最新医院财务制度全

合集下载

国家医院财务制度最新版

国家医院财务制度最新版

国家医院财务制度最新版第一章总则第一条为规范国家医院财务管理,提高医院财务运作效率,保障医院财产安全,按照《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于国家医院财务管理工作,包括会计核算、财务监督、资金管理等方面的规定。

第三条国家医院财务管理应坚持科学、规范、严谨、透明的原则,加强财务风险防范,确保医院财务安全。

第四条国家医院应建立健全财务管理制度,明确财务管理部门职责,完善财务管理制度,确保医院财务工作的正常运转。

第五条医院财务管理应当遵守国家财政、税收、审计等相关法律法规,加强内部管理,保证财务数据的真实性和准确性。

第六条医院财务管理应与医院发展战略相结合,提高财务管理水平和效率,促进医院健康发展。

第二章财务管理部门第七条国家医院应设立财务管理部门,负责医院的财务管理工作。

第八条财务管理部门应具备财务专业人员,财务管理经验丰富,熟悉财务管理相关法规,具有较强的财务分析和决策能力。

第九条财务管理部门应按照医院财务管理需求和规模,确定财务人员数量,合理配置人力资源,确保财务管理工作的正常运转。

第十条财务管理部门应制定财务管理工作制度、流程,明确财务管理部门的职责分工,明确工作流程,规范财务管理工作。

第十一条财务管理部门负责医院的资金管理、会计核算、财务报表编制等工作,保证医院财务数据的真实性和准确性。

第十二条财务管理部门应当定期进行财务分析,提供财务决策依据,协助医院领导进行财务管理决策。

第十三条财务管理部门应当加强对医院其他部门的财务监督,发现财务问题及时报告并制定整改计划。

第三章会计核算第十四条医院应当按照国家相关法律法规和会计准则进行会计核算,确保财务数据的真实性和准确性。

第十五条医院应当建立健全会计制度,规范会计核算流程,保证财务数据的准确性和完整性。

第十六条医院应当建立健全资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表,定期编制报送,确保财务数据的真实性和准确性。

第十七条医院应当建立健全财务会计软件系统,提高会计核算效率,保障财务数据的安全性。

医院财务管理制度全文

医院财务管理制度全文

第一章总则第一条为了加强医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保医院财务活动的合法性、合规性和有效性,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院各级、各部门的财务活动,包括但不限于财务预算、资金管理、成本核算、资产管理和财务报告等。

第三条我院财务管理应遵循以下原则:1. 法规原则:遵守国家法律法规,严格执行财政政策和财务制度;2. 实事求是原则:以事实为依据,客观、公正地反映医院财务状况;3. 预算管理原则:强化预算约束,合理编制、执行和监督预算;4. 成本控制原则:加强成本核算,降低成本,提高效益;5. 资产管理原则:合理配置资产,确保资产安全、完整和有效利用。

第二章财务预算管理第四条我院财务预算应根据国家政策和医院发展战略,结合实际情况,由财务部门牵头,各部门共同参与编制。

第五条财务预算包括总收入、总支出、预算科目和预算指标等。

第六条财务预算的编制应遵循以下程序:1. 收集预算编制所需资料;2. 分析历史数据,预测未来发展趋势;3. 编制部门预算;4. 审核部门预算,形成医院预算;5. 报送上级主管部门审批。

第七条财务预算一经批准,必须严格执行,不得随意调整。

第三章资金管理第八条我院资金管理应遵循以下原则:1. 安全原则:确保资金安全,防止资金损失;2. 效益原则:提高资金使用效益,降低资金成本;3. 流程原则:规范资金收支流程,加强内部控制。

第九条我院资金收支实行“收支两条线”管理,收入及时上缴,支出按预算执行。

第十条资金收支应通过银行账户办理,严禁使用现金交易。

第十一条资金使用应严格按照预算执行,未经批准,不得擅自改变用途。

第四章成本核算与管理第十二条我院成本核算应遵循以下原则:1. 实事求是原则:以实际发生的数据为基础,准确核算成本;2. 全成本核算原则:全面反映医院成本,包括直接成本和间接成本;3. 动态管理原则:定期进行成本分析,及时调整成本控制措施。

