国际龙奖IDA会员的成功之道-傅培群会员答疑
2023ida国际龙奖入围标准
2023年IDA国际设计奖是一个备受瞩目的设计奖项，它吸引了全球范围内众多优秀设计作品的参与。
作为一名文章写手，我将根据你提供的主题，就2023年IDA国际设计奖的入围标准展开讨论，并撰写一篇关于这个主题的深度分析文章。
一、综述在探讨2023年IDA国际设计奖的入围标准之前，我们需要先了解IDA国际设计奖的背景和宗旨。
IDA国际设计奖是由国际设计协会（IDA）主办的，旨在表彰和推广全球范围内的优秀设计作品，促进设计行业的发展和交流。
参与这个奖项的作品需要具备一定的质量和创新度，才能有机会入围并获得奖项。
二、评选标准1. 创新性IDA国际设计奖注重设计作品的创新性，入围作品需要在设计理念、技术应用、功能性等方面具有独特的创新性。
创新不仅体现在设计的外观和形式上，更重要的是在解决现实问题、满足人们需求的过程中展现出来。
2. 质量和实用性入围作品的质量和实用性是评选的重要考量因素。
作品需要具备良好的设计质量，包括但不限于材料选择、工艺技术、制造工艺等方面的表现，同时也需要具有实际的使用功能和效果，能够为人们的生活带来便利和美好体验。
3. 可持续性随着全球可持续发展理念的深入人心，IDA国际设计奖也越来越重视作品的可持续性。
入围作品需要能够体现出对环境的尊重和保护，具备环保材料、节能设计、循环利用等方面的特点，展现出对未来可持续发展的考虑和关注。
4. 用户体验优秀的设计作品需要能够给用户带来良好的体验，因此用户体验也是评选标准之一。
入围作品需要能够符合人体工程学原理，满足用户的实际需求，提供舒适、便捷、安全的使用体验，让人们在使用中获得愉悦和满足感。
5. 影响力和社会意义除了作品本身的设计特点，IDA国际设计奖还注重评估作品的影响力和社会意义。
入围作品需要能够对社会产生积极的影响，能够推动行业发展，改善人们的生活品质，甚至引领潮流，具有一定的社会价值和意义。
三、个人观点在我看来，2023年IDA国际设计奖的入围标准体现了对设计作品全面性和综合性的考量，不仅注重作品的外在表现，更关注作品的内在品质和社会价值。
国际龙奖IDA年会」出国报告.pdf
出國報告（出國類別：出席國際會議）「第十二屆世界華人保險大會暨2018 國際龍獎IDA年會」出國報告服務機關：財團法人保險事業發展中心姓名職稱：桂董事長先農王專員思捷派赴國家：大陸昆明出國期間：107年8月11日至15日報告日期：107年11月12日目錄第壹章前言 (2)第貳章國際龍獎會議摘要 (3)一、年會主場演講內容 (3)二、國際金融前瞻論壇內容 (4)第參章心得與建議 (24)附錄一大會議程 (25)附錄二會場剪影 (26)第壹章前言保險行銷集團(IMM INTERNATION)於1998年馬來西亞蘭卡威的第2屆世界保險華人大會上宣布設立「國際龍獎(International Dragon Award，以下簡稱國際龍獎IDA)」，提供一個公正客觀的標準，進行嚴格謹慎之資格審核，並透過獎項的頒予及《國際龍獎IDA名人錄》(IDA Who’s who)的出版，給予金融保險菁英們國際性的榮譽與肯定。
國際龍獎IDA以「典範、完美、尊貴」為理念，引領保險業的正向發展。
本次大會於大陸春城昆明舉行，主題訂為「業道酬精Devoting to Success」，典出韓愈《進學解》業精於勤，荒於嬉。
意指事業無止境、唯有全力傾注於中，才有可能得窺堂奧。
現今新興科技發展迅速，金融保險多元，如何在這樣的環境下，運用大數據技術進行產品、服務和管理的創新?如何在這樣的浪潮下，回歸本源，精進術業? 值得所有從業人員省思。
唯有不斷學習，提升專業能力，與時俱進、不斷精進自身的專業能力與素養，建立正確的事業理念與工作模式。
本屆大會有超過來自17個國家與地區、200多家保險機構，逾8,000餘位壽險菁英及126名專題發言貴賓參與盛會，內容包含頒獎典禮、年會演講、國際金融前瞻論壇及慈善活動等。
2第貳章國際龍獎會議摘要一、年會主場演講內容【主場演講一】中華情·人文心·奉獻腦·世界觀(主講人：遠見、天下文化事業群與財團法人遠見、天下文化教育基金會董事長高希均)高希均出生於大陸，在臺灣成長，到美國留學執教，三地的經驗，匯聚了他濃厚的中華民族情懷及前瞻視野。
做个尊贵的保险人员感受国际龙奖IDA30页
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典范专业
国际龙奖IDA会员要致力于 会员要致力于 国际龙奖 在理念、销售、服务、组织、 在理念、销售、服务、组织、 管理、教育、 管理、教育、训练方面成为 典范， 典范，这样才能体现出国际 龙奖IDA会员的 会员的---------专业 龙奖 会员的
典 范 专 业
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价值和作用
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典 范 专 业
