浅谈我国陶瓷企业的品牌战略_从陶企参加_名牌_评选谈起
浅谈我国陶瓷企业的品牌战略——从陶企参加“＊＊名牌”评选谈起
［ 关键词】陶瓷
品牌
牌
３ 加强超市自由品牌的建立和维护 超市自由品牌 （ Ｖ ｔ Ｐ －ａ 自 ｒ Ｂ ｎ 】是指超市企业通过搜集 整理 分析消费者对ｌ 娄商品的需求 ｒｄ ａ 巢 特定的信息 提 出新产品功能 价格 造型辞方面的开发设计要求
参考 文献 ：
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浅谈中国陶瓷品牌风雨成长史
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1998年，在朱镕基发表“地雷阵”演讲并不断推出针对房地产、并购、金融、国企脱 困的政策这几年里，中国企业的变化从未停止，这个时期潘石屹买下北京东三环的红 星二锅头厂老厂址，开始建造SOHO现代城的商住楼。金舵陶瓷在这段时间里完成了 首次转制，被评为“建筑陶瓷行业十佳品牌”、“南海市百强企业”，产量已经达到 2000万平方米左右。 2000年之后，中国的商业环境改善的步伐更快，“中国制造”在全球范围内热炒，郎 顾之争引发的国企改革并没有影响中国品牌的崛起，虽然现在世界500强，或中国500 强上更多的是国企。但只要稍微留意，你可以发现，凡是没有行政垄断的行业，基本 上都是民营企业独占熬头。 这段时间里，有些品牌威势渐损，而有些品牌仍然高歌猛进，前者如科龙、活力28、 健力宝、巨能钙、科健等，后者如海尔、格力、联想、TCL、苏宁、国美、真功夫、娃 哈哈、万达、万科等不胜枚举。在建筑陶瓷领域，金舵、诺贝尔、马可波罗等，是这 段时间时快速发展的代表性企业。2003年，金舵成为行业首批荣获“国家免检产品” 和“中国名牌产品”称号的企业，成为拥有“双牌”的稀有的家居建材品牌之一,被誉 为“中国陶瓷力量”。金舵四大经销商在2003年第十七届陶瓷工业博览会被评为中国 优秀经销商。也是在这一年，金舵陶瓷以过硬的品质和优良的性价比成功签约2008北 京奥运会场馆第一个上马的工程——秦皇岛体育中心，被称为“奥运第一单”。
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之后的2010年时，金舵陶瓷奠基广西梧州1300亩新生产基地，在这一年，有54家中国 企业进入《财富》世界500强企业榜单，包括中石油、中石化、中国移动、工商银行、 建设银行、中国人寿、一汽、华为、台塑、华硕、宏碁等，国有企业占了绝大部分排 名，少数民营企业开始在世界舞台上崭露头角。
陶瓷品牌建设方案
陶瓷品牌建设方案1. 引言陶瓷行业是中国传统工艺的瑰宝之一，拥有悠久的历史和独特的文化底蕴。
随着市场竞争的日益激烈，陶瓷企业需要通过品牌建设来提升市场占有率，增强品牌竞争力。
本文将提出一套陶瓷品牌建设方案，旨在帮助陶瓷企业在市场中树立良好的品牌形象，并实现可持续发展。
2. 品牌定位品牌定位是制定品牌建设方案的重要基础。
陶瓷企业需要明确自身的产品特点、目标群体和竞争优势，以确定合适的品牌定位。
在陶瓷行业中，品质、创新和文化传承是常见的竞争要素。
陶瓷企业可以选择以高品质、独特设计和传统工艺作为品牌定位，强调自身产品的卓越性能和独特性，以满足追求高品质生活和文化内涵的消费者需求。
3. 品牌名称和标志设计品牌名称和标志是品牌建设的核心。
