铝板幕墙施工组织
外墙铝板幕墙施工组织设计
外墙铝板幕墙施工组织设计一、施工组织设计的目的和原则1.1目的：1.2原则：（1）合理安排施工队伍：根据施工任务的规模和复杂程度，确定所需的施工人员和专业技术人员，并制定相应的施工人员配置方案，保证施工队伍的数量和质量。
（2）合理配置施工设备：根据施工工艺和任务要求，选择适当的施工设备，并合理安排设备进场和退场时间，确保设备的合理使用和施工进度的保障。
（3）合理调配施工材料：按照施工计划和工艺要求，提前调配好施工所需的各种材料，合理安排材料的进场和使用时间，确保施工材料的供应和施工进度的顺利进行。
（4）统筹协调施工活动：根据施工计划，合理安排各个工序的施工时间和顺序，确保各个施工活动之间的协调和衔接，避免时间、空间上的冲突和交叉。
（5）确保施工安全：在施工组织设计中加强对施工安全的考虑，制定相应的施工安全措施和应急预案，提高施工人员的安全意识和防护措施，确保施工安全。
（6）保证施工质量：在施工组织设计中明确施工质量目标和要求，制定相应的质量保证措施和检验方法，加强对施工过程的质量监督和控制，确保施工质量。
（7）提高施工效率：在施工组织设计中优化施工方法和流程，提高施工效率，合理使用劳动力和资源，减少施工成本，提高经济效益。
二、施工组织设计的内容和步骤2.1内容：（1）施工组织方案：包括施工队伍的组织和管理、施工设备的配置和使用、施工材料的调配和使用、施工工序的安排和衔接等。
（2）施工安全措施：包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训和防护措施、施工设备和材料的安全使用措施等。
（3）质量保证措施：包括施工质量目标和要求、施工过程的质量控制措施、质量检验方法和标准等。
（4）施工进度计划：包括施工工期的确定、各个施工工序的进度要求、工期的监控和调整等。
2.2步骤：（1）了解工程情况：对外墙铝板幕墙工程的设计文件、施工图纸、技术规范等进行仔细研究，了解工程的规模、施工工艺和要求。
（2）确定施工队伍：根据工程的规模和复杂程度，确定施工所需的人员数量和专业技术要求，拟定人员配置方案。
铝塑板幕墙施工组织设计方案--新版
铝塑板幕墙施工组织设计方案--新版1. 前言本文档旨在提供铝塑板幕墙施工组织设计方案的新版，以确保施工过程的顺利进行。
以下是方案的具体内容。
2. 施工组织设计方案2.1 施工方案根据工程要求和相关规范，我们将采取以下施工方案：1. 确定施工区域：根据设计图纸和实际情况，划定施工区域，并进行标识和隔离。
2. 材料准备：根据材料清单，准备所需的铝塑板、支撑材料、胶水等。
3. 建立施工现场：设置施工现场的临时设施，包括施工材料堆放区、人员休息区等。
4. 建立安全措施：确保施工现场的安全，采取必要的安全措施，包括安全警示标识和安全培训等。
5. 施工流程：按照设计图纸和施工计划，进行铝塑板幕墙的安装，包括固定铝塑板、连接支撑材料、使用胶水粘合等。
6. 质量控制：对施工过程进行监控和检查，确保施工质量符合要求。
7. 环保措施：在施工过程中，采取环保措施，包括妥善处理废弃材料和清理施工现场等。
8. 施工记录：对施工过程进行记录和整理，包括施工日志、施工照片等。
2.2 施工人员安排为了保证施工的高效进行，我们将根据施工计划和工程规模，合理安排施工人员，包括：1. 项目经理：负责项目管理和施工监督，协调各方资源。
2. 施工队员：包括铝塑板安装工、支撑材料安装工、胶水使用工等。
3. 安全员：负责施工现场的安全管理和监督。
2.3 监督和交流机制为了确保施工过程的有效监督和及时沟通，我们将建立以下机制：1. 定期施工会议：每周召开一次施工会议，评估施工进展和解决问题。