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完 美 境 界
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尊 贵 象 征
您的客户之所以会向您 投保， 投保，是因为他们信任 您、尊重您和相信您了 解他们以及他们的需求， 解他们以及他们的需求， 不是因为他们了解您的 产品
典 范 专 业
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IDA会员申请标准 会员申请标准
杰出业务员： 杰出业务员：
铜龙奖：FYC11万（30件） 铜龙奖：FYC11万 30件 银龙奖：FYC33万 30件 银龙奖：FYC33万（30件）
典 范 专 业
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Your prospect buy because they trust and respect you, and believe that you understand them and their needs, not because they understand your product
IDA国际龙奖达会员标准
一.傑出
業務銀
龍獎：1
位
中一
(銀龍獎1位)
1 文冠
姓名 林殷裕
依98台壽業行字第00206號函辦理
職級
FYP
件數
區經理
11,014,229 72.5
二.傑出 業務銅 龍獎： 35位
台北
(銅龍獎6位) 1 北區 2 聯合區辦 3 康福 4 勝駿 5 青山 6 福興
吳美珠 蕭月香 吳季珍 林麗珠 林翠娥 張婉榆
展業主任 培訓主任 培訓主任 展業主任 展業主任 培訓主任
高雄
(銅龍獎3位) 1 高盛 2 台澎 3 台澎
王正坤 楊茹雲 夏秋蓮
處經理 培訓主任 展業襄理
屏東
(銅龍獎2位)
1 九龍
張志民
2 高屏
吳青紅
展業襄理 資深區經理
二.優秀 主管銅 龍獎：2 位
中二 台南
泰佳 長冠
許禮勳 通訊處經理 張玉澄 通訊處經理
6,693,572 5,900,994 5,803,472 5,735,437 4,586,814 4,386,272 4,305,797 3,972,053 3,850,556 3,807,817 3,804,958 3,776,737
50.5 65
64.5 43.5 100
59 35.5 71.5
恭賀2009 IDA國際龍獎達會員標準 名單
獎勵內容：1.當年度國際龍獎IDA獎牌。 2.當年度國際龍獎IDA名人錄。 3.當年度國際龍獎IDA會員證書。 4.當年度國際龍獎IDA年會或世界華人保險大會精選講師演講PDF檔。 5.當年度國際龍獎IDA會員季刊。 6.國際龍獎IDA專屬名片。
區部
通訊處
展業主任 區經理 區經理 資深區經理 區經理 展業主任
19年国际龙奖总部荣誉体系2.0意愿启动方案宣导职场版30页
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二、主管CIA500年会资格奖励
奖励标准：
（一）成为2018年度个险渠道精英俱乐部三星及以上主管会员，且团队年 度FYC全国排名前100名主管；
（二）销售主管达成并申请成为当年度CIA500桂冠级团队或皇冠级团队；
（三）对参加2019年CIA500年会活动销售主管，分公司根据相关凭证给予相关人员进 行门票费用报销，并在分公司进行财务核算，总公司追加相关费用。
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IDA会员权益
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IDA申请费用
• 铜龙/银龙/金龙会员：2600元 • 白金会员：5200元
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总部IDA政策支持方案
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（一）个人IDA年会资格奖励
总公司拟奖励并统一组织180名销售人员及部分工作人员参加IDA年会活动。
费用包含：交通费、住宿费、用餐费（不含国内集结相关费用）、“国寿星光之 夜”论坛费用。
MDRT会员人数
IDA50人
荣誉名称
IDA杰出区团队
20
IDA100人
IDA卓越区团队
系统查询支持
（国寿E店查询，同MDRT查询相同）
随时关注达成情况
21
系统查询支持——国寿E店
1.进入国寿E店 2.点击“我的荣誉”3.点击“外部荣誉”
22
系统查询支持——国寿E店
4.进入即可查询IDA达成情况 查询达成情况
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三、IDA团队荣誉
凡处（部）经理直辖团队、区域总监团队成员在当年度申请成为IDA会员（以IDA官方确认名 单为准）达成以下标准，授予该团队荣誉称号，并颁发奖牌、证书。
