熟食开店流程

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连锁卤味店运营管理流程

连锁卤味店运营管理流程

连锁卤味店运营管理流程一、店铺选址与装修•店铺选址:通过市场调研和考察选定合适的店铺位置,考虑交通便利度、附近人口密度、竞争对手等因素进行选址决策。

•店铺装修:确保店内环境整洁、温馨,装修风格与品牌定位相符,提供舒适的用餐环境。

二、员工招聘与培训•员工招聘:根据店铺的规模和需求,招聘合适的员工,包括店长、收银员、厨师等岗位人员。

•员工培训:新员工入职后,进行岗位培训和卫生安全意识培训,确保员工掌握相关知识和技能,提供优质的卤味产品和服务。

三、原材料采购与食品卫生管理•原材料采购:建立与供应商的良好合作关系,选择质量可靠、食材新鲜的供应商,确保原材料的安全和品质。

•食品卫生管理:制定严格的食品卫生管理制度,包括食品储存、加工、销售过程中的卫生要求和操作规范,定期进行食品卫生检查和员工卫生培训。

四、菜单设计与产品研发•菜单设计:根据市场需求和品牌定位,设计多样化、口味独特的卤味菜品,注重口感与营养的结合,不断更新菜单,满足消费者的口味需求。

•产品研发:开展新产品研发,包括创新的卤味制作方法、特色小吃等,提升产品的独特性和竞争力。

五、营销推广与客户管理•营销推广:制定合理的营销策略,包括线上线下宣传活动、优惠促销等,提高品牌知名度和吸引力。

•客户管理:建立客户档案,通过会员制度、优惠券等方式,维护老顾客的忠诚度,开展客户关怀活动,定期收集客户反馈意见,不断改善服务品质。

六、销售统计与财务管理•销售统计:建立销售统计系统,记录每日销售量、销售额等数据,分析销售情况,评估经营业绩,为决策提供参考依据。

•财务管理:建立健全的财务管理制度,包括收支管理、成本控制、财务报表等,确保店铺的财务状况清晰可查,合规经营。

七、品牌推广与品质提升•品牌推广:通过品牌建设和传播,提升品牌形象和知名度,加强市场竞争力。

•品质提升:不断关注顾客需求和反馈,改进经营管理流程,提升卤味产品的品质和口感,提供更好的用餐体验。

以上是连锁卤味店的运营管理流程,通过科学合理的管理,不断提升品牌形象和产品品质,为顾客提供优质的卤味产品和满意的服务体验。

食品经营操作流程图 和文字说明

食品经营操作流程图 和文字说明

食品经营操作流程图和文字说明1. 开店前准备在开设食品经营店铺之前,需要做好以下准备工作:•选址: 找到合适的店铺位置,考虑人流量、竞争对手等因素。

•申办证照: 申请食品经营许可证、卫生许可证等相关证照。

•准备资金: 确保有足够的启动资金,包括租金、装修、设备等费用。

•采购: 采购食品原材料、设备、器具等。

2. 店铺装修和设备安装一切准备就绪后,进行店铺装修和设备安装:•装修: 根据店铺风格和经营产品特点进行装修设计和施工。

•设备安装: 安装厨房设备、展示柜、收银设备等。

•卫生消毒: 对店铺内部进行全面清洁和消毒处理。

3. 食品制作流程制作食品是经营店铺的核心环节,需要严格操作:•原料准备: 根据食谱准备食材和调料。

•加工制作: 按照工艺要求加工、烹饪食品。

•包装装饰: 对食品进行包装、装饰,提升美观度。

4. 销售与服务流程销售与服务是直接面向顾客的环节,至关重要:•顾客接待: 热情接待顾客,解答疑问。

•产品推介: 推销店铺特色产品,引导顾客消费。

•结账处理: 准确计算顾客消费金额,提供结账服务。

5. 店铺清洁和卫生管理保持店铺清洁和卫生是经营成功的基础,需要定期进行:•仓库清理: 定期清理仓库,防止食品变质。

•店铺清洁: 定期清理店铺卫生,保持环境整洁。

•设备保养: 定期对设备进行清洁和检查,确保正常运行。

6. 店铺检查和经营管理店铺经营过程中需定期进行检查和管理,保持良好状态:•财务管理: 记账、统计销售数据等财务管理工作。

•员工培训: 对员工进行培训,提高服务质量。

•食品安全: 定期对食品安全进行检查,确保合格。

以上是食品经营操作流程的一般性概述,希望对您有所帮助。

食品经营是一个综合性强、管理要求高的行业,只有不断学习和改进,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