陶瓷企业需要选择一个具有吸引力、易记和与品牌定位相符的名称，并设计一个能够代表品牌特色的标志。
品牌名称可以选择与陶瓷相关的词汇，或者取其音、形和意义的组合。
标志设计可以采用独特的陶瓷图案、色彩或字体，以展现品牌的独特性和创新性。
4. 产品线策略陶瓷企业需要在建设品牌时制定明确的产品线策略。
根据品牌定位，陶瓷企业可以开发不同系列的产品，满足不同消费者的需求。
产品线策略可以包括以下几个方面：•定义不同系列的产品，并确保产品之间在定位、价格和功能上有明确差异。
•确定各个产品系列的产品特点和核心竞争力，以便在市场推广中突出展示。
•开展市场调研，了解消费者的需求和偏好，以便更好地设计和定位产品。
5. 市场推广策略市场推广是品牌建设的重要环节，陶瓷企业可以采取以下策略来推广品牌：•建立品牌网站和社交媒体账号，通过展示产品特点、进行宣传活动和与消费者互动来提升品牌知名度和美誉度。
•参加陶瓷行业展览和活动，与消费者进行面对面的沟通和交流，增加品牌曝光度。
•与相关合作伙伴进行跨界合作，共同打造独特的产品或推出限量版陶瓷作品，吸引消费者关注。
•运用公关活动和媒体宣传，提升品牌的形象和美誉度。
陶瓷品牌策划书作文3篇
陶瓷品牌策划书作文3篇篇一《陶瓷品牌策划书作文》一、品牌背景随着人们生活水平的不断提高，对于高品质陶瓷产品的需求日益增长。
我们旨在打造一个具有独特风格和卓越品质的陶瓷品牌，满足消费者对于美好生活的追求。
二、品牌定位1. 目标市场：主要针对中高端消费者，包括家庭装修、礼品市场等。
2. 品牌形象：时尚、精致、高品质。
3. 产品特色：融合传统工艺与现代设计，推出具有创新性和艺术性的陶瓷作品。
三、品牌策略1. 产品策略研发多样化的产品系列，如餐具、茶具、花瓶等。
注重设计创新，与知名设计师合作，打造独特的产品款式。
严格把控产品质量，确保每一件产品都达到高标准。
2. 价格策略根据产品的品质和市场定位，制定合理的价格体系。
采取差异化定价策略，突出高端产品的价值。
3. 渠道策略建立线上线下相结合的销售渠道，包括官方网站、电商平台、实体店等。
与家居装饰公司、礼品店等建立合作关系，拓展销售渠道。
4. 促销策略定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
参加各类展会和活动，提升品牌知名度。
四、品牌推广1. 广告宣传在专业陶瓷杂志、家居杂志等媒体上投放广告。
利用社交媒体平台进行推广，发布产品图片、视频等内容。
2. 公关活动举办新品发布会、艺术展览等活动。
3. 客户关系管理建立会员制度，提供专属优惠和服务。
及时处理客户反馈，提高客户满意度。
五、品牌管理1. 质量管理建立完善的质量管理体系，确保产品质量稳定。
2. 知识产权管理保护品牌知识产权，防止侵权行为。
3. 团队建设培养专业的设计、生产、销售团队，提升团队整体素质。
六、财务预算1. 研发费用：[具体金额]2. 生产费用：[具体金额]3. 营销费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]七、预期收益1. 短期目标：在[具体时间]内实现品牌知名度的提升，达到一定的市场份额。
2. 中期目标：逐步扩大产品线，进入更多市场领域。
3. 长期目标：成为国内知名的陶瓷品牌，走向国际市场。
陶瓷文化品牌打造方案
