教研组长会议校长发言doc
教研组长会议校长演讲稿
尊敬的各位教研组长，亲爱的同仁们:大家好!我们聚集于此，肩负着教书育人的神圣使命，共同探讨教研的精髓，为的是推动学校的持续发展和学生的全面进步。
我，作为这所学校的校长，深感责任重大，同时也充满了对未来的无限期待。
我们的教育，正处在一个变革的时代。
面对日新月异的科技发展和全球化的浪潮，我们如何保持教育的前瞻性和实效性?这是摆在我们面前的一大挑战。
我们不能仅仅满足于传统的教育模式，更不能停滞不前，而是需要不断地创新，寻找更加适合学生发展的教育路径。
教研，作为学校工作的核心之一，其重要性不言而喻。
教研组长，作为教研活动的引领者和组织者，更是肩负着引领教师团队、推动教育创新的重任。
那么，如何更好地发挥教研组的作用，提升教研的实效性呢?我想通过几个具体的例子来说明。
比如，我们在数学教研组推广“探究式学习”的教学模式，让学生们在探索中发现问题、解决问题，这样的教学模式不仅提高了学生的学习兴趣，更培养了他们的创新思维和实践能力。
再比如，我们在语文教研组尝试“跨学科阅读”，将文学与历史、哲学等学科相结合，让学生们在阅读中拓宽视野，深化理解。
这些成功的案例告诉我们，教研创新是提升教育质量的关键。
正如著名教育家陶行知先生所说:“教育是一朵云推动另一朵云，一棵树摇动另一棵树，一个灵魂唤醒另一个灵魂。
”作为教研组长，我们不仅要关注学生的学业成绩，更要关注学生的全面发展和个性成长。
我们要用我们的智慧和热情，去推动教育教学的变革，去唤醒每一个学生的灵魂。
各位教研组长，我们肩负的责任重大而光荣。
让我们携手并进，共同探索教研的新路径，共同创造教育的美好未来。
我相信，在大家的共同努力下，我们的学校一定能够成为培养未来领袖的摇篮，成为引领教育变革的旗帜。
最后，我要强调的是，教研组长不仅要有前瞻的和创新的思维，更要有坚定的信念和扎实的行动。
我们要以实际行动去践行我们的教育理念，去推动我们的教研工作。
只有这样，我们才能真正地实现我们的教育目标，为培养更多的优秀人才贡献我们的力量。
教研活动：校长的致辞
教研活动：校长的致辞
尊敬的各位教师、亲爱的同学们：
大家好！
今天，我们欢聚一堂，共同举办这次教研活动。
在此，我非常荣幸地代表学校管理层，向各位老师表示热烈的欢迎，向同学们表示诚挚的问候！
教育是国家的未来，是民族的希望。
作为一名教育工作者，我们肩负着培养社会主义建设者和接班人的重要使命。
教研活动是提高教育教学质量的重要途径，是我们不断提高自身教育教学水平、拓宽知识视野、更新知识结构的关键。
近年来，我国教育改革取得了显著成果，为我们的教育教学提供了宝贵的经验和借鉴。
同时，我们也应看到，教育改革仍存在许多问题和挑战。
这就需要我们每一位教育工作者，始终保持清醒的头脑，以高度的责任感和使命感，积极参与教育改革，为提高我国的教育教学质量贡献力量。
今天，我们举办的教研活动，旨在通过各位老师的精心准备和深入研讨，共享教育教学的优秀成果，进一步提高我们的教育教学水平。
我相信，通过本次活动，我们将能够得到许多宝贵的意见和建议，为学校的教育教学质量的提升奠定坚实的基础。
最后，我希望各位老师能够充分利用这次机会，充分展示自己的才华，分享自己的教育教学经验。
同时，我也希望同学们能够珍惜这次学习的机会，积极倾听、认真学习，将所学知识运用到实际的学习生活中，为自己的未来打下坚实的基础。
谢谢大家！。
2024年中学教研组长和备课组长会议校长讲话稿
2024年中学教研组长和备课组长会议校长讲话稿尊敬的各位中学教研组长和备课组长，各位老师们：大家好！首先，我要对大家在过去的一年里所付出的努力和辛勤工作表示衷心的感谢。
正是有了你们的辛勤付出与努力，我们学校才能够取得如此出色的成绩。