熟食销售七步曲流程

熟食销售七步曲流程

熟食销售七步曲流程熟食销售是指销售已经熟成或煮熟的食物,通常包括肉类、鱼类、蔬菜等。

这些食物可以直接食用,无需进行烹饪。

为了成功销售熟食,以下是一份七步曲流程。

第一步:市场研究在销售熟食之前,必须了解目标市场的需求和消费者喜好。

通过市场研究,可以确定目标市场的规模、特点和竞争状况。

可以通过问卷调查、消费者访谈和竞争对手分析等方法来获取相关信息。

第二步:产品开发根据市场研究结果,开发符合目标市场需求的熟食产品。

产品开发包括确定产品种类、配方研发、生产工艺等。

确保产品的口味、质量和外观能够吸引消费者。

第三步:供应链管理熟食销售涉及到多个环节的供应链,包括原材料采购、生产制作、加工包装、存储配送等。

建立稳定可靠的供应链,确保原材料的质量和供应的及时性。

第四步:品牌建设品牌在销售熟食中起着重要作用。

通过品牌建设,可以树立企业形象,增加消费者对产品的信任。

品牌建设包括品牌定位、品牌名称、标识设计、宣传推广等。

第五步:销售渠道建设销售渠道是将产品推广给消费者的关键环节。

建立多样化的销售渠道,包括零售渠道、批发渠道、线上渠道等。

选择适合目标市场的销售渠道,扩大产品的销售范围和渠道。

第六步:宣传推广销售熟食需要进行宣传推广,吸引消费者的关注和购买欲望。

可以通过广告、促销活动、口碑营销等方式进行宣传推广。

同时,也可以与相关媒体合作,增加产品的曝光度。

第七步:售后服务总结:以上七步曲流程为销售熟食提供了一个全面的指导。

市场研究和产品开发帮助确定目标市场需求和开发适合的熟食产品。

供应链管理和品牌建设确保产品的质量和形象。

销售渠道建设和宣传推广帮助扩大销售范围和吸引消费者。

最后,通过良好的售后服务保持客户的忠诚度。

熟食店办证流程

熟食店办证流程

熟食店办证流程
《熟食店办证流程》
嘿呀,咱今天就来讲讲熟食店办证那点事儿哈!
你知道不,我有个朋友就开了家熟食店。

他刚开始啥也不懂,就想着把店弄起来,然后卖好吃的熟食。

结果,嘿,才发现没那么简单哦!
首先啊,他得去办营业执照。

他就跑去相关部门,那地方人还挺多。

他在那排队等啊等,心里那个着急呀,就想着赶紧办完。

等轮到他的时候,工作人员告诉他需要准备好多材料呢,像什么身份证复印件、店铺租赁合同啥的。

他一听,哎呀,这可得赶紧回去准备。

然后呢,他又去办食品经营许可证。

这个可麻烦了,人家工作人员还到他店里去检查呢!看他的卫生条件达不达标,设备齐不齐全啥的。

我朋友那几天紧张得不行,天天把店里打扫得干干净净的,就怕检查不过关。

接着还有健康证,他和店里的员工都得去体检,抽血啥的,他说那针一扎还挺疼呢,哈哈。

这一通折腾下来,可把我朋友累坏了。

不过还好,最后证都办下来了,他的熟食店也顺利开起来了。

现在生意还不错呢,大家都爱吃他做的熟食。

所以啊,开个熟食店办证还真是不容易呀,得一步一步来,可不能马虎。

希望大家以后要是也想开熟食店,可别嫌麻烦,按照流程好好去办这些证,这样才能合法经营,生意也才能长久呀!咱可不能做没证的买卖,那可不行哟!哈哈!。

在南京如何开好熟食店

在南京如何开好熟食店

俗话说的好,民以食为天,在这个经济快速发展的现代化社会,大部分青年为适应快节奏的生活而选择快速就餐,那么熟食便是最好的选择。

在南京更是如此,我们不难发现熟食行业的需求越来越高,很多创业投资者都想抓住这个机会,那么,新手如何才能够开好一家熟食店呢?下面一起来了解下,希望能帮助到有需要的朋友们。

