校园纪念品创业策划方案
毕业纪念品项目策划书
毕业纪念品项目策划书一、项目背景与目标随着时间的流逝，我们即将告别大学，踏上人生新的征程。
在这个特殊的时刻，一份有意义的毕业纪念品不仅可以为我们的离别画上完美的句号，还可以让我们在未来的日子里，时刻怀念这段美好的时光。
本项目旨在为毕业生们提供一份独特的、有纪念价值的毕业纪念品，同时为学校和商家带来一定的经济效益。
二、项目内容与规划1.纪念品设计我们将设计一份具有学校特色的毕业纪念品。
这份纪念品可以是学校标志的饰品，如校徽、校训等，也可以是定制化的毕业证书模型、印章等。
设计应注重美观、实用性和纪念价值，让毕业生们能够在离校之际留下一份珍贵的回忆。
2.纪念品制作在确定设计方案后，我们将联系合适的生产商进行纪念品的制作。
制作材料应环保、耐用，且符合毕业纪念品的特点。
同时，我们将严格把控生产质量，确保每一份纪念品都达到预期的标准。
3.纪念品推广与销售为了让更多的毕业生了解并购买这份纪念品，我们将通过多种渠道进行推广。
首先，在毕业季前通过学校官方网站和社交媒体平台进行宣传，让同学们提前了解纪念品的相关信息。
其次，在毕业季期间，设置专门的销售摊位，让毕业生们可以现场购买。
此外，我们还将提供线上购买服务，为无法到现场的毕业生提供便利。
4.利润分配在销售过程中，我们将对所得利润进行合理分配。
一部分利润将用于支持学校的各项建设和发展，另一部分利润将用于奖励表现优秀的毕业生和举办毕业典礼等活动的经费。
三、项目实施与时间表1.XXXX年XX月XX日-XX月XX日：设计纪念品方案，确定设计方案。
2.XXXX年XX月XX日-XX月XX日：联系生产商，协商制作细节，开始制作。
3.XXXX年XX月XX日-XX月XX日：进行纪念品的宣传推广工作，通过多种渠道让更多的毕业生了解纪念品的信息。
4.XXXX年XX月XX日-XX月XX日：设置销售摊位和线上购买渠道，开始销售纪念品。
同时进行利润的统计与分配工作。
5.XXXX年XX月XX日：完成销售工作，进行项目总结与评估。
创业计划书 毕业纪念品
创业计划书毕业纪念品一、创业项目概况1.1 项目名称：毕业纪念品定制服务1.2 项目介绍：随着教育事业的蓬勃发展，毕业生人数逐年增加。
为了让毕业生留下美好的校园回忆，我们计划推出毕业纪念品定制服务，为学生提供个性化、贴心的纪念品定制服务，帮助他们留下美好回忆。
1.3 项目定位：毕业纪念品定制服务面向全国各大高校毕业生，以个性化、贴心的服务为卖点，打造专属于每位毕业生的纪念品。
二、市场分析2.1 市场需求分析：随着教育事业的蓬勃发展，越来越多的学生走进大学校园，每年都有大量毕业生踏上新的人生征程。
这些毕业生怀着对校园生活的美好回忆，希望能够留下一份纪念。
因此，毕业纪念品市场具有巨大的潜力。
2.2 竞争分析：目前市场上存在着一些毕业纪念品定制服务商，但大多数服务商缺乏个性化定制的能力，产品同质化严重，难以满足消费者的个性需求。
通过提供个性化、贴心的服务，我们将与竞争对手形成差异化竞争优势。
三、商业模式3.1 服务内容：为毕业生提供个性化的纪念品定制服务，包括T恤定制、文化衫定制、校徽定制、纪念册定制等。
3.2 收益来源：主要收益来自毕业纪念品的销售，同时可以拓展周边产品销售和增值服务，如校园摄影服务、校友联谊活动等。
3.3 运营方式：线上平台+线下实体店综合运营，线上平台提供定制服务预约和线上支付功能，线下实体店提供样品展示、实物定制等服务。
四、营销策略4.1 宣传推广：通过校园宣传、社交媒体推广、校园活动合作等方式扩大品牌知名度，吸引目标客户。
4.2 价格定位：根据不同的产品定位，制定合理的价格策略，保证产品的质量和个性化服务。
4.3 客户维护：建立完善的客户数据库，通过定期发放优惠券、推出新品促销等方式留住老客户，吸引新客户。
五、财务规划5.1 投资规模：初始资金需求为50万元，包括装修费用、设备购置、人员招聘等。
5.2 收支预测：首年营业额预计达到100万元，净利润约为20万元。
随着市场的不断扩大和运营经验的积累，未来发展潜力巨大。
大学纪念品零售店创业计划书
大学纪念品零售店创业计划书1. 项目概述本计划书旨在提供关于创办一家大学纪念品零售店的详细信息和策略。
该店面将专注于销售与大学相关的纪念品，包括校旗、校徽、文具、服饰等。
我们的目标是满足大学师生和校友们对纪念品的需求，帮助他们表达对母校的热爱与归属感。
2. 市场分析2.1 目标市场我们的目标市场是在校大学生、教职工以及校友。
根据调研数据，大学生和校友们对于持有和收集与母校相关的纪念品有很高的兴趣和需求。
