2006旅游营销经典案例
营销策划经典案例：长影世纪城旅游策划
杰信营销策划经典案例：长影世纪城旅游策划让东北更快乐——立竿见影实效提升业绩的旅游策划2007年的五一黄金周，长春电影制片厂下属主题公园――长影世纪城客流量创历史新高，同比增长26.4%。
值得一提的是，07年五一广告投入为06年五一广告投入的零头（2.66%），这是自2006年12月1日，长影世纪城与杰信正式合作以来迎来的第一个黄金销售期，所获得的成就如此显著。
一、牵手2006年10月24日，长影世纪城致电并将一份《招标书》发给杰信，宣布他们将在北京、上海考察相关咨询公司并确定一家进行2007年的战略营销合作。
11月15日，上海，李庆总监与长影世纪城董事长――2005年中国十大经济女性进行了会谈。
杰信针对长影世纪城的现状提出了问题并表达了杰信未正式考察长影世纪城的初步不成熟的看法。
谈了几分种后，刘总要求助手录音，她感觉到了杰信品牌理论的威力和杰信人的创造性、实战性。
洽谈结束，便诚挚邀请由长影出费用到长春再次洽谈。
一个人的谈判11月20日左右，杰信品牌总监李庆只身飞往长春，进行现场考察和商务谈判。
入围第二次沟通的其他三家公司都派出了多达10人强大的咨询团李庆深度展示了杰信旅游策划的“鱼池高汤理论”和新政黄帝故里的成功案例。
12月1日，双方正式签订了年度品牌战略和营销咨询合同。
对一家决策机制相对复杂的国有企业而言，从初次见面沟通到长影世纪城10位中高层领导全票通过并签署合作协议仅仅用了15天的时间是十分罕见的。
二、从零散到系统，从促销到品牌营销从项目初始，杰信就发现长影世纪城在宣传上的攻势很多，但是都很零散。
一个网站上有众多的宣传语：“长影世纪城，想象无边，欢乐无限”；“不把国门出也看好莱坞”“东方好莱坞，长影世纪城”；“中国第一家世界级电影娱乐园”，传播诉求过于分散，不利于消费者形成深刻的印象。
长影世纪城的市场人员，言营销必说促销，每次活动的进行必言促销打折，通过价格的杠杆来吸引消费者，而不是从品牌和营销的角度来提升消费者感知价值，能在不降价的基础上也能提升顾客让渡价值。
10个成功的营销案例和五个失败的案例
10个成功的营销案例和五个失败的案例你想知道那些公司怎样由一个默默无闻的小配角成为众所周知的大角色吗？阅读本文，我们就会揭开谜底。
本文选择了10个最成功的案例和5个失败案例，然后从中得出一些有价值的建议。
By Geoff Williams很多事情有时都会出现投入很多，而收获甚微的情况。
如果你是一个企业家的话，你就会希望不断吸引顾客，很多时候你都希望通过某一个营销活动获得非常多的顾客。
值得庆幸的是，促销活动通常可以起到作用。
从古至今，企业家都想尽办法以最有效的方式向公众推广自己的产品。
例如，1903年新闻出版人Henri Desgrange采用新自行车环城赛的方式推广自己的报纸。
Miss America Pageant在1921年创建之初的目的就是吸引游客到Atlantic来旅游。
这样的案例比比皆是。
但是历史中也记载着很多失败的营销案例。
1926的Associated Pressarticle记载这样一件事，在柏林曾经有家制糖厂，向市民泼洒巧克力以推销自己的产品。
但是不久就因为引起拥挤和破坏小学生的假期而被投诉，最终警察出来加以干涉。
1976年，几条航空线路开通的时候也采取了错误的营销方式，就是取消火车上提供的免费饮料来劝说人们采用飞机旅行。
