阿里巴巴
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化阿里巴巴是一家全球知名的互联网科技公司，以电子商务为主要业务，成立于1999年。
作为中国最具价值品牌之一，阿里巴巴向来以其独特的企业文化而闻名于世。
以下是对阿里巴巴企业文化的详细描述。
1. 使命和愿景：阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
他们致力于匡助中小企业实现数字化转型，为全球消费者提供高品质的产品和服务。
阿里巴巴的愿景是成为全球最受恭敬、最具创新力和最具影响力的公司。
2. 价值观：阿里巴巴的核心价值观是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信朴重、激情、奉献”。
这些价值观贯通于公司的每一个层面和每一个员工的工作中。
- 客户第一：阿里巴巴始终以客户为中心，不断满足客户需求，提供卓越的产品和服务。
- 团队合作：阿里巴巴鼓励员工之间的合作与协作，相信团队的力量能够创造更大的价值。
- 拥抱变化：阿里巴巴积极面对市场的变化，灵便适应环境的变化，并主动引领行业的变革。
- 诚信朴重：阿里巴巴注重诚信和朴重，在商业活动中遵守道德规范和法律法规。
- 激情：阿里巴巴鼓励员工充满激情地工作，追求卓越。
- 奉献：阿里巴巴鼓励员工为公司的发展和社会的进步做出贡献。
3. 工作环境：阿里巴巴提倡开放、包容、平等和创新的工作环境。
公司鼓励员工自由表达意见和想法，倡导平等的机会和待遇。
阿里巴巴也提供丰富的培训和发展机会，匡助员工不断提升自己的技能和能力。
4. 企业精神：阿里巴巴的企业精神是“担当、创新、拼搏、共赢”。
这些精神代表了阿里巴巴员工的价值观和行为准则。
- 担当：阿里巴巴鼓励员工勇于承担责任，积极解决问题，并对自己的工作负责。
- 创新：阿里巴巴鼓励员工勇于创新，不断寻求新的商业模式和技术创新。
- 拼搏：阿里巴巴鼓励员工勇于拼搏，追求卓越，不怕难点和挑战。
- 共赢：阿里巴巴鼓励员工与合作火伴共同成长和共同分享成功。
5. 社会责任：阿里巴巴积极履行社会责任，关注环境保护、公益慈悲和社会公正。
公司通过阿里巴巴公益基金会等机构，开展各种公益活动，匡助改善社会福利和推动社会进步。
阿里巴巴故事
阿里巴巴故事阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，由马云于1999年创立。
阿里巴巴的发展历程充满传奇色彩，其成功故事成为了商业界的经典案例。
阿里巴巴的成功离不开创始人马云的智慧和勇气，也离不开团队的努力和创新。
马云在1995年第一次接触互联网，当时他在美国的一次商务考察中偶然发现了互联网，他被互联网的潜力深深吸引。
回国后，马云开始了他的创业之路。
他创建了中国黄页网站，但由于当时中国互联网的发展并不完善，这个项目并没有取得成功。
然而，马云并没有放弃，他继续寻找机会，直到1999年他创立了阿里巴巴。
阿里巴巴一开始是一个面向中小企业的B2B电子商务平台，为中小企业提供在线交易和信息交流的平台。
在当时，中国的电子商务市场并不发达，但马云对互联网的未来充满信心。
他坚信互联网将改变世界，改变商业，改变人们的生活。
因此，他带领团队不断创新，不断完善阿里巴巴的业务，最终取得了成功。
随着阿里巴巴的发展壮大，马云开始了更大胆的布局。
他相继推出了淘宝网、支付宝、天猫等电子商务平台，逐渐形成了阿里巴巴集团的雏形。
这些平台不仅改变了中国的商业模式，也改变了人们的消费习惯。
阿里巴巴的成功吸引了全球的关注，成为了中国乃至全球电子商务行业的领军企业。
阿里巴巴的成功故事不仅在于其商业模式的创新，更在于其对社会的影响。
阿里巴巴致力于推动全球贸易的发展，帮助中小企业走向世界。