陶瓷文化品牌打造方案1. 引言陶瓷是我国的传统工艺之一，拥有悠久的历史和独特的文化内涵。
随着人们对传统文化的重视和对精美生活需求的增长，以陶瓷为核心的文化产品也逐渐受到市场的欢迎。
本文旨在提出一套陶瓷文化品牌打造方案，帮助陶瓷企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2. 品牌定位陶瓷文化品牌的定位是关注传统文化并与时俱进的高端生活方式的代表。
品牌要通过陶瓷产品传播中国传统文化的精髓，同时结合现代设计和生活需求，创造出与时俱进的陶瓷产品。
3. 品牌名称和标志设计品牌名称应简洁明了，易于记忆，并能体现品牌定位。
在标志设计上，可以借鉴传统陶瓷图案元素，并结合现代设计语言进行创新。
标志要具有辨识度和艺术感，在产品包装和宣传材料中广泛应用，以提升品牌形象和知名度。
4. 产品开发与设计陶瓷产品的开发与设计是品牌打造的核心环节。
首先，要明确产品定位和目标受众群体，根据市场需求开发出符合消费者喜好的产品。
其次，要注重产品的创新和差异化，通过采用新颖的工艺和设计理念，使产品在市场中具备竞争力。
此外，还要关注产品的质量和制作工艺，确保产品的可靠性和使用寿命。
5. 品牌推广与营销品牌推广与营销是品牌打造的重要环节。
通过多种渠道进行品牌推广，包括线上线下渠道。
线上渠道可以通过建立品牌官网和社交媒体平台，发布产品信息和品牌故事，与消费者进行互动。
线下渠道可以通过参加陶瓷展览、文化活动等方式展示产品，与潜在客户建立联系。
此外，还可以与高端百货、精品店等合作，增加销售渠道。
同时，还要注重建立与消费者的良好沟通和互动，通过定期举办陶瓷培训班、主题讲座等活动，增强消费者对品牌的认知和信任。
6. 品牌维护和发展品牌维护和发展是品牌持续发展的保证。
要注重产品质量和售后服务，及时处理消费者投诉和问题，保持品牌形象的良好口碑。
同时，还要持续进行产品创新和市场调研，关注市场动态和消费者需求的变化，及时调整产品策略和推广方案，保持品牌的竞争力和市场地位。
浅析中国陶瓷业品牌发展存在的问题和对策
浅析中国陶瓷业品牌发展存在的问题和对策摘要：首先从对调研地唐山某陶瓷厂的调研出发，提出了中国陶瓷当前存在的局限；之后进一步说明了品牌的重要性；再后回到主题，总结出中国陶瓷打造自己品牌的必要性与可行性，并为如何打造提出了几点建议；最后寄语中国陶瓷能够打造成为世界品牌，闪耀在世界的各个角落。
关键词：贴牌出口；品牌战略；中国陶瓷引言随着中国加入WTO，国外的知名品牌对我们自己的产品形成了极大的冲击。
中国的民族工业如何在强势的品牌竞争中占有一席之地，是值得我们深思熟虑的问题。
在参加经济学院暑期社会实践的唐山调研中得知了一个寒心的事实：由于中国缺乏自主品牌，即使是一些质量已达到国际顶尖水平的瓷器仍不能卖出好价钱。
一些商人干脆把中国的商标撕掉，换上国外的顶级知名商标，于是，摇身一变挤到了国际知名连锁店的货柜上，价格一下子翻了好几倍。
但其中的高额利润全让国外的企业掠夺走了，中国的生产企业只赚取了微薄的加工费。
许多产品的出口，缺乏自身的自主出口品牌，而是张贴上外商的品牌，采用了眼下流行的外来加工的出口方法，即被称之为贴牌出口方式。
目前我国陶瓷产品自主出口的品牌产品，特别是日用陶瓷的出口方面，有自主出口品牌的产品不足10%，能够称得上名牌的产品更少之又少，绝大部分出口依靠以贴牌为主的订单贸易。