为了让你更加全面的了解相关内容，下面列出了10个成功的营销案例和五个失败的案例。
10个成功的案例公司:Taco Bell Corp.时间:1996事件:一天早上纽约时报在头条刊登了一则广告“TacoBell购买了费城独立钟”。
广告中称TacoBelI非常高兴地“宣布我们已经就购买费城独立钟达成了共识。
费城独立钟是我们国家最有历史的文物。
现在它要北称为“Taco独立钟”了，不过美国民众依然可以轻松的观看它。
但是，一些人可能会发现这是相互矛盾的，我们的行为是希望唤醒其他公司也像我们一样为减少国家的债务承担一定的责任。
”这听起来是合理的。
如果没有另一种压力，TacoBell非常希望说人们已经使用高速路多年，这一购买行为正是想让这种想法继续。
国内旅游营销四大经典成功案例
策划项目书蛙步旅游网浅谈：国内旅游营销四大经典成功案例案例一：玉龙雪山与“印象丽江”情缘玉龙雪山，这座全球少有的城市雪山，既是丽江旅游的核心品牌。
玉龙雪山景区在2007年成为全国首批66家5A 级景区之一，升级后的第一个动作是整合周边六个景区的经营权，做大丽江旅游核心品牌景区。
从景区营销角度看，玉龙雪山的这种做法，本质上是一种品牌扩展策略。
所谓品牌扩展，是指景区在成功创立了一个高品质的知名品牌后，将这一品牌覆盖到其他景区产品，形成共同拥有一个家族品牌的旅游产品集群。
为此，玉龙景区特邀张艺谋导演及其创作团队以丽江山水实景演出大型舞台剧《印象丽江》捆绑“玉龙景区”品牌。
第一：《印象丽江》：实景演出成功探秘大型山水实景演出《印象丽江》自2004年3月20日正式公演之后，引起了巨大轰动。
根据玉龙雪山景区的统计，《印象丽江》自2006年7月23日公演以来，2007年接待观众23.64万人，2008年接待观众60万人，2009年接待观众140万人，全年演出927场，每天演出3-4场，门票收入超过1.5亿元，净利润7300万元。
《印象丽江》为什么能取得这样优异的市场业绩呢？就节目本身而言，主要是三个结合：丽江品牌与张艺谋品牌的结合、民间生活元素与实景演出艺术的结合、少数名族文化与雪山特殊环境的结合。
第二：《印象丽江》：营销管理方面最棘手的是两个问题及解决办法1、价格策略：如何制定门票价格政策。
既要调动旅行社的积极性，又不能让利太多而减少演出收益？对此，《印象丽江》却独辟蹊径，采取了一种超强势的、也是非均衡的门票价格政策。
其基本思路是“抓大放小”，门票优惠政策和销售奖励措施向战略合作旅行社大幅度倾斜。
比如，大型地接社全年团队人数超过5万人，就能享受逐级累进的门票优惠和销售奖励；中小旅行社全年团队人数低于5万人，就很少或不能享受门票优惠。
这种把鸡蛋放在少数几个篮子里的做法，看似具有很大的市场风险，但却成就了《印象丽江》的市场成功。
全球旅游营销九大经典案例
全球旅游营销九大经典案例案例一：天台山“将私奔进行到底”有人一脱成名，有人一球，有人一曲成名，今天，王功权一奔成名！就在一夜之间，我们有了新的谈资，我们开始快乐着别人的快乐。
春江水暖鸭先知，有营销头脑的家伙们，早就瞄上了这块肥肉，开始行动起来了！私奔体，被私奔，私奔宣言，私奔胜地，私奔测试等横空出世。
笔者关注到私奔营销非常成功的一个案例——浙江天台山的私奔造句活动，简单分析其成功的几个点。
第一：借势私奔！私奔，是个敏感词汇，如何才能结合得好？得有关联性，善用联想。
一直以来“私奔”都是出现在电影、小说、戏剧中，这是多少红尘男女心中蠢蠢跳动着的欲望啊？关于私奔，有太多美好+邪恶的想法了，只是大部分人停留在想想，今天终于借攻权付诸实施，岂不快哉？攻权私奔去了哪里？和谁私奔？显然，景区、酒店、婚嫁类产品或者品牌关联度最高。