同时，阿里巴巴也积极参与公益事业，推动可持续发展。
阿里巴巴的成功故事激励着无数创业者，也改变了人们对商业的认知。
如今，阿里巴巴已经成为了全球最大的电子商务公司之一，其业务遍布全球，影响力巨大。
阿里巴巴的成功离不开马云的智慧和勇气，更离不开团队的努力和创新。
阿里巴巴的故事将继续激励着人们，成为商业界的经典传奇。
阿里巴巴中心在哪里(阿里巴巴的中心在哪里)
阿里巴巴中心在哪里(阿里巴巴的中心在哪里)
阿里巴巴是中国最大的电商平台之一，也是全球知名的互联网公司。
成立于1999年，总部位于浙江省杭州市西湖区，现已发展成为一个涉及电商、金融、物流、文化、娱乐等多个领域的企业集团。
阿里巴巴的中心在哪里？这是许多人都感兴趣的问题。
实际上，阿里巴巴的中心并没有一个固定的地点，因为它的业务涉及面非常广泛，分布在全球各地。
首先，从公司总部的角度来看，阿里巴巴的中心位于杭州市西湖区文三路969号，这里是阿里巴巴集团的总部所在地。
这里是阿里巴巴的创始人马云和他的团队最初创立的地方，因此也被称为“阿里巴巴的故乡”。
除了总部之外，阿里巴巴在全球各地都设有分支机构和办事处，这些地方也可以被认为是阿里巴巴的中心。
例如，阿里巴巴集团在美国的硅谷设有研发中心，专注于人工智能、云计算、物联网等领域的研究和开发；在新加坡、马来西亚、印度尼西亚等国家也设有办事处，负责开展阿里巴巴在当地的业务。
此外，阿里巴巴旗下的淘宝、天猫、支付宝等品牌也可以被视为阿里巴巴的中心。
淘宝和天猫是中国最大的电商平台，每天有数百万用户在上面进行交易；而支付宝则是中国最流行的移动支付工具之一，每天处理数亿笔交易。
这些品牌的成功也是阿里巴巴发展的重要支撑。
综上所述，阿里巴巴的中心并没有一个固定的地点，而是分布在全球各地的不同机构、品牌和业务中心中。
作为一家全球性的企业集团，阿里巴巴在全球范围内开展业务，与各国的政府、企业和消费者建立了广泛的联系和合作。
未来，阿里巴巴还将继续发挥自身优势，推动数字经济的发展，为全球用户提供更好的服务和体验。
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化阿里巴巴集团是一家中国电子商务巨头，成立于1999年，总部位于中国杭州。
阿里巴巴的企业文化在公司的发展过程中起到了重要的引导和推动作用。
本文将详细介绍阿里巴巴企业文化的核心价值观、组织文化和员工文化，并分析其对公司的影响。
一、核心价值观1. 客户第一：阿里巴巴坚持以客户为中心，致力于为客户提供最优质的产品和服务。
公司鼓励员工主动倾听客户需求，不断改进产品和服务，以满足客户的期望。
2. 团队合作：阿里巴巴强调团队合作的重要性。
公司鼓励员工相互合作、分享知识和经验，以实现共同的目标。
团队合作可以提高工作效率，促进创新和协同发展。
3. 诚信正直：阿里巴巴坚持诚信正直的原则，要求员工始终遵守道德和法律规范。
公司鼓励员工保持真实、坦诚和透明，与客户、合作伙伴和员工建立良好的信任关系。
4. 激情创新：阿里巴巴鼓励员工保持激情和创新精神。
公司鼓励员工勇于挑战传统观念，积极探索新的商业模式和技术应用，以推动公司的持续发展。
二、组织文化1. 平等开放：阿里巴巴倡导平等和开放的工作环境。
公司鼓励员工畅所欲言，提倡平等对话，尊重不同意见和观点。
平等开放的组织文化有助于激发员工的创造力和创新能力。
2. 激励奖励：阿里巴巴注重激励和奖励机制的建立。
公司设立了丰富多样的激励制度，包括股权激励、绩效奖金和晋升机会等，以激发员工的工作热情和积极性。
3. 学习成长：阿里巴巴鼓励员工持续学习和个人成长。
公司提供各种培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的专业能力和职业素养。