中国陶瓷业如何成功创出属于我们自己的国际品牌呢？1 对品牌的初步认知1.1品牌的定义品牌，是商标的一种俗称。
它是商品的一种标志和标识，是商品的生产企业或销售企业为了使自己生产的产品在市场上区别于其他商品所采用的一种标志。
事实上，产品的品牌并不是单纯的产品物质化形式的代表，它是产品价值和附加价值的集中体现。
在一定意义上，它代表了企业在市场中的形象和认知程度。
1.2认识品牌的重要性在现代市场竞争中，对每一企业而言，都希望自己的产品是受消费者青睐的产品，自己产品品牌也都是知名而受顾客偏爱的。
品牌就是一个标签，这个标签对于企业来说是企业的无形资产，对于消费者来说是消费信任，对于竞争对手来说是竞争手段。
陶瓷品牌策划方案范文
陶瓷品牌策划方案范文1. 引言陶瓷作为一种传统的手工艺品，深受人们喜爱。
在当今社会，陶瓷已经进入了家居装饰、建筑材料等领域，并成为一种具有艺术性和实用性的产品。
本文将就如何策划一个陶瓷品牌进行探讨，并提出一份全面的品牌策划方案。
2. 品牌定位陶瓷品牌的定位非常重要，它将直接影响消费者对品牌的认知、感觉和选择。
根据市场调研，我们认为陶瓷品牌应该定位为高端艺术家居品牌。
通过将陶瓷艺术与家居装饰相结合，打造出高质量、有创意、独特的产品，以满足消费者对生活品质和审美追求的需求。
3. 目标市场3.1 主要目标市场- 城市白领：年龄在25-40岁之间，注重生活品质和个性化的家居装饰。
- 艺术爱好者：热爱艺术的人群，对独特的陶瓷艺术品有浓厚的兴趣和追求。
- 地方文化传承者：热衷于保护和传承本土文化的人群，对具有当地特色的陶瓷产品感兴趣。
3.2 目标市场特点- 消费能力较强，注重品质和个性化。
- 对艺术和文化传统有一定的认识和追求。
- 年龄段相对集中，便于目标市场的精准定位。
4. 品牌名称及标志设计品牌的名称应简洁明了，易于记忆和传播。
鉴于陶瓷产品的特点以及品牌定位的高端艺术家居品牌，我们建议品牌名称为“艺瓷”，突出产品的艺术性和高级感。
品牌标志的设计应与品牌名称相统一，突出产品的独特性和创意性。
标志中可以采用一些与陶瓷相关的元素，如瓷器花纹、陶瓷工艺等，以便让消费者一眼就能联想到陶瓷产品。
5. 产品策略及创新点陶瓷产品的创新是品牌成功的关键。
我们将采取以下策略和创新点来打造独特的产品：- 系列化产品：设计以系列化的产品为主，如花瓶、餐具、摆件等，以便满足不同消费者的需求和家居装饰的整体搭配。
- 创意设计：注重产品的创意性和独特性，以吸引消费者的眼球，增加产品的市场竞争力。
- 深度挖掘地方文化：结合当地的陶瓷传统工艺和文化特色，设计具有地方特色的陶瓷产品，以满足消费者对本土文化传承的需求。
- 功能性设计：在追求艺术性的同时，注重产品的实用性和功能性，以满足消费者的日常生活需求。
解读陶瓷行业之品牌大战
一
的同时 ， 也意 味着你 的 目标 市场发 生 了变化 ， 而在新 的 目标 市场 里 ， 你还 尚未具备特 色和优 势 。 以我们常常 所
看到不 少新 的品牌诞 生 ，往 往又 是昙花 一现 。
、
品牌大战的几个误 区
１ 把品牌 战 等 同于 广告 战 。 ． 品牌 是一种 服 务或一 个产 品对消 费者最 核心 的 品
维普资讯
口文 ／张世 洪
陶 瓷价 格 战硝 烟 还 未 散 尽 ，品 牌 大 战 又 峰烟 四 带 来销 售额 的上 升 。然 而往 往事 与愿 违 ，或 者收效 甚
