浅谈渠道

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浅谈大中小企业的营销渠道和策略

浅谈大中小企业的营销渠道和策略

浅谈大中小企业的营销渠道和策略大、中、小企业在选择营销渠道和制定营销策略时,由于规模、资源、知名度等方面的差异,存在一些相关差异。

首先,大企业由于具有较大的规模和资源优势,通常会采用多元化的营销渠道和策略。

大企业可以依托自身规模和影响力,通过各种传统媒体渠道,如电视、广播、报纸等进行品牌推广和宣传,以增强品牌知名度。

同时,大企业还可以利用互联网渠道开展线上营销,包括社交媒体、电子商务平台等,以满足消费者的多元化需求,并借此与消费者建立线上互动与沟通。

此外,大企业还可以通过在大型商超及连锁店的推荐和合作,提升产品的渠道覆盖能力,进一步增加销售量。

中型企业在营销渠道和策略选择上,需根据自身规模和资源条件进行合理的布局。

中型企业通常没有大企业那样的资金和人力资源优势,因此需要更加注重策略的精细化和渠道的差异化。

中型企业可以选择精准定位的广告投放,比如在特定行业的媒体上刊登广告,或者通过地方媒体进行广告宣传,以便更精准地将产品信息传递给目标消费者。

中型企业还可以通过加强与渠道商的合作,共同开拓市场,通过线下实体店面和电商平台销售产品。

同时,中型企业还可以逐步建立自己的品牌专卖店,以增加品牌形象和影响力。

无论是大、中、小企业,在选择营销渠道和制定营销策略时,还需要考虑以下几个方面:首先,要了解目标市场和消费者需求,确保选择的营销渠道和策略能够与目标市场紧密结合,满足消费者的需求。

其次,要根据企业自身的特点和资源状况进行合理的选择。

例如,大企业可以充分发挥自身优势,通过多种渠道和策略进行全方位的宣传和推广;而中小企业则需根据资源条件选择更加精细化和差异化的渠道和策略。

此外,要注重长期的持续性营销,而不只是短期的宣传。

营销是一个持续性的过程,需要企业不断投入资源和精力,以保持市场竞争力。

最后,要不断进行市场和竞争对手的分析,及时进行调整和改进。

市场环境和竞争对手都在不断变化,企业需要密切关注市场动态,并做出相应的策略调整,以确保营销效果的持续性和竞争优势。

浅谈渠道渗漏的原因及维护措施

浅谈渠道渗漏的原因及维护措施

浅谈渠道渗漏的原因及维护措施农业灌溉在农业经济的发展和建设中有着不可忽视的作用,其中灌溉渠道的养护质量所发挥的作用更是举足轻重。

而在渠道工程的维护过程中,渗漏是出现较为频繁的一个问题。

本文结合笔者实际工作经验,首先对造成渠道渗漏的原因进行了详细的分析,并在此基础上提出了相应的维护措施。

标签:水利工程;防渗技术;措施引言:实施渠道工程防渗漏技术措施,不仅降低渠道渗漏造成的损失,大量节省灌溉用水,使水资源得到有效利用,同时还能使渠道内水流速度加大,进一步提升渠道输入能力。

除此以外,还能减少渠床内泥沙的淤积沉淀,防治渠道长草,降低灌溉成本,进一步提高农业灌溉效益的作用。

一、渠道渗漏因素分析(一)渠道基础处理不到位一般情况下,渠道建设都是以天然土基作为基础,少部分会以沙砾地基为主,因此,在实际施工过程中,由于对成分的控制不停,施工工艺也会有很大差别,一旦出现没有处理好渠道基础的情况,就很有可能导致渠道渗漏现象的产生,不仅会大幅降低整个渠道工程质量,甚至还有可能导致位移或沉陷的情况出现,增加事故出现的可能性。

(二)生物原因农田中很多有害动物会对渠道造成较为严重的破坏,如老鼠与白蚁这类穴居生物,如果穴居于渠道中,就有很大可能导致渠道出现漏洞,平时渠道内的水通过这个洞不斷向外缓慢渗漏。

在汛期或暴雨期间,由于水流对渠道造成的冲击力加大,渠道漏洞不断增多、加大,严重时还会造成渠道坍塌的情况出现。

(三)施工建设原因施工建设原因一般指的是与水利灌溉渠道建设相关的原因,通常情况下都是由于水利灌溉工程配套设施不健全的原因所导致。

很多地区虽然有建立水利灌溉渠道,但是工程时间救援,其各种设施已经严重老化,缺乏有效的维护和保养措施,加之排水系统也不够完善等原因,也有很大可能在雨季或汛期产生渠道渗漏或更加严重的危害。

