铝板幕墙施工组织
铝板幕墙施工组织设计
铝板幕墙施工组织设计铝板幕墙是一种常见的建筑外墙装饰材料，具有轻质、耐腐蚀、施工方便等特点。
在进行铝板幕墙施工时，合理的组织设计是确保施工质量和安全的重要因素。
下面将从施工组织设计的方案编制、施工要点和质量控制等方面，进行详细的介绍。
一、方案编制1.资料收集与核查：收集和核查相关的建筑设计图纸、施工图纸、技术规范等文件资料，以确定施工所需的材料、工具和设备等。
2.工程量计算：根据铝板幕墙的设计要求，计算出所需的材料、工时和费用等，并编制工程量表和施工成本预算。
3.施工流程制定：根据铝板幕墙的建筑结构特点和施工工艺要求，编制施工流程图，并确定施工工序和施工顺序。
4.安全措施制定：制定相应的施工安全措施和应急预案，确保施工期间的施工人员和周围环境的安全。
5.人员组织与分工：根据施工工序和工作量，合理安排施工人员的数量和工作岗位，并明确各个人员的职责和权限。
6.资材供应和运输安排：根据工期计划，安排好施工所需的铝板、型材、玻璃和防水等材料的供应和运输，保证施工进度的顺利进行。
7.施工设备和机械的选择与调配：选择和配置好适当的施工设备和机械，包括吊装设备、焊接设备、切割设备等，以满足施工的需要。
二、施工要点1.搭建脚手架：施工前，首先要搭建起脚手架，以便施工人员可以进行高空作业，并提供相应的安全防护措施。
2.清理基层和调试参数：清理外墙的基层，确保墙面平整、干净，调试相关设备的参数，保证施工的准确性。
3.制作与安装铝板：根据施工图纸和要求，进行铝板的制作和加工，并按照指定的位置和要求进行安装。
4.进行玻璃幕墙的施工：根据施工设计和要求，对铝板幕墙进行玻璃安装，包括胶水固定、玻璃贴合、密封等工作。
5.进行防水处理：对铝板幕墙进行防水处理，确保幕墙的密封性和防水性。
6.进行装饰和验收：对铝板幕墙进行装饰和修饰，包括喷涂、刷漆等工作，并进行验收和质量检查。
三、质量控制1.施工现场管理：加强对施工现场的管理，严格控制施工质量和安全风险，并及时解决可能出现的问题。
铝板幕墙施工组织设计(含铝板、龙骨、外墙皮铲除及断桥铝窗及窗套安装安装)
西便门东里13号楼外立面装修工程施工组织设计施工组织设计方案一、编制本设计的目的用以指导施工全过程的技术、质量、安全、工期和经济活动，确保产品满足合同规定的要求。
二、工程概况2。
1 工程概况2.1.1 工程名称:西便门东里13号楼外立面装修工程2。
1.2 工程地点：北京市西城区西便门东里13号楼2。
1。
3 业主：北京首开商业地产有限公司2。
1。
4 监理：北京康实监理公司2。
2 设计慨况本工程位于西便门内大街，立面设计主要采用大面积国产白色铝单板幕墙做为正面的外墙装饰,幕墙骨架采用铝制龙骨,门窗均采用断桥铝制门窗、钢制窗套。
我公司负责本工程的材料采购、加工、制作、安装等服务。
2。
3 主要选用材料说明2.3.1钢型材：采用铝制龙骨。
2.3。
2 铝板：采用白色3mm厚的喷3遍氟碳涂铝单板。
2。
3。
3耐候胶：采用白云粘胶厂生产的SS611产品2.3.4 门窗：采用断桥铝制门窗2.4 施工管理控制目标2。
4.1 质量目标工程质量验收标准按国家的有关验收规范,对超出国家规范的内容,由业行、设计单位、监理单位、质监部门、承包人共同确定验收标准。
若在施工过程中出台的新的国家标准和地方标准，尚应满足新的标准.2。
4。
2 工期目标按业主对工期的要求，我公司保证在工程具备施工条件时立即开工，且我公司承诺在施工工期30个日历天内完成工程,并竣工验收.2。
4.3 安全目标安全检查达标,确保重大安全事故为零。
2.4。
4 文明施工目标1）文明施工,须做到临时设施设备齐全，布置合理，场地干净。
2）现专场材料堆放整齐，标识清楚。
