房地产项目营销总案

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房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇房地产销售1房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。

为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。

一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括:1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支*8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。

3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

房地产销售营销方案(精选10篇)

房地产销售营销方案(精选10篇)

房地产销售营销方案房地产销售营销方案房地产行业一直是国民经济的重要组成部分,对于整个经济的发展起着举足轻重的作用。

但是,在这个日渐竞争激烈的市场中,仅仅依靠产品本身就能够占据一席之地已经远远不够了。

因此,拥有一套行之有效的房地产销售营销方案也显得十分必要。

第一步:明确定位目标客户在对房地产销售营销方案的实施中,明确定位目标客户非常重要。

只有深入了解客户,才能更好地满足客户的需要,制定适合他们的销售策略。

首先要区分客户的基本信息,例如年龄、性别、职业等,及其需求,例如是否有子女、是否追求良好的学区、是否追求舒适的生活环境等等。

通过对客户的细致剖析,可以得到他们对房屋的价值观和重视的方面,再针对这些点来进行销售方案的制定。

第二步:打造品牌形象在房地产销售营销过程中,建立自己的品牌形象至关重要,因为一个好的品牌形象可以为客户留下深刻的印象,对销售过程产生积极的影响。

建立品牌形象的方法很多,其中最基本的方式是从产品质量和服务质量两个方面入手。

确保产品的品质,既包括房屋的主题设计和环境布局,又包括安全与保修等方面的保障。

在服务质量方面,主要透过售后服务,包括房屋保修、清洁等服务。

第三步:运用互联网互联网的发展已经扭转了传统的房地产销售方式,更加高效、全面的平台提供了前所未有的资源。

网络营销是当今的主流营销方法之一,也是最为简便的推广方式之一。

通过轻松的网络广告、社交媒体营销、搜索引擎营销、电子邮件营销和微信营销等渠道向公众进行信息宣传,可以有效地提高产品知名度和品牌形象。

第四步:注重客户关系管理关系营销是一种基于客户细致分析和统一管理的营销方法,在房地产销售营销中得到了广泛应用。

该营销方法主要注重建立长期稳定的客户关系,从而改善客户服务、提高满意度,以期达到向现有客户或新客户的持续销售目的。

在实际的销售营销过程中,要通过多方面的方式获取顾客信息,如通过线上线下的个人信息集中,制定专属顾客数据库,同时通过对客户需求的不断深入了解和分析,理解客户的真正需求,推出符合他们需要的房地产产品。

凯旋新世界广场营销总案

凯旋新世界广场营销总案

02
目标客户群体与定位
目标客户群体识别
01
已婚中产家庭
02
白领精英
该群体对家庭生活有较高追求,注重 生活品质和社区环境,对交通便利、 配套设施完善的住宅区有较大需求。
该群体注重个人职业发展和事业成就 ,对生活品质和居住环境有较高要求 ,对交通便利、配套设施完善、适合 办公和居住的住宅区有较大需求。
VS
详细描述
销售策略的制定应关注多元化的销售渠道 。在凯旋新世界广场项目中,我们应积极 探索多种销售渠道,如线上平台、实体店 销售、社交媒体推广等。通过多元化的销 售策略,我们可以更好地吸引潜在客户, 提高项目的知名度和销售额。
特殊情况应对方案
总结词
灵活应对市场变化
详细描述
在市场营销过程中,可能会遇到各种特殊 情况,如市场变化、政策调整等。在凯旋 新世界广场项目中,我们需要制定灵活的 应对方案,以应对可能出现的市场变化和 政策调整。例如,当市场出现下滑时,我 们可以采取促销活动、折扣策略等措施来 刺激市场需求。
• 产品介绍:凯旋新世界广场是一个集住宅、商业和娱乐于一 体的综合性社区,位于城市核心地段,交通便利,配套设施 完善。项目拥有一流的开发商、设计团队和建筑质量,为居 民提供高品质的生活体验。
产品介绍与优势分析
优势分析
地理位置优越:位于城市核心地段,交通 便利,四通八达。
完善的生活配套:项目周边拥有丰 富的商业、教育、医疗等资源,方 便居民生活。
交通便利:项目周边拥有多条公交线路和地铁线路,方 便居民出行。
建筑质量卓越:采用高品质的建筑材料和现代化的建筑 风格,打造高品质的居住环境。
包装策略:通过宣传册、广告、网络营销等多种渠道, 强调凯旋新世界广场的地理位置、生活配套、建筑质量 和社区服务等方面的优势,吸引潜在客户。