二、渠道渗漏的维护措施(一)塑料薄膜防渗法塑料薄膜防渗漏的方法是目前一种新型的防渗技术,其防渗效果能够达到90%以上,一般如树根等物体也也很难穿透,并且经济成本低,不仅能够抵抗冻融,还能够抵抗冻胀,是一种较好的防渗材料。

社会主义核心价值体系的教育渠道浅谈

社会主义核心价值体系的教育渠道浅谈

社会主义核心价值体系的教育渠道浅谈课堂教学是社会主义核心价值体系教育的主渠道,教师备课应依据课程标准、教学内容和学生的实际情况,充分考虑育人要求,设计相对应的教学活动。

课堂教学中对学生的教育引导应融会贯通、深入浅出,自然地实行。

在传授知识和培养水平的过程中,注意情感、态度、价值观的引导,培养学生的学习兴趣和良好学习方法与习惯,调动学生学习的积极性和主动性。

在各门课程教学中应努力体现并持续拓展具有学科特色的育人内容。

在发展道德认知的同时用道德、真理的力量和魅力启迪、感染学生,增强学生对中国共产党的热爱和对中国特色社会主义道路的认同,逐步树立为实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴做贡献的志向。

语文课要充分重视课程的人文内涵,在全面提升学生听说读写语言水平和思维水平的同时,培养他们热爱祖国和祖国语言文字,热爱中华民族优秀传统文化,热爱大自然,热爱生活,弘扬民族精神,培养积极人生态度、崇高思想境界和高尚道德情操。

数学课要引领学生在参与观察、实验、猜想、证明等活动中发展演绎推理水平,培养学生观察问题、提出问题、分析问题、解决问题的科学探究水平,养成认真勤奋、独立思考、合作交流、反思质疑的学习习惯,形成严谨求实的科学态度。

物理、化学、生物等课程要在引领学生揭示科学发展规律和人类对客观物质世界的理解规律中有机渗透社会主义核心价值体系教育。

培养学生热爱科学、勇于探究、追求真理、实事求是的科学精神和态度,理解科学、技术、社会、环境的关系,养成与自然界和谐相处的生活态度,增强社会责任感。

历史课培养学生树立唯物史观,感悟中华文明的历史价值和现实意义,养成爱国主义情感,开拓观察世界的视野,理解世界历史发展的总体趋势,增强对祖国和人类的责任感,逐步确立为中国特色社会主义事业、人类的和平与发展作贡献的人生理想。

地理课引导学生注重世界问题以及我国改革开放和现代化建设中的重大地理问题,弘扬科学精神和人文精神,增强爱国主义情感,使学生逐步形成科学的人口观、资源观、环境观以及可持续发展观点。