2. 现场检查：定期进行现场检查，确保施工符合要求。
3. 日常沟通：及时沟通施工过程中遇到的问题，并及时解决。
3. 结束语以上是铝塑板幕墙施工组织设计方案的新版。
我们将根据该方案进行施工，并不断优化和改进，以确保施工质量和进度的达标。
任何问题和建议，请随时与我们联系。
谢谢！。
铝板幕墙施工组织设计
铝板幕墙施工组织设计铝板幕墙是一种常见的建筑外墙装饰材料，具有轻质、耐腐蚀、施工方便等特点。
在进行铝板幕墙施工时，合理的组织设计是确保施工质量和安全的重要因素。
下面将从施工组织设计的方案编制、施工要点和质量控制等方面，进行详细的介绍。
一、方案编制1.资料收集与核查：收集和核查相关的建筑设计图纸、施工图纸、技术规范等文件资料，以确定施工所需的材料、工具和设备等。
2.工程量计算：根据铝板幕墙的设计要求，计算出所需的材料、工时和费用等，并编制工程量表和施工成本预算。
3.施工流程制定：根据铝板幕墙的建筑结构特点和施工工艺要求，编制施工流程图，并确定施工工序和施工顺序。
4.安全措施制定：制定相应的施工安全措施和应急预案，确保施工期间的施工人员和周围环境的安全。
5.人员组织与分工：根据施工工序和工作量，合理安排施工人员的数量和工作岗位，并明确各个人员的职责和权限。
6.资材供应和运输安排：根据工期计划，安排好施工所需的铝板、型材、玻璃和防水等材料的供应和运输，保证施工进度的顺利进行。
7.施工设备和机械的选择与调配：选择和配置好适当的施工设备和机械，包括吊装设备、焊接设备、切割设备等，以满足施工的需要。
二、施工要点1.搭建脚手架：施工前，首先要搭建起脚手架，以便施工人员可以进行高空作业，并提供相应的安全防护措施。
2.清理基层和调试参数：清理外墙的基层，确保墙面平整、干净，调试相关设备的参数，保证施工的准确性。
3.制作与安装铝板：根据施工图纸和要求，进行铝板的制作和加工，并按照指定的位置和要求进行安装。
4.进行玻璃幕墙的施工：根据施工设计和要求，对铝板幕墙进行玻璃安装，包括胶水固定、玻璃贴合、密封等工作。
5.进行防水处理：对铝板幕墙进行防水处理，确保幕墙的密封性和防水性。
6.进行装饰和验收：对铝板幕墙进行装饰和修饰，包括喷涂、刷漆等工作，并进行验收和质量检查。
三、质量控制1.施工现场管理：加强对施工现场的管理，严格控制施工质量和安全风险，并及时解决可能出现的问题。
铝板幕墙施工组织方案
铝板幕墙施工组织方案
一、施工前准备工作
(一)绘制施工图
1.根据设计图纸，绘制施工图，包括幕墙拆除图、铝板新增夹层图、
幕墙构件施工图。
2.编制施工细节图，并编制钢材施工配置表。
(二)准备施工材料
1.准备铝板材料，主要材料有：铝合金板、铝合金型材、铝合金螺丝、铝合金配件以及涂料等。
2.准备镀锌支架系统。
3.准备其他支架材料，主要材料有：钢筋、夹板、拉杆、水泥等。
(三)准备施工用工
1.确定总承包方，和其他分包商及技术人员。
2.确定幕墙施工方，包括钢结构、铝板等方面的施工人员。
3.确定技术支持部门和技术人员，确保施工过程中有专业的技术支持。
二、施工分类及安全技术措施
(一)施工分类
1.铝板拼接安装：根据施工图，将铝板拼接安装到框架上。
2.支架安装：按照施工图纸要求，安装镀锌支架系统。
3.隔热防水保温施工：先按施工图安装隔热防水材料。
然后，在铝板表面覆盖防潮材料，并处理连接部位，完成隔热防水保温。
(二)安全技术措施。
铝板幕墙的施工组织方案
铝板幕墙的施工组织方案铝板幕墙是一种常见的建筑外墙装饰材料，它具有重量轻、耐腐蚀、易安装和维护等优点，因此在建筑设计中被广泛采用。
为了确保铝板幕墙施工顺利进行，需要制定合理的施工组织方案。
下面是一个1200字以上的铝板幕墙施工组织方案。
