汽车会所商业计划书
汽车俱乐部策划方案五篇
汽车俱乐部策划方案五篇篇一: 汽车俱乐部策划书近年来, 我国汽车市场得到了飞速的发展, 年销量保持着每年百万量的增长, 20XX年汽车产量大约1400万辆, 超过日美两国成为世界第一大汽车生产国。
我国的汽车用户已从原来的企事业单位为主转变到私人用户为主, 这就对汽车售后服务提供了丰富的个性化市场需求。
预计20XX年, 的汽车售后服务市场规模将达2000亿元。
据有关机构对北京、上海、重庆等20个城市家用轿车消费情况调查结果表明, 有59.3%的消费者把服务看作是购买轿车时仅次于价格的关注点。
随着私车时代的来临, 作为汽车售后服务的重要提供者, 使应运而生的汽车俱乐部成为一个新生的产业。
一、环境分析（一）宏观环境分析1.人口环境从驾驶人驾龄情况看, 新驾驶人数量不断增加。
3年以下驾龄的驾驶人有84951329人, 占全国机动车驾驶人总数的39.71%。
其中, 驾龄不满1年的驾驶人有25797130人, 占全国机动车驾驶人总数的11.51%。
2.经济环境目前的经济正处在高速增长的时期, 经过长时间的发展, 会进入工业化经济时期, 国民收入普遍会有很大的提高, 此外产业结构会进一步优化, 居民的收入分配将会更加合理公平, 除此之外, 随着经济的发展, 居民的储蓄和消费观念发生变化, 储蓄减少, 借贷增加, 在这种条件下, 居民的购买力就会有很大的提高, 人们对汽车的需求更大, 售后服务的要求会更高, 这对于汽车俱乐部的市场开拓是好的, 更有利于汽车俱乐部扩大市场占有率。
3．政治环境（1）购置税优惠：“20XX年, 国家对1.6升及以下排量乘用车减按5%征收车辆购置税, 带动了小排量汽车的迅速增长。
而去年购置税优惠继续实施, 不过购置税减按7.5%的税率征收。
（2）提高以旧换新补贴：《关于允许汽车以旧换新补贴与车辆购置税减征政策同时享受的通知》规定从20XX年1月1日起, 允许符合条件的车主同时享受汽车以旧换新补贴与1.6升及以下乘用车车辆购置税减按7.5%征收的政策。
汽修店商业策划书3篇
汽修店商业策划书3篇篇一《汽修店商业策划书》一、项目概述随着汽车保有量的不断增加，汽车维修市场呈现出巨大的潜力。
我们计划开设一家专业的汽修店，提供高质量的汽车维修、保养、美容等服务，满足广大车主的需求。
二、市场分析1. 汽车保有量持续增长，为汽修行业带来了广阔的市场空间。
2. 消费者对汽车维修服务的质量和效率要求越来越高。
3. 周边竞争对手情况，分析其优势与劣势，寻找差异化竞争的机会。
三、店铺选址选择交通便利、车流量大且便于停车的地段，如汽车城附近或主要交通干道旁。
四、服务内容1. 发动机维修与保养。
2. 电气系统检修。
3. 底盘系统维护。
4. 汽车美容，包括洗车、打蜡、抛光等。
5. 轮胎更换与修补。
五、设备与工具采购先进的汽车维修设备和专业工具，确保维修质量和效率。
六、人员招聘与培训1. 招聘经验丰富的汽修技师和专业的服务人员。
2. 定期组织员工培训，提升技术水平和服务意识。
七、营销策略1. 开展优惠活动，吸引新客户。
2. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加客户粘性。
3. 利用社交媒体、网站等进行宣传推广。
4. 与保险公司等合作，拓展业务渠道。
八、经营管理1. 建立完善的质量管理体系，确保服务质量。
2. 优化服务流程，提高工作效率。
3. 加强成本控制，合理控制运营成本。
九、财务预算1. 初期投资预算，包括店铺租金、设备采购、装修等费用。
2. 运营成本预算，如员工工资、水电费、原材料采购等。
3. 盈利预测，分析不同阶段的收入与利润情况。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 技术风险：加强员工培训，跟进技术发展。
3. 竞争风险：不断提升服务质量和竞争力，突出自身优势。