（一）处（部）经理“IDA团队”
MDRT会员人数
IDA成功之路(玉婷版)
心怀保险行销
放眼全球保险
技术 方法
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做对的事情 是成功的第一步
“4 S” 是 促 成 “3 W” 的 关 键
心怀保险行销
放眼全球保险
Search
Sell
3W=success
Service
Study
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在对的时间 做对的事情 是成功的基础！ 是成功的基础！
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放眼全球保险
成功的历程
初期：勤奋（活动量） 初期：勤奋（活动量） 中期：专业（学习力） 中期：专业（学习力） 长期：品牌（影响力） 长期：品牌（影响力）
心怀保险行销
放眼全球保险
2009’IDA会员数据显示 2009’IDA会员数据显示 中国大陆） （中国大陆）
会员 整体平均 白金会员 金龙会员 银龙会员 铜龙会员 年度FYC 年度 193531 1713002 745212 423128 155337 月度FYC 月度 16127 142570 62101 35260 12944 年度件数 月度件数 80 132 155 104 77 6.7 11 13 8.7 6.4
心怀保险行销
剔除法
时间 周一 星期
8：00-8：30 00学习进修 8：30-9：00 30业绩报告 上午
放眼全球保险
填入法
陈玉婷的工作时间表
周三 周四 周五
8：00-8：30 00学习进修 8：30-9：00 30电话约访
周二
周六
8：00-8：30 00学习进修 8：30-9：00 30电话约访
全球华人保险最高荣誉
2009年中国大陆奖项及申请标准 年中国大陆奖项及申请标准
中国人寿保险皇后刘朝霞_成功的终极奥秘——坚持
刘朝霞中国人寿全国销售精英俱乐部主席2006年，新单保费十大精英第一名，新单件数十大精英、短期险十大精英、高部经理业绩第一名，美国百万圆桌会(MDRT)顶级会员，华人寿险大会IDA金龙奖，亚太寿险大会讲师2006年5月荣获中国人寿全国劳动模范奖2006年12月荣获中国人寿全国精英俱乐部最高荣誉主席。
中国人寿保险皇后刘朝霞成功的终极奥秘——坚持2006-10-11 12:29主持人：请问刘老师您做大单是因为你的市场好，还是因为别的，如果市场是在一个并不是很发达的市场，您怎么去做大单？刘朝霞：这个问题问得很好，其实我一直说过这么一句话：成功的人是给自己找个方法，而失败的人是给自己找个借口。
在我做期缴保费10万的时候，没有人知道我们的市场客户期缴保费能有10万；我做50万的时候，并没有想到有个客户可以交100万；做100万的时候，也没有想到期缴保费可以达到500万；而当今天我能够做到期缴保费500万的时候（我只是指的一张单子），那我知道，这个市场还很大很大，只是我没有发现而已。
其实你们是一样的。
我原来做1000多、2000多、几万块钱的单，我觉得是一个非常大的单子了。
但是，我今天做了才知道，其实每个地方它的市场都是很大的，看你自己怎么去找。
我原来并没有车、没有司机、没有秘书、没有我这个品牌、没有我的朝霞理财服务中心，我没有咨询，我没有服务卡，我也没有做过客户俱乐部活动，这些都是我做保险后才建立起来的。
所以市场都摆在你的面前，就看你如何去开发和去争取。
主持人：请问刘老师，你是如何使事业、家庭，以及你自己的健康、美丽这三者完美并存的？刘朝霞：我一直认为一个人除了事业以外，你要有一个好的家庭，要有一个健康的身体。
假如说你有了很好的事业，可是你妻离子散的；或者说你有了家庭，也有了事业，可是你没有很好的身体去享受；或者说你有了很好的身体、也有家庭，可是你又没有钱去生活，那你是非常痛苦的。
谁都知道这样会不好平衡，但是只希望大家尽量去平衡一些。
2014世界华人保险大会IDA第十届(厦门)ppt
梅弟大师回顾第一届盛况
双白金家庭风云对话
5300位
静 厚积薄发
世界华人保险大会
——创造 尊严与荣耀的舞台
世界华人保险大会 —— 树立 崇高的价值与地位
IDA终身会员挑战
挑战3W对话—— 保险的使命.爱与兲怀北京、台湾ຫໍສະໝຸດ 香港两岸三地 经济日报社长首次展开论坛
世界华人保险大会
—— 提升 思想的格局与境界
世界华人保险大会
—— 沉淀 经典的内涵与品位
澳门、新加坡、马来西亚、泰国、
印尼、菲律宾、文莱 、韩国、日 本、美国、加拿大、澳大利亚、新 西兰等16个国家地区、100多家金 融机构的保险丏业人士共襄盛举。
第一届 1996年
中国 台北
3000位
挑战自我
第二届
1998年
马来西亚兰卡威
5000位
开创新视界
第三届
2000年
中国 香港
3500位
回到原点 挑战新世纪
Slogan
价值开创未来 境界成就无限
Value creates future, wisdom builds success.