施工组织方案书一、施工组织方案的编制依据4.《建设工程施工工艺基本要求》（JGJ10-2024）5.相关建筑设计图纸和施工图纸、施工方案以及技术文件等。
二、施工基本情况1.工程名称：×××建筑幕墙工程2.工程地点：×××3.施工单位：×××公司4.建设单位：×××公司5.工程规模：投资×××万元，建筑面积×××平方米。
6.施工期限：×××天三、施工方案本方案采用“分步分项、逐级递进”的施工方法，确保施工过程中的安全和质量。
1.施工准备（1）施工场地：根据施工图设计要求，布置施工现场，保证施工材料、设备和机械的储存和堆放，确保施工现场整洁有序。
（2）施工机械：根据工程规模和施工要求，配备混凝土泵、吊车、塔吊等必要的施工设备和机械。
（3）施工材料：根据设计要求，采购符合国家标准的铝板幕墙材料，确保质量和数量充足。
（4）施工人员：根据工程量和施工难度安排合适的施工人员，确保施工进度和质量。
2.施工流程（1）搭设脚手架：根据设计要求和施工图纸，搭设适当的脚手架，确保施工人员的安全和施工的顺利进行。
（2）铝板加工：将采购的铝板按照设计要求进行加工，确保尺寸精准。
（3）铝板幕墙安装：根据施工图纸，将加工好的铝板安装到预留的铝合金型材上，采用专用的连接件进行固定，并进行必要的密封处理。
（4）幕墙系统调试：完成铝板幕墙的安装后，进行系统调试，确保各个部位的连接和密封性能符合要求。
铝塑板幕墙施工组织设计
铝塑板幕墙施工组织设计一、总体要求1.充分了解工程文件要求，确保施工按照设计和规范进行。
2.合理安排施工人员和施工机械设备，确保施工进度。
3.提前制定详细的施工方案和施工工艺，保证施工质量。
二、施工人员安排1.设立施工组织部门，负责施工计划的制定、人员调配和施工过程的协调管理。
2.指定专门的幕墙工程经理负责领导整个施工过程，负责与建设单位和监理单位进行沟通和协调。
3.配备经验丰富的施工人员，包括施工队长、施工员、安全员和技术员等。
三、施工机械设备1.根据施工需要，配备必要的机械设备，包括起重机、吊篮、钻孔机等。
2.保证机械设备的质量和安全性能，必要时进行设备的检测和维护。
四、施工方案和工艺1.根据工程文件要求，制定详细的施工方案和工艺，明确每个施工环节的具体步骤和要求。
2.制定施工进度计划，确保施工进度和质量。
3.根据实际情况，及时进行调整和优化施工方案和工艺。
五、材料和设备准备1.根据施工方案，提前准备好所需的铝塑板、连接件、胶水等材料，确保施工的顺利进行。
2.检查和确认所用材料的质量和数量是否符合要求，必要时进行抽样检测。
六、安全措施1.制定详细的安全施工方案，对施工人员进行安全教育和培训。
2.设立专门的安全员，负责施工现场的安全检查和安全事故的预防和处理。
3.配备必要的安全设施，包括安全网、安全带、头盔等。
七、质量检查和验收1.制定施工质量检查计划，按照工程文件和规范的要求进行质量检查。
2.进行必要的验收工作，确保施工质量符合要求。
八、施工记录和档案1.对施工过程进行详细的记录，包括施工图、施工记录和施工日志等。
2.组织整理和归类施工资料和档案，保存好施工相关文件。
以上是一个铝塑板幕墙施工组织设计示例，根据实际情况和工程要求，可以进行适当的调整和补充。
在施工过程中，需要经常进行施工进度和质量的监督和检查，确保施工的正常进行和质量的实现。
同时，还需要与建设单位和监理单位保持密切的沟通和协调，及时解决施工过程中的问题和难题。
单铝板幕墙施工组织设计
