综采工作面设备管理制度
综采工作面综合管理制度范本
综采工作面综合管理制度范本一、背景介绍综采工作面是煤矿生产中的重要部门之一，负责采煤作业，对于矿井的安全生产具有重要的影响。
为了加强对综采工作面的管理，提高安全生产水平，特制定本综采工作面综合管理制度。
二、管理目标本综采工作面综合管理制度的管理目标是确保综采工作面的安全生产，保障生产高效、环境友好，有效管理资源，提高管理水平。
三、职责分工1. 综采工作面负责人综采工作面负责人应具备一定的煤矿工作经验和管理能力，负责制定工作面的生产计划和管理方案，组织指导工作面人员进行生产作业，负责工作面的安全、环保、文明生产管理。
2. 综采工作面技术人员综采工作面技术人员应具备矿山工程技术资格，负责综采工作面的技术管理，制定工作面的工艺流程和采煤方案，解决工作面生产中遇到的技术问题，确保工作面的生产正常进行。
3. 综采工作面安全员综采工作面安全员应具备煤矿安全管理资格，负责工作面的安全管理，开展安全巡查，督促执行安全操作规程，及时发现和纠正违章行为，确保工作面的安全生产。
4. 综采工作面环保员综采工作面环保员应具备环境保护管理资格，负责工作面的环保管理，确保工作面在生产过程中不对环境造成污染，严格执行环保措施，及时处理产生的废水、废气、固体废物等。
5. 综采工作面文明员综采工作面文明员负责工作面的文明生产管理，宣传生产安全、环保意识，引导工作面员工文明作业，遵守劳动纪律和工作面规章制度，提倡团队协作和互助精神。
四、管理流程1. 综采工作面生产计划制定综采工作面负责人按照煤矿生产计划和工作面情况，制定工作面的生产计划，包括采煤进度、设备维护计划、安全和环保措施等，确保生产计划合理、可行。
2. 生产组织安排综采工作面负责人根据生产计划，安排工作面人员的工作任务，合理调配人力和物力资源，确保工作面的正常运转。
3. 技术管理和指导综采工作面技术人员根据工作面的情况，制定采煤方案和工艺流程，提供技术指导和支持，解决在采煤过程中遇到的技术问题，确保工作面的高效、安全生产。
综采队机电设备管理制度
综采队机电设备管理制度一、引言机电设备是综采队工作的重要工具之一，对于维护和提高工作效率具有关键作用。
为有效管理机电设备，确保设备的正常运行和安全性，综采队制定了本机电设备管理制度。
二、管理责任1. 综采队设备管理人员应负责机电设备的日常管理和维护工作，并定期检查设备的运行状况。
2. 综采队领导应对设备管理人员进行培训，确保其具备必要的技能和知识。
3. 设备管理人员应严格按照制度要求，做好设备的维护、保养和检修，及时处理设备故障，并将重要问题及时汇报给综采队领导。
三、设备登记与管理1. 综采队应建立完整的机电设备登记表，记录设备的基本信息、购买时间、保修期限等。
2. 综采队设备管理人员应按照设备登记表的记录，进行设备入库、出库和借用登记，并做好相应的设备调度工作。
3. 设备借用人员应填写借用申请表，并由设备管理人员进行审核和批准。
四、设备保养与维修1. 设备管理人员应根据设备的使用情况，制定合理的保养计划，包括定期清洁、润滑、更换易损件等工作，并记录保养过程和结果。
2. 综采队应建立设备维修档案，记录设备的维修情况、维修时间和维修人员等重要信息。
3. 设备故障发生后，设备管理人员应及时进行维修或报修，并按照维修流程进行处理，确保设备能够及时恢复正常使用。
五、设备安全与监控1. 综采队应对机电设备进行安全隐患排查，确保设备的安全性。
2. 设备管理人员应定期检查设备的电源、线路和接地等安全设施，及时发现并解决安全问题。
3. 综采队应安装监控设备，对关键设备进行实时监控，并保证监控设备的正常运行。
六、设备更新与处置1. 综采队应制定设备更新计划，按照设备的使用寿命和技术发展情况，及时进行设备的更新和升级。
