附表1绩效评价指标表含证明材料清单
绩效评估方案所需资料清单
绩效评估方案所需资料清单本文档旨在提供绩效评估方案所需的必要资料清单，以帮助组织进行有效的绩效评估。
以下是需要准备的资料清单：1. 岗位描述和要求：为每个岗位准备详细的描述和要求，包括职责、所需技能和经验等。
岗位描述和要求：为每个岗位准备详细的描述和要求，包括职责、所需技能和经验等。
2. 目标设定和任务清单：为每位员工设定明确的绩效目标，并提供相关的任务清单，以便评估员工在实现这些目标过程中的表现。
目标设定和任务清单：为每位员工设定明确的绩效目标，并提供相关的任务清单，以便评估员工在实现这些目标过程中的表现。
3. 工作成果和指标：确定用于评估员工绩效的关键工作成果和指标，这些指标应与岗位描述和目标设定相吻合。
工作成果和指标：确定用于评估员工绩效的关键工作成果和指标，这些指标应与岗位描述和目标设定相吻合。
4. 工作记录和报告：要求员工记录其工作情况，并定期报告他们的成果，以便能够有效地评估绩效。
工作记录和报告：要求员工记录其工作情况，并定期报告他们的成果，以便能够有效地评估绩效。
5. 培训和发展记录：记录员工参与的培训和发展机会，以衡量其在提升能力和知识方面的努力。
培训和发展记录：记录员工参与的培训和发展机会，以衡量其在提升能力和知识方面的努力。
6. 工作表现反馈：收集员工的工作表现反馈，包括来自同事、上级和客户的评价。
工作表现反馈：收集员工的工作表现反馈，包括来自同事、上级和客户的评价。
7. 绩效评估表：准备用于绩效评估的标准评估表格，包括对每个员工的评分和注释。
绩效评估表：准备用于绩效评估的标准评估表格，包括对每个员工的评分和注释。
8. 绩效数据和报告：收集与员工绩效相关的数据，并准备相应的绩效报告，用于分析和提供反馈。
绩效数据和报告：收集与员工绩效相关的数据，并准备相应的绩效报告，用于分析和提供反馈。
9. 公司政策和程序文件：提供与绩效评估相关的公司政策和程序文件，以确保评估过程的准确性和公平性。
绩效评价指标打分表
2
A22绩效指标的明确性
2
本指标评价项目依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等，用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。
4
本指标评价项目立项是否有相关项目指导文件，项目立项是否与指导文件要求相一致。
项目是否符合《财政部关于改革全国性职业资格考试收费标准管理方式的通知》；是否与上海市职业能力考试院职责密切相关；将投入和管理目标与战略目标适应性规划作对比分析；根据实际完成内容和成效同《上海市财政支出项目绩效目标申报表》作对比分析。未达到上述4项指标的，按每项1分扣减。
项目经费完全使用于此项目中得2分；经费使用发现一处不合规的扣1分，扣完为止。
2
B23 财务监控有效性
2
考试院是否为保障经费的安全、经费使用、规范运行而采取了必要的监控措施，用以反映和考核项目实施单位对经费运行的控制情况。
制定监控机制，采取财务检查等必要监控措施，得2分。制定但未有效执行，得1分。未制定不得分。
10
长效管理
C31长效管理制度健全性
10
考察考试院是否建立了考务费收缴、上缴工作是否制定了相关的长效管理制度。
考试院建立完整的相关长效管理制度，得10分，否则不得分。
10
考试院100%完成考务费收缴金额，得7分；
收缴考务费百分比每下降10%，扣1分，扣完为止。
7
C13 考务费应收应缴率
7
考核考试院是否全额完成各项考试的考务费收取及上缴工作，计算公式：应收应缴率=实际应收金额/根据实际参加考试情况确认的应缴金额。
绩效评价项目需要资料清单
绩效评价项目需要资料清单
（运营单位提供部分）
沈阳奥体中心体育场项目运营单位：
我公司接受沈阳市财政局的委托，对沈阳奥体中心体育场建设项目进行绩效评价工作。
为了做好这项工作，我们需要贵单位配合提供下列资料：
1．项目运营单位的营业执照、组织机构代码证、国地税税务登记证2．项目运营单位的情况简介：包括项目单位性质、成立日期、人员情况，主要部门等
3．提供项目建设后的文字说明材料，内容包括：
（1）项目建成后是否按设计方案正常运行、是否达到设计能力,不能运行、不能达到设计能力或不能按设计能力发挥作用的原因分析；（2）项目提供的准公共产品及服务是否符合和满足社会的需要，是否能够改善生产生活条件。
（3）项目建成后对当地环境质量改善情况、对保护区域生态平衡影响情况
4．运行情况资料：
（1）提供2008年至2011年9月30日的财务报表、账册及凭证（2）主要合同
5．其他相关资料
利安达会计师事务所辽宁分所
2011年10月22日
联系人：刘景