.（三）施工组织设计及项目管理机构配备情况第一部分施工组织设计方案目录第一章工程概况……………………………………（4~5页）一、技术标说明二、工程概况三、施工特点第二章施工准备及施工现场部署…………………（6页~8页）一、施工准备二、平面布置三、工程总进度计划四、施工顺序第三章工程质量、进度标准及奖罚标准……………（8页）一、质量目标二、进度标准三、奖罚标准第四章保证工程施工质量的主要技术措施………..（9页~17页）一、质量保证措施二、制定质量计划三、制定质量手册四、成品保护措施五、技术保证措施六、材料管理保证措施七、施工质量保证体系第五章主要施工机械设备情况、劳动计划安排等资源配备计划..（18~19页）一、组织部署二、项目管理机构三、计划工期的管理四、生产设施的安排五、劳动力安排六、主要材料采购、检验和使用计划第六章保证安全、文明施工和各项措施及方案………..（30页~36页）一、安全目标二、安全管理措施制度三、施工现场安全管理措施四、安全用电措施五、施工机械安全措施六、各施工人员安全职责七、工地仓库保管员安全防火职责八、电焊工安全操作规程九、高空作业安全防护方案十、现场文明施工管理措施十一、消防保护措施十二、降低环境污染技术保护措施十三、施工环保、减少扰民、降低污染和噪音措施第七章施工进度保证措施…………………………….（36页~41页）一、保证措施二、赶工措施三、控制施工进度的措施四、计划保证措施五、工期管理方案六、工程协调与配合第八章主要分部分项施工方案……………………..（42页~48页）一、脚手架搭拆施工工艺二、分项工程施工方案(一)工程测量方案（二）铝单板幕墙施工方案第九章季节性施工技术措施………………….（49页~50页）一、夏季高温施工措施二、雷雨季节安全施工措施三、台风天气安全施工措施第十章工程回访及保修制度…………………（50页~51页）一、工程保修原则二、保修制度三、回访制度附施工进度表及施工总平面图第一章工程概况一、技术标说明本《施工组织设计》为宣城市绿锦服务区外装饰改造项目工程施工的施工组织设计，是为规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计。
铝板幕墙施工组织设计方案
铝板幕墙施工组织设计方案一、施工组织设计的目标和原则：1.1目标：1.2原则：(1)安全第一：确保施工人员的安全，并严格遵守有关的安全规定；(2)合理布置：合理安排施工人员和机械设备的布置，确保施工顺利进行；(3)责任到人：明确各岗位的责任分工，保证各方面工作有序进行；(4)精细管理：严格管理施工现场，及时解决各种问题，确保施工质量；(5)协调配合：加强各方面的沟通和协调，确保工程的顺利进行。
二、施工组织设计方案的内容：2.1施工过程的划分：(1)前期准备：包括现场踏勘、材料准备、施工图设计等；(2)临时设施搭建：包括施工现场的临时办公室、生活区、材料堆放区等的搭建；(3)地基工程：包括地面的清理、测量等；(4)铝板安装：包括铝板的加工、运输、安装等；(5)联动工程：如门窗、排水等的安装；(6)竣工验收：包括工程完工、质量验收等。
2.2任务分工和人员配置：(1)项目经理：负责项目的全面管理和协调，包括人员配置、施工计划的制定、施工现场的管理等；(2)技术员：负责现场测量和施工图纸的绘制；(3)施工员：负责工程现场的组织、协调和管理，包括施工计划的制定、人员配置、机械设备的安排等；(4)安全员：负责施工现场的安全管理，包括安全教育、安全检查等；(5)工人：包括铝板安装工人、焊工等。
2.3施工方法和工艺：(1)预制法：将铝板预先制作好，然后运至施工现场进行安装；(2)焊接法：将铝板焊接在施工现场进行安装；(3)组合法：将多块铝板组合起来，然后进行安装。
2.4施工计划：(1)制定详细的施工计划，明确施工的时间节点和顺序；(2)确定施工工期和目标，合理安排施工人员和机械设备。
