XX煤矿生产技术管理制度汇编
矿山生产技术管理制度

矿山生产技术管理制度第一章总则第一条为了规范矿山生产技术管理,提高矿山生产效率和安全生产水平,保障矿山生产设施的运行稳定和设备的安全运行,根据国家有关法律法规,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有矿山企业的生产技术管理工作,包括矿山生产设备的管理、矿山生产工艺流程的管理、生产技术人员的管理等内容。
第三条矿山企业应当建立健全矿山生产技术管理制度,明确责任人员和管理程序,确保管理工作的有效进行。
第二章生产设备管理第四条矿山企业应当对生产设备进行定期的检查、维护和保养,确保设备的正常运行和安全使用。
第五条矿山企业应当配备专业的维护人员,对设备进行定期的检修,及时发现并排除设备故障。
第六条矿山企业应当建立设备管理档案,记录设备的使用情况、维护情况、保养情况等信息,为设备管理提供依据。
第七条矿山企业应当严格执行设备技术规范,保证设备的安全运行和正常使用。
第八条矿山企业应当加强设备管理人员的培训,提高其维护和保养技能,确保设备管理工作的有效进行。
第三章生产工艺流程管理第九条矿山企业应当编制详细的生产工艺流程,并在生产实践中不断完善和调整。
第十条矿山企业应当保证生产的连续性和稳定性,防止因工艺流程的失误或不当操作导致的生产事故。
第十一条矿山企业应当建立配套的工艺检测体系,对生产工艺流程进行检测和监控,及时发现并纠正问题。
第十二条矿山企业应当加强生产操作人员的培训,提高其操作技能和安全意识,防止因操作不慎造成的事故。
第四章生产技术人员管理第十三条矿山企业应当建立健全生产技术人员的管理制度,界定岗位职责和权限。
第十四条矿山企业应当加强对生产技术人员的培训,提高其专业技能水平,增强其责任意识和安全意识。
第十五条矿山企业应当建立职业技能评定机制,对生产技术人员的技能水平进行评定和检测。
第十六条矿山企业应当及时总结和传播生产技术人员的经验和技术,保证生产技术的持续进步和提高。
第五章管理制度执行第十七条矿山企业应当建立健全管理制度执行的考核机制,对管理人员的执行情况进行定期检查和评估。
万源露天煤矿安全生产技术管理制度汇编

乌海市万源露天煤业有限责任公司煤矿安全生产技术管理制度汇编2014年度目录技术管理制度汇编 (1)企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度 (3)年度生产作业计划编制、审查和决策制度 (7)灾害预防处理与应急救援计划的制定和审批管理制度 (10)煤矿专项工程和专业系统的设计、审批和备案制度 (17)作业规程、操作规程、安全技术措施编制、审批、贯彻及复审制度22 防灭火技术管理制度 (24)安全生产技术信息化管理制度 (25)资料档案归档、保管、借阅、保密、登记及销毁制度 (27)企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度为了适应快速发展的需要,加强安全生产组织管理,加强万源露天煤矿中、长发展期规划的管理,规范“中、长期发展规划”编制决策程序,提高规划编制和实施的科学性、协调性和严肃性,进一步完善煤矿决策机制,确保科学有序、平衡协调、可持续发展。
为此结合本矿实际,特制定本规则。
一、“企业中、长期发展规划”编制管理制度(一)管理职责及分工:“企业中、长期发展规划”编制管理由矿长总负责,分管副矿长和总工程师负责组织实施,企管科具体负责牵头组织工作,生产技术科、机电科、安检科等单位负责各业务职能范围内基础资料的编制工作,各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。
(二)各业务管理科室管理职责:1.生产技术科:具体负责生产、采剥、排土等方面的各项规划工作。
2.机电科:根据企业中长期发展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备租金、大动力设备大修更新及机电系统大修改造项目等计划。
3安检科:具体负责万源露天煤矿安全生产管理等工作。
4.财务科:负责编制落实人员工资方面的指标。
包括:职工工资总额、采剥效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均人数等计划。
根据万源露天煤矿生产实际情况每五年编制下一期“企业中、长期发展规划”。
万源露天煤矿“企业中、长期发展规划”要确保万源露天煤矿总体生产、经营目标稳健有序增长,并经矿领导班子决策通过后,上报公司。
矿山生产技术管理制度