大会使命 Mission
凝聚世界华人保险精英
彰显专业价值
追求更高经营境界
大会精神 Aims
我们相识重逢 We Meet 我们交流分享 We Share 我们体验感悟 We Experience 我们奉献参与 We Contribute 我们共同成长 Together......We Grow
核心价值 Core Values
汇集华人保险经营学养 传承华人保险经营文化 启迪华人保险经营智慧 弘扬华人保险经营精神 开阔华人保险经营格局 展现华人保险经营风范
网络21成功系统
网络21成功系统网络21成功系统什么是网络21成功系统一、简介1、名称:成功系统(英文名称:NETWORK TWENTYONE)简称:网络21简写N-21。
网络21是实际上最大的慈善组织世界宣明会(World Vision)最大的捐赠者。
:1990年。
3、创办人:吉米和南茜?道南。
南茜和吉米1970年毕业于美国PEDUO(普度)大学，毕业后吉米在麦道公司作航天工程师，南茜从事儿童心理学和言语矫正工作。
他们有三个孩子，大女儿海德、二儿子艾瑞克、三儿子大卫，从性格上讲吉米为完美和平型，南茜为活泼力量型。
4、生意经历:1970年兼职发展互动营销生意，用整整7年的时间才做到了高级经销商，他们把这七年称为残酷的挣扎，之后用了三年做到了杰出特级经销商，并于1990年做到皇冠大使，创建成功系统，把生意推广到了全球45个国家和地区，具体内容详见:磁带《吉米?道南成功故事》、书籍《超凡的自由》第14节第63页/64页、理查?狄维士的《自助者天助》第14章296页-320页专门介绍了吉米和南茜?道南一家的一些生活片段。
5、吉米?道南在中国的著作(赖伟雄先生翻译):《成功的策略》、《成为有影响力的人》(与约翰?麦克斯韦尔合著)、《沙滩上的钢琴》，影响了全球数百万人迈向成功。
6、吉米和南茜?道南的演讲录音磁带和CD:数百盒中已有以下数十盒译成中文。
其他包括《突破》、《比你想的更多》、《全球远景》、《为什么我们没有对手》、《成功大学》、《利润》、《新千年互动营销》、《生意指标》、《不同的思维，不同的生活》、《为什么不呢?》、《变的富有》、《成功在开始时是丑陋的》、《我愿意做的事情》、《被考验的、被证实的》、《拥有与合作》、《请考虑这个》(VCD)、《你的问题被解答了》(VCD)等等。
7、网络21冠军团队成员几例代表:(1)米其?萨拉(Mitch Sala):澳大利亚第一位皇冠大使，安利全球FAA成员，磁带有《三个遗憾》、《你在成功的道路上》、《你的路走对了》、《团队建设101》等等。
网络商学院
点击下面这个网址、打开，就可以进入所有课程空间————/user_playlist/id_UMzU2Mjc1NzEy.html按住键盘左下角的Ctrl键不放，再点F键，输入你想看的课程的名字，敲回车，就会自动跳到对应课程的那一行！再点击课程名字，就能打开课程播放地址！！傅浙铭：内部讲师的开发与训练餐饮业现场管理方法艾莫：成功推销秘诀罗恩：打造巅峰团队刘宏程：赊销与风险控制李嘉诚：创业系列李嘉诚：中国企业经理总裁讲座李嘉诚：汕头大学演讲李光斗：提升品牌竞争力李长江：个性化销售雷京魁：亲子关系全面技巧孔繁任：定位与消费者研究君山股道之短线绝技蒋伟杰：做一个合格的家长蒋平：学生心理训练成功六大关键建筑登高架设作业胡远江：体验经济营销与管理的新思维胡大平：探索企业生态的管理模式黑幼龙：成功的钥匙赖林胜：连锁经营与国际竞争景克宁：生命的意义经销商政策制定技巧动作分解金属切削机床安全操作技术蒋平：心理诱导促成法：催眠式说服技巧数控车床操作入门黄升民：广告定位策略—让超薄更有效黄深勋：服务业营销策略精要蒋平：催眠术与心理调节报告会蒋平：心理诱导促成法-催眠式推销技巧建筑登高架设作业安全技术培训加工中心操作入门机械工人速成识图湖南大学：经济学原理罗赢：现代企业薪资福利设计与操作海岩：海眼看酒店洪楷汶：超级说服力海尔真相：观摩海尔模式韩志辉：家具建材店面销售杀伤力韩金刚：CRM大客户关系管理教程韩军：打造“流程银行”、创新竞争优势韩庆祥：创新营销学贺礼：工业工程IE管理何学林：战略决定成败胡楠：六西格玛在中国企业的实施洪兵：《孙子兵法》与统帅之道胡海鸥：宏微观经济学黄焕宗：善用客户关系管理打造企业新愿景黄兰民：香港银行分支行长卓越管理之道黄铁：物料管理和库存控制教程机械工人安全操作技术培训安全生产教育建筑工程资料员建设工程现场电工建筑工程土建预算员建筑工程监理建筑工程暖通预算建筑工程质量检验员建筑识图姜玲：酒店经理人管理职能与领导艺术姜洋：中层管理者完成目标的五步十九法金一鸣：6S实战-世界最佳企业的实践蒋维豪：现场七大效率损失改善法金海峰：敬业精神—像唐僧那样去工作解决卖场价格冲突动作分解经