此外，随着大学生活品质的提高，许多学生愿意购买高质量、独特的纪念品来表示对母校的骄傲。
2.2 市场竞争分析目前，大学纪念品市场存在一些竞争对手，包括校内书店、校园周边商店以及线上平台。
然而，针对大学纪念品的专业零售店在市场上仍具有较大的机会。
我们将通过提供多样化的产品选择、优质的客户服务和吸引人的销售促销活动来脱颖而出。
3. 产品与服务3.1 产品我们的店铺将提供多样化的大学纪念品，包括但不限于以下几类：- 校旗、校徽及标志性商品- 文具、笔记本和文化用品- T恤、帽子和校服- 校庆纪念品和限量版商品3.2 服务为了提供优质的客户服务，我们将实施以下措施：- 友好热情的销售人员，协助顾客选择合适的产品- 定期举办促销活动，吸引和回馈顾客- 提供便捷的在线订购和线下自取服务，方便顾客购买4. 经营策略4.1 定位与品牌形象我们的店铺将定位为一家以“传承与纪念”为主题的大学纪念品零售店。
我们将通过精心挑选的产品、专业的服务和独特的购物体验来塑造我们的品牌形象，让顾客感受到对母校的热爱和记忆的回忆。
4.2 销售与推广我们将采取以下措施来增加销售和推广店铺：- 合作推广：与大学校方合作，在校园内宣传和推广- 社交媒体：通过社交媒体平台定期发布产品信息和促销活动- 口碑营销：提供优质的产品和服务，以口碑传播获取更多顾客5. 财务计划5.1 开支预算我们预计初期的开支将包括店铺租金、装修、库存采购、员工工资和推广费用。
创业计划书 校园纪念品
创业计划书校园纪念品一、项目概况1. 项目名称：校园纪念品店2. 项目定位：提供丰富多样的校园纪念品，满足广大学生和校友的购物需求。
3. 项目背景：随着教育水平的提高，越来越多的人选择进入大学接受高等教育。
校园文化和校园纪念品逐渐成为人们关注的热点，市场潜力巨大。
4. 项目目标：打造一个有品质、有温度的校园纪念品店，成为学生和校友们的首选购物地点，实现稳定增长并持续盈利。
二、市场分析1. 市场需求：每年都有大量的学生毕业，校友们需要一种特殊的方式来纪念自己的校园时光。
同时，大学生也有强烈的购买欲望，希望通过校园纪念品来表达自己对学校的热爱和自豪。
2. 竞争分析：目前市场上的校园纪念品店数量不多，大多只提供一些简单的校徽T恤和周边产品。
我们计划通过提供更丰富多样的纪念品和创意产品来打造自己的竞争优势。
3. 发展前景：随着社会的发展和人们对校园文化的认同，校园纪念品将会成为一个热门的市场。
我们有信心通过优质的产品和服务，抢占市场份额，获得良好的经济效益。
三、产品设计1. 核心产品：校园纪念品T恤、卫衣、文具、饰品等2. 特色产品：定制化纪念品、创意产品等3. 产品定价：价格合理、质量有保障、吸引消费者4. 产品销售渠道：线上销售、实体店销售、校园活动销售等四、运营策略1. 选址：选择在附近大学或学院附近开店，接近目标客户群体。
2. 人员招聘：精心挑选能力和服务意识强的员工，提高服务质量。
3. 宣传推广：通过校园广播、社交媒体、校园活动等途径进行宣传，吸引目标客户。
4. 客户体验：提供优质的购物体验，满足客户需求，建立良好的口碑。
5. 售后服务：建立健全的售后服务机制，保证客户的消费权益。
五、投资回报1. 初始投资：启动资金50000元，包括店面租金、装修费、进货费等。
2. 预期收益：首年预计销售额达到100000元，利润率在20%左右。
3. 投资回报期：初期投资回报周期预计在一年左右，稳定经营后有望进一步增加。
学校礼品开发策划书3篇
学校礼品开发策划书3篇篇一学校礼品开发策划书一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，礼品作为一种重要的社交工具和情感表达方式，越来越受到人们的重视。
学校作为一个特殊的社会群体，也需要开发一些具有自身特色和文化内涵的礼品，以满足师生、校友和社会各界的需求。
二、项目目标1. 开发具有学校特色和文化内涵的礼品，提高学校的知名度和美誉度。
2. 满足师生、校友和社会各界对学校礼品的需求，增加学校的收入。
3. 通过礼品的开发和推广，传承和弘扬学校的优良传统和文化精神。
三、项目内容1. 礼品类型文具类：如笔记本、文件夹、便签本、笔等，这些文具可以印上学校的标志、校徽、校训等元素，具有很高的实用价值和纪念意义。
文化艺术类：如书法、绘画、摄影等作品，这些作品可以体现学校的文化艺术特色，具有很高的艺术价值和收藏价值。
生活用品类：如保温杯、雨伞、手提袋等，这些生活用品可以印上学校的标志、校徽、校训等元素，具有很高的实用价值和广告效应。
食品类：如茶叶、糕点、巧克力等，这些食品可以作为学校的特色礼品，具有很高的口感和品质。