3）作业现场工完料清，作业后不遗弃垃圾废料在现场。
4）员工言语文明,无打架斗殴现象。
5）遵照文明施工的总体要求.三、施工组织措施3。
1施工前的准备工作1、技术准备（1) 熟悉与审查施工图纸1）审查设计图纸是否齐全；审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各部分之间有无矛盾和错误；2）对建筑图、结构图与石材工程设计施工图纸在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确;3）审查幕墙工程的生产工艺流程的技术要求，掌握土建施工质量是否满足幕墙工程施工的要求；4)复核结构墙体各组件的强度、刚度和稳定性是否满足要求；审查幕墙工程设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分项,明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证；5）明确工期，分期分批施工或交付使用的顺序和时间；明确工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；6）明确业主方、设计方、工程建设总承包方、监理方和各施工单位之间的协作、配合关系；7) 所有材料组织按《西便门东里13号楼外立面装修工程施工进度计划表》所要求的进度计划安排。
铝板幕墙施工组织方案
铝板幕墙施工组织方案
一、施工前准备工作
(一)绘制施工图
1.根据设计图纸，绘制施工图，包括幕墙拆除图、铝板新增夹层图、
幕墙构件施工图。
2.编制施工细节图，并编制钢材施工配置表。
(二)准备施工材料
1.准备铝板材料，主要材料有：铝合金板、铝合金型材、铝合金螺丝、铝合金配件以及涂料等。
2.准备镀锌支架系统。
3.准备其他支架材料，主要材料有：钢筋、夹板、拉杆、水泥等。
(三)准备施工用工
1.确定总承包方，和其他分包商及技术人员。
2.确定幕墙施工方，包括钢结构、铝板等方面的施工人员。
3.确定技术支持部门和技术人员，确保施工过程中有专业的技术支持。
二、施工分类及安全技术措施
(一)施工分类
1.铝板拼接安装：根据施工图，将铝板拼接安装到框架上。
2.支架安装：按照施工图纸要求，安装镀锌支架系统。
3.隔热防水保温施工：先按施工图安装隔热防水材料。
然后，在铝板表面覆盖防潮材料，并处理连接部位，完成隔热防水保温。
(二)安全技术措施。
铝板幕墙的施工组织方案
铝板幕墙的施工组织方案铝板幕墙是一种常见的建筑外墙装饰材料，它具有重量轻、耐腐蚀、易安装和维护等优点，因此在建筑设计中被广泛采用。
为了确保铝板幕墙施工顺利进行，需要制定合理的施工组织方案。
下面是一个1200字以上的铝板幕墙施工组织方案。
施工组织方案书一、施工组织方案的编制依据4.《建设工程施工工艺基本要求》（JGJ10-2024）5.相关建筑设计图纸和施工图纸、施工方案以及技术文件等。
二、施工基本情况1.工程名称：×××建筑幕墙工程2.工程地点：×××3.施工单位：×××公司4.建设单位：×××公司5.工程规模：投资×××万元，建筑面积×××平方米。
6.施工期限：×××天三、施工方案本方案采用“分步分项、逐级递进”的施工方法，确保施工过程中的安全和质量。
1.施工准备（1）施工场地：根据施工图设计要求，布置施工现场，保证施工材料、设备和机械的储存和堆放，确保施工现场整洁有序。
（2）施工机械：根据工程规模和施工要求，配备混凝土泵、吊车、塔吊等必要的施工设备和机械。
（3）施工材料：根据设计要求，采购符合国家标准的铝板幕墙材料，确保质量和数量充足。
（4）施工人员：根据工程量和施工难度安排合适的施工人员，确保施工进度和质量。