矿山生产技术管理制度一、背景介绍矿山生产技术管理制度是针对矿山生产工作的规范性文件,旨在保障矿山生产的安全、高效、可持续发展。
本制度涵盖矿山生产技术管理的各个方面,包括技术管理组织体系、技术管理人员职责、生产技术管理流程、技术标准与规范、信息管理等内容。
二、技术管理组织体系为了推动矿山生产技术管理的规范化和科学化,矿山应建立健全技术管理组织体系。
该组织体系应由生产技术管理部门领导,包括技术管理岗位设置、人员配备、工作职责等。
技术管理岗位应根据矿山生产特点和需求进行合理划分,确保每个岗位的职责明确。
三、技术管理人员职责矿山技术管理人员是矿山生产中至关重要的角色,他们的职责是确保矿山生产技术的科学和规范。
技术管理人员应具备一定的专业知识和技能,能够指导和监督工人的施工作业,并及时解决生产中的技术问题。
技术管理人员还应加强对生产技术的学习和研究,不断提高自身素质。
四、生产技术管理流程矿山生产技术管理的流程应包括技术管理的前期准备、技术管理的过程控制和技术管理的监督与评估。
前期准备包括技术方案的编制和审批、技术文件的整理和归档等工作;过程控制包括对生产工艺、设备和材料的监督和管理,确保生产过程的顺利进行;监督与评估是对生产技术管理的有效监控和评估,及时发现并解决存在的问题。
五、技术标准与规范技术标准和规范是矿山生产技术管理的基础和保障。
矿山应制定和完善相应的技术标准和规范,对矿山生产中的各个环节和关键技术进行精确规定。
技术标准和规范应与国家相关法律法规相吻合,并符合矿山生产的实际情况。
矿山生产技术管理人员应严格执行技术标准和规范,确保生产过程的合法、安全和高效。
六、信息管理矿山生产技术管理的信息化是提高管理效率和质量的关键措施。
矿山应建立信息管理系统,将矿山生产过程中的各种数据、信息进行收集、整理和分析,为决策提供科学依据。
信息管理还应包括技术文件的管理、技术信息的传递与交流等方面。
信息管理的目标是实现矿山生产过程的信息化、数字化和智能化。
矿生产技术管理制度汇编

矿生产技术管理制度汇编第一章概述1.1 研究背景矿山作为资源开采的重要领域,对矿生产技术的管理要求越来越高。
为了确保矿山生产顺利进行,提高矿山生产效益,制定和执行科学的矿生产技术管理制度非常必要。
1.2 目的和意义本文档的目的是为矿山生产技术管理提供参考。
通过制定科学的管理制度,优化矿山生产流程,提高矿山生产效率,降低生产成本,保证矿山安全生产,进一步推动矿业的可持续发展。
第二章矿山生产技术管理基本要素2.1 人员管理矿山生产技术管理中的人员管理是重要的一环。
应该根据不同岗位的职责制定相应的管理制度,确保人员具备的技能和知识能够适应工作需要。
还应加强对人员的培训和考核,及时解决人员的问题和纠纷,维护良好的工作氛围和团队合作。
2.2 设备管理设备管理是矿山生产的重要组成部分。
应建立健全设备档案,建立设备管理制度,确保设备安全可靠运行。
对设备进行定期巡检和维护保养,及时处理设备故障,提高设备利用率和寿命。
2.3 技术管理技术管理是矿山生产的核心。
应推行先进的矿山生产技术,建立技术管理制度,提高技术人员的素质和技能水平。
加强技术研究和创新,提高矿山生产效率和质量。
第三章矿山生产技术管理制度3.1 矿山生产计划管理制度矿山生产计划管理是矿山生产技术管理的基础工作。
应制定矿山生产计划管理制度,明确生产计划的编制、审核和执行等各个环节的职责和要求。
确保生产计划的科学性和可行性,提高生产计划的准确性和及时性。
3.2 矿山安全管理制度矿山安全是矿山生产的首要考虑因素。
应建立矿山安全管理制度,明确安全生产的各项要求和操作规程。
加强安全教育和培训,提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
定期组织安全演练和事故应急演练,确保矿山生产过程安全稳定。
3.3 矿山环境管理制度矿山环境管理是矿山生产技术管理的重要内容。
应建立严格的矿山环境管理制度,加强对矿山环境的监测和治理。
采取有效的环境保护措施,减少矿山对周围环境的影响,保护生态环境的可持续发展。
煤矿生产技术制度汇编范本