房地产营销计划(9篇)

房地产营销计划(9篇)

房地产营销计划(9篇)房地产营销计划1一、计划概要针对____产业城一期标铺、家居大卖场、小商品城需回款3亿元的销售目标,制定如下市场分析及销售计划。

二、机会与问题分析项目以百盟集团为背景,拥有充足的商业支持力以及丰富的专业市场运作经验。

也得到了市场和__人民的一致认可,这点从第一次开盘能达到1400多组认筹中就足以证明。

1.机会与挑战分析基于__百盟的影响力,__人民对百盟是抱有很大希望、对于__产业城的顺利开业也是充满期待的。

但由于几年来,__市先后出现__万象城、__等模仿百盟的商业模式先后面世,带走了一批投资户及自营户,但由于他们的不专业、不负责任,也伤害了一批投资户及自营户。

我们现在要做的就是找回客户的信心,然他们重新回到百盟的怀抱。

2.优势与劣势分析____光彩产业城从地段、规模、规划、物流、仓储以及办公配套无论是__还是__,甚至__都是独一无二的。

但目前在项目整体包装、推广上面,并没有将项目本身大气、航母般的气势诠释出来。

对于一个近百万方的超大项目,几个板块同时启动,无论是规划、施工、宣传、策划、人员等都是极大的挑战。

在3个多月,103天的时间内完成3亿元的回款不是问题,但目前市场的预热、形象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资源的确定、蓄客、各种政策的制定及人员等等工作都没有启动,要完成3亿元回款的目标,在目前看来,困难是巨大的。

3.问题分析截止到今天,总共认筹112组,离10月28日开盘仅有33天时间,按现在平均每天3、4组的来访量,到10月28日可增加105组新客户来访。

70%成交率,可增加74组认筹。

加上之前的累计认筹189组。

认筹全部认筹也才增加105组认筹,按照70%的转筹率,可完成实际成交132组,50万/套,开盘可完成6598万销售额。

这是经过半年时间的准备才达到成绩。

如果想在短短3个月时间时间完成近5个亿的销售额,3个亿的实际回款,按目前的来电及来访量显然是不行的。

房地产营销策划方案范文集合8篇

房地产营销策划方案范文集合8篇

房地产营销策划方案范文集合8篇房地产营销策划方案篇1一、项目简介:本房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

本房地产现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。

一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。

一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成本房地产下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套的现房、准现房,销售额850万元。

其中159、7M2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127M2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90、4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。

预售许可证预计5月底办下。

由此可见,目前本房地产的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。

其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。

如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:A、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。

在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。

本房地产位于这一区位之内。

与英协、建业几乎是一路之隔。

但本房地产在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇房地产营销策划方案范文篇1一、市场现状:1、大中城市房地产市场回暖。