2.施工流程（1）搭设脚手架：根据设计要求和施工图纸，搭设适当的脚手架，确保施工人员的安全和施工的顺利进行。
（2）铝板加工：将采购的铝板按照设计要求进行加工，确保尺寸精准。
（3）铝板幕墙安装：根据施工图纸，将加工好的铝板安装到预留的铝合金型材上，采用专用的连接件进行固定，并进行必要的密封处理。
（4）幕墙系统调试：完成铝板幕墙的安装后，进行系统调试，确保各个部位的连接和密封性能符合要求。
幕墙铝板施工方案
幕墙铝板施工方案幕墙铝板施工方案一、施工前准备工作1.组织人员，明确各自的职责和任务；2.确认施工图纸和设计要求，确保准确无误；3.准备所需的材料、工具和设备；4.对施工现场进行清理和整理，确保施工安全。
二、铝板的加工和安装1.根据设计要求和图纸，进行铝板的切割、打孔和折弯等加工工序；2.对铝板进行清洁处理，确保表面无油污、锈蚀等杂质；3.按照施工图纸和设计要求，进行铝板的安装，保证其垂直、平整和对齐；4.使用专用的铝板连接件进行铝板的连接，确保连接结实牢固；5.在铝板安装完成后，进行表面处理，涂上防腐涂料，增加铝板的耐候性和美观度。
三、玻璃幕墙的安装1.按照设计要求和图纸，选择合适的玻璃板材；2.进行玻璃板的切割和处理，确保其尺寸和质量符合要求；3.使用专用的胶水和密封胶进行玻璃板的安装，保证其粘贴牢固；4.对玻璃幕墙进行彩色或透明的表面处理，提高其美观度和装饰效果；5.对玻璃幕墙进行质量检验，确保其安全可靠。
四、施工过程中的安全措施1.施工现场应划定安全区域，保证施工人员的安全；2.施工人员应做好个人防护措施，佩戴好安全帽、手套、口罩等；3.对施工现场及时清理，防止杂物堆积和滑倒等安全事故；4.使用安全设备，如防护网、高空安全带等，确保施工人员在高空作业时的安全；5.定期进行施工现场的安全检查和整改，及时消除安全隐患。
五、施工结束后的验收和保养1.施工结束后，对幕墙铝板和玻璃幕墙进行全面的验收；2.检查铝板和玻璃幕墙的质量和安装情况，确保达到设计要求；3.对铝板和玻璃幕墙进行必要的保养和维护，延长其使用寿命；4.做好施工记录和资料整理，为后续的维护和改造提供参考。
以上就是幕墙铝板施工方案，通过详细的施工准备、铝板加工和安装、玻璃幕墙的安装、施工过程中的安全措施以及施工结束后的验收和保养等步骤，保证了施工质量和安全，同时也提高了幕墙铝板的美观度和使用寿命。
希望能对您有所帮助。
铝板幕墙施工组织设计
铝板幕墙施工组织设计一、项目概况本项目为一座建筑幕墙施工项目，包括铝板幕墙的安装、施工工艺、安全措施等。
幕墙面积为XXX平方米，幕墙高度为XXX米。
本施工组织设计文件旨在规划施工过程，确保施工的高质量和安全，满足工期要求。
二、施工组织架构1.项目经理：负责整个施工过程的协调和管理，保障施工进度和质量，并负责与业主和监理单位的沟通。
2.施工队长：负责现场的组织和安排，监督施工过程，确保施工质量和安全。
3.技术员：负责技术控制和施工图纸的解释，提供技术支持和指导，协助项目经理和施工队长。
4.安全员：负责现场的安全管理和监督，确保施工过程中没有安全事故发生。
5.施工人员：包括各项工种的操作人员，按照施工计划和要求进行施工。
三、施工工艺和流程1.准备工作1.1设备和材料准备：准备好所需的施工设备和材料，并按工序进行分类和摆放。
1.2施工人员准备：核实施工人员的技能和工作经验，确保每个人都具备相应的施工能力。
2.基础施工2.1地基处理：清理现场地表，进行地基处理和回填，确保基础的稳固和平整。
2.2基础预埋件安装：按照设计要求，在基础上安装预埋件，定位和固定。
2.3构架安装：按照施工图纸的要求，安装与幕墙相关的支撑和构架系统。
3.幕墙安装3.1框架安装：将铝合金幕墙框架进行组装和安装，确保框架的平整和垂直度。
3.2面板安装：将铝板幕墙面板与框架连接，并按照设计要求进行缝隙处理和固定。