2.5施工现场管理：(1)制定施工规范，明确各个工序的要求；(2)加强施工现场的卫生管理，保持施工现场的整洁；(3)加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识；(4)做好施工材料的管理，保证施工所需材料的供应；(5)建立施工记录，做好施工现场的巡查和检查工作，及时解决施工中的问题。
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****超级市场装饰工程施工组织设计方案1．编制本设计的目的用以指导施工全过程的技术、质量、安全、工期和经济活动，确保产品满足合同规定的要求。
2．工程概况2.1 工程概况2.1.1 工程名称：**** 超级市场装饰工程2.1.2 工程地点：8882.1.3 业主：8888882.1.4 监理：88888 监理公司2.2 幕墙建筑设计慨况本工程位于8888 路，工程长度120 米，本工程施工面积约2800 平方米。
立面设计主要采用大面积国产白色铝单板幕墙做为正面的外墙装饰，幕墙骨架采用镀锌钢材。
我公司负责本工程的装饰设计、结构设计、材料采购、加工、制作、安装等服务。
2.3 主要选用材料说明2.3.1 钢型材：采用镀锌钢材龙骨。
2.3.2 铝板：采用白色2.5mm 厚的喷氟碳涂铝单板。
2.3.3 耐候胶：采用白云粘胶厂生产的SS611 产品2.4 施工管理控制目标2.4.1 质量目标工程质量验收标准按国家的有关验收规范，对超出国家规范的内容，由业行、设计单位、监理单位、质监部门、承包人共同确定验收标准。
若在施工过程中出台的新的国家标准和地方标准，尚应满足新的标准。
2.4.2 工期目标按业主对工期的要求，我公司保证在工程具备施工条件时立即开工，且我公司承诺在施工工期25 个日历天内完成工程，并竣工验收2.4.3 安全目标安全检查达标，确保重大安全事故为零。
2.4.4 文明施工目标1）文明施工，须做到临时设施设备齐全，布置合理，场地干净。
2）现专场材料堆放整齐，标识清楚。
3）作业现场工完料清，作业后不遗弃垃圾废料在现场。
4）员工言语文明，无打架斗殴现象。
5）遵照总包方对文明施工的总体要求。
3. 施工组织措施3.1 施工准备3.1.1 脚手架搭设方案，以安全、保持通道畅通、适用、经济为原则。
脚手架搭设以原立面为附着，离开400mm 设置宽度为800mm 双排脚手架。
脚手架在现有入口2.5m 高度处全部架空，三围采用12 厘米夹板围避，所有外露脚手架用条纹布全部封闭。
3.1.2 本工程现场施工人员住房和临办公室，材料临时堆放场地甲方统一安排布置，做好材料供应计划，原则上做到做到：施工现场不库存超过三天的材料，保证工地上所有物料存放整齐，保持场地顺畅、整洁。
3.1.3 现场垂直运输及水平运输由我公司自行解决。
施工用棚架搭设的方案由我公司作出方案，但由双方进行协商确定，采用共同制定，保证安全的原则。
3.1.4 做好施工用电安全，每层设置电源控制箱。
3.1.5 所有临时设施的搭建，必须经过甲方的同意及认可，方可实施。
3.1.6 施工前组织施工人员对土建平面轴线、楼层标高进行复测。
2.3.1 所有材料组织按《****超级市场装饰工程施工进度计划表》所要求的进度计划安排。
3.2 施工部署本工程虽然工程量不大，工期较短，施工过程变化大，根据目前情况，按以下设想控制工期：部分时间交叉作业，总工期控制在25 个日历天内。
主要构件制作和全部铝板加工都在车间内进行。
3.3 施工顺序详见《**** 超级市场装饰工程施工进度计划表》（附表1 ）3.4 主要工种配备根据本工程的工料分析。
本工程施工约需1100 个工日，包括工厂组装工、现场安装工、铝板加工、金属构件加工、焊工、放线工、搬运工等工种，其中现场作业的幕墙装配工、焊工、放线工及灌胶工等工种占680 工日，约占整个工程的43.6 ％。