篇二《汽修店商业策划书》一、项目概述随着汽车保有量的不断增加，汽车维修行业的市场需求也日益旺盛。
我们计划开设一家专业的汽修店，提供高质量的汽车维修、保养、美容等服务，以满足广大车主的需求。
二、市场分析1. 市场需求：汽车已成为人们生活中不可或缺的交通工具，对汽车维修服务的需求持续增长。
汽车俱乐部策划方案
汽车俱乐部策划方案一、背景介绍随着汽车的普及和人们生活水平的提高，越来越多的人开始购买私家车，对汽车消费有着更高的需求和期待。
同时，他们也希望能够与其他汽车爱好者交流和分享汽车相关的经验和知识。
因此，我们计划组建一个汽车俱乐部，为广大汽车爱好者提供一个平台，让他们可以在这里交流、学习和享受汽车文化。
二、俱乐部定位1.名称：汽车俱乐部2.定位：面向广大汽车爱好者，不限制车辆品牌和类型，旨在打造一个互相学习、交流和分享的汽车文化社群。
3.价值主张：为会员提供专业的汽车知识培训、座谈交流、俱乐部活动和会员福利等服务，满足他们对汽车文化的需求。
三、俱乐部活动1.座谈交流会：定期举办座谈交流会，邀请汽车行业专家和爱好者分享他们的经验和观点。
会员可以在会上提问、交流和讨论，增进彼此的了解和互动。
2.主题学习班：定期组织汽车相关的主题学习班，如汽车保养知识、驾驶技巧、汽车改装等，让会员能够提高自己的汽车知识和技能。
3.路演活动：定期组织汽车路演活动，邀请会员展示自己的汽车并分享购车经验，为其他会员提供参考和借鉴。
4.赛车观赛：定期组织会员前往赛车场观看各类赛车比赛，感受赛车的魅力并增进会员之间的交流和沟通。
5.其他活动：根据会员需求和市场情况，不定期组织其他类型的汽车活动，如汽车展览、汽车之旅等，让会员能够享受汽车文化带来的乐趣。
四、俱乐部会员1.会员类型：分为普通会员和VIP会员两种类型。
2.会员招募：通过线上线下多种途径招募会员，包括广告宣传、口碑传播、社交媒体推广和参加汽车展览等。
3.会员福利：为会员提供一系列的福利待遇，如折扣购车、汽车保养优惠、会员专享活动等，增加会员的归属感和忠诚度。
4.会员管理：建立会员信息管理系统，对会员进行分类、归档和管理，及时跟进会员需求和反馈，不断提升会员服务水平。
五、俱乐部运营与收益模式1.俱乐部运营：建立完善的运营团队，包括活动策划、会员管理、推广宣传、财务管理等，确保俱乐部的正常运营。
汽车服务商业计划书范文
汽车服务商业计划书范文汽车服务商业计划书一、企业概况1.1 企业名称：汽车服务中心1.2 经营地址：XX市XX区XX路XX号1.3 注册资本：100万人民币1.4 成立时间：2022年XX月1.5 经营范围：汽车保养、维修、洗车、车险代办、二手车交易等服务二、市场分析2.1 市场需求分析随着城市化的快速发展和人们生活水平的不断提高，汽车已经成为了人们日常生活中必不可少的交通工具。
然而，大多数车主对汽车保养和维修的了解仍然较少，对维修服务的需求日益增长。
此外，车险代办、洗车和二手车交易等汽车相关服务也成为了市场的热点。
汽车服务中心将满足市场对于一站式汽车服务需求的需求，提供丰富多样的服务，解决车主在汽车领域的痛点。
2.2 市场竞争分析当前市场上汽车服务中心的竞争主要是4S店和小型维修店。
4S店在售后服务方面有一定的优势，但价格较高，服务范围相对较窄，对于一些低端车主来说，4S店的维修费用过高。
小型维修店虽然价格相对较低，但是服务质量参差不齐，信誉度不高。
汽车服务中心将结合这两种模式的优点，提供价格适中、丰富多样的服务，为车主提供一流的汽车服务体验，形成差异化竞争优势。
三、企业运营模式3.1 服务项目（1）汽车保养与维修：提供定期保养、常规维修、大修以及故障排查等服务，技术团队由经验丰富的专业技师组成，保证服务质量和车主满意度；（2）洗车服务：提供普通洗车、精细洗车、内外清洁、打蜡等服务，确保车辆焕然一新；（3）车险代办：为车主提供车险代办服务，简化手续办理流程，节省车主的时间和精力；（4）二手车交易：提供二手车买卖、评估、验车等服务，帮助车主解决车辆交易问题。