渠道交流工作总结

渠道交流工作总结

渠道交流工作总结
渠道交流是企业营销的重要组成部分,通过渠道交流,企业可以与客户、合作
伙伴、供应商等各方建立有效的沟通和合作关系。

在过去的一段时间里,我对渠道交流工作进行了总结和反思,以下是我的一些体会和总结。

首先,渠道交流需要有清晰的定位和目标。

在开展渠道交流工作之前,我们需
要明确自己的目标受众是谁,需要传达的信息是什么,以及希望达到的效果是什么。

只有明确了这些问题,才能有针对性地开展渠道交流工作,避免盲目性和浪费资源。

其次,渠道交流需要多元化和灵活性。

在今天的数字化时代,渠道交流已经不
再局限于传统的媒体和方式,而是包括了互联网、社交媒体、移动应用等多种渠道。

因此,我们需要根据目标受众的特点和习惯,选择合适的渠道进行交流,并且要随时调整和改进渠道策略,以适应市场的变化和需求的变化。

另外,渠道交流需要注重内容质量和创新。

无论是传统媒体还是新媒体,内容
始终是吸引受众的核心。

因此,我们需要不断提升内容的质量,注重信息的真实性和可信度,同时也要注重创新,不断尝试新的表达方式和传播方式,以吸引受众的注意力和兴趣。

最后,渠道交流需要有有效的监测和评估机制。

在开展渠道交流工作的过程中,我们需要建立起有效的监测和评估机制,及时了解渠道交流的效果和反馈,以便及时调整和改进工作。

只有通过不断的监测和评估,才能保证渠道交流工作的有效性和持续性。

总的来说,渠道交流工作是一个复杂而又重要的工作,需要我们不断学习和提升,才能更好地服务于企业的发展和客户的需求。

希望通过今后的努力,我们能够更加有效地开展渠道交流工作,为企业的发展和客户的满意度做出更大的贡献。

浅谈U型渠道的优势特点及施工方法

浅谈U型渠道的优势特点及施工方法

2 . 4 . 1水的质量要求 水的质量要求。 符合饮用标准的水均可用于拌制和养护混凝土 。 如果在 极其缺水的艰苦条件下, 也可以使用其它水如 地表 水、 地下水 或其它类 型的 水, 但必须进行水质化验, 符合 《 混凝土拌合用水标准》 方可使用 。 2 . 4 . 2水泥的质量控制 水泥 品种较 多, 按用途和性能分为通用水泥、 专用水泥及特 种水泥 。通 用水泥主要用于一般土建工程 。包括硅酸盐水泥 、 普通硅酸盐水泥 、 矿渣硅 酸盐水泥 、 火 山灰质硅酸盐水泥 、 粉煤硅酸盐水泥 以及复合硅酸盐水泥。在
间, 两侧的外倾斜角在 1 3 。左右, 衬砌 厚度一般在4 — 1 0 e a r 之间变动。 l - 3 u 形渠道具有的优势特征 1 - 3 . 1 防渗 效果明显 U形渠道具有整体性强的特征, 因而防渗效果明显, 斗渠 以下的渠 系水
利用系数约 为0 . 9 8 , 而未衬砌的还不足0 . 8 。 1 . 3 . 2施 工 方 便 , 节约土地, 降低 投 入
粒洁净, 耐久性好, 且不得包含 团块、 盐碱 、 壤土 、 有机物和其它有 害杂质 。 石子质量要求,按照 国家现行标准规定石子最大粒径不应超过素砼板
厚的1 / 2 。对素混凝土 结构应 选用较大的石子粒径 。在施工 中由于U型渠道
每秒可 以达到 1 . 2 m, 渠道粗糙率值在0 . 0 1 3 左右 。而相 比同等 比降的梯形渠 道粗糙率值为0 . 0 2 5 , 流速每秒仅有0 . 6 m。U型渠道在杂草丛生 , 水流不顺畅
米, 既减少了渠道建设 占用土地的面积 , 又节约了投入 的资金 。 1 . 3 - 3 渠道水流速快, 输水能力强 u 形渠道在输水 时, 渠道的水流速度快 , 输运沙石 的能力强 , 平均 流速

浅谈渠道的本质(百度版)

浅谈渠道的本质(百度版)

浅谈渠道的本质渠道,一个经典而又时尚的词汇。

有它的存在,企业才能销售出产品,消费者才能方便的购买到所需之物。

在这里,我就简单的谈一下对渠道本质的理解以及渠道涉及的几个问题。

渠道的本质是层级利润的合理分配。

企业产品的销售是通过渠道完成的,渠道是由不同的环节构成的,例如经销商、一级分销商、二级分销商、终端店等,渠道成员与消费者或其他成员就价格及有关条件进行协商,达成成员之间互惠互利的最终协议。

使成员之间合作双赢,共享分工效益。

只有保证各个环节的合理利润渠道才能畅通,产品才能变现。

要想实现渠道层级利润的合理分配,我们需要对渠道及其行为有正确的认识,尤其是以下三点。

第一、渠道的作用不仅仅是产品销售。

产品销售只是渠道功能的客观反应,更为重要的功能还包括:品牌传播的载体、消费者需求和市场竞争形势的直接回馈等等,例如:日本市场的可口可乐,新品推出、产品包装改款每年有一百多种,均出自或借鉴渠道的回馈。