1、选好店址:“要开店,先挑地。

”开熟食店几首选店门面应是农贸市场、居民小区里的店铺,这些地方的目标顾客会相对集中,生意好做。

其次为单位食堂、超市外卖做批发配送,生意也不会差。

2、店名独特易记产品及时创新:熟食通常价格不高,素菜通常4元/500克,烤鸡、酱鸭一般价格在12元/500克到14元/500克间。

而熟食店开的好与坏,“特色”两个字是它的命脉所在,要尽力打出自己的品牌。

可以给自己的店取一个比较独特的名字,以求吸引顾客的注意。

当然,最重要的是要做出特色食品,同时,注意随季节变化和顾客需求,不时推出新产品,成为自家店的“独门暗器”,吸引回头客。

3、透明装修透明消费:一家中等规模的熟食店加工场地约20-30㎡,经营面积约10多平米。

营业间可大量采用玻璃板装修,既方便顾客看清食品也能起到挡尘作用,做到透明消费。

熟食加工制作间里,洗、切、烧各道工序所需用具要配备齐全,并符合卫生部门相关要求。

4、进货渠道正服务要贴心:在正规的市场进货,以防病、死等质量差的禽类进入店中;在服务方面,要对服务人员进行认真的培训,以保证服务的到位,塑造良好的形象。

如是外卖配送特别要注意送货时间、地址,以免造成不必要的错误。

开熟食店做生意做的不是一锤子买卖,所以一定要维护好客户关系,积极培养回头客,并让你的老客户为你带来更多的新客户,不断地扩大消费群体。

开熟食店讲究口味和健康,只有把东西做的干净好吃,才能抢到客人,并且在激烈的竞争中长久的生存下去。

遵循以上所说的方法相信您一定能轻松开好一家生意火爆的熟食店。

在这里为您推荐阿满百香鸡,阿满百香鸡秉承25年熟食制作工艺,由上市公司绝味鸭脖和阿满食品共同投资打造的餐桌熟食品牌,总部位于江苏省南京市。

熟食店工作流程

熟食店工作流程

熟食店工作流程一、开店前的准备。

1.1食材采购。

咱开熟食店啊,这食材采购可是重中之重。

得赶早去那靠谱的市场或者供应商那儿挑选。

这就好比打仗得先备好粮草一样。

肉啊,得挑新鲜的,那色泽得红润,摸起来有弹性,可不能是那种软趴趴的。

鸡得挑活蹦乱跳的现杀,这做出来的熟食才香。

各种香料也不能含糊,八角得个大饱满,桂皮得厚实有香味。

要是图便宜买了次货,那做出来的熟食就像那“绣花枕头——中看不中吃”。

1.2店铺清洁。

熟食店嘛,干净卫生是关键。

开店前得把店面里里外外打扫得干干净净。

案板得用热水好好烫一烫,刀具得擦得锃亮,没有一点污渍。

玻璃柜台也得擦得透亮,让顾客一眼就能看到咱那诱人的熟食。

这就像人得洗脸刷牙,把自己拾掇得干干净净才好见人呢。

二、熟食制作过程。

2.1食材处理。

食材买回来,先得处理。

肉得仔细清洗,把杂毛、脏东西都去掉。

要是处理不干净,那就是“一颗老鼠屎坏了一锅粥”。