学习成长的文化氛围有助于员工的个人发展和公司的长期发展。
三、员工文化1. 自由开放：阿里巴巴倡导员工的自由和开放。
公司鼓励员工表达个人观点和创意，提供宽松的工作环境和灵活的工作方式。
自由开放的员工文化有助于激发员工的创造力和创新能力。
2. 共同成长：阿里巴巴强调员工与公司共同成长的理念。
公司鼓励员工积极参与公司的发展，分享公司的成果和收益。
共同成长的员工文化有助于增强员工的归属感和凝聚力。
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化引言概述：阿里巴巴是一家中国的互联网巨头，以电子商务为主要业务，其企业文化是其成功的重要原因之一。
本文将详细介绍阿里巴巴的企业文化，分为四个部分进行阐述。
一、使命和愿景1.1 使命：阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
这意味着阿里巴巴致力于为全球的企业和个人提供便捷、高效的电子商务平台，帮助他们实现商业目标。
1.2 愿景：阿里巴巴的愿景是成为全球商业基础设施的构建者。
他们希望通过技术和创新，改变商业运作的方式，为全球商业环境带来积极的变革。
二、价值观2.1 客户第一：阿里巴巴始终将客户的需求放在首位，致力于为客户提供最好的产品和服务。
2.2 团队合作：阿里巴巴鼓励员工之间的合作与协作，相信团队的力量可以创造更大的价值。
2.3 担当与责任：阿里巴巴强调员工对自己的工作负责，并鼓励他们积极承担责任，追求卓越。
三、创新与进取3.1 创新精神：阿里巴巴鼓励员工勇于创新，不断寻找新的商业机会和解决方案。
3.2 进取心态：阿里巴巴鼓励员工勇于挑战自我，不断学习和成长，追求个人和团队的进步。
3.3 技术驱动：阿里巴巴将技术视为推动企业发展的核心驱动力，不断投入研发和创新，引领行业的变革。
四、开放与共享4.1 开放合作：阿里巴巴倡导与合作伙伴和生态系统的开放合作，共同推动商业的发展。
4.2 共享共赢：阿里巴巴坚信，只有通过共享才能实现共赢。
他们鼓励员工分享知识、经验和资源，与合作伙伴共同成长。
4.3 社会责任：阿里巴巴积极履行社会责任，通过公益事业和可持续发展举措，回馈社会，推动社会进步。
总结：阿里巴巴的企业文化以使命和愿景为引领，价值观为基石，注重创新与进取，倡导开放与共享。
这种企业文化的塑造使得阿里巴巴成为了全球商业领域的领导者，并为员工提供了一个积极向上的工作环境。
阿里巴巴的业务流程
阿里巴巴的业务流程阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，它拥有广泛的业务流程，涵盖了在线市场、支付、物流、云计算等多个领域。
以下是阿里巴巴的主要业务流程：1. 在线市场交易流程：阿里巴巴的在线市场包括阿里巴巴国际站、阿里巴巴中国站、淘宝、天猫等。
卖家在注册成为阿里巴巴会员后，可以在这些平台上发布产品信息，并与买家进行交流。
买家可以浏览产品、下订单，并通过线上支付完成交易。
卖家收到订单后，准备商品并发货。
买家收到商品后，确认收货并对交易进行评价。
2. 阿里巴巴支付流程：阿里巴巴的支付服务由支付宝提供。
买家在下订单后，可以选择使用支付宝进行支付。
支付宝支持多种支付方式，包括余额支付、银行卡支付、信用卡支付等。
用户可以通过扫描二维码、输入账号密码等方式完成支付。
支付宝提供了安全的支付环境和风险控制系统，确保交易安全。
3. 物流服务流程：阿里巴巴为买家和卖家提供全球物流服务。
卖家可以选择使用阿里巴巴物流平台的合作物流公司进行商品发货。
物流公司负责商品的运输、仓储和配送等环节。
买家可以在订单详情中查看物流信息，跟踪物流状态。
物流服务的快捷高效使买家能够及时收到商品。
4. 云计算服务流程：阿里巴巴还提供云计算服务，称为阿里云。