医院新财务制度

医院新财务制度

医院新财务制度一、前言随着医疗行业的不断发展,财务管理在医院的运营中扮演着越来越重要的角色。

为了加强医院财务管理,提高资金使用效率,降低财务风险,我们特制定医院新财务制度。

本制度将规范医院在财务核算、预算管理、财务控制、资金管理、成本管理、审计监督、风险管理及财务信息披露等方面的操作。

二、财务核算制度医院应建立完善的财务核算体系,确保财务报告的准确性和真实性。

定期进行资产盘点,确保资产与负债的平衡。

严格执行国家及地方相关税收政策,确保税务申报的准确性和合规性。

三、预算管理制度医院应设立预算管理委员会,负责全面预算管理。

预算编制应基于医院的业务计划和发展战略,确保预算的合理性和科学性。

预算执行过程中,应加强预算监控和预警,确保预算目标的实现。

四、财务控制制度医院应建立严格的财务审批流程,确保财务活动的合规性和有效性。

加强对医院各项收支的监控,防止财务舞弊和违规行为。

定期对医院财务状况进行评估,及时发现和解决潜在风险。

五、资金管理制度医院应建立完善的资金管理体系,确保资金的安全和高效运作。

加强对医院现金流量的监控和预测,确保医院资金流的稳定。

优化资金结构,降低资金成本,提高资金使用效率。

六、成本管理制度医院应建立完善的成本管理体系,加强成本核算和控制。

定期对医院各项成本进行分析和评估,发现成本控制的潜力和空间。

鼓励采用先进的成本管理方法和工具,提高成本管理的精细化水平。

七、审计监督制度医院应建立内部审计机构,负责对医院各项财务活动进行审计和监督。

内部审计应定期进行,确保审计结果的客观性和公正性。

加强与外部审计机构的沟通和合作,提高医院财务管理的透明度和规范性。

八、风险管理机制医院应建立完善的风险管理机制,加强财务风险预警和防范。

定期对医院财务风险进行评估和分析,及时发现和解决潜在风险。

建立风险管理应急预案,确保在发生财务风险时能够及时应对和处置。

九、财务信息披露医院应按照相关法规和标准,定期对外披露财务信息,提高医院财务的透明度和公信力。

医院财务制度完整版

医院财务制度完整版

医院财务制度完整版第一章总则第一条为规范医院财务管理,保障医院财务安全,制定本制度。

第二条本制度适用于医院内各项经济活动的财务管理工作。

第三条医院财务管理遵循“合法、规范、透明、效率”的原则。

第四条医院领导班子是财务管理的领导组织,负责全院财务工作的统筹协调。

第五条财务管理部门是医院财务管理的专业部门。

第六条全院各科室和部门的财务管理人员,应具备相关专业知识和技能。

第七条医院应当加强对财务管理人员的培训和考核,提高其工作水平和质量。

第八条医院应当建立健全财务管理的内部控制制度,确保财务数据的真实性和准确性。

第九条医院财务收支必须合法,依法纳税,严禁套取、挪用、私分公款。

第十条医院财务管理应当善于运用信息化技术手段,提高工作效率和质量。

第二章收入第十一条医院收入主要来源于医疗服务、药品销售、检查化验等。

第十二条医院收入应当依法纳税,并及时结算、归集。

第十三条医院收入的管理人员应当严格遵守财务管理规定,及时将收入信息录入财务系统。

第十四条医院收入的统计、汇总和分析应当及时沟通信息,保证数据的准确性和可靠性。

第十五条医院收入的计费标准和政策应当合理公平,提高患者满意度。

第十六条医院收入的使用应当依法合规,确保符合医疗卫生事业的相关政策规定。

第十七条医院应当建立完善的收入使用管理制度,加强内部监督,防止违规行为发生。

第三章支出第十八条医院支出主要用于人员工资、医疗器械、药品采购、设备维护等方面。

第十九条医院支出应当按照财务预算、计划执行,严格审核和监督。

第二十条医院支出的审批权限应当明确,依法合规。

第二十一条医院支出的支付应当及时、准确,确保各项工作正常开展。

第二十二条医院支出的信息记录和报告要真实完整,不得主观隐瞒重要事实。

第二十三条医院支出的财务管理人员应当按照相关规定履行职责,认真执行。

第二十四条医院支出的监督和检查应当严格执行,及时纠正错误和违规行为。

第四章资产第二十五条医院的资产主要包括固定资产、流动资产等。

2023年医院财务的管理制度(精选3篇)