济型酒店管理教程酒店餐饮服务礼仪酒店餐饮服务质量管理方法酒店管理MOT关键行为模式与客服技巧酒店培训情景电视教学片-餐饮经营秘籍酒店职业经理人管理实务教程开发销售机会动作分解客户也疯狂：客户的服务与营销技巧孔雷：零售终端管理跨国公司如何选拔和培养职业经理人跨国公司员工的八个行为习惯老子管理哲学雷卫旭：如何做好生产计划与物料控制李连杰：北大演说李明智：轻松赢在新绩效李三支：如何与下属进行沟通李艳：识别情绪及睡眠异常信号李记有：税务筹划—企业赚钱的第三种渠道李懿坪：学困生的潜意识教育李鹏：如何收回你的钱—商业催帐技巧李思恩：执行力李唯华：成功特许经营五步法李旭升：如何成为职业化员工李炫华：NLP沟通与影响力梁官龙：职能部门绩效考核客房服务员培训课程李力：职业经理人绩效考核李书有：《易经》与人生告诫林力源：中国传统文化在新世纪的运用与发展林有田：有效收款策略与呆呆账处理实务林雨萩：电话应对礼仪林雨萩：访客接待拜访礼仪林雨萩：会议礼仪林雨萩：金融行业服务礼仪李炫华：信诚分享会李一：养生智慧生活养生篇李昀：魅力百分百—个人形象管理之道梁官龙：金融行业绩效考核梁凯恩：总裁如何公众演说酒店管理李记有：新税制体系下的企业应对策略林正大：高层经理人的项修炼零缺陷：现代质量经营新思维刘备选用人才智慧刘必荣：高阶主管的商务谈判兵法刘彩霞：小企业会计核算实务讲解刘峰：管理创新与领导艺术刘光起：A管理模式实战百例刘辉：职业经理的领导力提升刘景斓：超级口才教程—口到钱来的成交艺术刘立户：高效的制造业物料与仓储管理刘美循－学习策略指导与训练刘氏口才训练刘立户：全面质量管理TQM刘敏兴：生产主管职业化训练教程刘敏兴：销售人员专业技能训练整体解决方案刘敏兴：卓越的现场管理：5S推行实务刘平：医药销售经理的管理能力提升刘涛：门市销售服务技巧刘子熙：职业训练助推企业成长六顶思考帽：柯尔特教程卢岱元：店面营业员职业训练鲁百年：全面企业绩效管理CPM陆满平：管理层收购实务与技巧栾润峰：精确管理思想精选集论语经典精神—内修外用篇罗杰·道森：总裁优势谈判研习会罗杰道森：优势谈判罗赢：现代企业薪资福利设计与操作罗双平：人力资源管理经典案例-上海奥林匹克花园操作模式顾建华：超级全脑速读企业面对新世纪的经营之道景观设计-中外设计理念关爱：中国式财商教育集训营工商管理学(MBA)之电子商务工商管理学(MBA)之管理经济学工商管理学(MBA)之企业战略管理工商管理学(MBA)之人力资源管理工商管理学(MBA)之企业文化工商管理学(MBA)之市场营销管人法宝工商管理学(MBA)之资本运营工商管理学(MBA)之现代企业领导艺术与方法景观设计-如何利用境外设计提升项目价值管理经济学管理者财商管理者的传播技巧—培训师养成之道管理者如何做好角色定位管理者思维方式动作分解柜台销售技巧郭腾尹：团队的力量—知人善任的技巧国际企业人才管理模式-美国篇哈维麦凯：攻心为上海尔模式规划设计规划设计与房地产产品的性能价格比——刘嘉峰规划与激活成功项目的深层次价值——伍晓红营销推广-营销策略理念营销推广-市场研究在地产业中的作用营销推广-开盘热卖强力营销模式解析饭店服务质量管理正确观念及领导者作用营销推广-房地产营销战略与实务商业地产-破译商业地产选择与建筑规划要素营销推广-精品楼盘的开发与推广商业地产-论Shopping Mall全程开发经营管理店铺晨会管理技术西餐服务标准规范规划设计居位在自然和风景中——吴纲地产销售地产销售-中海地产的零库存销售秘诀规划设计-规划设计园林和别墅规划设计-建筑设计融合地块规划商业地产-时空环境（建筑风水）商业地产-现代设计与商业利润战略引擎营销推广-从一生三宅思维看地产品牌经营趋势商业地产-国际连锁零售企业对商业项目合作的要求董进宇：影响孩子命运的亲子教育模型方志华：房地产营销的定位实践冯两努：说三国谈做人丁华军：如何成为一名优秀的员工商业地产-连锁零售企业对商业项目合作的要求商业地产-地产项目中的低成本运作景观设计-运动景观与建筑设计景观设计-如何利用景观设计打开市场景观设计-境外住宅设计的创新应用丁一：中国餐饮业创新经营与竞争优势的确立电工安全操作技术巅峰营销地产名企首脑战略执行讲习所点菜师培训教程范云峰：“恋爱式”营销方法饭店管理者应具备的12种观念与意识冯两努：商业谋略现场秘训房地产企业薪酬福利体系与长期激励机制的设计房地产经营管理的七大误区房地产行销术客户特征销售实战非财务经理的财务管理课程高彩凤：店铺薪酬、奖金和红利分配技术傅浙铭：金典培训岗位说明书的编写与应用营销推广-中国地产策划新思路董易奇：企业风水—办公场所篇高层经理人的八项修炼高级家政服务员操作实务高其富：职业经理人—财务素养训练高贤峰：人本管理高效的制造业物料与仓储管理高终端表现动作分解格兰仕秘密葛荣晋：兵商工商管