凑巧的是，适逢519中国旅游日和520天台山旅游日，作为中国旅游日发源地的天台山双节同庆，私奔营销的策划公司DM互动借机推出私奔胜地“私奔天台山宣言”，借势的同时突出天台山秀美的风光和深厚的文化底蕴。
第二：私奔5200层微博高楼、中国第一私奔团1、简单；天台山私奔造句活动简单的参与机制获得网友的快速的转播点评；顺势，天台山进一步简化参与机制，推出“私奔天台山宣言”活动，让网友结合私奔的热点尽情发挥。
2、趣味；“王功权和王琴私奔了，奥特曼和PP猪私奔了，中国旅游日源自天台山……”简短的几句话激起网友的兴趣，同时通过互动微博“一切皆可私奔”“我爱你，爱者你，就像私私爱奔奔”“私奔是大奔的兄弟”“别和我谈恋爱，有本事和我私奔”等的话题激发，为互动用户提供互动思路，瞬间激发大家当年的才华横溢，满腹笔墨一吐为快。
3、丰富；在博主和互动博主即时互动配合的同时，增加多渠道的曝光和丰富。
知名动漫红星PP猪漫画配合话题创作了“漫画版中国十大私奔胜地”，可爱的形象，美丽的风景，深受网友喜爱，获得腾讯博客以及动漫频道首页推荐，同时在PP猪漫画的百万博客和名人微博中与网友互动，获得腾讯动漫微博大力推荐和网友热评。
旅游管理—导游业务案例老
案例：黑团中的合法导游2006年12月底，某市旅游局质检所收到旅游者张某等11人的投诉，称经导游员王某的介绍于本月初参加了某旅行社组织的海南环岛观光5日游，每人缴纳旅游费用2100元，由王某担任该团导游员；但在海南住地安排的宾馆及餐饮标准与原协议约定的不相符合。
原定的二星级宾馆实为一星级宾馆，且地理位置偏僻，餐饮标准也低于原定标准。
经市质检所核查，该“旅行社”是由某旅行社两名工作人员与某公司业务员拼凑的、未获得主管部门批准和工商部门登记的无证旅行社。
王某为另一旅行社的合法导游员，因担任该团全陪而获得导游费1000元。
问题：如果你是当地旅游行政管理部门的官员，应如何看待此事？ [评析]首先，由于该“旅行社”是由某旅行社两名工作人员与某公司业务员拼凑的、未获得主管部门批准和工商部门登记的无证旅行社，并有违规经营现象，因此该团为非法黑团，旅游行政管理部门应该查处。
其次，旅游行政管理部门对此的处罚对“旅行社”而言，主要是三部分：一是立即取缔该团；二是责令其退回非法所得，确实保护游客的合法权益；三是情节严重的还应有经济、行政处罚。
最后，对全陪导游在旅游过程中的违规行为，应提出批评，并根据情节酌情予以必要的处置。
案例：小李当导游某高校外语系学生小李先后两次报名参加导游资格考试，均未合格。
他急于从事导游工作，遂与某国际旅行社多次联系，希望能给予带团导游实习机会。
次年7月，正值旅游旺季，该国际社导游不足，遂聘用小李充当导游人员，被旅游行政管理部门查获，以其未经导游资格考试合格，擅自进行导游活动给予了罚款处罚。
小李对处罚不服，认为自己并非擅自进行导游活动，而是受旅行社聘用从事导游工作的，旅游行政管理部门处罚不当，遂向上一级旅游行政管理部门申请复议。
问题：结合所学知识，谈谈你对此案例的看法。
[评析]首先，小李想当导游是好的，但无证上岗是错误的，旅行社雇佣无证导游带团为非法经营，即小李和旅行社均有不当；其次，旅游行政管理部门查获，以其未经导游资格考试合格，擅自进行导游活动为由，依照有关法规对小李给予处罚，是对的。
德国：严谨国度激情整合——从世界杯看旅游目的地“事件营销”