2. 礼品设计礼品的设计要体现学校的特色和文化内涵，突出学校的品牌形象。
礼品的设计要注重实用性和美观性，既要符合现代人的审美需求，又要方便携带和使用。
礼品的设计要考虑成本和市场需求，既要保证质量，又要控制价格。
3. 礼品推广利用学校的官方网站、公众号、微博等平台进行宣传推广，介绍学校礼品的特色和优势。
参加各类展会和活动，展示学校礼品的风采，提高学校礼品的知名度和美誉度。
与学校的合作伙伴、校友、社会各界人士等建立联系，推广学校礼品，扩大销售渠道。
推出一些优惠活动和促销政策，吸引更多的消费者购买学校礼品。
四、项目执行1. 前期调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解师生、校友和社会各界对学校礼品的需求和意见。
2. 设计开发：根据调研结果，设计开发具有学校特色和文化内涵的礼品，并进行样品制作和测试。
3. 生产制作：选择合适的生产厂家，进行礼品的生产制作，并确保质量和交货期。
创业计划书大学纪念品
创业计划书大学纪念品一、项目名称：大学纪念品店二、项目背景及说明：随着大学教育的普及，大学生群体逐渐庞大，他们对大学纪念品的需求也逐渐增加。
大学纪念品不仅能表达对母校的热爱和自豪感，还可以作为礼物送给亲友，用于装饰和收藏等。
因此，开设一家以大学纪念品为主要经营项目的店铺，不仅可以满足大学生群体的消费需求，还可以为大学生创造更多选择和购物乐趣。
三、市场分析：1. 总体市场环境：当前，我国大学生数量庞大，大学生消费水平逐渐提高。
随着消费观念的更新换代，大学生对品质和个性化的消费需求也逐渐增加，对纪念品的购买热情高涨。
2. 竞争对手分析：目前市场存在一些经营大学纪念品的店铺，但大多数集中于线下实体店，缺乏线上销售渠道。
同时，市场上的大学纪念品种类单一，缺乏创新和新颖的设计。
3. 潜在市场规模：根据市场调查，大学纪念品的市场需求非常广泛，潜在市场规模巨大。
且在线销售逐渐兴起，拓展了销售渠道，为大学纪念品店的发展提供了更多机会。
四、项目定位：本项目主要面向大学生群体和对大学纪念品感兴趣的消费者，以满足他们对个性化、创意性和高品质纪念品的购买需求。
通过独特的设计和创新的营销策略，吸引大学生群体和部分旅游观光人群。
五、产品设计及服务内容：1. 产品设计：本店主要经营大学纪念品和相关周边产品，涉及文具、服饰、生活用品、饰品等，设有各种类型和风格的设计，可满足不同消费者的需求。
2. 服务内容：为顾客提供便捷的购物环境和优质的售后服务，定期推出新品和优惠活动，建立忠诚度客户群体，提升客户满意度和购买欲望。
六、运营策略：1. 线上线下同时经营：开设线上商城和线下实体店，增加销售渠道，提高市场曝光度和客户粘性。
2. 挖掘购买潜力：引入大学联名设计商品，吸引大学生群体，挖掘消费潜力。
3. 优化供应链管理：建立稳定的供货渠道，控制产品质量和价格，提高销售竞争力。
4. 加强营销推广：通过社交媒体、网络平台、校园活动等多种形式的推广手段，提升品牌知名度和美誉度。
校园文化纪念品策划书
校园文化纪念品策划书一、项目背景和目的随着社会的发展和学校教育的转型，校园文化建设越来越受到重视。
为了丰富校园文化内涵，传承和弘扬学校的优秀传统与精神，我们计划策划校园文化纪念品。
本文档旨在介绍我们的方案和计划，以期为学校提供切实可行的纪念品策划方案。
二、项目目标1.传播校园文化：通过设计和制作校园文化纪念品，将学校的核心价值观和精神内涵传达给广大师生。
2.提升品牌形象：通过高品质的纪念品设计和制作，提升学校的品牌形象和知名度，形成良好的品牌口碑。
3.增加额外收入：通过销售校园文化纪念品，为学校带来额外的收入，用于校园文化建设和教育教学改革。
三、项目内容及实施方案1.纪念品设计：我们将邀请专业设计师团队进行校园文化纪念品的设计工作。
设计师团队需要充分了解学校的文化背景和特色，结合学校的核心价值观进行创作。
设计稿将在多个层面进行审查和修改，最终确定最佳设计方案。
2.纪念品制作：根据最终确定的设计方案，我们将与优秀的校园文化纪念品制作厂商进行合作，确保制作过程的质量和效率。
制作过程需要充分考虑物料选择、工艺技术以及环保要求，确保纪念品的品质达到预期标准。
3.销售渠道规划：我们将建立多个销售渠道，包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道主要包括学校官方网站、电商平台等；线下渠道主要包括学校的校园书店、纪念品专柜等。
通过多渠道销售可以覆盖更多的师生以及校友群体，提高销售量和知名度。