3.3隐蔽工程验收：对幕墙的隐蔽工程进行验收，确保施工的质量和符合要求。
四、安全措施1.管理措施：建立安全管理制度，明确责任和任务，制定安全操作规程和标准。
2.施工现场安全：划定安全警戒区域，设置安全警示标志，确保施工现场的清晰可见。
3.安全操作要求：对施工人员进行安全培训，强调安全操作要求和技术要点。
4.使用安全设施：如安全带、安全网等，确保作业人员的个人安全。
五、施工计划1.制定施工进度计划：根据施工工艺和任务分解，制定详细的施工计划表，确保施工进程的合理性和可行性。
铝板幕墙施工组织设计方案
铝板幕墙施工组织设计方案一、施工组织设计的目标和原则：1.1目标：1.2原则：(1)安全第一：确保施工人员的安全，并严格遵守有关的安全规定；(2)合理布置：合理安排施工人员和机械设备的布置，确保施工顺利进行；(3)责任到人：明确各岗位的责任分工，保证各方面工作有序进行；(4)精细管理：严格管理施工现场，及时解决各种问题，确保施工质量；(5)协调配合：加强各方面的沟通和协调，确保工程的顺利进行。
二、施工组织设计方案的内容：2.1施工过程的划分：(1)前期准备：包括现场踏勘、材料准备、施工图设计等；(2)临时设施搭建：包括施工现场的临时办公室、生活区、材料堆放区等的搭建；(3)地基工程：包括地面的清理、测量等；(4)铝板安装：包括铝板的加工、运输、安装等；(5)联动工程：如门窗、排水等的安装；(6)竣工验收：包括工程完工、质量验收等。
2.2任务分工和人员配置：(1)项目经理：负责项目的全面管理和协调，包括人员配置、施工计划的制定、施工现场的管理等；(2)技术员：负责现场测量和施工图纸的绘制；(3)施工员：负责工程现场的组织、协调和管理，包括施工计划的制定、人员配置、机械设备的安排等；(4)安全员：负责施工现场的安全管理，包括安全教育、安全检查等；(5)工人：包括铝板安装工人、焊工等。
2.3施工方法和工艺：(1)预制法：将铝板预先制作好，然后运至施工现场进行安装；(2)焊接法：将铝板焊接在施工现场进行安装；(3)组合法：将多块铝板组合起来，然后进行安装。
2.4施工计划：(1)制定详细的施工计划，明确施工的时间节点和顺序；(2)确定施工工期和目标，合理安排施工人员和机械设备。
2.5施工现场管理：(1)制定施工规范，明确各个工序的要求；(2)加强施工现场的卫生管理，保持施工现场的整洁；(3)加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识；(4)做好施工材料的管理，保证施工所需材料的供应；(5)建立施工记录，做好施工现场的巡查和检查工作，及时解决施工中的问题。
铝塑板幕墙工程施工方案
铝塑板幕墙工程施工方案
一、准备工作
1．组织施工人员：确定施工队伍，明确岗位分工，确保施工人员的专业技能和安全意识。
2．材料准备：根据工程需要，准备好所需的铝塑板、铝合金型材、连接件等材料。
3．施工设备准备：准备好起重机械、梯子、脚手架等施工设备。
4．施工方案编制：根据建筑设计图纸和施工要求，编制详细的施工方案和工艺流程。
二、施工步骤
1．安装主骨架：根据设计图纸确定主骨架的位置和尺寸，使用起重机械将主骨架安装在建筑物的外立面上，并确保其水平、垂直和稳固。
2．安装次骨架：根据主骨架布置好次骨架的位置和间距，使用螺丝将次骨架与主骨架连接起来。
次骨架应按照规定的间距进行布置，确保铝塑板的支撑稳固。
3．安装装饰板：铝塑板按照设计要求进行切割和加工，然后使用专用固定件将铝塑板固定在次骨架上。
在安装过程中，要确保铝塑板的尺寸和位置的准确性，并且要保持装饰板之间的间距均匀。
4．密封处理：在铝塑板之间和与墙体之间进行密封处理，使用专用的密封胶将缝隙处进行填充，以防水渗透和风沙侵蚀。