2. 设备报废或退役后，应进行合理的处置，包括清理、拆解或回收等处理方式，并记录设备的处置过程和结果。
七、设备管理考核与奖惩1. 综采队应定期进行设备管理考核，评估设备管理人员的工作质量和效率。
2. 设备管理人员应按照制度要求进行工作，若发现违规行为或工作不力，将受到相应的处罚。
综采工作面管理制度
综采工作面管理制度一、总则为了保障综采工作面的安全生产，提高工作效率，公司制定了综采工作面管理制度，以规范管理和操作，保障安全生产。
二、组织机构1. 综采工作面管理由公司安全生产管理部门负责。
2. 每个综采工作面设立一名专职安全管理人员，负责工作面的安全管理和维护。
三、综采工作面管理要求1. 工作面布置应符合规范要求，设备、机器等应定期检查、维护，保证正常运行。
2. 工作面内应保持干燥通风，保证作业人员的安全。
3. 作业人员必须穿戴符合规范的安全防护用具，不得穿戴过大或过大的衣服。
4. 严禁在工作面内抽烟、使用明火，防止火灾事故的发生。
5. 作业人员应接受安全培训，掌握相关安全操作规程。
6. 定期开展综采工作面的安全检查，发现问题及时整改，保障工作面的安全运行。
四、作业流程1. 准备阶段：作业人员穿戴好安全防护用品，准备好所需工具和设备。
2. 进入工作面：在确保工作面安全的情况下，作业人员进入工作面进行作业。
3. 作业过程：根据作业要求，按照规范操作进行生产作业，注意确保安全。
4. 完成作业：作业完成后，清理好现场，确保工作面的整洁和安全。
5. 退出工作面：作业人员按规定的程序退出工作面，归还工具和设备。
五、应急预案1. 制定综采工作面的应急预案，包括突发灾难的处理、作业人员受伤的救护、设备故障的处理等。
2. 对应急预案进行定期演练，提高作业人员的应急处置能力。
六、安全培训1. 定期组织综采工作面安全培训，包括安全操作规程、事故处理、应急预案等内容。
2. 新员工进入工作面前，必须接受相关安全培训，并通过考核后方可进入工作。
七、责任制度1. 综采工作面管理人员要严格履行职责，保障工作面的安全生产。
2. 作业人员在工作中发现安全隐患或生产事故，要及时报告，不得瞒报漏报。
3. 对违反规定的行为要给予相应的处罚和教育，保证规章制度的执行。
以上即为本公司综采工作面管理制度，希望所有工作人员严格遵守，确保安全生产，提高工作效率。
综采工作面管理制度细节
一、总则为了确保综采工作面的安全生产，提高工作效率，保障职工的生命安全和身体健康，特制定本制度。
本制度适用于综采工作面的所有人员和管理活动。
二、组织机构与职责1. 综采工作面领导小组- 负责综采工作面的全面管理工作。
- 制定和实施综采工作面的安全生产规章制度。
- 定期组织安全生产检查，及时消除安全隐患。
2. 综采工作面班组长- 负责综采工作面的日常管理工作。
- 组织班前会，明确当班工作任务、安全注意事项。
- 指导和监督职工遵守操作规程和安全制度。
- 及时上报生产情况和安全隐患。
3. 综采工作面安全员- 负责综采工作面的安全监督检查。
- 定期对职工进行安全教育培训。
- 对违章作业行为进行制止和纠正。
- 负责事故的调查处理和报告。
4. 综采工作面技术人员- 负责综采工作面的技术指导和设备维护。
- 确保设备运行正常，及时更换损坏的零部件。
- 参与编制综采工作面的技术操作规程。
三、安全生产规章制度1. 安全教育培训- 新职工入矿后，必须经过系统的安全教育培训，考核合格后方可上岗。
- 定期对职工进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 设备操作规程- 所有设备操作人员必须熟悉设备性能和操作规程。
- 严格按照操作规程进行操作，严禁违章作业。
3. 安全检查- 定期进行安全检查，发现问题及时整改。