3.2 服务流程（1）接待车主：对车主进行接待，了解车主需求；（2）车辆检查与报价：对车辆进行检查，并给出相应的维修报价或服务项目推荐；（3）维修与服务：进行维修或服务项目，确保质量和车主满意度；（4）服务总结与反馈：对服务进行总结与评价，并接受车主的反馈，提供改进与意见；（5）费用结算与离店：对费用进行结算，车主离店。
汽车店商业计划书
汽车店商业计划书汽车店商业计划书「篇一」汽车美容是一个全新的概念，它与一般的电脑洗车、普通打蜡有着本质上的区别。
专业汽车美容与众不同之处，在于它自身的系统性、规范性和专业性。
开业前准备的工作。
1、市场定位。
为什么把市场定位放在第一位呢?开店前做得最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。
只有在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。
是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。
2、店铺准备。
关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展)，因为室内洗车将是未来美容业的趋势，室内洗车必然会淘汰露天洗车的。
除了面积要够大，还要注意几点：租金要合理，太贵的话划不来。
门口要有足够的停车位，否则洗完的车无处可停。
临近路边、附近没有红绿灯，路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。
入口最好有两个，如果只有一个，那也要够同时进出两辆车的为好。
3、经营项目。
汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦，但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下(注：仅仅是美容部分而已)：新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。
至于怎么做以上说的这些项目呢?在下面的文中会详细列出。
书面写的只能给出个大概，是对日后的具体操作提供参考而已。
如果，想要做一站式汽车美容养护中心，那就要准备多些新的项目，以便能给客人提供一整套完善的服务。
4、招聘员工。
最好在招工时，多招熟练工人。
除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外，还能顺带的安排他培训其他的新手。
此外，需要注意的是，不要在招工启事上注明“招美容师傅”。
因为这样招来的人，多数只干打蜡、抛光封釉之类的活，绝不肯洗车的。
招人一定要招什么都肯干的人，如果有这样的师傅，宁可多付点工资。
除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外，还能在队伍里树立一个好的榜样。
汽车俱乐部创业计划书怎么写
汽车俱乐部创业计划书怎么写一、背景介绍随着人们生活水平的提高，汽车已经成为现代社会中不可或缺的交通工具。
而汽车俱乐部作为一个由爱车人士组成的社群，正逐渐受到越来越多人的关注和青睐。
作为一种交流汽车文化、分享汽车乐趣的平台，汽车俱乐部不仅能够满足车主的社交需求，还能够提升他们的驾车技术，增加对汽车的了解与热爱。
二、创业目标我们的目标是打造一个具有影响力的汽车俱乐部品牌，成为全国范围内最受车主欢迎的汽车社群。
通过提供丰富多彩的汽车活动、实用的汽车知识、专业的汽车维修服务等，为广大车主提供一个展示、交流、学习的平台，推动中国汽车文化的发展。
三、创业方案1. 俱乐部成立首先，我们将成立汽车俱乐部，招募热爱汽车的会员。
会员可以通过线上平台进行注册，随时了解俱乐部的最新动态和活动安排。
我们将定期组织线下活动，如汽车展览、赛车体验、汽车文化讲座等，为会员提供与爱车相关的丰富体验。
2. 车辆维修服务为了满足会员对汽车维修的需求，我们将建立自己的汽车维修工作室。