如此成熟的推广体系，如此严谨的整合营销传播计划，又借势于“世界杯”这一历史性事件，占尽天时、地利与人和的德国旅游业今年的强劲表现毫无悬念。“2006 世界杯远远超出了我们的期待。我们所进行的各类强有力的市场推广活动获得了非常好的回报。”德国国家旅游局董事会主席何佩雅非常满意世界杯为德国旅游业所带来的收益，这包括2006 年德国旅游市场7%的增长，也包括德国品牌、声誉等无形资产的增值。
德国非常希望能够通过本届世界杯在全球提升德国的形象，为此特别提出了“创意之国”的口号。2006 新年前晚的勃兰登堡门前，“欢迎来德国，这片充满创意的大地”这部电影宣传片令各方嘉宾眼前为之一亮，其独到的创意，以及德国名模克劳迪娅·希弗和德国队领队比埃尔霍夫联袂出演，达到了印象深刻、过目不忘的推广效果。
另外，德国国家旅游局同2006 年德国世界杯足球赛住宿服务机构(WCAS)一起，在柏林国际旅游博览会上推出了一份新的酒店目录，详细介绍了世界杯期间可以通过WCAS 预订的500 家酒店情况，共计208 页。
针对不同客源市场，德国国家旅游局设计的不同网站成为介绍世界杯，推广德国旅游目的地形象的另一个重要途径，其内容还包括旅游博览会、研讨会、旅游考察以及与旅行社合作。网站还专门为游客设计了“世界杯举办城市包价游项目”，可以下载到各种各样的综合服务报价和信息。对在德国购物感兴趣的人们，可以在“50 大城市”的在线专栏中查询到2006 主题年的相关信息。
思考:分析德国旅游业借世界杯进行事件营销的成功之处。
促销好比烧烤，旅游产品是柴火或者木炭，促销可以是打火机、火柴、别的火源，现在销售就是要让这把火烧的旺旺而且要持久
作为一家创新性的市场推广服务机构，德国国家旅游局在推动德国旅游目的地营销方面，实在是经验老到。经过数年发展，它已经在境外设立了30 个代表机构，以此在国际上展示其旅游资源，提升自身形象，促进德国境内外的旅游业发展。此外，庞大的旅游推广销售体系也遍布全球，构成了其旅游营销价值链上重要的一环。由此看来，借“世界杯”事件旅游展开的推广活动仅是其规划严谨、执行有效的无数次旅游推广活动之一，只不过这次规模更大，力度更强，时间更长而已。
旅游成功营销案例
旅游成功营销案例旅游行业作为季节性相对较强的一个行业，在各个时间段都表现出了强大的市场竞争。
就中国而言，近十年的时间，节假日旅游已经形成了绝对的旅游高峰，并且也形成了一个庞大的市场。
那么接下来小编跟读者一起来了解一下旅游成功营销案例吧。
旅游成功营销案例一旅舍世界借力电影《Alan Partridge》如果你看过Alan Partridge(《阿尔法爸爸》)，其中最出名的一个场景就是，Steve Coogan扮演的角色在为新的电视节目出谋划策。
他提出了各种各样的想法，包括《Monkey Tennis》和《Cooking in Prison》等等，但其中最为荒.唐的就是《Youth Hostelling with Chris Eubank》。
许多年来，Chris Eubank都不太明白为什么公众总是会问起这件事情，而且在Twitter上，他对此事也总表现地有些茫然。
但18年后，旅舍世界决定拍摄《Youth Hostelling with Chris Eubank》，并借此进行营销宣传。