- 每班班前、班中、班后必须进行安全检查。
4. 劳动防护用品- 所有职工必须正确佩戴劳动防护用品。
- 安全帽、安全带、防尘口罩等防护用品必须符合国家标准。
5. 通风与防尘- 确保综采工作面通风良好，空气质量符合国家标准。
- 定期进行防尘措施，减少粉尘对职工的侵害。
6. 应急救援- 建立应急救援组织，制定应急救援预案。
- 定期进行应急救援演练，提高职工的应急处置能力。
四、生产管理制度1. 生产计划- 制定科学合理的生产计划，确保生产任务的顺利完成。
- 定期对生产计划进行调整，确保计划的可行性。
2. 生产调度- 建立健全生产调度制度，确保生产任务的高效完成。
综采工作面安全质量综合管理制度模版
综采工作面安全质量综合管理制度模版一、概述本综采工作面安全质量综合管理制度的制定是为了确保综采工作面的安全和质量标准，保障工作人员的生命财产安全，提高综采工作面的生产效率和质量水平。
二、综采工作面的安全管理1. 综采工作面的设备安全1.1 严格按规定使用设备，设备必须符合国家安全标准。
1.2 设备使用前必须进行检查，并进行设备操作培训。
1.3 设备故障时，应立即停止使用，并进行维修或更换。
2. 综采工作面的人员安全2.1 所有人员必须穿戴符合规定的安全防护装备。
2.2 禁止超员操作，所有人员必须按规定数量进入综采工作面。
2.3 严禁酒后驾驶或在工作时饮酒，任何有违反安全规定行为的人员将受到严肃处理。
3. 综采工作面的风险评估3.1 在综采工作开始前必须进行风险评估，确保采取必要的安全措施。
3.2 员工必须参加安全培训，并了解应对不同风险的应急处理方法。
4. 综采工作面的现场管理4.1 确保综采工作面的清洁和整齐。
4.2 综采工作面内禁止吸烟，避免火源造成危险。
4.3 综采工作面内应设立明显的标志和指示牌，指示紧急出口、消防器材位置等。
三、综采工作面的质量管理1. 综采工作面的工程质量1.1 综采工作面的布置必须符合相关标准和规定。
1.2 综采工作面的施工过程必须符合工程质量控制要求。
1.3 综采工作面的施工材料必须符合质量要求，并进行必要的材料检测。
2. 综采工作面的产品质量2.1 所生产的产品必须符合产品质量标准。
2.2 产品必须经过严格的检验和测试，确保质量合格。
3. 综采工作面的检查与验收3.1 综采工作面必须按相关标准进行质量检查和验收。
3.2 若存在质量问题，必须立即进行整改，并重新进行检查和验收。
四、综采工作面的维护和改进1. 综采工作面的设备维护1.1 对设备进行定期维护和保养。
1.2 对设备故障进行及时修复，确保设备正常使用。
2. 综采工作面的安全和质量问题改进2.1 对于综采工作面中发现的安全和质量问题，必须进行彻底的分析和探讨。
综采工作面综合管理制度(三篇)
综采工作面综合管理制度第一章总则第一条综采工作面综合管理制度的主要目的是为了规范和管理综采工作面的各项工作，确保生产的安全、高效进行，提高工作效率，降低事故风险。
第二条综采工作面综合管理制度适用于所有从事综采工作面相关的人员，包括采掘工人、管理人员、技术人员等。
第三条综采工作面综合管理制度的内容包括但不限于以下几个方面：安全管理、设备管理、人员管理、环境管理等。
第四条综采工作面综合管理制度应严格执行，违反制度的行为将受到相应的处分。
第五条综采工作面综合管理制度应根据具体情况进行调整和完善，以适应生产工作的需要。
第二章安全管理第一节安全责任第六条综采工作面的安全责任制度应明确，各级负责人应切实履行安全责任，做到安全第一。
第七条安全生产责任制度应落实到每个具体的综采工作面，每个岗位，每个人员，每个员工都要有安全意识，做到安全生产无小事。
第八条综采工作面应设立安全管理人员，负责各项安全工作的组织和管理。