起 。陶企老 总们似 乎 都默 认一条 真理 ： 品牌 制胜 。有 微 。其 原 因就 在 于 ，他 们 忽 略 了在 产 品 的质 量 、服 了 自己的 品牌 ， 意味着 市场 和 高额 利润 ， 就 这确 实也在 务 、创 新 等 方 面 下 更 多 的功 夫 。
“ 没有 调查研 究 ， 没有发 言权 ” 就 ，同理 ，缺乏对 市 给企 业 的 品牌 管 理带 来 巨大 的挑 战 。 场 的基础 分析 ，缺乏 精心 的策划漫 无 目的地投 放广告 ， 广告投 放没有谱 ，不知道 怎么投 ，往 哪里投 ，投 多少 。 只能 是将 自己的钱 打 了水 漂 。有 的企业根 本对 自己的 身 ，而是对 于 品牌 的功能或 者说 管理 。国 内陶瓷业 的 要么根据 各地 经销商 的意见 ， 哪里做个 路牌 ， 在 在哪辆 要借 鉴 国外 企业 针对 该 问题 所做 出的管理 制度 的变革 公 交车上 做个 喷绘 ；要 么在业 内杂 志或报 刊上 做几个 和策 略 的调整 。 次 ， 过对 强势 品牌 的经验 总结 ， 其 通 能
轰 乱炸 ，就 能 产 生 名 牌 效 应 ，提 升 品牌 形 象 ，从 而 还 是 老 面 孔 ，不 行 ，还 得 提 升 。但 这 回 不 请 外面 的
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《商场现代化》２００７年１月（上旬刊）总第４９０期
满意的基础上，产生感情，感情的升华产生意动，从而会使顾客保持很强的重复购买意向，由此将建立对品牌良好的情感；最终，重复购买的想法会付诸行动，导致对同一品牌的重复购买行为。
由此可见，这些因素主要包括价格感知、商店声誉、店内商品、购物环境、人员服务、结账过程、售后服务、商店政策、商店设施和购物便利。
这些因素对超市品牌忠诚度形成的影响度如上表所示。
２．注重顾客价值的创造。
满意是指顾客通过对一个产品的可感知的价值与其期望值相比较，所形成的愉悦或失望。
由此可见，忠诚度的形成与顾客价值有直接关系。
价值创造旨在强化顾客对于当前和将来的交易有关的收益和成本的认知。
顾客价值的创造可以分为价值增加和价值补偿两部分。
价值增加和价值补偿都会影响买卖双方交换的价值，但影响方式是不同的。
价值增加意味这顾客一旦与超市企业保持长期的品牌关系，就会在将来的交易中获得额外的价值。
例如，通过积分增加换取赠品等。
价值补偿则是减少或消除顾客的、与交易有关的成本，如顾客可以免费乘坐超市购物巴士、获得免费售后服务等。
价值增加和价值补偿可结合起来使用，从而对顾客忠诚产生更为显著的影响。
３．加强超市自由品牌的建立和维护。
超市自由品牌（ＰｒｉｖａｔｅＢｒａｎｄ）是指超市企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求进一步选择合适的生产企业进行开发生产或自行开发生产，最终由超市企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售。
国际著名超市企业普遍采用该策略。
英国主要超市３０％最高者达７４％；美国超市中４０％以上的商品为自有品牌；日本在２０世纪８０年代就有４０％的超市开发了自有品牌。
超市自由品牌有以下优点：首先，可以减少企业的广告和包装费用。
其次，超市企业可以利用自由品牌获得低廉成本。
例如，沃尔玛开发的Ｓａｍ Ｓｃｈｏｉｃｅ可乐价格比普通可乐低１０％，但利润却高出１０％。