旅游成功营销案例二百万澳元大奖邀你全公司游昆士兰昆士兰继提出“全世界最好的工作”之后再次发起一波极具话题性的推广，这次活动面向全球所有企业，不管你是多大的公司：三五人或上千人，参与办法也很简单：只需上传一段60秒的视频，阐述为何你的公司是最棒的，以及为什么你觉得昆士兰是最好的旅游目的地，完成后提交到活动的网址上即可。
获胜公司的员工将收获价格100万澳元的个性化深度旅游体验。
这样的活动对无数劳苦大众将起到多大的提振作用呀，UGC产生的内容还可以作为二次传播的利器，皆大欢喜!旅游成功营销案例三西霞口社会主义新农村之旅国信旅行社依托西霞口独特丰富的旅游资源，通过深度梳理，归纳出了独特的气候资源、自然生态旅游资源、社会主义新农村参观考察资源、景区景点资源、动物鸟类地质科考资源等五类资源;针对不同客源群，包装推出了“大手牵小手，看透西霞口”亲子游产品、“动物天地，海滨地貌”科普夏令营产品、“牵手到海角，情定西霞口”新婚度假产品、“福如东海，清凉度假”老人休闲养生之旅、“迸发激情，凝聚团队”企事业单位奖励旅游产品、“同走幸福路”社会主义新农村参观考察产品，以及“浪迹天涯、个性张扬”自驾游、自助游等七类旅游线路产品，实现了由卖资源到卖产品的转变，使其迅速走进大众的视野，成为同行和媒体关注的热点。
国内旅游营销四大经典成功案例
蛙步旅游网浅谈：国内旅游营销四大经典成功案例案例一：玉龙雪山与“印象丽江”情缘玉龙雪山，这座全球少有的城市雪山，既是丽江旅游的核心品牌。
玉龙雪山景区在2007年成为全国首批66家5A 级景区之一，升级后的第一个动作是整合周边六个景区的经营权，做大丽江旅游核心品牌景区。
从景区营销角度看，玉龙雪山的这种做法，本质上是一种品牌扩展策略。
所谓品牌扩展，是指景区在成功创立了一个高品质的知名品牌后，将这一品牌覆盖到其他景区产品，形成共同拥有一个家族品牌的旅游产品集群。
为此，玉龙景区特邀张艺谋导演及其创作团队以丽江山水实景演出大型舞台剧《印象丽江》捆绑“玉龙景区”品牌。
第一：《印象丽江》：实景演出成功探秘大型山水实景演出《印象丽江》自2004年3月20日正式公演之后，引起了巨大轰动。
根据玉龙雪山景区的统计，《印象丽江》自2006年7月23日公演以来，2007年接待观众23.64万人，2008年接待观众60万人，2009年接待观众140万人，全年演出927场，每天演出3-4场，门票收入超过1.5亿元，净利润7300万元。
《印象丽江》为什么能取得这样优异的市场业绩呢？就节目本身而言，主要是三个结合：丽江品牌与张艺谋品牌的结合、民间生活元素与实景演出艺术的结合、少数名族文化与雪山特殊环境的结合。
第二：《印象丽江》：营销管理方面最棘手的是两个问题及解决办法1、价格策略：如何制定门票价格政策。
既要调动旅行社的积极性，又不能让利太多而减少演出收益？门票优惠政策和销售奖励措施向战略合作旅行社大幅度倾斜。
比如，大型地接社全年团队人数超过5万人，就能享受逐级累进的门票优惠和销售奖励；中小旅行社全年团队人数低于5万人，就很少或不能享受门票优惠。
这种把鸡蛋放在少数几个篮子里的做法，看似具有很大的市场风险，但却成就了《印象丽江》的市场成功。
2、渠道控制，如何选择渠道分销模式。
《印象丽江》在市场营销过程中，渠道模式是“有选择的分销”。
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1、乔家大院和电视剧《乔家大院》时间：2006年2月发现指数：★★★★☆品牌指数：★★☆☆☆传播指数：★★★★☆上榜理由：旅游业与影视文化业的完美联姻关键词：影视旅游、体验营销、影视旅游产业链电视剧《乔家大院》作为2006年的开春大戏，它的热播引起了全国的“乔家大院热”，天南地北的游客纷纷慕名而来，想看看晋商乔家的发祥地。