5．验收和保养：施工完成后，对幕墙工程进行验收，确保工程质量符合设计要求。
之后，要定期对幕墙进行保养和清洁，及时处理各种故障和问题。
三、安全措施
1．施工人员应进行安全教育和经验培训，掌握安全操作规程，佩戴好安全帽、安全绳等个人防护用品，确保施工过程中的人员安全。
2．搭建脚手架和使用起重机械时，要严格按照操作规程进行，确保设备的稳定和安全，防止发生事故。
3．施工现场要设置明显的警示标志，指引人员进出和注意事项。
4．施工过程中要随时检查和维护脚手架、起重机械等设备，确保其正常运行。
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****超级市场装饰工程施工组织设计方案1．编制本设计的目的用以指导施工全过程的技术、质量、安全、工期和经济活动，确保产品满足合同规定的要求。
2．工程概况2.1工程概况2.1.1工程名称：****超级市场装饰工程2.1.2工程地点：8882.1.3业主：8888882.1.4监理：88888监理公司2.2幕墙建筑设计慨况本工程位于8888路，工程长度120米，本工程施工面积约2800平方米。
立面设计主要采用大面积国产白色铝单板幕墙做为正面的外墙装饰，幕墙骨架采用镀锌钢材。
我公司负责本工程的装饰设计、结构设计、材料采购、加工、制作、安装等服务。
2.3主要选用材料说明2.3.1钢型材：采用镀锌钢材龙骨。
2.3.2铝板：采用白色2.5mm厚的喷氟碳涂铝单板。
2.3.3耐候胶：采用白云粘胶厂生产的SS611产品2.4施工管理控制目标2.4.1质量目标工程质量验收标准按国家的有关验收规范，对超出国家规范的内容，由业行、设计单位、监理单位、质监部门、承包人共同确定验收标准。
若在施工过程中出台的新的国家标准和地方标准，尚应满足新的标准。
2.4.2工期目标按业主对工期的要求，我公司保证在工程具备施工条件时立即开工，且我公司承诺在施工工期25个日历天内完成工程，并竣工验收。
2.4.3安全目标安全检查达标，确保重大安全事故为零。
2.4.4文明施工目标1）文明施工，须做到临时设施设备齐全，布置合理，场地干净。
2）现专场材料堆放整齐，标识清楚。
3）作业现场工完料清，作业后不遗弃垃圾废料在现场。
4）员工言语文明，无打架斗殴现象。
5）遵照总包方对文明施工的总体要求。
3.施工组织措施3.1施工准备3.1.1脚手架搭设方案，以安全、保持通道畅通、适用、经济为原则。
脚手架搭设以原立面为附着，离开400mm设置宽度为800mm 双排脚手架。
脚手架在现有入口2.5m高度处全部架空，三围采用12厘米夹板围避，所有外露脚手架用条纹布全部封闭。
3.1.2本工程现场施工人员住房和临办公室，材料临时堆放场地甲方统一安排布置，做好材料供应计划，原则上做到做到：施工现场不库存超过三天的材料，保证工地上所有物料存放整齐，保持场地顺畅、整洁。
3.1.3现场垂直运输及水平运输由我公司自行解决。
施工用棚架搭设的方案由我公司作出方案，但由双方进行协商确定，采用共同制定，保证安全的原则。
3.1.4做好施工用电安全，每层设置电源控制箱。
3.1.5所有临时设施的搭建，必须经过甲方的同意及认可，方可实施。
3.1.6施工前组织施工人员对土建平面轴线、楼层标高进行复测。
2.3.1所有材料组织按《****超级市场装饰工程施工进度计划表》所要求的进度计划安排。
3.2施工部署本工程虽然工程量不大，工期较短，施工过程变化大，根据目前情况，按以下设想控制工期：部分时间交叉作业，总工期控制在25个日历天内。
主要构件制作和全部铝板加工都在车间内进行。
3.3施工顺序详见《****超级市场装饰工程施工进度计划表》（附表1）3.4主要工种配备根据本工程的工料分析。