再次，超市企业自有品牌可充分利用企业的无形资产。
对于品牌形象好的超市企业，尤其是连锁超市来说，自有品牌可使消费者将企业品牌形象与优质商品联系起来，有利于商品的销售和企业品牌形象的提高。
超市企业在建立和维护自由品牌是需要注意抓好产品质量，否则会适得其反。
同时应该在营销上注意各种方式的整合。
本文不做深入探讨。
五、结论
超市企业的发展需要超市企业采取有效的措施来应对日益激烈的竞争。
从追求顾客数量的扩张转为关注顾客的价值，这是超市企业获得利润和持续成长的必然选择。
建立顾客的品牌忠诚成为超市管理的重点。
参考文献：
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人民大学出版社，２００５
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［５］王 高 李 飞 陆奇斌：我国大型连锁综合超市顾客满意度实证研究［Ｊ］．管理世界，２００６，（６）：１０５
当前的陶瓷行业正处于一个稚气而浮躁的时期，进入“微利”时代以后，众多的陶瓷企业逐渐认识到了品牌价值的重要性，“中国名牌”（国家质检总局）、“中国陶瓷行业名牌”（中国陶瓷工业协会）、“驰名商标”等各级各类的评选不断，越来越多的陶瓷企业加入到参评的阵营中，不少的陶瓷企业也由于获得“名牌”的称号而在市场知名度、市场占有率及市场竞争力上都比之前有了大幅度的提高，获得实实在在的经济效益，在各项运作成本不断攀升的情形下，这更坚定了陶瓷企业参加“名牌”评选的信心。
已目前最具权威的“中国名牌”“评选为例：从２００３年开始至今，已进行３次（２００３年、２００５年、２００６年）含陶瓷类产品的评选，已经有近３０家陶瓷企业的陶瓷产品获得“中国名牌”的称号。
２００３年中国名牌—建筑卫生陶瓷类
浅谈我国陶瓷企业的品牌战略
——从陶企参加“＊＊名牌”评选谈起
许剑雄 景德镇陶瓷学院工商学院
［摘 要］ 品牌建设已经逐步成为我国陶瓷企业在ＯＥＭ之后的又一轮竞争的重点，虽然历来我国的陶瓷企业就一直的做品牌，在实施品牌战略，但误区很多、错误很多，如何走好品牌战略之路是值得业界人士深思的一个问题。
［关键词］ 陶瓷 品牌 名牌
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《商场现代化》２００７年１月（上旬刊）总第４９０期
务。
但是，我国的陶瓷企业过于热衷创“名牌”，而不愿意耗费资源在提高及保持产品质量、提升销售服务水平等方面。
二、我国陶瓷企业的品牌战略的对策
要改变目前我国陶瓷企业品牌运作的现状，必须对陶瓷品牌战略做好系统完善的工作：
１．树立真正做品牌的态度
一个企业有没有真正做品牌的态度，没有沉下心做好品牌建设的基础工作，那是不行的。
品牌的基础是产品的质量和服务的水平以及产品中文化的内涵等因素。
所以，要改变以往期望几年就树立一个品牌、一个名牌的心态，实实在在的、长期坚持的去建设一个陶瓷品牌。
２．进行合理的广告宣传
诚然，在人们生活节奏加快，信息媒体众多的今天，“好酒也怕巷子深”。
但是一味的去夸大广告、虚假广告，最终利益受到损失的是陶瓷企业自身。
所以，要合理运用广告宣传，要有针对性的进行广告宣传，综合运用事件营销、生态营销、体育营销等多种目前陶瓷行业的成功营销宣传策略，以最少的资源投入获得最
大的品牌推广效果。
３．要定好位，找准陶瓷品牌个性