用户可以通过阿里云平台租用云服务器、存储空间、数据库等资源，用于搭建网站、开发应用程序等。
用户在阿里云上创建并管理虚拟机实例，并通过网络进行数据传输。
阿里云提供了高性能、稳定可靠的云计算平台。
以上只是阿里巴巴业务流程的一部分，阿里巴巴作为中国电子商务领域的领军企业，不断创新和完善其业务流程，提供更好的服务和用户体验。
通过在线市场、支付、物流和云计算等方面的完整流程，阿里巴巴为买家和卖家创造了一个便捷、安全的交易环境。
阿里巴巴1688是真的吗(啊里巴巴1688是真的吗)
阿里巴巴1688是真的吗(啊里巴巴1688是真的吗)阿里巴巴旗下的1688是一家B2B电子商务平台，成立于1999年，是国内最早的B2B电子商务平台之一。
它提供全面的采购服务，包括产品、供应商、采购团队、贸易保障等，帮助企业更高效地采购和销售产品。
但是，很多人都会问，阿里巴巴1688是真的吗？首先，我们需要知道阿里巴巴1688是由阿里巴巴集团旗下的阿里巴巴网络科技有限公司运营的。
阿里巴巴集团是全球最大的电子商务公司之一，业务范围涵盖电子商务、金融、云计算和数据服务等领域，拥有阿里巴巴国际站、淘宝、天猫等知名电商平台。
阿里巴巴集团的规模和实力都是非常强大的，因此阿里巴巴1688的真实性也是可以得到保障的。
其次，阿里巴巴1688的经营模式也是非常规范的。
它通过线上交易的方式，将供应商和采购商连接起来，实现产品的买卖。
同时，阿里巴巴1688还提供了多种贸易保障措施，如担保交易、在线验货等，确保交易的安全和可靠。
这些措施都是经过严格的审核和测试的，可以保证阿里巴巴1688平台上交易的真实性和可信度。
最后，阿里巴巴1688还获得了多项荣誉和认证。
它被评为中国电子商务协会会员、中国B2B电子商务十大品牌、国家重点扶持的电子商务企业等，这些都是对其业务的认可和肯定。
此外，阿里巴巴1688还通过了ISO9001质量管理体系认证、信息安全管理体系认证等多项认证，证明了其业务的规范性和可信度。
综合来看，阿里巴巴1688是一家非常正规和可信的B2B电子商务平台，其背后有着强大的阿里巴巴集团支持，经营模式规范，贸易保障措施完备，同时还获得了多项荣誉和认证。
因此，我们可以放心地在阿里巴巴1688上进行采购和销售。
阿里巴巴主要收入(阿里巴巴主要收入来源)
阿里巴巴主要收入(阿里巴巴主要收入来源)阿里巴巴主要收入来源阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，成立于1999年，总部位于中国浙江省杭州市。
它的主要业务包括淘宝、天猫、支付宝、阿里云等。
阿里巴巴的主要收入来源如下：1. 平台招商阿里巴巴的淘宝和天猫是中国最大的在线购物平台之一，拥有数亿的注册用户和上千万的商家。
这些商家需要为在平台上销售的商品缴纳一定的佣金和服务费。
这些费用是阿里巴巴主要的收入来源之一。
2. 平台广告阿里巴巴的淘宝和天猫平台提供了广告投放服务，商家可以在平台上投放广告来提高其商品的曝光率和销售量。
阿里巴巴根据广告的点击量和曝光量收取一定的广告费用。
广告业务也是阿里巴巴的一项重要的收入来源。
3. 云计算服务阿里云是阿里巴巴的云计算服务平台。
它提供了各种云计算服务，包括计算、存储、数据库、安全、人工智能等。
阿里云的客户包括企业、政府机构和个人用户。
阿里云的收入主要来自于客户购买其云服务的费用。
4. 金融业务阿里巴巴的支付宝是中国最大的电子支付平台之一，拥有数亿的注册用户。
支付宝提供了各种支付服务，包括在线支付、扫码支付、转账、理财等。
阿里巴巴根据支付宝的交易额收取一定的手续费。
此外，阿里巴巴还提供了消费信贷、保险等金融服务，这些业务也是其收入的重要来源之一。
5. 物流服务阿里巴巴的物流服务平台是菜鸟网络。
它提供了全球化的物流服务，包括智能分拣、仓储、配送等。