2023年医院财务的管理制度(精选3篇)

2023年医院财务的管理制度(精选3篇)医院财务管理制度1最新医院会计制度,根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合医院特点制定本制度。

第一章总则1、为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合医院特点制定本制度。

2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。

3、医院是公益性事业单位,不以营利为目的。

4、医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度。

坚持厉行节约、勤俭办事业的方针。

正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,保持医院的公益性。

5、医院财务管理的主要任务是:科学合理编制预算,真实反映财务状况。

依法组织收入,努力节约支出。

健全财务管理制度,完善内部控制机制。

加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益。

加强国有资产管理,合理配臵和有效利用国有资产,维护国有资产权益。

加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。

6、医院应设立专门的财务机构,按国家有关规定配备专职人员,会计人员须持证上岗。

三级医院须设臵总会计师,其他医院可根据实际情况参照设臵。

7、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。

医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下,由医院财务部门集中管理。

第二章单位预算管理1、预算是指医院按照国家有关规定,根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。

医院预算由收入预算和支出预算组成。

医院所有收支应全部纳入预算管理。

2、国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。

财政部医院财务管理制度

财政部医院财务管理制度

一、制度概述为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据《事业单位财务规则》(财政部令第8号)和国家关于深化医药卫生体制改革相关文件及有关法律法规,结合医院特点,财政部特制定本《医院财务管理制度》。

二、适用范围本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等。

城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构不适用本制度。

三、医院财务管理原则1. 公益性原则:医院作为公益性事业单位,不以营利为目的,其财务活动应遵循公益性原则。

2. 法规性原则:医院财务活动必须遵守国家有关法律法规和本制度规定。

3. 规范性原则:医院财务行为应规范,确保财务信息的真实、准确、完整。

4. 效益性原则:医院财务管理应注重提高资金使用效益,实现资产保值增值。

四、医院财务管理内容1. 资金管理:医院应建立健全资金管理制度,确保资金安全、合规、高效。

2. 资产管理:医院应加强对固定资产、流动资产、无形资产的管理,确保资产安全、合理配置和使用。

3. 成本管理:医院应建立成本核算体系,合理控制成本,提高医疗服务质量。

4. 收入管理:医院应规范收入行为,确保收入真实、准确、完整。

5. 会计核算:医院应按照国家统一的会计制度进行会计核算,保证会计信息的真实、准确、完整。

6. 财务报告:医院应定期编制财务报告,及时向有关部门报送。

五、监督与责任1. 财政部负责对医院财务管理制度执行情况进行监督检查。

2. 医院应建立健全内部监督机制,确保财务活动合规、资产安全、财务信息真实。

3. 医院主要负责人对本单位财务活动承担领导责任,分管财务工作的负责人对本单位财务活动承担直接责任。

4. 对违反本制度规定的行为,依法予以查处。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由财政部负责解释。