理学(MBA)之财务管理瑜伽课程工厂全面改善TPM实战景观设计-房地产开发中的新生活方式景观设计-地产景观设计热卖元素经典案例-山水楼盘（颐和山庄）经典案例-江南山水经典案例-广州奥园项目操作过程经典案例-广州奥林匹克花园延续故事经典案例-光大集团广大花园操盘过程经典案例-富力地产集团的地产观经典案例-帝景苑策划、营销过程思路规划设计-海派居住区的发展趋势地产销售-怎样快速起动楼盘热销局面地产销售-新住宅的焦点、趋势与对策地产销售-世联对中介行业的认识与实践地产销售-低成本的房地产全程策划新思维地产企业战略-城市运营时代的地产开发地产广告-五点一线（推广）地产广告-实现地产品牌传播的动力主张地产广告-精确地产广告地产广告-房地产广告创作规划设计三赢一设计创新原则与理念——陈青松规划设计设计的关键（创新）——林毅规划设计新一代的住宅小区设计——何显毅地产企业战略房地产企业品牌创建拓展——谢世东地产企业战略高速成长企业的管理问题——凌克地产企业战略房地产与资本经营相结合地产企业战略从竞争到协作的共赢模式地产企业战略房地产企业总经理的必备管理能力分析地产企业战略超大规模楼盘操作地产企业战略——新希望进入房地产地产企业战略房地产投资新趋势地产企业战略房地产概况与现状——任志强地产企业战略跨地城经营－王石从专业人才走向管理狄振鹏：中层主管核心管理技能训练教程道德经应用智慧导购管理：培训动作分解戴维斯：快速学习法大学·理想蓝图打造房地产行销快速反应部队打击冲货砸价动作分解打工榜样—从打工仔到老板崔冰：专业形象崔冰：企业行政文秘人员职业化训练教程初级会计实务陈晓峰：健康新起点传统鉴人之术与心理测量实践应用促销员职业化训练程向阳：辞退员工管理与辞退面谈技巧成就卓越—总经理如何经营团队成功心理导航陈绍文：精益生产陈明利：美丽的约会陈浪：九型人格与领导力陈华：国际市场营销企业如何有效获得出口订单产品推广与品牌推广策略查子秀：超常儿童的家庭教育测量放线工操作技能策略性商务谈判中的谋略运用餐饮企业五力管理模式餐饮企业如何进行品牌营销餐饮企业经营的六大死穴餐饮酒店营销策略与创新餐饮酒店人力资源管理教程餐饮酒店企事业文化建设教程餐饮服务技能之口布叠花餐饮菜品创新方法餐饮饭店发展走势与经营策略餐厅服务员培训课程艾莫：成功交际秘诀财富人生访谈马云博恩崔西：展现卓越的领袖魅力逼经销商做超市动作分解深度营销战略与实务全景案例教程班组建设与班组长管理实战百货服务人员服务礼仪成功激励故事艾莫：成功演讲秘诀WTO与中国：影响与对策Smart智富赢家之战胜股市必修四堂课NLP水性领导力的八项修炼MBA企业高级管理人员培训教程MBA核心案例大讲堂MBA个案ESPRIT终端培训世纪商机大解密6S管理实战直线经理人的四项修炼企业规范化管理周易与中国传统文化中国式工厂管理管理流程设计与管理流程再造周易之易学篇经营从心开始玄光居士闾仙符箓特级教学课程小企业如何做大做强格兰仕的秘密连锁经营金牌店长管理方略危机管理中的媒体应对方法学习型中国世纪成功论坛NO1酒店房务管理核心实务海尔物流如何解决企业回款难如何进行有效的市场调研中小企业的合同风险防范餐饮服务技能如何降低营销环节的纳税成本赢家致胜十大策略酒店职业经理人管理实务成功人士的七个习惯有效管理者的八大工具赢在绩效中国房地产发展与创新如何用绩效管理提升部门业绩管控-企业的刹车系统中小企业卓越的关键—突破服务人员的五项修炼（专业服务技巧训练）成本杀手之道—全面预算管理管理思维如何解决企业回款难人性管理人际关系学中国式团队管理阅人有术如何成为一名优秀的业务主管如何成为一名成功经理人企业家卓越的关键-突破属相密码长相密码高效会议管理技巧如何看懂财务报告—报表篇连锁经营金牌店长管理方略激励设计财务管理与市场决策嬉笑怒骂说管理--高效管理与自我控制企业广告操作实务卓越品牌战略管理情商与影响力中国企业如何应对金融危机采购管理与战略采购有效管理者的八大工具李嘉诚成功解构赢在绩效亲子教育创富秘籍高绩效经理的12个执行习惯管理者如何进行沟通与激励狼性总经理企业如何成功上市经理金典NLP21天心灵成长复制卓越金占明：企业战略管理让管理一步到位现代企业薪酬福利设计及应用感恩父母—富过三代的秘密李强：赢在执行拐点：战略突围与管理精进人力资源管理与实务案例企业创新率与执行力赢得客户忠诚的5个要诀如何选拔顶尖销售人才创富者客户关系管理精益生产之JIT管理实战业绩突破飞扬7步曲让员工自动自发的管理本事管理思维合理应变的管理功夫如何培训发展部属如何从管理走向领导经权管理舍得-高成本也是优势孙子兵法与人力自动化中道管理如何打造百年企业北大讲国学-大智慧中小企业人才的选用育留之道模式突围中国式融资如何打造核心的员工团队—麦当劳成功的秘密武器从老板到教练安人之道中国式人力资源管理以