第二、清楚地认识渠道的分工。

每种渠道形式的存在都有它的合理性,同时担负不同的分工。

只有认清它们各自不同的职能才能制定相应的渠道策略,并作为我们工作开展的指导方向。

第三、理解渠道开发的完整意义。

渠道开发,并不是将产品进入到渠道就算功德圆满了,更高境界是与零售商建立双赢关系,协助他们更快、更多地出货。

如何确保渠道层级利润合理分配,并且一直稳定的持续,调动渠道商的积极性,以便使渠道能一直畅通,产品能稳定销售呢?我认为应该从一下几个方面着手。

第一、确保渠道价格秩序渠道商们之所以在成熟的市场中赚不到利润,多是因为市场管控不到位,以致价格混乱、层级价差冲突。

除了水平窜货(同级渠道商窜货)外,还有垂直窜货(不同层级渠道商窜货)等,甚至出现价格倒挂等非正常现象。

因此,成熟市场要想保证渠道商的利润,厂家和一级商必须采取有力措施,制定严格的市场冲流货规定,通过严管重罚,来确保整个渠道的利润有效保障。

第二、不断推广新产品就像人有生老病死一样,其实,任何产品都有其生命周期。

浅谈汽车销售渠道

浅谈汽车销售渠道

销售渠道又称分销渠道,是指产品从制造商流向消费者所经过的整个通道,此通道通常由制造商、中间商等其他辅助机构组成。

渠道的起点是制造商,终点是消费者。

现在的汽车交易市场、品牌专卖店(4S店)、汽车超市、汽车连锁店等均是直接面向消费者的汽车销售渠道的具体表现形式。

目前国内以4S店为销售渠道的特约经销商的销售模式最多。

销售渠道在汽车制造企业中扮演着很重要的角色,它的建设好坏极大地影响着销量的好坏,它具有以下的几大功能。

1、流通功能,汽车从制造商经过层层环节,最后在终端完成销售,实现了物流和现金流的不断对流,从而使企业获得了不断生存和持久发展。

2、营销推广和形象传播功能(品牌打造)汽车营销现在是越来越被重视,除了大量的广告促销攻势之外,利用销售渠道提升品牌在当地的知名度和美誉度也很常见。

3、信息采集功能,企业的决策不是凭空想出来的,是来源于对大量的客户信息加以归纳和分析的基础之上的。

4、提供售后服务,汽车是耐用品,需要保养和维修,因此,需要能提供细致、周到、快捷的售后服务才能更好地留住客户。

汽车的销售渠道结构比较复杂多变。

总体来说,主要是采用短渠道,这样减少中间环节,更好地贴近消费者,既能及时了解市场动态,也能更好的控制和协调经销商。

依品牌和地域的不同,渠道的宽窄也不一样,比如上海通用在全国的大部分地区布点比较密集,别克经销商全国有400多家,在东莞就有5家别克的4S店,广州本田的特约经销商在全国也有300多家,东莞地区甚至达到12家,渠道都比较宽,而对于品牌知名度比较低的一些制造商,特约经销商就比较少,比如东南三菱,在东莞就只有一家4S店。

渠道的宽窄,主要是根据市场的容量,客户的需求等来决定。

否则,僧多粥少,引起价格大战,对品牌造成伤害就不好了。

目前,自主品牌中的奇瑞、比亚迪对旗下的产品进行了分网销售,从目前的效果来看,是值得肯定的,避免了正面的激烈竞争,又精耕细作了各自的细分市场。

传统的渠道各自为政,各行其是,为求自身利益的最大化而激烈竞争,甚至不惜牺牲整个渠道的利益。

浅谈我国化妆品营销渠道模式

浅谈我国化妆品营销渠道模式

浅谈我国化妆品营销渠道模式随着我国经济的快速发展,化妆品行业也取得了巨大的进步。

在市场竞争日益激烈的今天,选择合适的营销渠道模式对于化妆品企业的生存和发展至关重要。

本文将对我国化妆品营销渠道模式的发展历程、现状、种类、优缺点进行分析,同时提出相应的营销策略建议,以期为化妆品企业的营销实践提供一定的参考。

在过去的几十年里,我国化妆品营销渠道模式经历了从传统零售到线上销售的转变。

目前,我国化妆品营销渠道模式主要包括以下几种:直销模式:指企业通过自己的销售团队直接向消费者销售产品。

这种模式的优点在于可以更好地控制销售过程,直接了解消费者的需求,但缺点是人力资源成本较高,需要庞大的销售团队。

经销商模式:指企业通过与经销商合作,利用经销商的网络和资源进行销售。

这种模式的优点在于可以快速扩大销售规模,但缺点是可能对经销商造成依赖,同时需要严格控制经销商的选择和管理。

电商模式:指企业在互联网上建立自己的官方网站或者在第三方平台上开设网店,直接向消费者销售产品。

这种模式的优点在于可以降低销售成本,提高销售效率,但缺点是对于线上运营的要求较高,需要专业的电商团队。

在当前市场环境下,消费者对于化妆品营销渠道模式的需求更加多元化和个性化。

因此,化妆品企业需要针对不同的消费者群体和产品特点,选择合适的营销渠道模式。

例如,对于高端化妆品,可以通过直销模式或者经销商模式,提供更加私人的定制化服务;对于大众化妆品,可以通过电商模式或者社交媒体平台进行推广,以更低的价格吸引消费者。