乔家大院从2006年3月份开始，与去年同期相比，游客增长300%，达到4万多人，往年就是1万多人。
乔家大院是晋商乔家的院落，因房屋建筑雕刻精美而在晋中民居中具有突出的代表性，90年代初张艺谋著名电影《大红灯笼高高挂》在这里拍摄，很多人都是从这部电影中，知道了山西乔家大院，而电视剧《乔家大院》在央视的热播，更让这里的知名度大大增加，同时这里的游客倍增。
“想看看乔家大院到底什么样，这个建筑我觉得非常好”，一位普通游客的心声暗示了影视文化传播给景区营销带来的巨大影响力。
一部《乔家大院》使乔家大院旅游由淡转旺，游客倍增，门票大涨，甚至迎来了该地历史上的旅游高峰，旅游业与影视文化业的完美联姻，给我们完美展现出一块诱人的蛋糕。
影视是一段奇妙的心灵旅行，而情境游可以让人们产生一种身临其境的难忘体验，为风景注入了人文情感和难以忘怀的记忆，这种体验营销才能为景区带来差异化的长久生命力，从而才能解决掉“游客为什么要到景区来？”这样一个旅游消费原点的问题。
宁夏镇北堡西部影视城，就是以贩卖荒凉而著称，在其拍摄过《红高粱》、《大话西游》、《红河谷》、《黄河绝恋》、《新龙门客栈》等片的拍摄现场，游客不仅可以参观，还可以穿上50多部影视剧曾经使用过的300多套服装，听从专业导演、摄像师的安排，亲自演一回影视剧的精彩片段，并剪辑录制成VCD盘，还能要求编辑把原版电影声音甚至镜头切入自己的录像中。
通过影视现场的情景再现和亲自体验，完成游客的一种心灵旅游，带来了新的增值。
通过体验旅游的打造，就会逐渐形成一个集“旅游＋餐饮＋宾馆＋影视＋后电影产品开发”为一体的影视旅游产业链的整体发展。
横店影视城、好莱坞环球影城和迪斯尼乐园，都是影视旅游产业链发展的成功典型。
晋商文化这个丰富的人文宝藏，为乔家大院和山西景区旅游品牌的成长孕育了丰厚的底蕴和生命力。
晋商文化才是山西人文类景区的发展灵魂，如何围绕晋商文化进行深度旅游营销，进一步提升人文景区的文化价值和商业价值，是摆在山西乃至中国诸多人文景区面前一个营销大课题。
2、香港迪斯尼拒客事件时间：2006年2月上榜理由：旅游景区预警和防范机制的建立和完善；发现指数：★★★★☆品牌指数：★★☆☆☆传播指数：★☆☆☆☆关键词：景区预警体系、景区危机处理2006年春节，由于大量游客涌入，导致香港迪斯尼乐园爆满，部分游客被拒门外，引起消费者极大不满，随后，国内各大媒体对此事全面跟进报道，各大门户网站都推出相关专题，由此一场有关香港迪斯尼的拒客风波迅速传遍全国。
“声音一度哽咽，以手掩鼻，泪眼盈盈……”，这是香港迪斯尼乐园副总裁安明智2月4日在新闻发布会上道歉时的一幕场景，拒客风波发生之后，香港迪斯尼乐园方面连续进行了三次道歉，并承诺退款。
尽管当时媒体批判的声音一波高过一波，也暴露了迪斯尼乐园售票方式不科学、管理不完善、销售本土化预测不到位等多方面的问题，但香港迪斯尼乐园对危机的反应和处理速度，“以消费者为中心”解决问题的原则，跟媒体及时快捷沟通的原则，勇于承担责任的原则，这三大景区危机公关的处理原则，还是值得内地景区学习和借鉴的。
相比国内一些著名景区，北海游客被宰事件，平遥游客被殴事件，泰山老虎事件等，最后都是不了了之，甚至都没有部门出来负责，更不要谈解决了，充分暴露了国内景区的危机意思淡薄，香港迪斯尼的拒客风波，给国内景区一个最大警示就是旅游景区危机预警和防范机制的建立和完善。