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绩效评价指标体系与评分表
2
2
项目实施单位的财务制度是否健全，用以反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运行的保障情况。
已制定专项资金管理制度或有适用于本项目的财务管理制度得 50%权重分；制度中包括八个方面：预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督管理。每缺一方面内容扣权重12.5%，扣完为止。
B项目管理
30
24.8
B1投入管理
8
5.8
B11 预算执行率
4
3.8
用以反映项目预算执行的进度预算执行率=（实际支出数/预算数）×100%。
根据预算执行率判断打分：预算执行率95%以上，得4分。按照实际预算执行率乘以权重分进行评分。最低不得低于80%。
B12 预算编制合理性
4
2
1、项目预算是否按照项目来编制，与实施项目的关联性
C22档案信息标准化
7
7
已完成录入的档案信息是否符合《上海市人才服务中心流动人员人事档案管理服务标准化手册》要求
数字档案的录入、扫描、整理符合规范得满分，有一项不符合扣3分，扣完为止。
C23服务购买方满意度
8
4
考核项目单位对第三方机构服务的满意度。
根据访谈结果判断项目单位对第三方机构服务的满意度，非常满意得满分，比较满意得6分，一般得4分，不太满意得2分，非常不满意不得分
根据验收合格率进行评分：验收合格率达95%得满分，按照合格率乘以权重分。
C14数据备份情况
7
7
考察档案数字化成果是否按规范要求进行备份
按《备份制度》有效执行得满分，未执行不得分
C2项目效益
30
26
C21资料查询快速化
考核绩效考核表清单及用途说明
季度
PJ-01
用于汇总普通员工每月工作计划完成情况考核分，并收集被考核人的季度工作总结和部门负责人的考核意见
态度考核评分表
年度
GN-04
PN-05
PN-07
用于收集被考核人的态度指标的得分
能力考核评分表
年度
GN-03
PN-04
PN-06
用于收集被考核人的能力指标的得分
能力和态度考核汇总表
绩效考核表清单及用途说明
考评表名称
使用时间
编号
用途说明
管理人员月度工作计划及考核表
每月
GY-01
用于收集管理序列员工每月计划内、计划外工作完成情况和主管领导的考评
管理人员季度工作业绩考核表
（职能处室类）
季度
GJ-01
用于汇总职能处室管理人员每月工作计划完成情况考核分、部门考核分，并收集被考核人的季度工作总结和PN-10
用于汇总被考核人的年度绩效考核成绩得分
考评表名称
使用时间
编号
用途说明
年度绩效考核汇总表
年度
GN-07
GN-08
PN-11
人力资源部汇总各类人员全年绩效考核结果（包括月、季、半年、年度考核结果）
年度
GN-05
PN-08
PN-09
用于汇总被考核人的能力、态度指标的得分
年度工作业绩（KPI）考核表
年度
GN-01
PN-01
用于收集被考核人的关键业绩指标（KPI）的得分
年度工作业绩（KPI）考核汇总表
年度
GN-02
PN-02
PN-03
用于汇总被考核人的关键业绩指标（KPI）的得分
绩效考核材料清单
绩效考核材料清单1. 背景和目的本文档旨在列出绩效考核所需的材料，以确保考核过程的准确性和公正性。
通过明确绩效考核所需的材料，可以促使员工充分准备和展示自己的绩效，同时也为管理层提供了明确的依据来评估员工的工作表现。
2. 绩效考核材料清单以下是绩效考核过程中所需的材料清单：2.1 员工自评员工应提供一份自我评估，包括对自身绩效的评价、工作目标的实现情况、遇到的挑战以及对工作改进的建议等内容。
自评应客观、真实，并能有效展示员工的价值和贡献。
2.2 目标达成报告员工应提供一份目标达成报告，详细说明他们在考核周期内所设定的目标，并对目标的完成情况进行评估和总结。
报告应包括目标的具体内容、完成情况的量化指标和相应的成果。
2.3 工作业绩记录员工应提供一份工作业绩记录，将自己在考核期间的工作成果进行详细记录。
记录内容可以包括完成的项目或任务、参与的团队活动、取得的成就、客户或同事的反馈等。
工作业绩记录应准确、全面地反映员工的工作表现。
2.4 培训和发展记录员工应提供一份培训和发展记录，记录他们在考核期间参加的培训、研究课程、专业认证或其他与工作相关的研究活动。
记录应包括培训的主题、时间、地点和所获得的证书或成果。
2.5 考核指标达成情况根据员工的职位和岗位要求，管理层应提供一份考核指标达成情况报告，详细说明员工在各项指标上的实际表现和达成情况。
报告中应包括关键指标的数据和分析，以便更好地评估员工的绩效。
2.6 客户或同事评价员工可以提供客户或同事对其工作表现的评价。
评价可以通过问卷调查、面谈或其他适当的方式进行收集。