在这次会议上，我有幸向大家汇报一下我们学校未来的发展方向和重点工作。
希望借此机会，我们能够互相交流，共同探讨如何更好地提升教学水平，提高学校整体竞争力。
首先，我想强调我们学校的核心教育理念——培养全面发展的学生。
我们学校一直致力于培养学生的创造力、思维能力和社会责任感。
我们要求每个学生都能全方位发展，不仅在学术成绩上取得优异的表现，还要培养学生的领导能力、合作精神和社会实践经验。
只有这样，他们才能在未来的社会竞争中取得成功。
为了实现这一目标，学校领导层已经制定了一系列的计划和措施。
首先，我们将加强教师队伍的建设，提高教师的专业素养和教学水平。
我们将组织更多的教研活动，为教师提供学习和成长的机会。
同时，我们还将引进先进的教育理念和教学方法，加强教师的培训和交流，努力提高教师的教学质量。
其次，我们将改善学校的教学设施和资源。
我们将加大投入，购买更多的先进教学设备，提供更好的学习环境和工具。
同时，我们还将加强校本教材的编写和整理，不断更新教材内容，以适应社会的发展变化和学生的需求。
除此之外，我们还将加强家校合作，促进学校与家庭之间的密切联系。
我们将鼓励家长参与学校的教育管理，倡导学校与家庭共同育人的理念。
通过家校合作，我们将能更好地了解学生的需求和问题，并采取相应的措施加以解决。
最后，我要强调的是，教育事业是一项长期而艰巨的任务，需要全体教师的共同努力。
我们每个人都要时刻保持教育初心，牢记自己的职责和使命。
我们要不断提高自己的教学能力和教育理念，以更好地引导学生，发现和培养他们的潜能。
同时，我们也要保持教育工作的热情和激情，时刻关注学生的需求，积极与他们沟通和交流。
各位教研组长和备课组长，作为学校的骨干力量，你们肩负着重要的责任。
校长在教研组长会议上的讲话
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您的努力学习是为了更美好的未来！校长在教研组长会议上的讲话篇 1 今天我们在此召开第一次教研组长会议，今天的会议很重要，关系到一学期教学教研工作目标、内容、重点和思路。
我从两个方面来讲：一、明确教研组长的职责1. 负责教研组和备课组的建设。
2. 抓好教学研究。
我校教科研的着力点、落脚点在于提高教育教学质量，提高课堂教学效率。
教科研工作的重点在于潮流引领，课题引领，要把教学中的问题，转化为课题，同时要注意总结提炼。
3. 高效组织本学科教学活动。
活动载体、搭建平台，用最佳的办法抓事促人，抓好教学常规。
4. 指导和培养青年教师。
对青年教师的管理要严慈相济，既要关心他们的生活，又要关心他们的专业成长。
平时，也要多讲讲为人处事的道理，要给他们压担子、搭台子，促使他们教师快速成长。
立足于课堂，抓好常规的教科研是青年教师培养的唯一渠道。
(二)对组长自身及工作的要求：组长在组内要有威望、能调控组员和工作，必须做到以下几点：( 1 )组长应是终身学习者、合作者、研究与交流、实践者。
做一名终身学习者，就是要以自己的爱学精神，去激励周围的教师远离浮躁，静心读书，走向大师，与时代同步。
只有组长自己重视学习，才会知道什么样的的理论和经验值得组织组员学习和实践。
组长的观念影响着一所学校某门学科发展的方向，组长的科研水平决定着一所学校学科教研的高度，决定着学校学科教学发展、教师专业成长的程度。
所以，每一位组长要树立“读书不会输”的理念。
生活中许多人想赢心切，急急忙忙，手慌脚乱，欲速则不达，结果很难“赢”。
而那些热爱读书，踏踏实实，步步为营的人最终很少会“输”。
所以，一位知名的教师说，他无论走到哪里手头总带着一本书，这是赢家的好习惯。
组长应是一个合作者。
