频：俞敏洪激励
天赋潜能激发
第七讲：出色工作的五种方式
1.用心做事从小事开始
2.要事第一
3.注重细节善于发现问题和机会
4.忠诚不是单行道付出必有回报
5.为公司创造效益为自己赢未来案例分享：德国人制造青岛管道
第八讲：行动才是生产力
1.制定行动计划
2.分享行动计划
3.承诺实施计划
4.跟踪行动表现
工具表单：行动计划模板实践练习：制订行动计划。