3. 本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规和相关规定执行。

财政部 医院财务制度

财政部  医院财务制度

财政部医院财务制度第一部分:总则为了规范医院财务管理,保障财务资金安全,提高财务管理效率,达到优质、高效、廉洁的经营目的,特制定本制度。

第二部分:财务管理机构1.财务管理机构是医院的核心财务管理部门,主要负责医院的资金运作、会计核算、财务监督等工作。

财务管理机构应当设立财务主管,负责全面领导和组织财务管理工作。

2.财务管理机构应当严格遵守国家有关财务管理法规,加强内部控制和风险管理,确保财务管理工作的合法合规。

第三部分:财务管理制度1.预算管理:医院应当制定年度财务预算,包括收入预算、支出预算、资金使用计划等内容。

财务主管应当组织编制预算,并及时报送财务管理机构审核批准。

2.会计核算:医院应当建立健全的会计核算制度,确保资金的合理使用和监督。

应当定期进行会计核算工作,及时对账务进行审计和整理。

3.内部控制:医院应当建立健全的内部控制制度,制定财务管理规程和操作流程,加强对资金使用和管理的监督和审计。

4.资金管理:医院应当建立资金管理制度,明确资金的来源和用途,加强对资金的监督和管理,确保资金的合理配置和使用。

第四部分:财务监督1.财务监督是财务管理的重要环节,医院应当建立健全的财务监督机制,加强对财务管理和资金使用情况的监督和审计。

2.财务监督部门应当及时发现和纠正财务管理中存在的问题和风险,提出改进建议,并对财务主管进行考核和评价。

第五部分:经费管理1.经费管理是医院财务管理的核心内容,医院应当建立健全的经费管理制度,加强对经费的监督和管理。

2.医院应当建立资金使用审批制度,确保经费的合理使用和监督,防止经费的浪费和挪用。

第六部分:财务公开1.医院应当加强对财务信息的公开,建立健全的财务公开制度,及时向社会公布财务信息。

2.医院应当接受社会监督,保障医院财务管理的透明度和公开性,维护医院的良好形象和信誉。

结语医院财务制度是医院管理和经营的重要保障,只有严格执行财务制度,加强财务管理,才能使医院的财务管理更加规范和有效。

2024年最新医院会计制度

2024年最新医院会计制度

随着医疗行业的快速发展,医院会计制度也在不断演变和改进。

2024年最新医院会计制度在前一版本的基础上,对医院的会计核算、报表编制和财务监督管理进行了进一步的规范和完善。

一、会计核算1.财务费用核算:完善了医院财务费用的分类和核算方法,要求明确计入财务费用的项目和计算办法,如利息费用、手续费用等。

2.无形资产核算:要求医院将无形资产计入固定资产,进行逐年分摊,并要求医院按规定程序核准无形资产及相关费用。

3.税项核算:医院要按照税法规定的计税办法和税收优惠政策,正确核算各项税款和申报。

4.公益事业费核算:医院要按规定缴纳公益事业费,并进行核算和报表编制。

二、报表编制1.资产负债表:要求根据会计基础工作,准确填写资产负债表的各项指标,包括资产总计、负债总计和净资产总计等。

2.利润表:要求明确列示各项收入和费用,如医疗收入、药品收入、工资福利支出等,确保利润表的真实性和准确性。

3.现金流量表:要求准确反映医院经营活动、投资活动和筹资活动的现金流入和流出情况,为财务决策提供参考。

4.所得税报表:要求按照税法规定编制所得税报表,报告应纳税所得额、所得税费用和实际缴纳所得税等指标。

三、财务监督管理1.内部控制:要求医院建立健全内部控制制度,加强财务管理和风险防范,确保财务活动的规范性和合规性。

2.财务审计:要求医院定期进行财务审计,审查和评价医院的财务报表和财务活动,发现和解决问题。

3.财务监督:要求行政部门对医院的财务活动进行监督和指导,推动医院财务管理的规范和提高。

总结起来,2024年最新医院会计制度在会计核算、报表编制和财务监督管理等方面做出了进一步的规范和完善。

这些改进将有助于提高医院会计工作的准确性和透明度,加强财务管理和财务监督,促进医疗行业的健康发展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录
一、借款管理制度 (1)
二、预算管理制度 (2)
三、费用报销管理制度 (4)
四、收银管理制度 (8)
五、库房管理制度 (9)
六、固定资产管理制度 (11)
借款管理制度
为规范借款管理,减少资金不合理占用,规避借款坏账损失的风险,特制定本制度。

第一条借款流程
借款人填写《借款单》——部门负责人签字——财务部签字——院长审批——出纳处领款
第二条公款暂支:因公借款出差或购物资等因工作需要向医院暂借的款项。

1、员工借款需要填写《借款申请单》,由相关人员签字,根据审批权限暂支款
项;
2、暂支款项借款审批权限:院长最终审批权;
3、所有暂支至少提前一天通知财务部备款,若临时紧急的暂支,必须院长书
面或电话通知财务部,财务部半个工作日内追踪补办暂支手续;
4、借款本着“前款不清,后款不借”的原则,以前借款未结清原则上不得再
次借款;
5、借款原则上因在一个礼拜之内归还,或报销冲抵借款,如延迟归还借款,
冲销借款,将从当月工资中一次性扣取,不足部分次月补足;
6、员工离职前必须财务部审核有无借款,并在离职表上签字。