工作室将配备专业的技师团队和先进的维修设备，为会员提供全方位、高品质的汽车维修服务。
同时，我们还可以开展定期的汽车健康检测活动，及时发现并解决车辆存在的问题，保障会员的安全驾驶。
3. 汽车生活产品销售除了汽车服务，我们还将开设线上商城，销售与汽车相关的生活用品和配件。
比如汽车清洁用品、行车记录仪、车载导航仪等，为会员提供方便实用的汽车生活产品，提升他们的驾车体验和生活品质。
4. 广告合作此外，我们还将开展与汽车品牌、汽车附件商家的合作，为他们提供促销、宣传的平台。
通过与广告主合作，我们能够为俱乐部带来更多的资源和支持，为会员带来更多的优惠和福利，并持续推动俱乐部的发展壮大。
四、市场分析随着我国汽车保有量的不断增加，人们对汽车的需求也逐渐多样化和个性化。
而汽车俱乐部作为一个集聚车主、展示爱车、交流汽车文化的平台，吸引了越来越多的车主加入其中。
据调查显示，国内汽车俱乐部的会员数量正逐年增加，市场潜力巨大。
豪车俱乐部策划书3篇
豪车俱乐部策划书3篇篇一《豪车俱乐部策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对高品质生活的追求，豪车市场日益繁荣。
为了满足豪车爱好者的需求，提供一个交流、分享和体验的平台，我们计划成立一个豪车俱乐部。
二、俱乐部目标1. 打造一个专业、高端、有影响力的豪车俱乐部。
2. 为会员提供优质的服务和独特的体验。
3. 促进豪车文化的传播和发展。
三、俱乐部服务内容1. 定期组织豪车聚会、车展和试驾活动。
2. 提供专业的豪车保养、维修和改装咨询服务。
3. 举办豪车驾驶培训和安全讲座。
4. 设立会员专属的休闲娱乐区域，如高端酒吧、雪茄室等。
5. 组织会员参加国内外的豪车赛事和活动。
6. 提供豪车租赁服务，方便会员出行。
四、会员招募1. 制定不同等级的会员制度，包括普通会员、高级会员和 VIP 会员。
2. 会员招募渠道包括线上推广、线下活动、合作伙伴推荐等。
3. 为会员提供专属的会员卡和标识。
五、俱乐部运营管理1. 建立专业的运营团队，包括管理人员、活动策划人员、技术人员等。
2. 制定完善的会员管理制度和服务标准。
3. 加强与豪车品牌、维修厂、保险公司等相关机构的合作。
4. 定期对会员进行满意度调查，不断改进服务质量。
六、财务预算1. 场地租赁和装修费用。
2. 设备采购和维护费用。
3. 员工薪酬和福利费用。
4. 活动策划和组织费用。
5. 营销推广费用。
七、盈利模式1. 会员会费收入。
2. 豪车租赁收入。
3. 与相关机构合作的佣金收入。
4. 举办活动的门票收入和赞助收入。
八、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整俱乐部的服务和活动内容。
2. 竞争风险：不断提升俱乐部的竞争力，打造独特的品牌形象。
3. 财务风险：合理控制成本，确保俱乐部的可持续发展。
九、项目实施计划1. 第一阶段：完成俱乐部的筹备工作，包括场地租赁、人员招聘、设备采购等。
2. 第二阶段：进行会员招募和市场推广。
3. 第三阶段：正式运营俱乐部，不断完善服务和管理。
汽车俱乐部项目策划书3篇
汽车俱乐部项目策划书3篇篇一《汽车俱乐部项目策划书》一、项目背景随着汽车行业的快速发展和人们生活水平的不断提高，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具。
与此同时，汽车爱好者群体也日益壮大，他们对于汽车文化、驾驶体验和社交交流有着强烈的需求。
为了满足这一市场需求，我们计划创立一个汽车俱乐部，为广大汽车爱好者提供一个交流、学习和娱乐的平台。
二、项目目标1. 打造一个具有影响力的汽车俱乐部品牌，吸引众多汽车爱好者加入。
2. 组织丰富多彩的汽车活动，如自驾游、赛车比赛、汽车展览等，提升会员的参与度和满意度。
3. 提供专业的汽车维修、保养和改装服务，满足会员的个性化需求。