4.宣传推广活动：我们将结合校内重要节日和活动，开展相关的宣传推广活动。
例如，在校庆期间举办特别的纪念品促销活动，吸引更多的人关注和购买。
同时，我们还将利用社交媒体平台和校内宣传渠道进行广告宣传，提高纪念品的知名度和影响力。
四、项目预算1.设计费用：预计约为5000元，包括设计师团队的薪酬和设计稿的制作费用。
2.制作费用：预计约为10000元，包括纪念品制作的人工费用、物料费用以及包装费用。
3.销售渠道费用：预计约为3000元，包括线上销售平台的开设费用和线下销售渠道的租金。
在学校创业小饰品计划书
在学校创业小饰品计划书一、项目背景现代社会，人们对于时尚的追求越来越高，尤其是学生群体。
在校园中，学生们追求个性化、新潮的小饰品已经成为一种时尚潮流。
然而，当前学校内购买小饰品的途径有限，大多局限于线下商店或者网购，这在一定程度上限制了学生们获取小饰品的便捷性。
因此，我们有必要在学校内开设一家小饰品店，为学生们提供更加便捷、时尚的购物体验。
二、市场分析1. 目标群体该项目主要以在校大学生为主要目标群体。
大学生是一个追求时尚、个性的群体，他们对于小饰品的需求量是非常大的。
而且，大学生群体消费水平不错，有一定的消费能力。
可以看出，大学生是一个潜在的消费客户群体。
2. 市场需求目前，学校周边小店卖小饰品的品种单一，质量参差不齐，无法满足学生的多样化需求。
另外，网购小饰品虽然品种多样，但是有时候需要等待较长的时间。
针对这些问题，我们开设学校小饰品店，提供多样性、时尚性、优质性的小饰品，满足学生的购物需求。
三、项目内容1. 项目名称：时尚星球2. 项目内容：主要经营各种小饰品，包括项链、手链、耳饰、戒指等。
同样也会涉及一些潮流配饰，比如手机壳、背包吊饰等。
同时，我们也会定期引进一些新款式，让学生们可以随时获取到最新的潮流小饰品。
3. 项目特色：我们将以“潮、新、俏”为主要特色，提供多元化的小饰品选择，满足不同学生的个性化需求。
四、运营计划1. 选址：我们打算在学校附近开设一家小店面，选址主要考虑到交通便利性和人流集中度。
同时，店面的装修也要符合学生的审美需求，使学生能够愿意进店挑选购买。
2. 供货渠道：我们会多渠道寻找小饰品供应商，保证小饰品的多样性和质量。
在供应商选择上，我们会注重信誉度、产品质量以及价格优势。
3. 营销策略：我们将注重线上和线下的推广，通过校园广播、校园公告栏、社交媒体平台等多种途径宣传推广，吸引学生关注和购买。
4. 服务体验：我们将着力提升服务体验，增加与学生的互动，例如可以设置DIY小饰品活动，让学生可以亲手制作他们喜欢的小饰品。
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校园纪念品创业策划书2.0市场分析2.1市场定位与目标客户2.2 市场预测（市场占有率）2.3竞争分析2.4项目SWOT分析优势（Strengths）校园优势：所有执行人员来源于学生，最了解学生和校园文化活动的真实效果，且认真负责吃苦耐劳。
全程服务：我们的服务准则是“不需要您来做什么，只需要您告诉我们您想做什么！”，这体现了我们全程打包服务的理念。
劣势（Weaknesses）没有市场操作的经验；资金相对短缺；产品对推销技巧要求比较高。
机遇(Opportunities) 大学高校的专业老师、专家、优秀学生以及学校对创业实践的扶持为公司提供了广阔的发展空间。
市场前景广阔，具有很大的发展潜力。
威胁（Threats）有潜在竞争者的随时会加入；外包业务的开展上受到价格限制3.0 营销策略产品或服务种类功能特色产品一产品二产品三产品四第5页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有3.2产品定价产品或服务名称单位单位成本同类产品市场零售单价产品定价建筑模型元/个37 5 挂链装饰元/个1 3 2彩画元/个0.5 2 1画册元/个1 3 3注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算；3.3 销售渠道单位：元1.经营地址面积费用或成本（元/月）选择该地址的主要原因建大创业园120平方米500 地价低且便利2.