煤矿生产技术制度汇编范本一、技术审批制度1. 矿井设计审批:矿井设计应按照国家有关规定和要求进行,经上级煤炭主管部门审批后方可施工。
2. 采掘方案审批:矿井采掘方案应结合矿井实际情况制定,报请上级煤炭主管部门审批。
3. 工程变更审批:矿井施工过程中,如遇特殊情况需对设计进行变更,应报请上级煤炭主管部门审批。
4. 技术措施审批:矿井生产过程中,需采取新技术、新工艺、新材料的,应报请上级煤炭主管部门审批。
二、工程质量验收制度1. 矿井建设质量验收:矿井建设过程中,应按照国家有关规定进行质量验收,确保工程质量符合标准。
2. 采掘工程质量验收:矿井生产过程中,采掘工程应按照设计要求进行,确保工程质量符合标准。
3. 安全设施质量验收:矿井安全设施应按照国家有关规定进行质量验收,确保设施正常运行。
4. 机电设备质量验收:矿井机电设备应按照国家有关规定进行质量验收,确保设备安全运行。
三、一通三防管理制度1. 通风管理:矿井通风系统应按照设计要求建设,确保通风效果良好。
2. 防尘管理:矿井生产过程中,应采取综合防尘措施,降低粉尘浓度。
3. 防灭火管理:矿井应建立健全火灾预防制度,配备完善的灭火设施。
4. 防治水管理:矿井应建立健全防水制度,确保矿井安全生产。
四、综合防尘管理制度1. 防尘设施建设:矿井应设置完善的防尘设施,降低作业场所粉尘浓度。
2. 防尘用品配备:矿井应为员工提供合格的防尘口罩、防尘服等防护用品。
3. 防尘培训:矿井应定期开展防尘知识培训,提高员工防尘意识。
4. 防尘检查:矿井应定期对防尘设施进行检查、维护,确保设施正常运行。
五、防治水管理制度1. 水文地质调查:矿井应开展水文地质调查,了解矿区水文地质条件。
2. 防水设施建设:矿井应设置完善的防水设施,防止水害事故发生。
3. 排水系统管理:矿井应建立健全排水系统,确保排水设施正常运行。
4. 水害应急预案:矿井应制定水害应急预案,提高应对水害事故的能力。
煤矿生产技术管理制度(5篇)