价值观为本的领导卓越领导力的六项修炼成功销售的八大武器—大客户销售策略西点管理模式-靠结果生存乐在工作团队领导力提升阳光心态激发无限学习潜能如何既做品牌又做销量江雅苓：性格解析中小企业稳定的关键-人才细节决定成败销售人员必修课6S精益管理控制与激励的五个系统劳动争议的预防和应对方法职业经理人的团队管理带人带心的领导艺术跟毛泽东学领导如何做一名优秀的部门经理企业低成本管理艺术与企业共命运反周期—萧条年代的企业生存法则企业执行力DNA态度转变结果中层管理者完成目标的五步十九法卓越的客户服务与管理企业家的公关谋略NLP执行力调整员工心态改善工作态度执行不力十大病因寻找新客户的条渠道赚大钱靠行销-战略篇赚大钱靠行销-秘法篇卓越的销售团队管理中层主管核心管理技能训练教程如何有效授权人力资源管理战略与操作流程人脉管理--决定人生成败周昌湘：非人力资源经理的人力资源管理左祥琦：企业劳动关系处理实务如何当好一线主管胡立阳：股神教你买股票每日盘中抓涨停的绝招欧阳维建：赏识人生吴秋亭：解兴帮系心意拳周泳杉：最彻底的管理方法周泳杉：健康是最重要的财富周泳杉：环境保护与节能周泳杉：环保是最永续的经营之道周泳杉：最彻底的赚钱方法走近香港名人婚姻事业爱情张果宁：新经济知识时代速度学习方法冯淑兰：灸法—广州针灸学西餐服务标准规范实战演练：车工篇邵伟华：风水四柱易学教程石岩：文化产业化与产业文化化的整合与共融股市操盘绝招全集自我按摩——保健养生之道周弘：赏识教育讲学现场实录家庭家长家教方略姚鸿昌：家庭教育观念的反思职业礼仪形象讲座严一道：牛年运程周泳杉：《论语》与企业管理实战演练：铣工篇魏庆：销量考核绝招动作分解销量考核绝招动作分解企业内机动车驾驶作业韦尔奇：巓峰事业对话钳工现代企业员工安全生产培训教材余伟生：香港风水大师—招财风水周泳杉：传统文化与企业管理油漆工操作技能三十六计悟明居士：《紫微实务》实务课程扬春义：大六壬孙子兵法董进宇博士：培养真正的人于希贤：国学智慧—风水文化应用篇周弘：快乐人生（婚姻和谐篇）曾国平：走向成功—如何提升情商与智商老姜《盘口语言解密》海岛先生的盘口语言教学杨丽菁：青春瑜珈密码张悟本：把吃出来的病吃回去掌纹的秘密赵之心：哑铃最健身《盘口语言解密顶级版》周弘：家长培训班讲课实录周弘：赏识人生按摩治头痛徐从桉：家庭办公室合理布局——风水文化篇庄子·逍遥人生中国传统文化带动经济良性发展的经验分享张其成：周易管理之太极、乾坤管理篇曾国藩从政为官方略邵伟中：理论高级全球通名家讲谈中级钳工技术《中庸·和谐之路——天下至诚》大学·理想蓝图林耕平：紫微斗数养成课程中华人民共和国物权法商业地产经营与管理王小平：如何成为职场赢家闫静：商务文书写作教程如何塑造与提升职业竞争力曾建斌：财务控制在企业管理中的应用乔·吉拉德：如何成为世界级销售精英张志军：酒店服务与管理医护礼仪培训宝典谢旭：客户资信管理专业技能培训张大成：汽车4S品牌服务营销谢双和：4S店汽车维修接待员培训吴春容：医务人员素质教育魏开诚：连锁经营金牌店长管理方略魏庆：逼经销商做超市动作分解魏庆：特权客户治理动作分解魏庆：打击冲货砸价动作分解魏庆：解决卖场价格冲突动作分解篇魏庆：开发销售机会动作分解王琰：提升店铺业绩的关键指标分析特权客户治理动作分解王延广：门店销售服务技巧提高终端表现动作分解宋智广：高效卖场的顾客应对技巧王泽国：企业如何进行纳税筹划区域市场管理难题破解方法商品陈列技巧蒋平：自信心室内外训练篇曾国平：职场幽默风趣技巧于文博：让生命绽放华彩远歧：高贵的心灵新东方交大演讲完全版马云：天下没有难做的生意武高汉：学习消费、学会消费徐国煊：体验式学习（了解自己，洞悉自己）德波诺：六顶思考帽舒俊琳：探索生命的途径宋新武：形象决定命运提升人际交往能力的五把钥匙商务礼仪郭泰：不景气中谈工作与生活的企划力优秀服务员培训教程星级饭店管理夏连悦：餐饮业现场管理办法前厅与客房服务资本运营屈云波：餐饮服务技能注册会计师（CPA）辅导教程张中秀：企业纳税筹划实务-谋略篇张中秀：企业纳税筹划实务-方法篇张云：最新会计准则解读与应用曾沛涛：用财务管理为企业盈利曾建斌：预算财务一点通曾建斌：如何读懂财务报告曾建斌：非财务人员的财务管理系列—预算管理一点通曾建斌：非财务人员的财务管理系列如何—读懂财务报告曾建斌：非财务人员的财务管理系列—轻轻松松学税务邢峥：全面预算管理教程税收筹划：企业赚钱的第三种渠道全球成功人士理财专家教你发财高招史永翔：总经理的财务管理—经营分析篇史永翔：如何提升企业效益企业纳税筹划实务企业纳税筹划经典案例分析瑜伽课程屈云波：售后服务技巧温雅静：如何有效处理客户投诉以顾客为中心的价值营销教程张宁：MOT关键行为模式与客服技巧狄振鹏：卓越的服务营销沈朝合：八字绝学高级班萧湘居士：手相面相教学特劳特：超级