2、处于每年的销售旺季(金九银十)。

二、项目现状:1、一期,D、E、F区剩余房源大部分为六楼。

楼层相对较高。

2、G区G8、G9部分房源存在明显的产品缺陷3、三期即将认筹,开盘在即。

针对目前房地产发展的现状,及项目本身特点及产品特点,特制定十一促销活动方案,旨在促进一二期房源的销售,为三期的开盘做足准备工作。

三、活动目的:1、增加小区的知名度。

2、制造营销气氛,化的去化二期剩余房源。

3、增加三期A1号楼的认筹数量,树立三期项目形象,为开盘奠定好基础。

四、活动时间:10月1日—10月7日五、活动主题:主题一:“国庆豪情盛典,舞动黄金海岸”主题二:“欢度国庆之喜,领略黄金真情”主题三:“活力黄金周,超值优惠7天乐”六、活动内容:1、黄金周每天推出8套特价房(主要以二期特惠房源及G9一口价房源为主);2、活动期间购房一次性付款96折,银行按揭98折,但对外统一为一次性付款97折,银行按揭99折,销售部视情况决定是否给予一个点折扣(特价房除外);3、活动期间,天天豪礼相送,凡是国庆期间到访的客户均有机会参与抽奖,每天开奖两次(上午、下午各一次,视现场气氛而定),凡是签约客户均可获赠电饭煲一个,多买多赠抽奖奖项设置:一等奖:电饭煲两名(每天提供两台)二等奖:台历三名三等奖:购物袋若干七、宣传方式:1、网络(搜狐焦点新闻报道、现场报道,新华网)2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天两万条信息)3、报纸广告(今日莱州半版,暂定9月29号)4、国庆宣传易拉宝5、户外演出一场或花车__3天八、现场包装:室外:1、横幅:0.7__10米__2条2、国庆抽奖礼品的堆放;3、气球装饰:大门、礼品区;4、吊旗;5、易拉宝展示十:物料准备及费用预算:短信内容(待定):国庆豪情盛典,舞动黄金海岸。

莱州黄金海岸小区二期典藏现房2210元/m 起售,三期观海高层认筹活动交2万抵3万火爆进行中。

关于房地产的营销方案(精选8篇)

关于房地产的营销方案(精选8篇)

关于房地产的营销方案(精选8篇)关于房地产的营销方案篇1一、未来发展趋势一方面是房地产已经进入品牌竞争时代,房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段,企业更注重对品牌的培养与利用。

因此应注重对品牌的不断强化,输出品牌核心价值,进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前,推广手段整合性强,利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念。

另一方面是消费市场日趋理性和个性化,近年经济持续放缓,居民收入(包括预期收入)持续下降,实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸yin,偶然性、冲动性购买行为减弱,理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好,消费者对商品房的选择会更趋“个性化”,会更加考虑自己的心理需求,寻找更加适合自己的楼盘。

随着房地产市场竞争的加剧,大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗,以满足不同类型消费需求的消费群;“设计时代”开始回归,发展商更加重视产品的开发,对楼盘的前期规划和设计将更加重视。

竞争手段将会全方位、多元化,如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势,而中小型盘就必须以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地。

在未来的发展过程中,将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等,不仅对配套设施的需求提高,而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求,可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求,可能对设计和制造过程中的环节比较关注。

在市场竞争形势进一步白热化的情况下,如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值,稳定价格、吸引客源?如何根据目标消费群的理性购买需求,进一步深化自身楼盘的优点,使目标消费群产生“物有所值”的感觉?如何继续建立自己独特的品牌个性,突破强劲对手的包围,在市场上继续掀起一股新的旋风?如何适应“个人置业时代”的新趋势?这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划。

关于房地产营销策划方案(5篇)

关于房地产营销策划方案(5篇)

关于房地产营销策划方案(5篇)关于房地产营销策划方案篇1一、开盘主题对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。

扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度,体现金坤房产的五大优势:公司的雄厚实力财力、“第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计,展示公司美好发展前景,促进楼盘销售。

同时进行企业社会公关,树立房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。

二、开盘时间:11月28日(暂预定)三、活动地点:__房产有限公司四、剪彩嘉宾:贵公司确定五、拟邀媒体:__电视台、__广告公司六、活动方案(一)前期准备1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体。

2、购买或制作一批有意义的礼品做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。

一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。

3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花4、请柬的准备提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。