菜鸟网络的客户包括商家和消费者。
阿里巴巴根据菜鸟网络提供的物流服务收取一定的服务费用。
总之，阿里巴巴的主要收入来源包括平台招商、平台广告、云计算服务、金融业务和物流服务。
随着中国电子商务市场的不断发展和阿里巴巴的不断壮大，其收入也在不断增长。
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阿里集团2500万驰援青海玉树-旗 下各平台全力发起募捐赈灾行动
2010年4月20日，阿里集团通过中国红十字会向青海玉
树灾区捐赠2500万元善款，帮助灾区群众尽快度过难 关。此前，阿里集团通过旗下阿里巴巴、淘宝网、支 付宝、中国雅虎等平台，全力发起了一场紧急救灾行 动。
阿里集团表示，将继续密切关注灾区情况，与全国人
第二组 组长：史达余 组员：
企业简介
+ 阿里巴巴(Alibaba)创立于1999年浙江杭州，是全球著
名的企业间（B2B）电子商务服务公司，管理运营着 全球最大的网上贸易市场和商人社区——阿里巴巴网 站，为来自 220 多个国家和地区的1200 多万企业和商 人提供网上商务服务，是全球首家拥有百万商人的商 务网站。在全球网站浏览量排名中，稳居国际商务及 贸易类网站第一，遥遥领先于第二名。 + 阿里巴巴集团公司旗下有11家子公司，分别是：阿里 巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、 阿里云、中国雅虎、一淘网、天猫、中国万网，聚划 算。
巴集团协力开创了电子商务日益繁 荣的新局面。多年来阿里巴巴集团 致力于通过电子商务事业，为全球 企业家和创业者们创造草根阶层的 经济机会。
B2B平台三大计划支持中小企业
阿里巴巴B2B公司在帮助中小企业过冬方面陆续发布了一
系列行之有效的举措，包括“乌云计划”、“狂风计划” 和“春雷计划”。 乌云计划：2008年9月阿里巴巴启动了3000万美元海外推 广计划。该计划推出后，广东和江浙等地已有大量中小企 业接到来自全球60余个国家的巨额采购需求，特别是来自 俄罗斯、巴西、印度等新兴市场的采购订单尤为突出。一 批擅于利用电子商务的创新型企业，已经逐渐恢复甚至超 过了危机刚爆发时的产能。2009年以来，阿里巴巴进一步 加大了海外推广力度。截止到2009年第三季度，阿里巴巴 平台的海外注册用户同比增长超过50%，达到1050万,每天 在线的全球采购买家达到百万级的规模.
狂风计划：2008年年底阿
里巴巴推出了“出口通” 产品，它大幅度降低了中 小企业出口的入门门槛， 旨在帮助中国中小企业在 严峻的经济形势下，以更 低的成本达到更好的海外 营销效果终保持持续增 长，这表明了此项决策给 中小企业带去的价值。
淘宝网购平台帮助“中国制造” 转型内需市场
2009年，电子商务为“中国制造”铺设了一条通畅的、宽
阔的销售通道，使得此前只能服务于国外市场的“中国制 造”开始大量进入中国国内市场。 2009年上半年淘宝注册会员达1.45亿，占全体网民数 的43%，实现交易额809亿元，逼近去年全年的999.6亿元。 庞大的市场和网络购物人群，为外贸企业转向内贸提供了 畅通的渠道。2009年上半年，淘宝企业级商户平台淘宝商 城交易额呈快速增长之势，到2009年上半年末，商城月交 易额已达到2008年年底的3倍。淘宝网整合网络营销、零 售平台、网络支付、物流等资源，打破企业独立建设网络 零售平台存在的技术高、维护难、人才缺以及相应的网络 支付、物流体系建设等瓶颈，为企业提供高效、低成本的 成套网络零售解决方案。
民一起，共同支援震区救灾和重建，帮助震区群众生 活尽快恢复正常。
在地震当天，淘宝网第一时间采购500顶棉帐篷，委