4. 建立会员数据库，加强与会员的沟通和互动，提升会员忠诚度。
三、项目内容1. 汽车活动策划自驾游：定期组织会员进行长途或短途自驾游，探索各地的美景和文化。
赛车比赛：举办各类赛车比赛，如场地赛、拉力赛等，提升会员的驾驶技能和竞技水平。
汽车展览：参与国内外知名的汽车展览，展示俱乐部的风采和会员的爱车。
技术培训：邀请专业的汽车技师举办汽车维修、保养和改装技术培训课程，提升会员的汽车知识和技能。
2. 汽车服务提供汽车维修：拥有专业的维修团队和先进的维修设备，为会员提供优质的汽车维修服务。
改装服务：根据会员的需求和喜好，提供专业的汽车改装服务，打造独一无二的爱车。
3. 会员服务与管理会员招募：通过线上线下多种渠道招募会员，制定优惠政策和会员福利，吸引更多人加入。
会员活动：定期组织会员活动，如聚餐、聚会、户外运动等，增强会员之间的交流和互动。
会员反馈：建立会员反馈机制，及时了解会员的需求和意见，不断改进俱乐部的服务和活动。
会员积分制度：设立会员积分制度，会员通过参加活动、消费等方式获取积分，可兑换礼品或享受优惠。
四、项目实施步骤1. 筹备阶段（[具体时间 1]）组建项目团队，明确各成员职责。
进行市场调研，了解汽车爱好者需求和市场竞争情况。
制定项目策划方案和运营管理制度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
汽车会所商业计划书篇一：汽车O2O连锁商业计划书汽车O2O连锁店商业计划书（第一版）XX年1月1日目录第一部分：行业分析..................................................1一、行业背景 ................................................ . (1)二、汽车连锁服务的市场现状、困难、机遇及威胁(SWOT) (1)三、市场容量分析 ................................................2四、以长春为例各个项目的市场需求 (2)第二部分：汽车连锁店商业计划 (4)一、发展愿景 ................................................ . (4)二、发展思路阐述 ................................................4三、发展计划 ................................................ . (6)第三部分：测算社区店投入平衡点，确定单店核心客户数量 (10)一、社区店盈亏平衡点 (10)二、盈亏平衡点基础客户量需求 (10)三、社区店服务客户适量分析 (11)四、第一阶段业务开展 (11)五、财务分析报告...............................................15第一部分：行业分析一、行业背景? 目前，国内汽车市场是以厂家品牌为主导，4S店运作为主流的较为封闭和保守的市场。
在轿车市场连续三年以超过25％的增长率高速发展的背景下，私人客户的快速增加使得客户对汽车服务的需求成倍暴涨。
业态的保守和落后与市场的需求形成了较大的反差。
? 成熟国家汽车行业的发展都是从整车销售为主到整车与后服务并重再到后服务为主。
统计表明，汽车后服务在整个汽车行业的市场链中占到60％以上的份额，市场空间巨大。
同时，汽车服务的可持续性使得这一行业的发展前景看好。
二、汽车连锁服务的市场现状、困难、机遇及威胁(SWOT)1、现状：有车客户陡增，客户需求各不相同。
消费者对4S店的抱怨很多：等待时间长、价格贵、消费不透明、距离远来回不方便等问题，客户普遍认为“买车容易养车难”。
但绝大多数客户对“路边摊”、小修理厂缺乏信任，害怕上当或不当维修对车辆造成损害。
很多人希望得到改善。
尤其是工作繁忙、不愿耽误时间，但对服务水平有较高要求的、有一定品牌消费概念的中端客户。
我们提供手机终端汽车用品APP应用平台，满足客户网购要求，使得用户购买汽车产品更加方便快捷，产品价格透明。