本工程施工约需1100个工日，包括工厂组装工、现场安装工、铝板加工、金属构件加工、焊工、放线工、搬运工等工种，其中现场作业的幕墙装配工、焊工、放线工及灌胶工等工种占680工日，约占整个工程的43.6％。
3.5设计组织管理生产工艺流程表视察现场作初步方案设计→会审→设计型材截面→施工图设计→图纸会审→施工技术交底→确定材料、选样→材料采购单→材料开料单编制→机械加工工艺图→附件采购加工工艺图案→半成品检验包装程序→检验入仓库→转运工地3.6安装部组织管理工艺流程表视察现场作初步施工方案→编制施工组织设计→图纸会审→测量防线定位→底码件定位安装→材料选购进场→框架制作安装、检验→挂饰面板块→灌注密封胶→挂收口饰面板→清洁检查→拆棚→整理竣工验收资料→竣工验收交付使用3.7主要施工工艺流程图排栅搭设→测量放线→设置后锚固件→安装钢底码→焊接钢企码→钢立柱安装→钢横梁安装→骨架隐蔽工程验收→铝板安装、检验→收口板安装、检验→现场灌注耐候胶→拆棚前清洁幕墙→逐层拆棚→工程总验收3.8劳动力及设备投入情况：3.8.1劳动力计划表（见表3）《主要机具配备表》（见附表2）4.施工技术措施4.1施工工艺及铝板内场加工4.1.1现场施工按照88888装修有限公司《施工工艺要求》执行。
4.1.2铝板幕墙施工过程按《铝板幕墙安装施工工艺》执行。
4.1.3放线完毕后，由设计工艺员按放线实际尺寸绘制铝板加工图，确定其型号、规格、数量、表面处理要求，然后由采购员联系加工事宜。
4.1.4生产厂家按照铝板加工成型图，进行剪、冲、折、钻、种钉、焊角、灌胶、装加强肋成型。
然后进行打磨、前处理、烘干、喷底漆、面漆、罩漆后，掬油、冷却，加工完毕的铝板待检验合格后，进行包装，然后运至工地安装。
4.2骨架安装4.2.1铝板幕墙在完成立面分格放线工作后，在支撑处结构梁边采用后置锚固，即首先在打入M12*110的膨胀螺丝，装上镀锌钢底码。
然后焊上企码，通过M12*110的不锈钢六角头螺栓将钢方管与钢码连接起来，完成校正后，再将开锯好的横柱安装在主柱上，横料安装单边采用固定烧焊连接，另一边采用活动支撑，以保证足够的变形。
最后所有经过焊接的钢构件均要清除焊渣后，涂防锈富锌漆。
4.2.2骨架装好后再按图将隐蔽项目装上，所有螺孔及抽钉孔均在现场钻孔，装好的螺丝必须在螺丝头上挤上耐候胶。
4.3铝板挂装钢结构完成后，在钢龙骨上弹上安装控制线。
然后，将加工好的铝板按型号搬至指定的位置上调校好后，用自钻自攻螺丝与骨架连接，待与上下左右调校平整后，进入下一个工序。
4.4打胶打胶前，应用二甲苯清洁胶路材料表面，并在未挥发前用干净的白布擦干，然后填入适当尺寸的发泡胶条（胶条要填实，不再出现变形），在沿胶路完成边粘贴美纹纸后，灌注密封胶。
胶缝要保持饱满，并且不可重复使用，然后用专用小挂刀将胶路挂平，最后小心撕掉美纹纸，注意不得污染铝板表面。
5.保证工程质量的技术措施5.1质量体系5.1.1根据公司ISO9001质量保证体系的程序文件由项目经理制定《****超级市场装饰工程施工项目质量保证机构表》。
5.2质量控制实施要点5.2.1技术规范5.2.1.1设计、施工按中华人民共和国行业标准《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133执行。
5.2.1.2采用有关规范及标准：GB700碳素结构钢GBJ9-87建筑结构荷载规范GBJ9-87建筑结构荷载规范GBJ16-87建筑设计防火规范GB50057-94建筑防雷设计规范GB8013-87铝及铝合金阴极氧化阳极氧化膜规范GB3035-1996建筑幕墙GB/T5237-93建筑铝合金型材GB10712-89建筑橡胶密封条GB/T14683-93硅酮建筑密封膏GB11835-89绝热用岩棉矿渣棉及其制品5.2.2加工过程中质量控制实施要点5.2.2.1后置锚固件的安装质量，关系到整个幕墙的安全，因此必须严格按照厂家提供的施工工艺进行施工，并按照企业内部标准对每一个锚固点的抗扭强度进行检验，检验不合格坚决采用补救措施，直到检验合格。