由于缺失产品和品牌的独有个性，很多陶瓷产品极易被模仿和抄袭，一些自主创新的陶瓷很难在千千万万仿制品中脱颖而出。
所以，我国陶瓷品牌必须在个性特色上下功夫，在设计方面不断进行变革和创新；同时，在品牌建设的过程中充分挖掘我国悠久的灿烂的文化，提升品牌的文化内涵。
４．合理给陶瓷产品命名
如同人名一样，陶瓷品牌虽是一个符号，却是关系到陶瓷产品的终生大事——销售。
我国的陶瓷企业在给产品命名以及在企业命名的过程中，要做到陶瓷品牌有创意、有内涵、易记诵、与行业相关等问题，不是靠玩噱头而一时风光，而是真正推进企业的陶瓷品牌战略，出好产品、取得好效益。
５．注重产品质量与创新，外延销售服务
不管是争创中国名牌，还是打造国际品牌，首当其冲的就是质量，这是源头、是关键、是根本；品牌战，其实就是是产品创新之战，也是综合实力、整体水平的较量。
因此，只有坚持思维创新，不断融入传统与现代理念，才能做大做精做强中国陶瓷品牌。
同时，不断优化服务理念，扩展服务的外延，延伸服务的内涵。
在优化客户服务的过程中，以市场需求为导向，不断满足现代消费者的心理品味和审美情趣，从而牢牢建立起消费者对品牌的长期忠诚度。
参考文献：
［１］商超兵：陶业评比：“像雾像雨又像风”——兼谈“中国名牌产品”评选风波 陶瓷信息报 ２００６～９～２６ 第３７２期
［２］白深荣：说说陶瓷品牌的命名 陶瓷信息报 ２００６～５～１３第３５３期
［３］赵万杰：中国陶瓷品牌运作八大致命弱点 中国建材 ２００３年第一期
一、我国陶瓷企业的品牌战略实施中存在的问题１．简单认为品牌是证书的堆砌
不少陶企在品牌战略实施过程中，成立专门的品牌管理部门，但在具体的运作上缺少长期苦练“内功”，为品牌奠定基础的理念，简单的认为品牌是证书的堆砌，所以热衷于各种“名牌”的评选。
而实际上缺少一流的销售服务、管理方式依旧十分粗放、尚未形成人才的集结效应等，所以陶瓷企业培育品牌的土壤还不完全具备。
２．盲目认为品牌就是做广告
目前，越来越多的陶瓷企业有策划、新闻专员从事媒介推广，宣传产品和企业形象，广告的投入也越来越多，但是做一次、两次根本就没有用，消费者根本不会形成记忆点，连众多的生活必需品的知名品牌都还在不停地做广告，我国的中小规模的陶瓷企业根本无力以对，单一的媒体炒作距离品牌建设的本义依旧很远。
３．缺少品牌的定位和内涵的建设
在陶瓷产品大战中，消费者的消费取向充满着极大的不确定性，消费需求越来越趋向个性化，而现有的陶瓷品牌少有明确的定位，而缺乏个性的品牌是没有销售力量的，不能给品牌带来增值。
同时，品牌是作为一个综合载体，它涵概了企业的创新能力、管理、市场定位、营销服务等多个方面的特征。
许多国外品牌百年长青，都经过了几代人的艰苦努力才达到了今天的成功。
在我国陶瓷业短暂的发展时间里，很难沉淀出真正的品牌内涵。
４．胡乱“傍名”，杜撰品牌“文化”
如佛山市石湾新科迪陶瓷有限公司的“梦特娇”品牌、福州奔跃建材代理的“欧典”系列陶瓷砖等品牌，由于“傍名”都受到了不少负面影响，也极大的影响了企业的销售业绩。
而不少陶瓷企业为加大企业品牌的内涵还在杜撰品牌“文化”，引用所谓的古希腊神话或者我国古代神话来提升品牌的文化含量和历史，期望这样的品牌能吸引消费者。
５．本末倒置，忽略整体产品概念
产品是品牌的载体，要建立高端品牌，必须对企业的产品组合进行规划，不断提高产品核心层的价值；必须不断完善售后服
２００５年中国名牌—日用陶瓷（餐具、茶具）类。