3.5 设计组织管理生产工艺流程表视察现场作初步方案设计T会审T设计型材截面T施工图设计T图纸会审T施工技术交底T确定材料、选样T材料米购单T 材料开料单编制T机械加工工艺图T附件采购加工工艺图案T半成品检验包装程序T检验入仓库T转运工地3.6 安装部组织管理工艺流程表视察现场作初步施工方案T编制施工组织设计T图纸会审T测量防线定位T底码件定位安装T材料选购进场T框架制作安装、检验T挂饰面板块T灌注密封胶T挂收口饰面板T清洁检查—拆棚T整理竣工验收资料T竣工验收交付使用3.7主要施工工艺流程图排栅搭设T测量放线T设置后锚固件T安装钢底码T焊接钢企码T钢立柱安装T钢横梁安装T骨架隐蔽工程验收T铝板安装、检验T收口板安装、检验T现场灌注耐候胶T拆棚前清洁幕墙T逐层拆棚T工程总验收3.8劳动力及设备投入情况：3.8.1劳动力计划表（见表3）《主要机具配备表》（见附表2）4. 施工技术措施4.1施工工艺及铝板内场加工4.1.1现场施工按照88888装修有限公司《施工工艺要求》执行4.1.2 铝板幕墙施工过程按《铝板幕墙安装施工工艺》执行4.1.3 放线完毕后，由设计工艺员按放线实际尺寸绘制铝板加工图，确定其型号、规格、数量、表面处理要求，然后由采购员联系加工事宜。
4.1.4 生产厂家按照铝板加工成型图，进行剪、冲、折、钻、种钉、焊角、灌胶、装加强肋成型。
然后进行打磨、前处理、烘干、喷底漆、面漆、罩漆后，掬油、冷却，加工完毕的铝板待检验合格后，进行包装，然后运至工地安装。
4.2 骨架安装4.2.1 铝板幕墙在完成立面分格放线工作后，在支撑处结构梁边采用后置锚固，即首先在打入M12*110 的膨胀螺丝，装上镀锌钢底码。
然后焊上企码，通过M12*110 的不锈钢六角头螺栓将钢方管与钢码连接起来，完成校正后，再将开锯好的横柱安装在主柱上，横料安装单边采用固定烧焊连接，另一边采用活动支撑，以保证足够的变形。
最后所有经过焊接的钢构件均要清除焊渣后，涂防锈富锌漆。
4.2.2 骨架装好后再按图将隐蔽项目装上，所有螺孔及抽钉孔均在现场钻孔，装好的螺丝必须在螺丝头上挤上耐候胶。
4.3 铝板挂装钢结构完成后，在钢龙骨上弹上安装控制线。
然后，将加工好的铝板按型号搬至指定的位置上调校好后，用自钻自攻螺丝与骨架连接，待与上下左右调校平整后，进入下一个工序。
4.4 打胶打胶前，应用二甲苯清洁胶路材料表面，并在未挥发前用干净的白布擦干，然后填入适当尺寸的发泡胶条（胶条要填实，不再出现变形），在沿胶路完成边粘贴美纹纸后，灌注密封胶。
胶缝要保持饱满，并且不可重复使用，然后用专用小挂刀将胶路挂平，最后小心撕掉美纹纸，注意不得污染铝板表面。
5. 保证工程质量的技术措施5.1 质量体系5.1.1 根据公司ISO9001 质量保证体系的程序文件由项目经理制定《****超级市场装饰工程施工项目质量保证机构表》。
5.2 质量控制实施要点5.2.1 技术规范5.2.1.1 设计、施工按中华人民共和国行业标准《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133 执行。
5.2.1.2 采用有关规范及标准：GB700 碳素结构钢GBJ9-87 建筑结构荷载规范GBJ9-87 建筑结构荷载规范GBJ16-87 建筑设计防火规范GB50057-94 建筑防雷设计规范GB8013-87 铝及铝合金阴极氧化阳极氧化膜规范GB3035-1996 建筑幕墙GB/T5237-93 建筑铝合金型材GB10712-89 建筑橡胶密封条GB/T14683-93 硅酮建筑密封膏GB11835-89 绝热用岩棉矿渣棉及其制品5.2.2 加工过程中质量控制实施要点5.2.2.1 后置锚固件的安装质量，关系到整个幕墙的安全，因此必须严格按照厂家提供的施工工艺进行施工，并按照企业内部标准对每一个锚固点的抗扭强度进行检验，检验不合格坚决采用补救措施，直到检验合格。