第三条私人借款:非公借款。

1、医院原则上不允许私人借款,若遇特殊情况,员工在医院工作满2年以上,
可向医院申请借款,但必须由院长批准;
2、员工向医院借款,最大金额不得超过当月工资;
3、员工借款后,从当月工资中扣取;若未还清借款离职,需由借款人偿清借
款后方可办理离职手续。

预算管理制度
为促进医院建立、健全内部约束机制,进一步规范医院财务管理行为,推动医院加强预算管理,结合医院实际情况,特制定本制度。

第一条预算流程
各部门负责人每月18日前拟定下月预算计划——财务部复核——院长审批——财务部备案并对预算管理工作后期管理(收支、节约)
第二条预算管理的规定
1、院长对预算管理负总责,各部门负责配合,财务部负责统筹监督,院长监
管;
2、预算分为年预算和月预算,每年12月各部分拟定全年预算;根据全年预算
编制月预算,月预算于每月18日之前拟定下月预算相关部门签字交由财务部备案;
3、各部门预算执行支出;
4、财务部对预算执行情况进行分析和报告,及时调动资金的流动性;
5、编制预算的具体内容:包括医院内的每项可以预知的支出;
6、编制要求:(1)根据医院收入预算编制各项支出费用;
(2)必须以节约成本为前提;
(3)围绕医院经营战略制定相关支出费用;
(5)确保医院运营正常进行;
(6)坚持效益优先原则,确保以收定支;
(7)必须考虑预算投入资金的风险性。

第三条预算管理的执行
1、年预算、月预算一旦院长批复,不得随意变动;
2、严格根据年预算、月预算执行;
3、在执行过程中,由预算执行部门负责进行控制,财务部门负责监督管理,
有义务提醒各分支机构、各部门进度情况;
4、财务部门有权要求各执行部门定期报告执行情况,对于执行中出现的超支,
财务部应当与执行部门查找原因,提出改进措施和建议;
5、预算在执行中由于不可预估因素,导致预算执行不可行,应及时及时提出
调整;
6、提出预算调整,必须经由财务部复核,院长审批,即可调整。

费用报销管理
为规范医院经营过程中的各种费用和财务收支管理,同时提高职能部门工作效率,严格实行费用审批管理制度,特制定以下准则。

第一条报销时间:每周星期五(08:00 ---- 18:00)
第二条报销流程:
报销人填写《费用报销单》——部门负责人签字——会计审核——院长审批——出纳处领款
第三条报销规定
1、交通费
交通费按实报销,(原则上乘坐市内便捷交通工具,如公交等)
2、餐费
若工作需要宴请客人,需注明人数及宴请事由。

3、会务、学习培训费用
(1)医院委派:所有费用医院统一报销;
(2)外单位邀请:凭邀请函向分支机构负责人申请,院长审批,同时核定是否费用自理、医院报销或医院特批学习假期;
(3)个人单方面为提升自我的学习:费用全部自理。

4、差旅费(适合市外出差)
(1)外地出差:住宿、餐费、交通费根据标准执行;
(2)发票:员工出差差旅费,应据实提交发票,不得虚报。

如有虚报除将其虚报款项追回外,并视其情节轻重酌予惩处。

(3)出差报销内容:住宿标准内实报实销、餐费、市内交通费按标准执行,其他不再报销任何费用;
(4)出差报销标准如下:
住宿120/晚,餐费补助50/天,市内交通按实际乘座公交次数报车费,最高不超过35元
(5)合并报销:若多人(2人及以上)出差,住宿按性别合住标准间或多人间,房费按间报销,不再按人数报销,禁止重复报销。

第五条费用报销填写及要求
1、发票必须在事发后7个工作日内填写并提交,逾期不予报销;
2、发票内容及金额,必须如实填写,如不属实,则该报销当场作废处理;
3、所有发票必须为正规发票且时间真实的发票,如有出入,则不予报销;
4、报销人必须是本人;
5、报销人填单:报销人应如实填写费用报销单,报销项目栏填写费用类别,
摘要栏填写报销费用的详细内容;。

相关文档
最新文档