第二节安全培训和教育第九条综采工作面的所有人员都应接受相应的安全培训和教育，提高安全意识和技能。
第十条安全培训和教育应根据不同岗位和不同工种的需要进行分类和分层次的进行。
第十一条综采工作面的安全培训和教育应定期进行，包括入职培训、定期培训和应急培训等。
第三节安全检查和整改第十二条综采工作面应定期对安全工作进行检查，发现问题即时整改。
第十三条定期安全检查应制定相应的检查内容和检查标准，确保检查的全面和全方位。
第十四条安全检查应由专职人员进行，同时也可以邀请外部专家进行安全检查。
第四节事故和灾害应急管理第十五条综采工作面应制定相应的事故和灾害应急预案，并进行定期演练。
第十六条事故和灾害应急预案应包括事故的报警、救援和处理流程，以及相应的责任人和救援设备等。
第十七条事故和灾害应急预案应在发生事故前进行演练和练习，以提高事故和灾害应急处理的能力。
第三章设备管理第一节设备维护和保养第十八条综采工作面的设备应设立专门的设备管理人员和设备保养计划。
综采设备管理排查督查制度(三篇)
综采设备管理排查督查制度第一章总则第一条为规范综采设备的管理，提高设备的安全性和可靠性，对综采设备进行排查督查，制定本制度。
第二条本制度适用于所有使用综采设备的单位和个人。
第三条综采设备包括但不限于采煤机、牵引变流器、电控柜、监控系统等相关设备。
第四条排查督查的目的是发现设备的隐患和问题，以及及时解决和处理，确保设备的正常运行和工作人员的人身安全。
第五条排查督查工作由设备管理部门负责组织实施。
第六条排查督查的内容包括但不限于设备的安全性、设备的运行情况、设备的维护保养情况等。
第七条排查督查采取定期、临时、突击等不同形式，设备管理部门根据需要确定具体的排查督查方式和时间。
第八条排查督查工作要实行记录、通报和整改等制度。
设备管理部门要将排查督查情况及时反馈给相关责任人，并跟进整改情况。
第九条排查督查工作要重视检查数据的统计和分析，为设备管理工作提供依据。
第十条对于严重违反设备管理规定和造成重大事故的单位和个人，应按照相关规定进行追责。
第二章排查督查的对象和要求第十一条排查督查的对象是所有使用综采设备的单位和个人。
第十二条排查督查要求如下：（一）全面排查综采设备的使用情况，确保设备完好，能够正常运行。
（二）及时发现和处理综采设备的隐患和问题，确保设备的安全性和可靠性。
（三）积极宣传和推广设备的维护保养要求，提高使用人员的维修技能和安全意识。
（四）加强对设备使用人员的培训和考核，确保他们能够熟练操作设备，并掌握相关安全知识。
第三章排查督查的措施和方法第十三条排查督查的措施和方法包括但不限于以下几种：（一）定期巡视。
设备管理部门要定期组织人员对设备进行巡视，发现问题及时处理。
（二）设备维护保养。
设备管理部门要建立健全设备维护保养制度，确保设备的正常运行。
（三）设备使用培训。
设备管理部门要对设备使用人员进行培训，提高他们的维修技能和安全意识。
（四）设备安全检查。
设备管理部门要定期组织人员对设备的安全性进行检查，发现隐患及时排除。
综采队机电管理制度
综采队机电管理制度第一章总则为规范综采队机电设备的管理和维护工作，确保设备的正常运行和安全生产，制定本管理制度。
第二章管理责任1. 综采队机电管理负责人是综采队长，负责制定和实施机电设备管理制度，协调机电设备的维护工作，并负责设备的安全运行和维护工作。
2. 机电设备管理员是负责实施机电设备管理的具体人员，负责设备的日常维护和故障处理工作。
3. 所有机电设备管理人员必须经过严格的培训和考核才能胜任相关工作。
第三章机电设备的管理1. 综采队机电设备按照设备类型、规格和数量进行编码管理，建立机电设备档案，对设备的名称、型号、厂家、生产日期、购买日期、安装位置等信息进行登记。
2. 对机电设备进行定期的检查和维护，确保设备的正常运行和安全性。