销售渠道□√面向最终消费者□通过零售商□通过批发商（打√选择）选择该销售方式的原因将产品直接面向最终消费者可节省中间运输，人员管理等成本，更能直接向客户提供优质的服务，使客户了解本公司的企业文化，更好的传播企业服务信息与主要批发/零售商合作方式邀请科技人员技术入股与批发商形成联盟与其他企业形成产业链，连锁销售3.4宣传推广推广方式主要内容推广费用广告媒体通过校内宣传栏张贴海报2元会展推广在映雪长廊等地方摆设摊点3千元公关活动通过与校方领导合作1万元网络推广设置本公司网站，在学校官网展示1万元促销活动通过学生会和社团组织展开促销5千元第5页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有第 5页 © 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有数据库营销 通过建立客户端实现网购2万元共 计5万元4.0人员与组织结构4.1组织结构4.2团队成员姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长请说明与经营项目相关的经验与专长徐安 22 CEO 本科工业工程 在校内组织工作善于分析市场，沉着稳重 邢付凯 22 副总经理 本科工业工程多次创业经历有创业经验，头脑灵活 牛佳佳 21 生产总监 本科建筑环境 在校内组织工作仔细认真，善于应变 张梦 20 财务总监 本科材料成型 在校内组织工作 头脑灵活，善于创新 姜淳继 21 财务总监本科建智在校内组织工作 仔细认真，善于应变孙阳 20 营销总监 本科地理信息在校内组织工作创新能力强焦轶凡 20 营销总监 本科通信工程 在校内组织工作 对问题分析透彻，应变能力强 韩秀坤 20 物流总监 本科建筑环境在校内组织工作 很强的观察能力 王建平 21 物流总监本科水工在校内组织工作市场敏感度高，沉着稳重CEO生产总监 财务总监 物流总监 营销总监4.3部门/岗位职责部门/岗位负责人职责总经理徐安制定发展战略，经营指标确定，管理团队协同总经理助理邢付凯业务策略制定，竞争格局分析，协助总经理工作生产部牛佳佳产品研发管理，管理体系认证，定资产投资财务部张梦，姜淳继日常财务记账和登账，向税务部门报税，提供财务报表营销部孙阳，焦轶凡市场调查分析，市场进入策略，品种发展策略物流部王建平韩秀坤编制采购计划，供应商谈判，签订采购合同，监控采购过程5.0 财务分析报告5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单位：元项目原值月折旧率（％）月折旧金额备注生产工具和设备2万元 1.6 320 机器设备办公家具1千元0.8 8 桌椅等电子设备1万元 2.7 270 电脑，打印机交通工具5千元 1.6 80 电动车店铺／厂房合计---- 750第5页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有备注5.2 原材料/商品采购成本（月）单位：元名称数量单价金额一300 1 300 二200 0.5 100 三300 0.2 60 四100 0.5 50合计5105.3销售与管理费用预测（月）类别科目金额销售费用宣传推广费用5百元管理费用场地租金5百元员工薪酬2万元办公用品及耗材2百元水、电、交通差旅费2千元其他1千元财务费用利息第5页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有5.4 启动资金需求类别/项目金额（元）备注（对主要费用及其他重要事项说明）固定资产购置合计36000 基本生产办公工具开办费工商注册、税务登记费2000 注册登记费市场调查费、差旅费、咨询费2000 外出费用各种许可证审批费用1000 审批费用支付连锁加盟费用5000 加盟费其他费用1000 培训费，资料费等合计11000流动资金原材料/商品采购2000 原料购买场地租金5000 租金费员工薪酬20000 员工工资福利办公用品及耗材1000 购买办公用品水、电、交通差旅费1000 生活费用其他费用1000 奖金福利等合计30000启动资金总计770005.5 启动资金来源单位：万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东550 %第5页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有私人拆借亲属、朋友220%银行贷款银行00 %政府小额贷款政府相关部门330 %总计-- 10100 %6.0利润预测（月）单位：元项目本期金额一、主营业务收入1550加：其他收入0减：主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加(按5.5%计算)变动销售费用销售提成边际贡献率(%)=（主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成）/主营业务收入固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他管理费用财务费用利息支出二、利润总额减：所得税费用（按25％计算）三、净利润第5页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有7.0 风险分析与对策创业风险分析对策行业风险潜在竞争者的加入增强自身实力，打败竞争者政策风险得不到校方支持努力与校方搞好关系市场风险没有市场操作的经验熟悉该行业的市场运作技术风险缺乏技术人才招聘高端技术人才资金风险资金相对短缺向外界融资管理风险无法合理分配咨询相关老师与专家环境风险市场购买决策过程复杂，产品对推销技巧要求比较高建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态其他风险产品缺乏特色突出特色，打造专业服务，提高竞争力注：只需要填写本企业涉及到的风险。
8.0企业的愿景未来的百思特应是独特的百思特，服务的百思特，具有创造性的百思特第5页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有9.0附录第5页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心第 5页 © 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有9.1 附表１：经营第一年利润表 单位: 元项 目1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 产品一平均售价5 4.5 5 4 4.5 4 5 5 4 4.5 4.5 4 销售数量 200 230210250200 25019002002500200200 250 月销售额 1000 1035 1050 1000 900 1000 9500 1000 10000 900 900 1000 产品二平均售价2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24 销售数量 100 100 100 100 100 100 3000 100 1000 100 100 100 月销售额 200 200 200 200 200 200 6000 200 2000 200 200 200 产品三平均售价1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 销售数量 200 150 100 150 150 200 1000 100 1000 200 100 200 月销售额 200 150 100 150 150 200 1000 100 1000 200 100 200 产品四平均售价3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 34 销售数量 50 50 30 40 50 40 600 20 350 50 40 30 月销售额1501509012015012012006070015012090一、主营业务收入 加：其他收入 减：主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加(按5.5%计算) 变动销售费用销售提成全球模拟公司联合体中国中心固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他费用财务费用利息支出二、利润总额减：所得税费用（按25％计算）三、净利润第5页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心第 5页 © 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有9.2 附表2：第一年度的现金流量表 单位：元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计月初现金-- 现金流入现金销售收入 应收款收入股东投入现金 借贷收入 其它现金收入 现金流入小计现金流出生产/采购 销售提成 销售推广 税金 场地租金 员工薪酬办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 固定资产 借贷还款支出 其它支出现金流出小计 净现金流量 -- 月底现金余额--备注9.3 《创业/商业计划书》评估表。