2、困难：A、消费者不认同专业社区店这种业态：对社区店，他们认为主要的功能就是洗车美容，对社区店的维修专业能力，特别是技术水平、配件渠道等持怀疑态度。
保养、修理仍然宁愿选择4S店。
消费者心态不成熟。
要改变他们的消费习惯需要有突破点。
B、受店铺、社区入住率等因素影响，发展一定规模的社区店网络本身有较长的周期。
从便捷性角度来讲，客户的感受和反应会滞后，对项目品牌的传播有较大影响。
C、除了社区店的布局，后台服务体系的建立需要较大的投入。
D、目前东北市场网购终端空白，推广较难。
3、机遇：抱怨和用车修车常识的逐步了解促使消费者逐渐成熟。
市场也需要有品牌，有实力的专业汽车服务便利店，为消费者提供一种在4S店和小修理厂之外的第三种选择。
从发达国家的行业发展来看，以标准化服务和产品为主导的快速保养店可以有效地提高客户对汽车服务便利店的认识，因此，选择这一角度介入将最有可能获得客户的认同并进而取得成功。
移动互联网的广泛应用，汽车电子商务飞速发展，手机终端应用程序广泛使用，人们消费习惯的改变。
4、威胁：除了传统的4S店以外，以网络服务为主的UAA、车盟等客户平台正强力进入这一领域，需要我们快速确立自己的地位。
三、市场容量分析后服务市场的主要业务包括：装饰、保险、美容、保养、事故维修以及二手车交易等。
XX年末长春市区机动车总量超过70万辆已成定局，XX年必然突破100万辆。
四、以长春为例各个项目的市场需求1、美容需求：包括基本的洗车、打蜡等，预计每辆车约消费500元/年。
长春乘用车保有量超过100万：500元*100万＝5亿2、装饰需求：装饰需求大多是一次性的，且集中在新车。
目前主要需求就是两类，即防爆膜和座垫。
防爆膜每辆车均需要，座垫分为夏季座垫和冬季座垫，分别有20％的车有需求。
长春每年新增车辆超过10万，防爆膜均价为500元/车，夏季座垫和冬季座垫均价均为300元/车：长春防爆膜每年需求：10万辆*500元/辆＝5000万长春座垫每年需求：10万辆*300元/辆*20％*2＝1200万3、保险（续保）需求：100元（保险均价）*100万＝1亿长春保养市场的需求：100万*1860元/台＝亿5、二手车业务：二手车业务可以推动新车市场的发展，满足消费者多层次、多元化的需求。
在成熟汽车市场，二手车的交易量是新车的倍至3倍，交易活跃程度已经超越新车。
我国的二手车市场近年来也呈现出快速发展的态势，但是，目前二手车的交易量仍然只有新车销量的三分之一左右。
业内普遍认为，我国的二手车市场有潜力，但不能回避的是，也存在着一些问题。
消费者想买二手车却有顾虑，“这车以前有没有出现过事故？目前的真实车况如何？维修保养的情况是否良好？”顾虑是制约消费潜力进一步释放的瓶颈之一。
造成顾虑的原因有很多：二手车市场的准入门槛较低，从事二手车业务的企业“鱼龙混杂”，诚信难以保证；缺乏专业、客观的技术评估体系；交易信息不透明??市场容量分析：XX年，长春华港机动车市场开发有限公司二手车交易量是万台，XX年，这一交易量是万台。
目前二手车交易过程中最主要的问题是信息不对称和诚信缺失。
“信息不对称即买方隐瞒车况，造成买卖双方信息不一致。
诚信缺失，是指在二手车流通环节中还有一些事故车、拼装车在流通。
“二手车交易量和新车的销售量、保有量这两个因素有关系。
据估计，长春市二手车年交易量在两年以内会超过10万台。
也就是说，从现在起至XX年，每年会有10万台二手车在长春市场流通。
理念：通过互联网创新结合线下品牌零售店的模式为广大消费者打造一个遍布长春的二手车零售平台。
平台针对个人消费者的商业模式。
首先，通过更有效的方式集合上游广泛优质车源，缩短中间环节；其次，我们制定的行业标准，对二手车这种非标准化的产品进行检测、评级和定价；最后，我们在线下开立具有规模的展厅体验店，让消费者进行实体挑选和放心试驾，并提供更多关于车的贴心增值服务。
总结来讲我们要做到二手车的4S店，就是二手车里的京东＋沃尔玛。