3. 制定机电设备的维护计划，包括日常维护、定期检修、季节性维护等内容。
4. 严格控制机电设备的使用时间，避免设备超时使用造成设备故障。
第四章设备维护1. 机电设备管理员要认真执行维护计划，及时检查设备运行情况，发现问题及时处理。
2. 对发现的故障和问题要及时报告上级领导，协调相关部门进行处理。
3. 对常用的易损件要定期更换，延长设备使用寿命。
4. 组织定期的设备保养和润滑工作，保证设备的稳定运行。
第五章安全管理1. 机电设备的安全使用是保证生产安全的前提，机电设备管理员要严格遵守安全操作规程，确保设备操作人员的安全。
2. 对设备周围的安全隐患要及时处理，保证设备运行环境的安全性。
3. 定期组织设备安全检查，发现问题及时处理，消除安全隐患。
4. 对设备操作人员进行安全培训，提高操作人员的安全意识和操作技能。
第六章后勤保障1. 综采队机电设备必须定期保养、检修和换件，并确保备件的充足供应。
2. 对设备使用过程中出现的问题要及时反馈给供应商，协调处理问题，并及时更换或修理设备。
3. 对设备的质量进行跟踪监督，对不合格的设备要及时报废或退货。
第七章管理制度的执行1. 对违反机电设备管理制度的行为要进行严肃处理，对不听劝告、情节严重的人员要进行批评教育或追究责任。
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综采工作面设备管理制度1、损坏高压管Φ10×3m100元/根，Φ10×5m150元/根，Φ10×10m200元/根，Φ32×10m250元/根，Φ38×10m500元/根。
2、设备失爆按《采煤二区机电管理制度》（2006年3月1 日制执行）3、损坏弯头20元/个。
4、拉坏电缆罚800元，其中队长100元、跟班队长100元、机组司机各100元、看电缆人员400元，共800元。
5、烧坏200kw电机罚款2000元，其中完好工200元、值班电工200元、队长200元、跟班队长200无、班长200元、溜子司机1000元（无班长溜子司机1200元）；烧坏160kw电机罚款1600元，其中跟班队长500元，责任者1100元；烧坏40kw电机罚机组司机各200元；烧坏7.5kw电机罚机组司机各50元。
6、损坏行星头2000元/次，其中队长200元、跟班队长200元、班长200元、机组司机各700元。
7、机组、溜子缺油200元/处。
8、转载机、溜子、刮板缺一颗螺母20元。
9、机组、拉杆螺栓松100元/次。
10、下巷电缆掉地上200元/处。
11、泵站司机开清水泵一次500元。
12、溜子、转载机、破碎机、泵站运行期间司机睡觉200元/次。
13、班中油包缺水100元/次。
14、刮板机备用件必须及时进入工具箱，否则50元/件。
15、机组外观零件损坏原价赔偿。
16、每次起动机组间隔时间不得小于5秒，否则罚款1000元。
17、缺截齿销50元/个。
18、本制度从宣布之日起执行。
为了确保综采工作面设备正常使用，延长其服务年限，减少撤面后维修设备难度，经研究综采工作面设备必须按期进行涂油保养。
1、综采工作面支护设备及材料综采支架所有液压管路、水管连接处、片阀、液压单向锁、截止阀、卸压阀、缸体及两端等部位必须用旧机油或锂脂基涂抹，涂抹必须到位，每三天涂抹一次。
单体支柱活柱及三用阀必须用旧机油涂抹，涂抹必须到位，每三天涂抹一次。
为延长综采支架、单体支柱使用寿命，必须确保乳化液浓度不低于作业规程规定。
2、综采工作面采煤、运输设备煤机、皮带机、转载机、刮板输送机、调度绞车、卡轨车等除按规定进行正常加油外，其外露螺丝、钢丝绳等易锈蚀处，必须用旧机油或锂脂基涂抹，涂抹必须到位，每三天涂抹一次。