3、杭州世界休闲博览会时间：2006年4月上榜理由：开启中国休闲元年发现指数：★★★★★品牌指数：★★★★☆传播指数：★★★★☆关键词：休闲旅游、会展经济2006年4月22日至10月22日，以“休闲改变人类生活”为主题的世界休闲博览会在杭州举办。
102.55万人次入境游客，1938万人次国内游客，137.38亿元贸易成交额，10.17亿美元引进外资，108.34亿元引进内资……所有的数字表明，这个融休闲、旅游、娱乐、会议、展览、大型活动于一体的休博会，打响了杭州“休闲之都”的城市品牌，带动了杭州区域经济的快速发展，并拉开了中国休闲旅游经济的序幕。
杭州是国务院批准的国际风景旅游城市，近几年来杭州的城市建设也有了很大发展。
2001年，杭州市区扩大到萧山、余杭，杭州市已成为中国最大的省会城市之一。
如何营销杭州城市品牌，并进一步提升城市经济的发展，已是摆在市长和市场面前的一个课题。
休博会是站在城市品牌营销和区域经济发展的高度，为把杭州打造成“世界休闲之都”而量体定做的，它的召开，不但提高了杭州旅游城市品牌和休闲之都的地位，进一步扩大了杭州在国际上的影响和知名度，还大大促进了杭州旅游经济、会展经济和休闲经济的发展，对杭州形成观光旅游、会展旅游和休闲旅游“三足鼎立”的新格局具有十分重要的意义和作用。
它的举办，还对中国旅游产业结构调整和中国休闲旅游产品的国际化，都具有极强的示范和带动意义。
一个会成了塑造城市品牌，拉动区域经济发展，调整旅游产业结构的超级营销试点的大舞台。
4、2006年中国沈阳世界园艺博览会时间：2006年5月上榜理由：城市品牌和旅游营销的完美结合典范发现指数：★★★☆☆品牌指数：★★★★☆传播指数：★★★★☆关键词：城市品牌、城市运营2006年5月1日至10月31日，世界园艺博览会在沈阳成功召开。
国内外媒体对世园会累计报道超过10万条，全球的点击超过了2亿人次，共接待游客1260.68万人次，刷新世界园艺博览会游客纪录。
沈阳市通过对沈阳经济区内旅游资源进行整合，以“世博园”景区为王牌，推出区域旅游精品线路，打造沈阳经济区最佳旅游资源品牌。
通过“世博园”龙头景区的带动，为沈阳城市未来发展带来了巨大的乘数效应，对全市旅游、信息、现代传媒和中介服务等第三产业的发展也起到了前所未有的拉动作用。
以“世博园”产业集群为龙头，带动开发了园林相关的旅游产品、花卉产业集群链的再衔接，从而带动了区域经济的发展。
世园会的召开，标志着沈阳正由一座“傻大黑粗”的老工业城市，向绿色生态城市全面转型，世园会不仅仅是一次博览会，更成为沈阳向世界展示的一个光彩夺目的文化产业品牌；世园会的成功，打破了传统城市运营和城市品牌营销的常规模式，是城市产业结构转型和优化旅游资源的一个很好的范例，更形成了一个“市长市场”双向互动良性促进的城市运营发展机制。
5、秦皇岛乐岛海洋公园时间：2006年5月上榜理由：中国主题公园系统营销突围的一个成功样板发现指数：★★★★☆品牌指数：★★★☆☆传播指数：★★★★☆关键词：旅游系统营销、主题公园突围秦皇岛乐岛海洋公园，2004年7月22日开业，营业额每年以100％的速度突飞猛进，从04年的1000多万增长到06年的4000多万，共接待游客200万人次，并创下秦皇岛景区日接待量突破3.5万人次的最高记录，合作的核心旅行社由200多家增长到800多家，乐岛以挑战者的身份，用3年时间完成了行业一流景区需要数年时间才能达到的业绩，进入了秦皇岛品牌景区的第一阵营，“乐岛旅游营销的创新模式”开创了秦皇岛旅游的新格局，并为中国主题公园的整体突围创造了一个成功样板。