小结：上述分析表明，后服务市场需求量极大。
其中市场最大、最具有可持续发展的是：二手车、保险、保养三大版块。
篇二：汽车美容店商业计划书汽车美容店商业计划书（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）目录一、计划摘要2二、企业介绍3三、行业分析1、行业背景2、行业分析 7四、市场形式与公司战略分析（一）市场分析1、某某市汽车美容业的市场现状9（二）发展战略分析1、目标客户和目标市场102、战略目标 113、发展愿景 12五、财务分析1、投融资分析 122、收入分析 133、每月固定费用（支出）分析134、回报分析 13六、营销策略（一）选址17（二）店面设计 19（三）营销策略 22七、总结 225一、计划摘要本店根据车主对自己爱车的喜爱，为车主提供汽车装潢，清洁，吸尘，或利用高科技的美容产品和技术设备对汽车的内部和外部进行改装美容，镀膜等一系列服务。
本店设管理层和业务操作层两个层面，管理层由总经理和一名财务人员组成，主要负责公司人员和财务管理；业务操作层由汽车美容技术人员（10名左右）组成，主要负责汽车美容系列业务操作。
某某汽车连锁服务公司的市场总监曾经对记者说过：“不可否认的事实是，汽车美容行业是一个拥有巨大市场活力的企业，在国内汽车服务业日趋成熟的今天，被投资专家誉为21世纪中国的黄金产业绝非泛泛空谈。
”由于近年来我国的轿车保有量不断的上升，特别是最近出台的一系列优惠政策，如降低购车税，免交养路费，大大的刺激了人们对轿车的购买行为，汽车逐渐从奢侈品的角色转变为大众消费品，汽车产业在不断走向成熟的同时也带动了汽车后市场的迅猛发展。
买车的人越来越多，但是懂得的汽车维护知识却十分有限，这就意味着汽车后市场的发展潜力是十分巨大的。
这就意味着汽车后市场的发展潜力是十分巨大的。
作为汽车后市场的一块，汽车美容行业作为一个的新兴行业，更是有很大的发展空间。
汽车美容行业本小利大，成本投入低，回收快，本店前期投资约60万元，包括设备投资以及开业前三个月的正常业务运转费用，据调查，汽车美容行业综合投资收益在20%——30%之间。
某某汽车数量巨大，沙尘暴天气严重，更加促进了汽车美容业的繁荣发展，而目前市场上汽车美容店较少，科学、规范、专业的汽车美容店更是凤毛麟角。
、所以，本店的未来和前途是十分广阔和光明的！二、企业介绍本店本着以科学、规范、专业的理念，全心全意为车主服务，让您的爱车“行的方便”，“行的漂亮”，“行的闪耀”；本店员工团结、专业、敬业，力求开创一个集汽车美容、修理、保养为一体的全新空间，让您的爱车魅力无限，闪亮无比；营造一个舒适、和谐的工作氛围，让我们的工作更轻松，让我们的生活更美好，让我们的城市更和谐！三、行业分析1、行业背景进年来，随着我国经济的持续高速发展，中国汽车市场也呈现出一派繁荣景象。
目前，我国汽车保有量急剧增加，中国汽车产量已连续 8 年保持快速增长。
从 XX 年中国汽车产业开始进入快速发展的轨道，中国各类汽车的产销量均以每年超过 100 万辆的速度快速增长。
XX 年产销量达到870 万辆，XX 年达到了 970 万辆，到 XX年，累计产销突破 1300 万辆。
值得注意的是，据有关部门统计，XX 年 1～9 月,二、三线城市销售分别增长 41%和 51%，一线城市销售增长了 34%；从增长贡献度看，XX年 1～9 月,二、三线城市销售增长贡献度分别为 40%和 34%，一线城市销售增长贡献度为 26%。
也就是说，中小城市成为 XX 年汽车的主要购买市场。
微型轿车销售量从 XX 年的万辆增加到 XX 年的44 万辆，增幅为年均%，但 XX 和 XX 年对增长没有贡献，XX 年还出现负增长，XX 年在国家税收政策的刺激下，终于出现爆发性增长。
汽车美容业在我国国内出现是在90年代初，近几年发展较快。
这个行业的源头是国外产品的代理商，他们以加胆或连锁的方式，在全国各地扩大自己的市场，先从大城市开始，逐步向中小城市拓展，可以说目前已遍及全国各地。