该切块的切块,大小得均匀,这样煮的时候才能熟得一致。

像做卤鸭,鸭腿、鸭翅这些部位,大小不同就得分别对待。

2.2配料调制。

这配料可是熟食美味的秘诀。

咱得根据不同的熟食调配不同的料。

卤汁的话,盐、糖、酱油、香料的比例得拿捏好。

糖不能太多,多了就甜得发腻;盐也不能少,少了就没味。

这就像炒菜放盐,得恰到好处,那才叫“增之一分则太咸,减之一分则太淡”。

各种香料之间的搭配也有讲究,八角、桂皮、香叶、花椒,就像一个小团队,缺了谁都不行。

2.3熟食烹饪。

烹饪的时候火候很重要。

小火慢炖才能把肉炖得入味。

像做红烧肉,小火慢慢煨着,那肉才会软糯可口,肉香和香料的味道才能完美融合。

要是火大了,外面焦了里面还没熟,那就砸招牌了。

而且煮的时候得不时地翻动一下,让每一块肉都能均匀受热,就像照顾孩子,得面面俱到。

三、店铺营业。

3.1熟食摆放。

熟食做好了,往柜台里摆放也有学问。

好看的、大的块儿放前面,就像把招牌菜摆在显眼的位置。

不同种类的熟食分开摆,不能混在一起,不然就像乱麻一样,看着就没食欲。

开熟食店的流程

开熟食店的流程

开熟食店,实际上是一种外卖店。

它是将所经营的产品加工好或基本上加工好以后,直接送到店铺出售或直接在店中设置炉灶卤制菜肴,不一而论。

开熟食店是有必然优势所在的:
开熟食店的流程如下:
1、开熟食店——地理位置,一般都开在人流量较大的地方,也可以开在专卖副食品的农贸市场,甚至还可以开在街道的居民小区内,这不仅是为方便小区居民的日常生活,同时也是为使自己拥有较为稳定的顾客群。

2、开熟食店——规模把控,一般都不要开得太大,这当然是为尽量减少早期的资金投入。

如果店面稍大的,则可以将店铺的后半部分作为作坊,店面较小的,则可将产品在家中加工好后再送往店里。

对那些没有条件租店经营的,则可在农贸市场内租一个摊位,或者在街道的居民小区内摆一个摊位,当然还必须置备一个可以防尘防蝇的食品零售柜。

开熟食店的流程中,切不可掺杂其他的
例如,目前安徽地区的一些熟食店,往往都以手撕鸡、香酥鸭等为主打产品,另外再配以卤肉、卤猪肝、卤猪肚、卤猪蹄、卤鸭掌、卤豆筋、腐皮、花生米、海带等及拌各种时冷鲜蔬等一般产品。

3、开熟食店的产品都是先在作坊里或家中卤好以后,再以整只或整块的形式摆于店中食品零售柜的托盘内,待顾客来了选好自己所需的产品后,再当场过秤并斩件、切片,然后打包,并配以卤水、辣椒面小包、花椒面小包或五香料小包。

千万不可将制成品事先斩件或切片,否则顾客会怀疑你的产品质量和新鲜度。

【食尚风卤菜连锁】相关知识推荐:
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卤味的制作方法
1/ 1。