对于不同、差异、甚至另类要学会尊重和接纳，要学会“求大同，存小异”，要学会很好地与领导合作、与同事合作、与学生合作、与家长合作，在合作中多赢共进。
校长在教研组长会议上的讲话
校长在教研组长会议上的讲话各位教研组长，大家好！首先，我想对大家在过去一学期的辛勤工作表示衷心的感谢。
正是因为你们的辛勤付出和专业素质，我们学校的教学质量才得以不断提高，学生的学业成绩才能不断提升，积极向上的教育氛围才能持续营造。
今天的会议，我主要想和大家分享一些对学校未来发展的思考和期望。
首先，教研组作为学校教学工作的重要组织，应该不断探索创新，提高教学质量。
教研工作是一个持续不断的过程，我们必须时刻关注教学内容的更新、教学方法的创新和教育技术的应用，以适应不断变化的教育环境和学生需求。
希望各位教研组长能够带领各自组的教师加强教学研究，共同探索有效的教学模式和方法，提高教师的教学能力和专业水平。
其次，教研组也应该充分发挥师德师风的引领作用。
作为教育工作者，我们不仅要注重学生的学业成绩，更重要的是培养学生的道德品质和综合素养。
教师们应该树立正确的人生观和价值观，以身作则，做学生的榜样和引路人。
希望各位教研组长能够关注教师的师德师风建设，加强教师队伍的师德教育，培养有爱心、有责任心、有担当的教育者。
最后，教研组长也是学校的管理者，有着重要的领导责任。
希望各位教研组长能够充分发挥领导作用，做好组内人员的协调和沟通工作，加强组织管理，推动教研工作的顺利开展。
同时，也希望各位组长能够发挥团队合作精神，与其他教研组紧密合作，共同促进学校整体教育事业的发展。
在新的学期中，我们要以更高的标准要求自己，不断进取，勇于创新。
相信通过我们的共同努力，我们的学校将会迎来更加美好的明天。
谢谢大家！。
校长在教研组长会议上的讲话
校长在教研组长会议上的讲话尊敬的教研组长们，大家好！今天，我们在这里召开教研组长会议，主要目的是总结过去一段时间的教学工作，分析当前教学中存在的问题，明确今后的教学目标和任务。
在此，我代表学校对大家在过去一段时间里为教学工作付出的辛勤努力表示衷心的感谢！一、回顾过去，肯定成绩过去的一年，我们学校在各位教研组长的带领下，取得了显著的教学成果。
大家围绕学校教学工作总体部署，积极开展教育教学改革，不断提高教学质量，为学生的全面发展奠定了坚实基础。
1. 教学质量稳步提升。
在各位教研组长的带领下，老师们深入研究教材，精心设计教学方案，注重培养学生的创新精神和实践能力。
在各类学科竞赛中，我校学生取得了优异成绩，充分展示了我们的教学水平。
2. 教师队伍建设取得突破。
过去的一年，我们引进了一批优秀人才，加强了教师队伍建设。
同时，通过开展各种形式的培训和教研活动，提高了教师的专业素养和教育教学能力。
3. 教育教学改革取得实效。
我们积极推进课程改革，不断完善课程体系，优化教学手段，提高教学效果。
同时，我们还积极开展课堂教学改革，探索适合学生的教学方法，激发学生的学习兴趣。
二、正视问题，分析原因在肯定成绩的同时，我们也应该看到，当前教学中还存在一些问题。
这些问题主要体现在以下几个方面：1. 教学内容过于注重知识传授，忽视学生能力培养。
部分教师在教学中过于强调知识点的讲解，而忽略了学生能力的培养，导致学生在实际应用中遇到困难。
2. 教学方法单一，缺乏创新。
部分教师仍然采用“满堂灌”的教学方式，不利于激发学生的学习兴趣和培养学生的自主学习能力。
3. 教师教育教学水平参差不齐。
虽然我们引进了一批优秀人才，但仍有部分教师的教育教学水平有待提高。
4. 教育教学评价体系不完善。
当前，我们对教师和学生的评价主要依赖于考试成绩，这种评价方式过于单一，不能全面反映教师和学生的实际水平。
针对这些问题，我们需要认真分析原因，采取有效措施加以解决。
教研组长会议上的校长讲话稿