为了更好地说明营销渠道模式的重要性,我们来看两个成功的案例。

首先是欧莱雅集团,其在中国市场采用了多元化的营销渠道模式,包括直销、经销商和电商渠道。

欧莱雅集团通过不同的渠道模式针对不同层次的消费者进行销售,实现了良好的市场覆盖。

另一个例子是完美日记,其通过在社交媒体平台上建立品牌形象,并利用电商渠道进行产品销售,成功地吸引了大量年轻消费者。

这两个案例都说明,选择合适的营销渠道模式可以有效地提高企业的市场竞争力。

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渠道,江湖有多深
上世纪80年代初,某日系自动化品牌开拓中国市场。

一日,其中国市场负责人偶在街头遇一故交。

遂问何处发财,故交正在做建材。

该负责人说不如来做做PLC吧,于是这位故交成了这一品牌的最初代理,并繁衍成系。

也是80年代,某美国品牌初来中国,更是成就了自动化界难得的几位亿万富翁。

倒腾PLC,与倒腾铁矿石并无本质差别,在整个商业过程中,自动化只是一个阶段生意,不是事业。

这就是自动化渠道的原生态,是一个生意。

即便对整个中国民营经济发展具有标志意义的、成立于中国公司元年的1984年的“两通两海”,也曾涉足这一生意。

所不同的是,四通工控日后成为一种资金、物流型的渠道代表,科海(高威科)成为技术型渠道的代表。

这也是演进至今的两种渠道模式。

自动化渠道在中国,大致已走过20多年的发展历程。

在整个自动化产业链中,自成江湖。

其间上演无数的创业悲歌,恩怨情仇。

今天,已有上万家企业身处这一江湖。

有练就独门绝技的行业解决方案、系统集成商,有广纳英才、门徒甚众的网络派,有资本运作、兼并重组的实力派,当然也不乏告走师门、自立门户的新生代。

这一江湖在2008年步入鼎盛期,然则突如其来的一场危机,使得这一江湖风云突变。

小公司无力招架、退隐江湖,实力派布告天下、招安重组,外来者趁机布局、自立门派,集成商审时度势、另练武功,网络派四处布局、天下抗衡。

《2009年度FA渠道商市场研究报告》从市场规模、产品、区域、商业模式、发展现状等多层面,解读渠道这一江湖:
2008年,中国FA产品渠道商市场规模超过150亿元人民币,继续保持了两位数增长。

这是过去20年来中国自动化渠道市场的巅峰,相信也是以后数年无法超越的顶点。

始于2008年的经济危机,结束了中国产业经济的一个黄金期,自动化渠道这一新兴企业群体开始面临严峻考验,新型商业模式亦开始形成或得以酝酿。

过去20年,经营自动化产品成为一种获利颇丰的“生意”,渠道商群体也开始形成。

随着市场渐趋成熟,品牌竞争日趋激烈,市场参与者激增,渠道竞争压力带来的产业生态亦已堪忧。

目前在自动化市场上,存在着大大小小超过一万家分销商。

然销售额上亿元的分销商屈指可数,而销售额上十亿元的公司更寥寥无几。

渠道商的经营毛利率大致维持在5%到20%之间,对更多单纯贸易型企业而言,这一数字甚至不足5%。

如何将“生意”转化为支撑企业生存、成长的核心竞争力?已经有思考和行动者:从最开始的简单贸易型,向技术型、多元化经营等方向进行转变,已经是这一群体可见并或成为趋势的现象。

现在业内的渠道商大致可分为:分销商、系统集成商、技术型渠道商、物流型渠道商、服务特定客户的渠道商、成套厂。

但是渠道商之间的业务的融合也更加明显。

2008年金融危机导致市场萎缩,需求减少,渠道商经营压力凸显。

但是我们同时看到,金融危机之后必然带来市场格局的洗牌,没有特点的小渠道商将逐步退出竞争,大型渠道商未来将拥有更多的市场话语权。

渠道商未来的发展的趋势主要集中在:两极分化更加明显,市场集中度更高,更加注重价值竞争。

未来渠道商的特点更加鲜明。

技术型和物流型的渠道商成为主流趋势。

服务特定客户的渠道商由于长期与大型OEM 用户保持良好的服务关系,也成为众多渠道商中不可忽略的主要市场参与者。

渠道商两极分化的趋势愈加明显。

少数几个大的分销商通过业务联合和自身网络建设将更趋规模化;而一些业务规模较小、资金实力较弱的分销商将逐渐退出市场。

国际巨头渠道商的进入和并购,也会对国内渠道商格局产生一定影响。

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