5.2.2.2铝板的加工铝板加工中必须严格控制成型加工以及喷涂过程中炉温控制，以保证铝板加工精度和表面喷涂质量。
5.2.3施工过程中质量控制实施要点5.2.3.1骨架安装隐蔽工程验收（包括膨胀螺丝抗拉拔力检测、骨架烧焊焊缝质量、平整度、垂直度等四个方面）5.2.3.2铝板板块安装验收（检验按《铝板幕墙安装施工检验规范》1.5条执行）。
5.2.3.3材料检验按照《幕墙工程一般材料验收规范》及《幕墙工程主要材料及外协加工件验收规范》执行。
5.2.3.4灌注耐候胶安装验收（检验按《玻璃幕墙安装施工检验规范》1.7条执行）。
5.3．采购、加工、制作、安装质量控制程序5.3.1材料采购控制程序5.3.1.1.供应方的评定为确保供应方的质量保证能力能满足本工程的要求。
在购进物资或外协加工前，应对供应方进行评定。
5.3.1.2评定内容、方式、提供的旁证和评定者5.3.1.3采购产品的分类及其评定内容与方式的决定5.3.1.3.1批量大和／或价格高和／或采购次数多和／或对成品质量有重要影响的采购产品采用2.1.2中的a、b、c、d项目中的任意一项进行评定。
5．3.1.3.2一次性和／或量少的采购产品采用2.1.2中的e项进行评定。
5.3.1.4评定记录及保存评定必须作出记录，按2.1.2的内容形成《评定记录表》进行评定记录并由工程计调部加以保存。
5.3.1.5合格分承包方名单经评定合格的供应方应列出名单，名单应明确供应方的名称、提供的采购产品、评定日期、备注等，名单经总经理或生产副总经理批准，当采购产品时可从表中选择合适的某个合格供应方。
5.3.1.6质量跟踪工程计调部应与质检部联系，了解合格供应方提供采购产品的质量情况，并将存在的问题记录于相应合格供应方名单中，出现前面的现象应及时通知有关的供应方要其改正，屡提不改正者应将其从名单上撤销。
5.3.1.7采购文件和资料的控制5.3.1.7.1确保文件和资料正确无误5.3.1.7.2文件和资料所指的范围采购合同（订单）、材料申请表、外协件所需的图纸或图样、技术文件以及对分承包方审核所依据的标准等。
5.3.1.7.3采购文件和资料应明确的内容5.3.1.7.3.1产品的生产厂家、名称、规格、型号、验收的标准或技术规范。
5.3.1.7.3.2外协件除5.2.1.7.3.1所规定的内容外，还要提供图纸、特殊情况可提供样品。
5.3.1.7.3.3审核用的评定表应有名称、编号与版本等。
5.3.1.7.3.4文件和资料发出前，5.2.1.7.3.1、5.2.1.7.3.2和5.2.1.7.3.3应由工程计调部部长审批，其中5.2.1.7.3.3还应由设计工艺部有关人员审核。
5.3.1.7.3.5采购文件和资料的更改应符合《文件和资料控制程序》的规定。
5.3.1.8采购产品的验证5.3.1.8.1公司如需要到货源处对采购产品验证时，应在采购合同中明确验收的要求。
5.3.1.8.2当销售合同规定顾客到货源处或公司对采购产品进行验证时，同样要按5.2.1.8.1和规定实施。
5.3.2产品（工程）标识和可追溯性控制程序5.3.2.1产品（工程）标识5.3.2.1.1产品范围包括原材料、幕墙构件、组装件、门窗及百叶窗等幕墙零部件。
5.3.2.1.2公司仓管员、项目经理部材料员必须对进货产品的标识进行检查，并记录在账册上。
5.3.2.1.3产品应分类堆放，不同类型、不同堆位的产品以挂标识卡的形式分别进行标识，标识卡必须标明产品的品质、来源（产地或加工制作单位）、数量、进货日期、检验状态。