卤味销售流程

卤味销售流程

卤味销售流程1.产品准备:-生产加工:在符合食品安全规范的作坊中,提前将各类食材(如牛肉、鸡肉、豆制品等)进行卤制加工,确保食品熟透且入味。

-保鲜储存:卤好的产品需及时冷却并存放在适宜温度下,以保持新鲜度和防止变质。

-展示布置:将整只或整块的卤味摆放在店铺内的透明托盘内,保证顾客能清楚看到实物。

2.店面运营与服务:-开店前准备:营业前,工作人员应着装整洁,戴好帽子、口罩,并做好手部消毒工作,确保个人卫生。

-陈列展示:将卤味按照种类和价格有序摆放,部分店铺可能会根据热销程度调整摆放位置。

-接待顾客:当顾客进入店铺时,服务员热情问候并询问需求,引导顾客挑选商品。

-现场处理:顾客选好卤味后,工作人员会在柜台现场称重、斩块、切片,并可根据顾客口味要求添加调料包(如卤水、辣椒面、花椒面等)。

-打包服务:将处理好的卤味放入专用包装袋或盒中,密封打包,确保携带方便及食品卫生安全。

3.销售管理:-记录交易:使用收银系统完成收款,并准确记录每笔交易详情。

-库存管理:实时监控产品销售情况,及时补充库存,避免断货。

-品质控制:定期检查卤味的新鲜度和保质期,严格遵守食品安全法规,对即将过期的产品进行合理处理。

4.线上销售:如开展电商销售,还需遵循以下步骤:-网店搭建:在电商平台开设店铺,上传产品图片、描述及定价信息。

-订单处理:接收到线上订单后,按订单内容备货、打包,并通过快递或配送方式送达顾客手中。

-资质手续:办理网上食品经营许可证等相关证件,确保合规经营。

5.营销推广:-促销活动:定期举办优惠促销活动,吸引新老顾客购买。

-品牌建设:维护良好的品牌形象,提高知名度和口碑。

6.售后服务:-客户反馈:收集顾客意见和建议,不断改进产品质量和服务。

-退换货政策:建立合理的退换货机制,解决可能出现的售后问题。

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1、将半成品倒入卤锅根据生产卡开始生产。 2.根据食谱卡将准备好的配料加入卤锅中。 8
熟食部门开店流程
卤制品
1.部分产品已经制作完成,根据熟食课排面标准开始陈列排面.
2.根据生产卡继续生产其他产品.
1.在此时,开店所需所有产品的生产必须结束并全部陈列完毕。
2.准备一些装饰排面用的蔬菜,如番茄、洋葱、辣椒等。 3.员工开始检查排面,摆放所有单品的价格牌,促销牌并作适当装饰。 4.彻底清洁部门,(工作台,工具,设备),并根据冷库管理要求清洁并整理冷库.
良好的开店程序就有好 的日常运作。
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熟食二次开店流程:
目的: 二次开店的主要目的是为门店每天下午和晚上的销售高峰来 临做陈列准备。和开店时一样有吸引力的的陈列意味着没有 任何的缺货,大量的促销商品陈列,整个部门井井有条,干 净,有适当的品尝,员工热情待客。 时间要求: 下午四点,所有的营运部门员工都必须在现场,办公室不允 许有人滞留,在整个二次开店的过程中,没有员工休息,每 个人都有具体的任务,由店长控制并由生鲜处长来监督。
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熟食部门开店流程
面点
1.早班员工穿着干净制服到达卖场,工作前穿好塑料围裙. 2.将原材料从仓库或冷库拿到卖场 3.开始制作中式面点的馅料(此程序需要2小时)
1.其他员工着穿干净制服到达工作间,领班安排当日工作(谁,何时,怎样…) 2.打开机器,检查其是否正常运转,清洗展示柜和工作台,把工具和盘子摆放好 3.开始搅面并发酵
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熟食部门开店流程
面点
1.员工将其它原、配料从仓库中拿出并按先进先出原则安排制作。 2.员工根据生产卡用搅好的面做成半成品(馒头等),并将半成品(馒头等)放入蒸炉。 3.蒸好后,员工将产品从蒸炉中拿出并按陈列原则陈列排面.
1.在此时,所有开店所需的产品必须全部结束。
2.员工将剩下的原材料贴好标签并拿回冷库或仓库,开始检查排面,摆放所有单品的价格牌,促销牌,并准备顾客用的
Step 5
1.所有部门的清洁和消毒工作结束。 2.当班员工检查并更换第二天所需的价格牌和促销牌。
3.确认所有设备电源均已关闭。
4.复查是否所有的工作都已做好,然后所有员工离店。