3、两顺槽及材料库材料设备两顺槽轨道夹板螺丝、连接风水管及排水管螺丝、吊挂风水管及排水管花篮螺丝、风水管三通、截门、材料库备用材料等易锈蚀处，必须用旧机油或锂脂基涂抹，涂抹必须到位，每七天涂抹一次。
4、以上作为以后文明施工检查项目，一处不按规定进行抹油或抹油不合格，罚款100元/处。
(2)、矿管理人员深入现场及跟班汇报：矿管理人员下井检查、夜间查岗及矿领导带班，要全面掌握井下现场的安全生产状况，落实好各项安全管理制度和措施，加强对重点场所、关键部位、零散岗位等特殊地点和薄弱环节的监督监察，及时发现和消除事故隐患，有效制止“三违”行为，班中遇有特殊情况，要随时向调度室汇报。
跟班人员每班班末向调度室汇报井下检查情况，由调度室做好汇报记录，不汇报罚款50元。
矿管理人员带班不得少于八小时。
3、事故汇报制度⑴各单位必须及时向调度室汇报出现的各类事故，对现场发生的各类影响生产的事故，必须在10分钟内汇报调度室，以便及时调度和指挥。
对隐瞒事故不报者，一经查出，对现场责任人及工区值班人员各罚款200元，造成重大影响的由矿追究当事人的责任。
⑵调度室值班人员必须及时做好记录，并妥善安排和处理，并视情节轻重逐级汇报矿领导。
4、责任落实制度调度员对会议及领导安排的工作必须逐项落实，要求必须按规定时间及标准完成，责任单位在执行过程中出现特殊情况需及时汇报调度室，调度室在接到汇报时，首先做好记录并向安排工作的矿领导或有关部门汇报，重新确定采取的措施及完成时间。
责任单位不按时落实的罚单位负责人100元，并限时完成。
5、检修制度各单位严格按照规定时间检修，保证检修质量；影响其它单位的检修项目，未经业务科室或调度室批准不得私自检修，否则，罚单位责任人及相关责任人各200元/次。
特殊情况，及时汇报调度室和分管领导，经同意后方可进行。
由矿平衡的检修项目，超过规定时间，每超30分钟，影响一个工作面，罚责任人、工区跟班、值班人员各100元，对单位罚200元；采区系统影响，罚责任人、工区跟班、值班人员各100元，对单位罚500元；矿井系统影响，罚责任人、工区跟班、值班人员各200元，对单位罚1000元，并根据造成的影响损失大小按矿工资文件追究责任单位的经济责任。
6、事故分析制度影响生产的各类事故，调度员做好详细记录，并做到一事故一分析，对分析出的问题由专业部门或单位负责落实解决。
事故分析由当天调度室值班人员组织，事故相关专业人员及事故单位有关人员参加。
分析时必须找出责任单位及责任人，并拿出处理意见，并将分析结果和处理意见在第二天早调度会上汇报；当天不能分析的，调度员做好记录，由调度室值班人员调度会上汇报并安排分析时间及地点，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元，在事故分析中，如提供假情况、说假话、无理取闹，对当事人罚款100～300元，严重者交矿处理。
7、调度室秩序制度调度室内禁止吸烟，闲杂人员不能随意进入调度室，严禁大声喧哗。
保持调度室内清洁卫生，桌椅排放整齐，台面无杂物。
否则对当值人员罚款50元。
三、工区值班制度矿属各生产、辅助区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责组织指挥当日本单位的安全生产工作，主要职责及规定如下：1、全面负责本单位当天的安全生产工作，做到全面、安全的完成本单位当日各项任务。
2、掌握本单位的安全生产动态，发现问题，及时组织人员迅速处理并立即汇报调度室，无故不汇报的，按矿有关规定处罚。
3、组织落实好矿领导安排的临时性工作。
4、对本单位出现的各类事故，安排处理完后，立即组织本单位有关人员进行分析，对事故的分析处理意见书面报矿调度室，需要矿上分析的，矿上另行组织人员分析处理。
5、严格执行交接班制，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接班人交待清楚。