(请贵公司确认、确定。

)5、其他准备工作提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。

落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

提前6天落实指挥和负责秩序工作。

(二)开盘前广告发布发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。

在社区网站配合文字图片报导。

(三)开盘之日媒体报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传__房产的开盘庆典。

七、开盘现场活动1、现场布置售楼大厅:厅内分接待区和服务区。

正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。

中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。

另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。

整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。

(效果图附后)会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。

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幸福美地项目营销总案(定位、营销、计划)1 / 48幸福路项目营销总案纲要第一章:2011年西安市场趋势分析一、1、住宅商品房市场研究2、土地政策3、二手房市场4、综述二、近期西安市场指标分析第二章:项目目标1、营销工作目标2、项目销售周期3、实现目标原则第三章:本案重要工作第一:追求“相对”利润最大化2 / 48第二:项目品牌建立第三:企业品牌的建立第四章:项目定位一.项目定位的思考方向1、品牌的一般规律2、项目本身的情况3、区域市场的状况4、结论二.项目策略分析三、客户分析:1、客户心理描述2、客群定位3 / 483、产品分析四、可以给出的方向1、产品气质2、产品建议3、房源策略分解4、政策分析第五章:营销策略1、营销推广策略2、营销背景3、营销目标4、营销策略1)、整盘货量统计4 / 482)、2011年推货量统计:3)、产品分析4)、2011年营销策略①、推盘策略5)、2011年各阶段销售目标②、价格策略A、整盘价格建议:B、价格涨幅思路:6)、销售策略第六章:推广策略一、推广思路项目打动力推广主题计划5 / 481、推广线2、企业定位3、阶段性推广计划4、2011年推广费用计划A、2011年推广费用情况B、2010年阶段性推广费用安排6 / 48前言营销,在任何行业都属于一个非常重要的环节、利润来源环节。

任何的产品变成商品,是通过销售过程中的交换实现。

房地产开发作为系统的生产、制造、销售过程,如何实现开发项目在市场中获得有利的竞争地位、运用什么样的策略获得更好的品牌效益、利润效益。

本方案将对《幸福美地》项目的整个市场运作做一个相对完整清晰的描述,以市场调研为依据,通过把前期所有的思考和工作成果去粗存精,并进行进一步的提升和落实,整合成一个有机的作战规划,同时对存在的问题进行分析和提出解决办法,目的是在战略高度统一思想、在战术技巧上统一行动,打好完美的组合拳,在市场上取得理想的业绩,并最终把项目打造幸福路的标杆性项目,为久盛置业在西安地产行业的长足发展打下扎实的基础,也为公司在西安房地产市场有更大的影响和支持。

关键词:营销、4P、房地产7 / 482011年西安房地产市场趋势分析2010年在国家宏观调控政策密集的背景下,西安楼市仍创造了骄人的销售业绩,商品房销售量较09年依然有小幅增长,伴随着年底到来的一系列加息举措,在中央将抑制通胀作为2011年首要调控目标的背景下,以及12月26日温总理提出“有信心让房价回到合理价位”的信号,意味着2011年全国房地产市场将面临更加严峻的政策考验。

一、商品房市场1、政策将全面收紧,调控手段呈现多样化从2010年政策调整来看,年末政策出台更为全面,除了表示出要将差异化贷款利率和异地购房禁贷进行到底的决心外,在加大政策执行力度方面也建立了“问责制”,从目前来看,年底到来的一系列“加息”举措,或将成为“加息周期”的开始,房地产市场面临银根紧缩的根本问题。

此外,房产税试点以及预售资金监管制度也将在2011年登上舞台,表明2011年国家对房地产宏观调控的基调不会改变,房地产市场形势将继续趋紧,且调控手段也从土地、金融、税收、行政等方面全面收紧,政策的多样性以及“问责制”的实施也将促进政策执行力度加大,进一步影响房地产预期。

8 / 482、房企加快资金回笼,市场供应继续保持高位运行从2010年土地市场成交来看,土地市场成交依然保持高位增长势头,随着这些地块随后开发上市,将推动商品房市场开发量的大幅增长。