评价的内容可以包括员工的工作态度、专业能力、团队协作和沟通能力等方面。
2.7 其他相关材料根据具体岗位和考核要求，还可以有其他相关材料要求，例如销售人员的销售额记录、项目经理的项目进展报告等。
这些材料应与岗位职责和绩效考核相关，并能有效衡量员工的工作表现。
3. 材料准备和提交要求为确保绩效考核的准确性和及时性，员工应按以下要求准备和提交绩效考核材料：- 根据绩效考核材料清单，员工应准备相应的材料，并在规定时间内提交给上级或考核人员。
绩效评价证明材料明细表
在孵企业获得大型科学仪器共享等公共资源服务证明等
孵化
绩效
评价期内新增在孵企业比例
新增在孵企业营业执照、入孵协议等
每千平米孵化面积在孵企业数
在孵企业营业执照、入孵协议等
评价期内吸引高层次人才项目落户孵化器情况
高层次人才及创办企业证明材料等
评价期内新申请或获得知识产权的在孵企业（项目）比例
绩效评价证明材料明细表
评价指标
相关证明材料
服务
能力
孵化器主要负责人接受专业培训情况
孵化器主要负责人专业培训证书等
孵化器从业人员接受专业培训的比例
孵化器从业人员专业培训证书等
开展服务的信息化程度
服务信息化证明等
管理制度完善程度
孵化器管理相关制度等
孵化器创业苗圃建设工作
创业苗圃建设工作总结等
创业导师数量与在孵企业（项目）总数比例
创业导师清单（姓名、单位、职务/职称、专长、手机）及证明等
孵化器签约的专业服务机构情况
签约服务机构证明等
聚焦专业领域和特定人群情况
聚焦专业领域和特定人群证明等
孵化基金总额
孵化基金证明等
评价期内获得投融资的在孵企业（项目）数量
在孵企业（项目）获得投融资证明等
评价期内孵化器开展企业孵化服务活动情况
孵化服务活动证明（时间、地点、通知、签到、图片、总结、宣传等）
大学生创办在孵企业数量
创业企业大学生的学生证/研究生证/毕业证等
孵化模式在区域范围内的辐射效应及对当地创新创业文化氛围的营造能力
相关情况说明等
附加
评价期内发表论文情况
发表论文证明材料等（刊物封面、目录页、论文）
绩效考评表清单及用途说明表模板
年未
考评者
考评实施小组
用于收集被考核人的态度指标的得分
半年考核汇总表
年中
考评实施小组
被考评者
用于考评实施小组汇总被考核人的成绩
年度考核成绩汇总表
年未
考评实施小组
被考评者
用于考评实施小组汇总被考核人的全年成绩
考核结果确认表
年中、年未
被考评者
考评者
考评实施小组
被考核人认同考核结果时，考核人与被考核人共同填写此表，以作确认
绩效考评表清单及用途说明表模板
考评表名称
使用时间
填写方
接受方
用途说明
员工自评表
年中、年未
被考评者
考评者
用于收集被考核人对自己在过去的半年中所取得的成就和所作的主要工作
业绩考核评分表
年中、年未
考评者
考评实施小组
用于收集被考核人的业绩指标的得分
能力考核评分表
年未
考评者
考评实施小组
用于收集被考核人的能力指标的得分
考核结果反馈表
年中、年未
考评实施小组
被考评者
用于将考核结果（成绩）通知被考核人，注明其主要优势和劣势（高分项和低分项）
员工申诉表
年中、年未
被考评者
考评实施小组
被考核人认为考核结果不公正时，填写此表，申明理由考核来自查表年未被考评者
考评实施小组
用于考评实施小组调查、了解员工对考核办法和考核效果的意见，建议，以便改进工作
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指标8 资金精准使用情况--财政专项扶贫资金用于直接扶持到户情况表（分市州汇总）
中央财政专 其中： 项扶贫资金 发展资金和三 合计 西资金 （万元） 省级财政专 项扶贫资金 少数民族发展资 国有贫困林场扶贫 国有贫困农场扶 合计 金 资金 贫资金 （万元） 扶持户数 （户）
市州
项目类别
以工代赈
（一）到户基础设施 （如危房改造、沼气 等能源项目、入户饮 水、院落硬化等） （二）易地扶贫搬迁 建房补助 （三）到户产业扶贫 项目 其中：1.现金或实物 补贴（包括日光温室 、暖棚、小型农机具 等明确由贫困户所有 的种养业设施） 2.资产收益扶贫量化 折股到户（包括合作 社折股量化到贫困户 资金） （四）精准扶贫贷款 贴息 （五）到户培训项目 光伏产业 “脱贫保”家庭意外 伤害保险和大病补充 医疗保险补贴项目 易地扶贫搬迁贴息
915
915
2472
45
45
380
1898
45
45
30
**市州
பைடு நூலகம்
350
1868
25 5.25
25 5.25 91 100
100 265 81 2769 94
27.75
27.75
12 12
填表说明：★该指标最好从扶贫开发信息系统数据采集汇总。如不能，需分项目汇总每类到户资金投入，其它类项目可以自行添加。需提供相应 证明材料。