“定位”论定乾坤舒俊琳：EQ与领导者自我管理谭志德：信赖感的十大法则红樱桃童话谢武藤：阳宅速成悟明居士：《紫微实务》实务课程萧泓：企业内的领导力发展扬春义：大六壬紫薇夫人：风生水起好运来陈正雷：陈氏太极拳大全王琛：成功领导的六种思维方法卢勤：爱孩子的十种方法按摩孙子兵法与经理人统帅之道提升领导能力的五种技术韦尔奇：领导艺术与GE成功之道面对WTO中国企业家须知现代企业领导艺术方法易发久：领袖的风采易经管理与领导智慧卓越领导力速成总裁通鉴企业发展战略设计与实施要务企业员工全面激励训练整体解决方案企业如何有效激励员工企业战略管理中小企业的发展瓶颈与竞争力提升中山大学：经营管理战略技巧入门目标与绩效管理命令和奖励技巧动作分解企业员工职业化训练整体解决方案K线修支压如何搞好企业培训管理如何进行高效的绩效管理孙品瑜伽初级同步王守志：手诊如何进行人才供应链建设孙健敏：人力资源管理吴连支：开门八极拳杨杰：成长型企业留住和使用人才的策略南怀谨：如何静坐薪酬管理以业绩为导向的人力资源管理优秀员工的选育用留方法赵理明：掌纹诊病员工监控技巧分解员工离职原因及解决方案张锡明：企业如何有效激励员工职业生涯规划与自我管理周昌湘：部门经理人人力资源管理技能训练专业秘书训练教程欧洲商学院：生产管理全面质量管理TQM如何打造企业极速供应链如何发现与解决生产问题生产计划六步法尚丰：金牌营销团队建设与掌控生产主管职业化训练教程中国式执行：海尔高绩效的OEC管理方法杨朝辉：E-LEARNING团队实践如何打造坚实的基层团队周云：削减工厂成本的五个方法吴娟瑜：如何提高员工EQ与团队EQ章哲：让下属100%执行的领导艺术组织管理与变革：提升组织执行能力付遥：大客户销售策略如何成为卓越的销售经理孙晓歧：专业销售—顾问式销售孙晓歧：专业销售—专业销售易子：最成功的推销技巧赊销与风险控制世界第一营销大师亚伯拉罕课程说明会。
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职业素养厚度决定保险之路长度和宽度
一个保险从业人员的职业素养的厚度,决定他所能拥有的保险之路的长度和宽度,也决定他所能接触到的客户的高度,如果不能与时俱进,随着时代的发展和客户的需求提高自己的职业素养,离开这个行业也是必然的事情。
摘自《他们为什么成功》书籍傅培群会员的专访
【国际认证财务顾问师会员、连续年国际龙奖会员】：一个人要想在保险行业取得成功，您认为有哪些关键点？
：结合自身经验，我认为要想在保险行业取得成功，必须做好以下三点：提高素养、开阔视野和终身学习、做好服务。
提高职业素养：许多人按照产品导向的销售模式经营保险，为了应对考核压力，还时不时的来点短期行为，结果保险之路越走越窄；也有许多人按照需求导向的销售模式经营保险，运用理财规划的方式为客户送去保障，结果越做路越宽。
如何能按照后者的方式来经营保险事业？
我自己在入行之前就已经考过了劳动和社会保障部的理财规划师、私人银行家等证照，今年有想考国际金融理财师证照。
可以这样说，一个保险从业人员的职业素养的厚度，决定了他所能拥有的保险之路的长度和宽度，也决定了他所能接触到的客户的高度。
如果不能与时俱进，随着时代的发展和客户的需求提高自己的职业素养，离开这个行业也是必然的事情。
开阔视野和终身学习：我每年都会参加“两会”——世界华
人保险大会和年会。
一个是我听得懂的大会，一个是我听不懂的大会。
在世界华人保险大会里，我可以毫无障碍地学到我想学的任何东西，自己哪方面不足，就去找哪方面课程去学习；看到哪位在某一方面特别优秀，更可以随时去请教；可以交到朋友，开阔视野……可以说，我的成长和世界华人保险大会有很深的渊源。
在年会上，虽然有语言上的障碍，但看到多岁白发苍苍的老人们还在热情的向大家分享；看到多岁的梅第先生还在会场里一丝不苟地做笔记、听课，一股敬意油然而生。
在这里，我们也看到了保险行业的伟大，保险行业的魅力和保险行业的永续性。
参加年会，更加坚定我终身从业的决心。
有人曾问我：“有很多课程以前都听过，为什么每年都去参加？”是的，有很多课程已经听过，但我们都消化了吗？学以致用了吗？变成自己的东西了吗？有些讲师讲的内容，可能是我们联系听十年才能听明白的，若是中间间断，就无法学到这些精华。
更何况，我们要与时俱进，与市场俱进，难道还有比每年和这些顶尖从业人员交流更好的方式吗？
做好服务：做好服务才能赢得客户是毋庸置疑的，但是保险从业人员要如何去服务客户呢？这就要看保险从业人员如何自
我定位了，服务的内涵很多：除了送小礼品外，其实认真清楚讲解产品，分享理财知识及相关资讯，分配有效的时间给客户以帮助，帮助客户建立积极正面的价值观和人生观都是在做服务，我不太认同做服务就是要给客户送礼的做法。
如果我们是客户的财。