此外,随着2010年物价全面上涨,建筑成本增长明显,预售资金监管制度的出台以及银行信贷的收紧,房地产开发企业将面临融资难的问题,加快存量房销售将成为政策调整期房地产企业的有效资金来源,从2010年下半年以来,西安楼市大规模的房源上市已经出现,且创造了丰厚的销售成果,因此,2011年缩短生产销售周期,加快资金周转仍将成为开发企业的主要应对方式,西安楼市市场供应将继续保持高位运行。

3、市场销售放缓,整体成交量或有小幅增长从目前政策形势来看,2011年国家会继续利用金融杠杆来抑制通胀以及提高居民购买房屋的门槛,增加居民的购房负担,既打击了投机炒作者也在一定程度上抑制了刚性需求,此外,受传统春节淡季影响,2011年上半年西安房地产销售量难以保持目前的高位,市场销售将出现放缓走势,但在国际化大都市发展的背景下,2011年西安房地产在受诸多利好因素拉动下,以及一线城市房地产企业资金进入的推动下,全年市场销售将会进入一个比较稳定的平静期,整体成交量较2010年基本持平,不排除小幅增长的可能。

9 / 484、保障性住房的市场“调控力”将快速显效截至2010年12月10日,西安市2010年经济适用房累计新开工面积212.26万平方米、竣工面积164.01万平方米、完成投资30.28亿元,分别提前一个月完成全年市考目标任务的117.9%、109%、137.6%。

2010年出台的宏观调控政策中明确规定,今后保障性住房、棚户区改造和中小套型普通商品住房用地不低于住房建设用地供应总量的70%,并优先保证供应。

同时,西安市房管局等六部门也联合发文,要求西安普通商品房中廉租房配建比例不低于5%。

作为房地产业制度性变革的重要元素,保障房建设以及分配模式改革将是今年房地产调控的着力点之一。

根据西安市房地产业“十二五”规划,未来五年西安市计划建设各类保障性住房31.7万套,每年约6.34万套,其中每年经济适用房3.3万套,该供应量约占到西安市年住房销售的近三成,加上廉租房、限价房、公租房等的逐步上市,对于西安市住房供应结构调整、平抑房价将产生直接作用力。

5、房地产价值快速提升,多头博弈下房价整体趋稳10 / 48在土地、金融、税收、行政等多方面政策干预下,2011年全国房价上涨空间有限,不排除个别开发商因融资难度加大而步入降价回款的通道。

作为西安基于国际化大都市的发展定位、城市置业热点地段土地资源稀缺性的影响、开发成本的增长均对房价的上升形成较大推力,2011年西安市即将迎来世园会的举办、首条地铁线路开通、市政府北迁、北客站启动等诸多利好因素,一定程度上仍将拉升房价上扬,通胀背景下房地产作为资产保值增值的通道选择也对房价形成支撑。

由此预期2011年房价仍然将呈现增长,但随着保障性住房供应加大、中央仍将投资投机需求继续出台严厉的调控政策,房价涨幅预计将有所放缓。

2010年10月份以后的连续三个月西安房价基本上均保持在6500元/平方米,可见政策对于房价的稳定作用正逐步显现。

作为二线城市的西安,在2010年政策调整中房价尽管增长较往年加快,但同比武汉、成都等二线城市仍具有较大优势,整体来看,2011年西安房价将表现出上半年小幅回落,下半年继续稳升的现象,全年房价表现稳步上扬,但涨幅难超2010年。

6、城镇化建设加速,西安周边区域房地产发展迎来契机随着西安城市规模扩大、人口不断增加、产业结构升级、城市交通向四周延伸、房地产开发的带动,城市空间由旧城→市区二环(核心区)→市区三环、市区绕城高速(中心市区)逐渐向外延伸拓展,而房地产业也随着城市扩张的步伐同步外扩。