教研组长会议上的校长讲话稿尊敬的各位老师们：大家好！很高兴能在这个教研组长会议上与大家相聚，首先感谢各位教研组长在平时的辛苦付出和卓越工作表现，正是大家的努力才使得我们的学校在教学质量和教研创新方面稳步提升。
同时也感谢校长办提供这个平台，让我们可以共同探讨教研工作，相互借鉴，共同进步。
今天我想和大家分享的主题是关于教研组长在引领和激励教师的角色。
教研组长作为学校教研工作的重要骨干，承担着推动教研发展，提升教师专业水平，改进教学方法的使命。
如何更好地发挥教研组长的作用，带领教师团队走向成功，是一个非常关键的问题。
首先，作为教研组长，你必须要有一颗热爱教育事业、关心学生发展的心。
只有深入了解学生的需求，关注他们的成长，才能在教学中做到因材施教，个性化辅导。
我想分享一个例子，我们学校的教研组长李老师，她在了解学生学习情况后，针对不同学生的特点设计了多样化的教学策略，让每个学生都能找到适合自己的学习方式，从而提高学习成绩和学习兴趣。
其次，作为教研组长，你需要具备卓越的组织和领导能力。
教研组是一个团队，每个成员都有各自的特长和经验，而教研组长需要善于发挥每个成员的优势，合理分配任务，协调团队合作，推动教研项目的顺利进行。
比如，我们学校的数学教研组长王老师，通过精心策划和组织，成功地带领团队完成了一项全校性的数学教研活动，取得了显著成果，让整个学校受益匪浅。
另外，作为教研组长，你还需要具备良好的沟通和协调能力。
在团队合作中，难免会出现意见分歧和矛盾，而教研组长需要善于化解矛盾，促进团队的和谐。
例如，我们学校的英语教研组长张老师，能够用自己的智慧和幽默感化解团队成员之间的不和，使得团队氛围更加融洽愉快，工作效率也得到了显著提高。
最后，作为教研组长，要时刻保持学习和进步的心态。
教育事业是一个不断变革和更新的领域，而作为教研组长，你需要不断学习新知识，了解最新的教育理论和方法，不断提升自己的素质和能力。
只有不断追求进步，才能在教研工作中有所建树，取得更加优异的成绩。
教研组长会议上的校长讲话稿(4篇)
教研组长会议上的校长讲话稿（4篇）教研组长会议上的校长讲话稿（通用4篇）教研组长会议上的校长讲话稿篇1尊敬的各位、老师：大家下午好！在这花果飘香的美好季节里，我们中部五校及航新民办学校近100名老师相约这里，开展教学研究活动。
首先，我代表洋川小学全体师生向各位、老师亲临我校指导工作表示热烈的欢迎！并对为我们交流平台上公开课的两位老师表示衷心的感谢！为了进一步推进教育教学的开展，深化校本教研，引领教师专业成长，构建高效课堂，提高校本教研质量，促进各校教学教研工作的均衡发展，实现区域内教育教学的交流与共享，今天，我们相聚在这里，目的就只有一个“共同进步，共同提高”。
洋川小学从事课题研究应该起源于上世纪八十年代末期，那时的“注音识字、提前读写与现代小学数学同步实验”课题，经过四年实验研究，该课题获省科技成果二等奖，得到了省、市教育的高度认可，学生学习受益匪浅。
近年来，课题《小学数学“情境与问题”探究》获省级科技成果三等奖；已经获得结题的省级课题有《小学科学探究活动与习作教学有效结合实验研究》和《城乡小学结对帮扶模式探究》；还有国家级课题《利用信息技术创设情境与效果研究》和省级课题《小学语文略读课文课堂教学模式及策略实践研究》正在探究之中。
一路走来，洋川小学已经形成科研兴校，科研强教的良好发展道路。
今天的洋川小学，主要依托城市少年宫平台，走全面实施素质教育，全面推进学生特色发展办校之路，以科研引领提高质量，以艺术兴趣培养促进教育教学，以体育活动锻炼活跃学生学习。
学校明确提出“学生是学校的主人，学生是学习的主体，学生是管理的主力”的自主教育理念，通过近几年的教育实践，我们认为学校的办学方向是正确的，是非常适合我校学生发展的，学生综合能力得到了全面提高。