乐岛奇迹是如何创造的？“乐岛复合旅游模式”和“海洋文化”的确立，明确了乐岛的战略发展方向，并为下一步的整合品牌营销起到关键性的指导意义。
中国景区，特别是主题公园，娱乐产品线同质化，重复建设现象十分严重，大多数景区没有品牌运作思路，都还处在产品营销阶段，乐岛以海洋文化为核心，应该为乐岛塑造一个什么样个性的品牌形象？乐岛，以海洋文化为灵魂，超越迪斯尼的卡通娱乐，超越环球影城的电影娱乐，超越环球嘉年华的机械娱乐，开创海洋娱乐新的领导者。
它的品牌定位就是：世界娱乐中心第四极――世界海洋娱乐荟萃为了方便跟消费者进行沟通，拉进乐岛和消费者之间的距离，启动角色营销，塑造了一个可爱活泼的卡通人物――淘淘。
终端以淘淘为主形象包装出来的一系列海报、立牌、背景板、POP等物料，各类媒体上的系列报广和各类软文炒作，都获得了极大的成功，让乐岛鲜明的时尚活力、亲和人性化的品牌形象，迅速传达到千家万户。
五大营销实战体系让乐岛突围。
乐岛构建了以面向市场的六大中心为主导的营销管理模式，确保了乐岛的迅速反应、快速决策的优势，又促进了企业从“推销型企业结构”向“以顾客为导向”的营销型组织架构的转化。
乐岛在营销上，全面贯彻“走出去”的品牌思路，从品牌推介会的成功召开，到渠道价值链的深度激励体系的实施，再到乐岛“大海洋伙伴关系”经销商服务支持体系的成功执行，以渠道和市场需求为中心，通过主动营销的实施，构建了一个立体化的渠道体系，优化了景区和旅行社的合作关系，打破了传统景区以自我为中心的单一的价格返点政策。
乐岛销售的精细化管理，做到针对根据不同的重点客户和市场，做不同的销售策划，不同的销售区域不同的促销政策，做到心中有数，有的放矢，以充分实现以用最少的资源投入获得最大产出的营销结果。
乐岛在宣传上打造整合传播系统。
以“新财富，新海洋，新财富”为主题的乐岛品牌推介会在秦皇岛、北京、沈阳、郑州、济南、呼和浩特、大同、哈尔滨等地陆续成功召开，“欢乐海洋之旅全新启程”的整合传播又在北京、天津各地全面展开，“五一”海底婚礼主题活动、“海洋娱乐节”、“十一”乐岛狂欢周等活动备受媒体关注，并给消费者传达了乐岛“创新、活力”的形象，丰满了乐岛的品牌形象。
乐岛将成为融旅游－观光－休闲－度假－地产五个层次为一体的未来的第四代主题公园的发展方向。
乐岛的成功，中国旅游实战营销体系的全程导入起到了巨大的作用，系统战营销思路已经成了中国景区品牌化营销运作的必由之路。
6、青藏铁路通车带动沿线旅游业发展时间：2006年7月上榜理由：生态链旅游体系的成功典范发现指数：★★★★★品牌指数：★★★★☆传播指数：★★★★★关键词：生态链旅游2006年7月1日，历时数年建成的青藏铁路全线通车。
随着这条钢铁“天路”在“世界屋脊”的开通，“圣城”拉萨不再遥远，唐蕃古道成为观光之旅，由此催生一个世界顶级旅游带，并将打造成国内第一个完整的生态链旅游体系。
在这条生态链旅游体系重，处处展示着神奇壮美的自然景观，仅青海境内就集中了塔尔寺、日月山、青海湖、三江源、亚洲最大盐湖和世界第一盐桥、可可西里等一大批著名景区和景点，有的甚至是世界独有的“极品”，还有藏、回、土等少数民族独具魅力的艺术、民俗等民族文化资源。
作为世界上海拔最高的青藏铁路，其线路本身就蕴涵着很高的文化内涵和旅游价值，同时将青海、西藏同国内其他重要旅游线路、旅游景点连接贯通，使得青海、西藏旅游业融入全国旅游业大发展的格局中。