此外,从规划利好11 / 48来看,西安都市圈是关中-天水经济区的优化开发区,西安在区位和功能上恰好成为辐射周边的核心,西安将充分利用其区位、科技等优势,全面培育西安,组建大西安,强化集聚功能和综合服务功能,实现关中-天水经济区的经济整合,提升关中-天水经济区的综合实力,将很有利地推动西安市周边区域及郊县的城镇化发展进程。

而此类区域的房地产市场无疑将迎来更大契机。

预计在2011年这种趋势也将予以显化。

7、住宅市场两级分化现象将进一步显现从2010年西安市销售情况来看,在限贷政策调整中,高端产品及大户型面积房源销量比例增长明显,在物业税正式出台前,该比例仍将继续增长;此外,在首付提高至3成后,主流刚需受到较大影响,因此,中低端小面积房源以购置压力小等特点也将成为未来市场关注的焦点,整体而言,成交较为旺盛的90㎡-144㎡面积段房源在2011年成交比例将出现明显下滑,西安楼市住宅市场两极分化将进一步明显。

8、商业物业继续升温,写字楼市场格局调整随着住宅物业其投资价值在目前国家的政策影响下已大打折扣,未来商业地产将成为投资者资金的主要进入方向,西安市城市骨架12 / 48的进一步拉升,三环附近商住宅市场得到进一步发展,必然催生出以底商为主的商业大幅增长,从2010年西安房地产市场发展来看,该特征已经逐步显现,商业物业继续升温将在2011年继续升温。

此外,随着西安作为关中天水经济区中心城市的地位得到确定,写字楼物业也将得到大幅发展,而长期以高新为主的写字楼市场,也将面临格局的调整。

作为未来城市新行政中心的城北区,随着市政府北迁,各项金融设施的完善,也将促使写字楼物业得到快速提升,2011年西安写字楼市场有望形成城北、高新相争的新格局。

二、土地市场1、土地单价仍将上涨2010年西安土地市场供应放量明显,土地、商品房成交量继续攀升,房地产市场受政策影响相对较小,交易比较活跃。

相反的是今年北京、上海等沿海发达城市在“国十条”、“国五条”等一系列严厉措施的调控下,房价出现滞涨,商品房成交量下跌。

在各种利好因素的影响下,全国各大房企纷纷转战二三线城市。

2010年10月中海鼎业(西安)房地产有限公司以622多万元每亩的地价,竞得13 / 48曲江区的39323.2平米地块,随着越来越多的大型房企进驻西安,预计明年西安地价仍将保持上涨趋势。

2、长安和高新区供应量增加西安市近年来城市发展迅猛,二环以内极其周边可开发利用的土地已经微乎其微,而选择在西安市置业买房的各类人群却在不断增加。

面对巨大的住房需求,西安市出让的土地已经不断向城市周边区域扩展,才能满足日益增长的住房需求。

据西安房地产信息网统计分析发现:2010年成交的土地大都集中在东三环附近的浐河沿岸和南三环区域。

年末12月份高新区和长安区出让的土地都在14万平米左右,总和占到当月出让总量的85%,预计这部分土地将在2011年初成交,势必为这两个区域来年土地成交量的增长做出贡献。

另外长安区有许多土地平整,发展潜力可观的大面积地块;而位于高新区东南三环与西户公路交汇也有大量闲散的土地可以开发利用。

随着西安市的南拓西进,预计2011年西安市高新区和长安区土地供应量和成交量将明显上涨。

3、严查闲置土地不再纸上谈兵在2010年12月23日楼市“二次调控”出台接近两月之际,住房和城乡建设部(下称“住建部”)和国土资源部(下称“国土部”)组织了一轮大规模的联合检查,摸底地方对中央调控政策的落实情况。

上述两部委在年底已经组成联合调查组,奔赴全国各地,检查14 / 48省级政府对住房供地计划、闲置用地清理、保障房建设和查处违规房企的相关情况。

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