上午，大家听了两节公开课及相关业务讲座，大家肯定会有不少的启发和收获，为了更好的这次教学教研活动经验，并指导好今后的课堂教学，我们本着“实事求是，客观评议”的原则，来进行评课议课，因此，敬请各位、老师都能畅所欲言，毫无保留的把自己听课的认识、看法、见解、收获等开诚布公的说出来。
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教研组长会议校长发言篇一：在教研组长会议上的讲话在教研组长会议上的讲话各位组长：大家好！今天坐在这里的，是学校精心选拔出来的教研组长和备课组长，是学校的精英人才，是骨干，是中流砥柱，是学校发展的关键。
我们这一批人员的素质和强弱，直接体现了学校教师的整体水平和将来的发展。
学科课堂教学的突破和学科教学质量的提升无形之中已经落在了我们在座的身上。
今天我们把大家召集来开会，希望大家能做到以下几点：明确职责强化自身建设努力推进学校教研工作 .负责教研组和备课组的建设。
2. 抓好教学研究。
我校教科研的着力点、落脚点在于提高教育教学质量，提高课堂教学效率。
教科研工作的重点在于潮流引领，课题引领，要把教学中的问题，转化为课题，同时要注意总结提炼。
3. 高效组织本学科教学活动。
活动载体、搭建平台，用最佳的办法抓事促人，抓好教学常规。
1、高度认识教研组在提升学校教学质量上的重要作用。
学科教学研究主要任务在教研组，教研组研究也有很强的针对性。
尽管教学上有很多的共同性，但是在实际教学中也有差异性。
语文学科的教学与数学学科教学就有明显的不同。
所以，我们的教研组长要能紧密团结本组成员认真地开展好学科教学研究活动，做到能从根本上解决一些问题，做到能学科教研能真正为我服务，不能搞形式主义，不能走过场。
2、要广泛吸纳本组成员的意见，结合学科特点、学校特点和教师特点，针对性地制定好本组的工作计划，计划要做到周密详实，淡化理论、明确目标、强化策略、靠实措施，在周密安排的基础上注重计划的落实到位、资料的收集整理，每次活动做好记录。
3、要充分调动教研组全体成员工作的积极性，做到人人有任务，个个有目标，全组一盘棋，分工不分家。
我们各个组长要针对本组成员不同的特长和个性特点给予明确具体的任务，同时要注意跟踪督促和检查。
4、要加强青年教师培养。
各个组要积极争取进修校的支持，注重提高学校教师知名度，让我们的教师能参加市直学校的公开课，对于市直学校的活动能积极主动参与，能收到效果。
各组可以结合本组学科特点开展生动活泼的教师比赛活动，如语文组可以组织作文比赛、书法比赛，数学组可以组织解题速度大赛、数学习题编制大赛，英语组可以开展英语短文朗读大赛，英语小短文撰写大赛，物理组可以开展实验大赛，音体美组可以组织全校教师的独唱比赛、乐器比赛等，以比赛促教研，以教研促课堂教学效率的提高，促教师精神面貌的改变。
5、要加强课题研究工作。
教务处梳理一下目前在手的课题，召集课题组负责人开好会，落实好工作进程，努力把在手的课题按时结题。
6、要把教学与教研结合起来。
积极提倡并推动教师建立自己的博客，记录日常教育教学中的点点滴滴，撰写教学反思，日积月累，不仅提高自己的写作能力，而且有利于自己的教育教学工作。
我希望在座的各位组长能带动组内的老师在课余时间积极开博写博，从中受益。
7、要做好组内的常规教学研究工作，要做好召集和分工工作，做到常规工作正常做（无特殊情况不得更改），应急工作及时做（随到随做，有布置、有跟踪、有检查、有考核），重大工作协商着做（例如校级以上的公开课等要提前协商、发挥众人之智慧，事前做好筹划工作）本学期开始，我建议每位教师努力做到“四个一”：上一节优质的公开课；写一篇有一定质量的论文；阅读一本好书；每月写一篇教学反思；。