6、值班人员严禁班中喝酒，否则将对责任人进行通报并予以严肃处理。
7、值班人员必须坚持24小时值班，无故不得离开值班室，如有特殊情况离开值班室时必须另行安排本单位班子成员替班，否则，按脱岗论处，并对其罚款100元。
严禁文书及其他相关人员（非工区管理人员）替班顶岗，否则罚款100元/次。
四、调度值班人员管理规定为规范调度管理程序，严格调度值班制度，充分发挥调度室指挥中心的作用，及时准确指挥生产和传达矿领导的命令，确保安全生产及经济机制的有序运行和发展，特制定以下管理制度：1、值班人员必须全面了解当天矿井生产情况及生产环节存在的主要问题，及时解决生产中出现的问题，监督检查各项工作完成情况，对影响生产的关键环节及时组织有关单位进行处理，督促有关单位落实解决，要及时向矿有关领导请示、汇报。
2、在调度指挥过程中，要求调度值班人员必须大胆行使调度职权，对调度室安排的工作不执行或不服从的，对责任人罚款200元/次，落实不及时的，对责任人罚款100元/次。
因拒不执行调度值班人员的安排造成严重后果的，对责任单位罚款2000～5000元/次，同时对相关责任人连带罚款200～500元/次。
3、值班人员要随时掌握安全生产动态，发现问题，及时组织有关部门迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。
4、区队人员现场汇报情况必须由生产调度值班人员接听并作记录，区队人员汇报时间生产值班人员严禁外出，否则罚款100元。
5、调度值班人员要把汇报的内容记录清楚，根据内容的性质及时向矿领导汇报，使矿领导及时掌握现场情况。
特别是矿领导安排的工作和下达的指示，一定要记录清楚，并及时传达安排，如有一次错记、漏记和记录不清，对调度值班人员罚款20元。
6、值班人员要坚持24小时调度值班制度，值班人员因事外出，必须向当天值班的矿领导请假，并向调度室说明去向，否则罚款50元，值班人员下井时，生产和机电值班人员要错开时间，保证调度室24小时内有矿值班人员，矿值班人员下井时向值班调度员说明下井地点、范围、并及时与调度室联系，严禁值班人员随意脱岗外出，否则，对当事人罚款100元。
（注：遇安全大检查时，机电值班人员不得下井，可参加地面检查。
）7、调度值班人员严禁班中喝酒，否则将对责任人进行通报并予以严肃处理。
8、调度室安排的值班人员，无故不能拒绝，否则罚款100元，确因有事，需经值班矿领导同意后，由调度室另行安排其他人员替班。
9、调度值班人员工作责任心不强，工作出现明显失误，视情节轻重予以50～200元罚款。
调度值班人员严格遵守以上规定，要充分利用调度指挥监控系统，对发现的问题及时催问，掌握各生产环节情况，及时调度组织现场生产，共同努力，保证我矿各项经济指标的顺利完成。
五、调度员管理规定1、生产过程中出现的问题由跟班人员及时向调度室汇报，调度员做好详细记录，及时平衡协调处理，并将处理意见做好记录。
调度员不能处理的问题及时汇报矿值班人员及矿领导，由矿值班人员或矿领导组织处理。
紧急情况下，调度员有权直接下达停产撤人的指令。
调度室调度员要把井下汇报的内容记录清楚，根据内容的性质及时向值班领导汇报，使值班领导及时掌握现场情况，对现场出现的问题做出快速反应。
特别是矿级领导安排的工作和下达的指示，一定要记录清楚，并及时传达，如有一次错记、漏记和记录不清，对调度员罚款20元。
2、调度员做好各种调度内业资料的整理工作。
3、调度员工作责任心不强，工作出现明显失误，视情节轻重予以50～200元罚款。
前一天矿值班人员必须在每天调度会后，在调度室向当天值班人员进行值班交接工作，交班内容包括：各采掘工作面、各生产环节中存在的主要问题及遗留问题处理情况，双方交接完后在值班交接记录上签字。