良好的关店程序就有好的第 二天开店。
34
Step 2
1.员工继续整理排面上剩下的面点产品。
2.如果有些单品已经断货的话,只需将该单品的那行排面空出既可。
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熟食部门关店流程
面点
Step 3
1.员工继续整理排面上剩下的商品,服务顾客。 2.开始清洁冷库、工作间、设备等。 3.准备消毒工作。
.
Step 4
1.将所有排面上剩下的不能过夜的商品收集后登记并按程序报损。 2.关闭所有设备的电源。 3.将所有的小工具收好,清洗干净并消毒后放置在部门内。
1.早班员工穿着干净制服到达卖场,工作前穿好塑料围裙. 2.将水倒入煮锅并接通电源。 3.水开后将原料放入锅中进行沸水。
1.员工根据生产卡将沸过水的原料放入卤锅开始制作. 2.切割已经准备好的半成品
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熟食部门开店流程
凉菜
1.此时,部分切片产品程序应已完成。 2.员工开始按排面原则陈列排面.
3..配置各种调料及配料
小工具。 3.彻底清洁部门,(所有的货架,工具,价格牌)。
11
熟食部门开店流程
烤炸
1.早班员工穿着干净制服到达卖场,工作前穿好塑料围裙.
2.打开炸炉预热,并将食用油倒入炸炉中加热. 3.到冷库穿制昨日腌制好的烤类半成品,并准备炸制食品用的干、湿炸粉。
1.将准备好的半成品放入烤炉和炸炉,开始按照生产卡生产.
需要时间
6:30
60分钟
饰排面。
5
时间
内容
需要时间
7:30
30 检查排面,价格标牌、促销、电子称 清洁工作、员工着装及相关文件工作 仓库整理
6
时间
内容
需要时间
8:00 晨会
5分钟
7
熟食部门开店流程
卤制品
1.早班员工穿着干净制服到达卖场,工作前穿好塑料围裙 2.将昨日准备好的半成品从冷库中移出并将配料准备好。 3将卤水加入煮锅并打开电源加热。
2
时间
内容 排面准备 炉具加热,油、水煮沸。 准备调、配料。 主管或助理去验货收货 。
需要时间
6:00
30
3
时间
内容 取出昨天晚班准备好的半成 品。 根据生产卡生产产品。 根据排面陈列原则陈列并装
需要时间
6:30
60分钟
饰排面。
4
时间
内容 取出昨天晚班准备好的半成 品。 根据生产卡生产产品。 根据排面陈列原则陈列并装
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熟食部门关店流程
烤炸
Step 3
1.员工继续整理排面上剩下的商品,服务顾客。 2.开始清洁冷库、工作间、设备等。 3.为消毒工作作准备。
.
Step 4
1.将所有排面上剩下的商品收集后登记并按程序报损。
2.关闭所有设备的电源。 3.将所有的小工具收好,清洗干净并消毒后放置在部门内。
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熟食部门关店流程
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熟食部门关店流程
烤炸
Step 1 2 hours before opening
1.停止所有烤炸产品的生产整理排面上剩下的商品。 2.检查并完善该日的生产卡。 3.根据先进先出原则整理仓库及冷库,并确保每一个装腌制品的塑料筐均有正确的标签。
Step 2
.1.员工继续整理排面上剩下的面点产品。
2.如果有些单品已经断货的话,只需将该单品的那行排面空出既可。
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熟食二次开店流程:
所有员工在卖场,打扫卫生,整理排面,加 工补货,服务顾客。
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二次开店前后的排面比较
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熟食关店的主要步骤
•首先整理排面,确保晚上的销售,服务顾客。 •仓库整理,检查到货标签,将过期及不新鲜商品予以报损,确保仓库内商品的先 进先出。 •注意可用原料及配料的收回,确保原、配料储存在合适的条件下并有正确标识, 遵守保质期。 •根据报损程序,作好损耗的记录和销毁。 •彻底的部门清洁: 工作台,展示柜,工具,盘子、设备,下水道等,早班人员看到的所有东西应该是干净 的。 做好关店程序为第二天开店做好准备工作。