各位组长，希望大家能与教务处刘主任密切配合，大家能通力协作，共同努力，迈好我校教研工作的第一步。
愿新学期大家尽情施展才华，互相帮助，共同创造属于自己和我们大家的辉煌！在这里，我向各位组长表示衷心感谢，谢谢大家！三、关于备课：1、做到清晰的教学内容、清晰的教学设计；教师备课要积极实施板块式备课；学期三次集中检查； 2、集体备课要做到三定（时间、主题、中心发言人）四、关于上课：1、板块清晰；学生主动参与；讲得到位，练得合理，反馈及时；2、公开课要严格按计划进行；要组内人员共同参与；要及时组织评课活动；(转载自：小草范文网:教研组长会议校长发言)每次活动后将公开课材料收齐交教务处存档。
五、关于作业：1、布置要精选、自编练习；2、布置的作业要做到“有发必收”、“有收必改”、“有改必评”、“有错必纠”，为切实提高作业布置与批改的质量；3、要培养学生规范作业的习惯。
六、关于参加校外教研活动。
（重要性）第一把火即施行好课标准的三个量化指标；第二把火即上好三种课：预习课、展示课、反馈课；第三把火即一谈二警三停，教师上课第一次不达标校长谈话，第二次不达标警告，第三次不达标则停课，下岗学习。
立足课堂，决胜课堂，课堂决定质量。
学生参与、学生快乐、学生自信、学生成长，把课堂真正还给了学生。
教学改革的主阵地又是在课堂，也就是说调节教学在“主阵地”上去落实教学改革，让师生自主教学、合作教学、探究教学，从而实现知识与能力，过程与方法，情感、态度、价值观三维教学目标，这就是调节教学同当前的课程改革的契合点。
课程改革提倡的课堂教学方针是：要让学生自主学习、合作学习、探究学习（六字方针）教研组大小不一，当前教研组存在“教”多“研”少、教研活动浮于表面的现象。
教研组活动往往停留在布置常规工作、听课与评课等简单的工作层面等。
都需要改进，需要深化。
怎样改进？怎样深化？创新。
如听评课，新的东西就很多，如课堂观察，如同课异构，主题研讨，这些都需要去思考，去研究。
教研组的活动、建设只有不断创新才能有发展，有质量。
事务性多，教研功能萎缩：如布置常规工作、安排活动内容、传达会议精神、进行试题命制等等，而缺乏对教育教学中存在的问题进行反思和研究，分散性多，集体备课处于应付状态：在现实中，组员之间各自为政、单打独斗的分散性单兵作战的现象比较普遍，而教师之间合作交流、集体备课的立体性的协同作战比较少见，即使有集体备课，也是粗浅的、片面的，甚至还存在互相留一手的状况。
教师情况复杂，容易得罪人等等（５）志存高远、持之以恒，追求自身的专业成长读书进修、校本教研、理论学习、特级示范、团队实践、课堂探索、写课－说课－听课－评课．要在精细化管理上要质量我认为教研组的工作方式是：有计划、有检查、有落实，奖惩分明。
全体教职工各负其责，分工明确，人人知道自己该干什么，不该干什么，心往一块想，劲往一块使，配合默契。
工作步骤是要从小处入手，要把“小事做细，细事做精”。
要制定计划，逐步推进。
“科学、民主、开放的课堂”，实施“让学生在自主、合作、探究学习中的课堂教学”，把新课程的“为了每一个学生发展”核心理念真正落到实处，全面促进学生学业优异、健康成长，让家长满意和放心，为社会创造并贡献更多更好的价值，从而全方位支撑学校可持续健康的发展。
教研组长是学校教学的中坚力量，要切实发挥引领作用，认真履行岗位职责，创造性地开展教研活动，努力营造浓厚的教学教研氛围，使本学科教研活动在内容、形式、质量上有大的突破。
2、教研组长对教研组的活动要在学校整体安排的前提下，有思路、有措施、有目标，教研组长要发挥教研组的带头作用，要把教研组工作搞好，首先要把教研组建设成一个团体协作的整体，充分调动组员的积极性，激发每个组员的工作热情，增强他们的使命感和责任感，使他们全身心的投入工作，这是搞好一切工作的基础和保证。