5.2.2.2 铝板的加工铝板加工中必须严格控制成型加工以及喷涂过程中炉温控制，以保证铝板加工精度和表面喷涂质量。
5.2.3 施工过程中质量控制实施要点5.2.3.1 骨架安装隐蔽工程验收（包括膨胀螺丝抗拉拔力检测、骨架烧焊焊缝质量、平整度、垂直度等四个方面）5.2.3.2 铝板板块安装验收（检验按《铝板幕墙安装施工检验规范》1.5 条执行）。
5.2.3.3 材料检验按照《幕墙工程一般材料验收规范》及《幕墙工程主要材料及外协加工件验收规范》执行。
5.2.3.4 灌注耐候胶安装验收（检验按《玻璃幕墙安装施工检验规范》1.7 条执行）。
5.3．采购、加工、制作、安装质量控制程序5.3.1 材料采购控制程序5.3.1.1. 供应方的评定为确保供应方的质量保证能力能满足本工程的要求。
在购进物资或外协加工前，应对供应方进行评定。
5.3.1.2 评定内容、方式、提供的旁证和评定者5.3.1.3 采购产品的分类及其评定内容与方式的决定5.3.1.3.1 批量大和／或价格高和／或采购次数多和／或对成品质量有重要影响的采购产品采用2.1.2 中的a、b、c、d 项目中的任意一项进行评定。
5．3.1.3.2 一次性和／或量少的采购产品采用2.1.2 中的e 项进行评定。
5.3.1.4 评定记录及保存评定必须作出记录，按2.1.2 的内容形成《评定记录表》进行评定记录并由工程计调部加以保存。
5.3.1.5 合格分承包方名单经评定合格的供应方应列出名单，名单应明确供应方的名称、提供的采购产品、评定日期、备注等，名单经总经理或生产副总经理批准，当采购产品时可从表中选择合适的某个合格供应方。
5.3.1.6 质量跟踪工程计调部应与质检部联系，了解合格供应方提供采购产品的质量情况，并将存在的问题记录于相应合格供应方名单中，出现前面的现象应及时通知有关的供应方要其改正，屡提不改正者应将其从名单上撤销。
5.3.1.7 采购文件和资料的控制5.3.1.7.1 确保文件和资料正确无误5.3.1.7.2 文件和资料所指的范围采购合同（订单）、材料申请表、外协件所需的图纸或图样、技术文件以及对分承包方审核所依据的标准等。
5.3.1.7.3 采购文件和资料应明确的内容5.3.1.7.3.1 产品的生产厂家、名称、规格、型号、验收的标准或技术规范。
5.3.1.7.3.2 外协件除5.2.1.7.3.1 所规定的内容外，还要提供图纸、特殊情况可提供样品。
5.3.1.7.3.3 审核用的评定表应有名称、编号与版本等。
5.3.1.7.3.4 文件和资料发出前，5.2.1.7.3.1 、5.2.1.7.3.2 和5.2.1.7.3.3 应由工程计调部部长审批，其中5.2.1.7.3.3 还应由设计工艺部有关人员审核。
5.3.1.7.3.5 采购文件和资料的更改应符合《文件和资料控制程序》的规定。
5.3.1.8 采购产品的验证5.3.1.8.1 公司如需要到货源处对采购产品验证时，应在采购合同中明确验收的要求。
5.3.1.8.2 当销售合同规定顾客到货源处或公司对采购产品进行验证时，同样要按5.2.1.8.1 和规定实施。
5.3.2 产品（工程）标识和可追溯性控制程序5.3.2.1 产品（工程）标识5.3.2.1.1 产品范围包括原材料、幕墙构件、组装件、门窗及百叶窗等幕墙零部件。
5.3.2.1.2 公司仓管员、项目经理部材料员必须对进货产品的标识进行检查，并记录在账册上。