托中国扶贫基金会运往玉树。第二天，中国雅虎玉树 地震专题页面上线，及时通报有关地震的最新消息和 救援情况，并在专题中链接了由支付宝第一时间开通 的青海地震专项捐款通道。截至4月20日下午14：00， 1.4万名网商通过支付宝向灾区捐款达70万元。4月16日， 阿里集团旗下各平台均开通了关注玉树地震专题，号 召包括所有网商、网购消费者在内的网民共同努力， 全力救灾，共度难关，不少网商还在自己的店铺中开 展了情系灾区的捐款义卖活动。
评价
阿里巴巴的成功不仅表现在商业模式上，也表现在承
担社会责任上。阿里人确信：社会责任对企业不是负 担;在每家企业的商业模式下，都可以找到自身与社会 责任的结合点，只有将企业社会责任应生于企业的商 业模式，才能实现可持续发展。
一个企业要做大做强，就必须以自己深刻的企业文化
为后盾，而只有融入了社会责任的企业品质，才会得 到社会的认可，实现可持续发展。从员工到公司，从 汶川地震到金融海啸，从注重自身发展到注重社会教 育无不体现阿里巴巴强烈的社会责任感。高处不胜寒， 希望在阿里巴巴在以后的发展过程中，坚持以品质取 胜，服务社会，努力成长为一个不断推动社会发展的 社会型企业。
阿里贷款：中小企业的信心源泉
中小企业发展时间较短，通常缺乏抵押和担保，缺乏
信用积累，中小企业融资难被公认为世界经济难题之 一。在国内，中小企业也长期面临庞大的资金缺口。 阿里巴巴推出面向中小企业的创新型信贷模式，有效 地解决了中小企业贷款难的问题。截至2009年12月底， 阿里巴巴在合作银行的支持下累计发放贷款60亿元， 获贷企业达2800家。 对于阿里巴巴的这一创举，2009年7月出版的美 国《时代》周刊撰文称，“马云及其领导的阿里巴巴 成为帮助中国小企业从银行获得贷款的特殊力量。”
春雷计划：中国经济将更
多地依赖于内需拉动，为 此，2009年3月阿里巴巴宣 布了第三项援冬计划—— “春雷计划”，对所有“诚 信通”会员免费提供功能 和服务升级，并推出最新 移动版“诚信通”，使得 供应商可以无缝连接其阿 里巴巴账户和其移动电话 以进行即时沟通，这是阿 里巴巴提供移动电子商务 平台解决方案迈出的第一 步。
马云表示，“阿里巴巴集团是中国网络 商务的旗舰企业，为中国产品走向世界， 以及消费者更方便地选购商品起到了无 与伦比的桥梁作用。阿里巴巴集团业务 性质的本身就决定了其肩负的社会责任 对经济的推动作用是巨大的。”
行业担当
环境保护 社会援助
评价
行业担当
数年以来，来自全球各地的客户， 以其探索和创新的勇气，与阿里巴
阿里巴巴将拿出千分之三收入做 环保
5月14日，在阿里巴巴全球股东大会上，阿里巴巴董事局主
席马云宣布，今后每年阿里巴巴将拿出千分之三的营业收 入投入环保。 马云称，阿里巴巴集团未来将关注员工的幸福，而他认为， 现在大家所生存的环境已经恶化，包括水、食物和空气的 现状已经威胁到很多人的生存，如果这样下去，公司将不 会有发展前途，员工将不会幸福，而社会也不会有发展前 途。 马云承诺，阿里巴巴今后每年阿里巴巴将拿出千分之三的 营业收入投入环保，同时，阿里的高管将会在每个季度专 门拿出一天的时间来讨论水和树的保护 。
环境保护
阿里巴巴集团认养钱塘江百亩林 地 倡导公益环保
2010年3月3日下午,阿里巴巴集团和浙江省林业厅、萧
山区林业局在萧山区钱塘江畔宣布,阿里巴巴集团将在 萧山区南阳镇围垦五工段的钱塘江畔,认养100亩防护 林作为绿色基地,以实际行动参与应对气候变化。阿里 巴巴集团董事长兼首席执行官总裁马云和公司高层在 现场种下第一批树苗。
社会援助
阿里巴巴持之以恒参与青川重建
2008年5月汶川地震发生以后，阿里巴巴成立了灾后
重建工作小组，马云担任组长，集团CPO彭蕾担任副 组长，以2500万元的专项基金，对口支援极重灾区青 川县。 血浓于水，情重于山，阿里巴巴对青川的援助立 足长远。“我觉得在灾后重建阶段，企业应该承担更 多的责任，我们将持续7年支持灾后重建。”马云说。