所以我们教研组长把各项工作不要看作是自己一个人的事，充分发挥组员的积极性、主动性和创造性，才能在我们的教研过程中提高教学效率和教学质量。
其次我们也要把提高组员能力当作是一个首要的任务，尤其是课堂授课能力，这也是提升教学质量的关键。
3、要形成浓厚的教学研究氛围，我们组长要创新活动形式，来实在的，不要浪费大家的时间和感情。
最后，衷心感谢各位以往的辛勤付出，我相信，在我们的共同努力下，我们学校的教学科研建设，教师的能力会有一个质的飞跃。
篇二：教研组长会议讲话稿明确职责强化自身建设努力推进学校教研工作——全校教研组长会议上的讲话韦星今天我们在此召开第一次教研组长会议，今天的会议很重要，关系到一学期教学教研工作目标、内容、重点和思路。
我从两个方面来讲：一、明确教研组长的职责1.负责教研组和备课组的建设。
2. 抓好教学研究。
我校教科研的着力点、落脚点在于提高教育教学质量，提高课堂教学效率。
教科研工作的重点在于潮流引领，课题引领，要把教学中的问题，转化为课题，同时要注意总结提炼。
3. 高效组织本学科教学活动。
活动载体、搭建平台，用最佳的办法抓事促人，抓好教学常规。
二、对组长自身及工作的要求：组长在组内要有威望、能调控组员和工作，必须做到以下几点：1、组长应是终身学习者、合作者、研究与交流、实践者。
做一名终身学习者，就是要以自己的爱学精神，去激励周围的教师远离浮躁，静心读书，走向大师，与时代同步。
只有组长自己重视学习，才会知道什么样的的理论和经验值得组织组员学习和实践。
组长的观念影响着一所学校某门学科发展的方向，组长的科研水平决定着一所学校学科教研的高度，决定着学校学科教学发展、教师专业成长的程度。
所以，每一位组长要树立“读书不会输”的理念。
生活中许多人想赢心切，急急忙忙，手慌脚乱，欲速则不达，结果很难“赢”。
而那些热爱读书，踏踏实实，步步为营的人最终很少会“输”。
组长应是一个合作者。
对于不同、差异、甚至另类要学会尊重和接纳，要学会“求大同，存小异”，要学会很好地与领导合作、与同事合作、与学生合作、与家长合作，在合作中多赢共进。
也正是组长的精诚合作，才使整个组在组内可以互通信息，交流体会，取长补短，相互借鉴，其乐融融。
组长应是课堂教学的潜心研究者和实践者。
教研组长要根植课堂，痴心课堂教学。
他的课堂中永远荡漾着时代鲜活的春水，他有前卫的课程意识，他不仅明晰教什么，明了为什么教和怎么教，更重要的是引导学生如何学。
他用自己的行动告诉每位从教者：如果你想使每天的上课不致于变成一种单调的义务，那你就应走上研究这条幸福道路上来。
这种研究是一种基于课堂教学实践的行为研究，是在成功的经验中凝结生长点，在现实问题中探寻突破点，在教育理论中寻觅支撑点，在教育发展趋势中捕捉拓展点，这是教师专业成长的重要方式。
用行动感召周围的教师在研究状态下教书育人，研并快乐着，教并成长着！教师如何成长，现在学者们提出“专家引领，自我反思，同伴互助”的教师成长模式，载体是校本教研，平台就是教研组和年级组。
其实简单地归结一句话，就是在研究中成长。
教师只有成为研究者，教育才能有高度。
有一个公式：“理论学习+对经验的反思=成长”。
没有理论武装的反思必定是缺乏深度的、低效的，甚至可能是?瞎琢磨?。
2、组长应该是业务尖子。
我们拿什么资本当组长？不是凭借年龄大一点、教龄长一点。
组长应该是组内业务的“权威”，在本学科领域内教研组长是本校的“领衔人物”。
所以工作的性质要求我们业务精湛。
从这点上讲，组长不仅是学生的老师，他还是教师的教师，他要和教师共同成长，他要负责听课、评课、督导教师的教书育人工作，他要能从较高的角度俯瞰教师的教学实践。