生鲜流程手册
国际商业管理公司项目团队
资料来源:IBMG国际商业流程小组
熟食开店工作规范 一、开店的主要步骤
首先清洁排面,烤、炸炉,煮锅,工具等 •检查设备状况,安排炉具等设备预热及油、水煮沸等工作。 •注意昨天的库存,根据到货(开封)标签取用原料或半成品, 遵守先进先出原则 •根据生产卡来生产,填满排面,并按实际生产量填写生产卡。 在开店前主管或助理检查: 部门清洁(仓库、操作间、展柜等),员工着装,促销,海 报单品,电子秤等,以及商品、价签和价格牌一一对应。 所有部门员工和促销员参加部门每日晨会
Step 4 At closing time
1.将所有排面上剩下的不能过夜的商品收集后登记并按程序报损。
2.关闭所有设备的电源。 3.将所有的小工具收好,清洗干净并消毒后放置在部门内。
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熟食部门关店流程
面点
Step 1
1.停止所有面点产品的生产整理排面上剩下的商品。 2.检查并完善该日的生产卡。 3.根据先进先出原则整理仓库及冷库,并确保每一种商品均有正确的标识 。
Step 2
1.员工继续整理排面上剩下的卤制品。 2.如果有些单品已经断货的话,只需将该单品的那行排面空出既可。
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熟食部门关店流程
卤制品
Step 3 30 minutes before closing
1.员工继续整理排面上剩下的商品,服务顾客。 2.开始清洁冷库、工作间、设备等。 . 3.为消毒工作作准备。
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熟食部门关店流程
凉菜
Step 3
1.员工继续整理排面上剩下的商品,服务顾客。 2.开始清洁冷库、工作间、设备等。 3.作消毒工作准备。
Step 4
1.将所有排面上剩下的商品收集后按程序报损。
2.关闭所有设备的电源 3.彻底清洁部门, (工作台,地面,地沟和工具等)。
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熟食部门关店流程
所有分类
烧腊类
Step 1
1.停止所有烧腊产品的生产并整理排面上剩下的商品。 2.检查并完善该日的生产卡。 3.根据先进先出原则整理仓库及冷库,并确保每一个装腌制品的塑料筐均有正确的标签。
Step 2
1.员工继续整理排面上剩下的单品。 2.如果有些品种排面不满的话,只须将剩余的单品陈列在靠近顾客的地方,然后留出空间即可。 3.开始清洁加工间内的加工台,设备及工具。
30熟食部门ຫໍສະໝຸດ 店流程烧腊类Step 3
1.员工继续整理排面上剩下的商品,服务顾客。 2.开始清洁冷库、工作间、设备等。 3.为消毒工作作准备。
Step 4
1.将所有排面上剩下的不能过夜的商品收集后登记并按程序报损。 2.关闭所有设备的电源。 3.彻底清洁部门, (工作台,地面,地沟和工具等)。
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烧腊
1.此时,开店所需的部分产品应已完成。 2.员工切割及包装产品并按排面陈列原则陈列. 3..根据生产卡继续生产产品。
..
1.在此时,所有的排面陈列和生产必须全部结束。 2.员工开始检查排面,摆放所有单品的价格牌,促销牌等。
3.彻底清洁部门(加工台,地面,工具,设备等)。
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熟食部门开店流程
凉菜
1.在此时,所有的生产和排面陈列必须全部结束。
2.员工开始检查排面,摆放所有单品的价格牌,促销牌等。
3.彻底清洁部门(加工台,地面,工具,设备等)。
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熟食部门开店流程
所有分类
Step 5 At opening time
1.所有的部门清洁和整理在开店前5分钟全部结束. 2.所有的商品排面整洁, 陈列饱满, 价格清楚. 3.部门每日晨会在开店以前在卖场结束,员工各就各位准备服务顾客.
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