煤矿生产技术管理制度第一章总则第一条为进一步加强和规范煤矿生产技术管理,促进原煤生产技术基础建设,实现矿井正规生产、安全生产,依据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》等法律法规,并结合公司实际制定本制度。
第二条生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分,各矿区安全生产管理局、原煤公司、矿井都必须根据自身特点,细化生产技术管理要求,组织制定煤矿生产技术管理制度。
各级领导必须把生产技术管理工作作为一项重要的基础工作来抓,切实加强领导,健立健全生产技术管理体系。
第三条湖南黑金时代股份有限公司(以下称“股份公司”)具体负责集团内所有原煤公司的生产技术管理。
生产技术实行分级管理模式:股份公司-矿区安全生产管理局-原煤公司(包括托管公司)-生产矿井的监督、管理体制。
湘能公司的生产技术管理实行:股份公司--湘能公司-生产矿井的监督、管理体制。
第四条矿区安全生产管理局、原煤公司、煤矿都必须对生产技术业务部门加强领导,强化责任,强化管理,强化监督,强化培训;必须明确各业务部门的生产技术工作职责范围和技术人员、管理人员的职责权限,并严格检查考核;各煤矿必须配备采矿、机电、地质、测量、通风专业技术人员,突出矿井还必须配备防突及瓦斯抽采技术人员。
第五条各单位必须实行全面质量管理,制定本单位安全质量标准化达标规划及安全质量标准化检查、验收、考核评比办法,以安全质量标准化促进生产技术工作有序健康发展。
第二章工程设计与技术规程审批管理第六条工程设计管理(一)矿井初步设计及安全专篇与施工图设计;矿井改扩建工程设计与安全专篇;矿井技术改造工程设计与安全专篇;“三下”压煤方案设计与初步设计;矿井开拓延深工程方案设计与初步设计。
以上工程项目由建设单位委托具有相应设计资质的单位负责设计。
采区方案设计、初步设计和施工设计以及其它单项工程设计可由原煤公司总工程师组织完成。
(二)矿井改(扩)建、技术改造、开拓延深、采区、工作面设计必须在原有勘探部门提交的矿井资源储量报告基础上,根据矿井储量核实(或储量检测)报告及矿井实践和补勘的地质资料,按工程的不同要求,编制生产地质报告或说明书。
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XX煤矿生产技术管理制度汇编1.生产技术管理制度2.巷道开口现场办公会及开口装备系列化验收管理制度3.支护材料验收制度4.掘进进尺验收管理办法5.采掘工作面顶板评价及瓦斯防治评价管理办法6.煤巷掘进工作面空顶管理制度7.金属支架管理办法8.液压材料管理办法9.采煤工作面三铁管理制度10.生产事故分析制度11.技术方案、作业规程、安全技术措施管理制度12.采煤工作面安全生产管理制度13.煤巷维修管理制度14.岩巷掘进及维修工程质量管理办法15.井巷工程竣工移交制度16.煤巷松帮卸压管理制度17.开拓掘进工作面工程验收办法18.煤质管理制度19.测量管理制度20.岩巷掘进地质技术管理制度21.煤炭资源回收率管理及奖惩制度技术管理制度一、技术管理体系及职责范围第一条技术管理体系根据煤炭企业总工程师责任制的要求,企业必须建立健全总工程师负责的技术管理体系,根据XX矿技术管理现状,特制定我矿技术管理体系:矿设总工程师一名、副总工程师五名。
总工程师是技术工作的总负责人,对企业安全生产负有技术责任;领导全矿各分管副总工程师;负责一通三防、地质测量、矿井接替安排、科研、技术、设计工作。
分管通风科、防突科、地质测量科、生产技术科设计业务、计划经营部科技及计量业务、通风队和抽探队。
副总工程师分管范围如下:1、地测副总工程师:负责地质、水文、测量技术管理工作。
2、机电副总工程师:负责机电运输技术管理工作。
3、防突副总工程师:负责一通三防技术管理工作。
4、生产副总工程师:负责矿井接替安排、工程设计、科研开发技术管理工作。
5、安全副总工程师:负责矿井安全技术管理监督检查工作。
第二条业务部门技术职责范围1、地质测量科:(地测副总)主要技术职责:地质补勘、采掘工程地质、资源储量、资源开发利用、探矿权、采矿权、采矿许可证、生产许可证、工程测量、采掘工程图、矿井及采掘工作面水文地质、水文物探、水害防治等技术管理工作。
主要技术工作:(1)编制采区地质说明书、采掘工作面地质说明书(2)采掘过程中地质素描编录(3)防治水注浆工程设计(4)探放水设计及安全技术措施(5)编制月地质预报(6)工作面直流电法物探(7)承压水开采水害防治设计及安全技术措施(8)采掘工作面水害防治评价等2、生产技术科:(生产副总)主要技术职责:采掘布臵、采掘工程设计、采掘接替、采掘及巷道维修顶板管理、巷道(软岩)支护等技术管理工作。
煤矿技术管理制度汇编

煤矿技术管理制度汇编第一章总则第一条为了加强煤矿技术管理,保障生产安全和提高生产效率,制订本制度。
第二条煤矿技术管理制度适用于煤矿企业的技术管理工作。
第三条煤矿技术管理制度的宗旨是遵循科学发展观,坚持安全第一,改革创新,提高技术水平,不断提高煤矿生产效率。
第四条所有煤矿技术管理工作都必须遵循国家法律法规、政策和标准,保障煤矿生产安全。
第二章煤矿技术管理组织第五条煤矿应当建立健全技术管理组织机构,明确责任分工,形成科学合理的管理体系。
第六条煤矿技术管理应当按照“统一领导、分级负责”的原则,建立科学合理的管理体系,明确管理职责。
第七条煤矿应当配备专业技术管理人员,组建技术管理团队,提高技术管理水平。
第八条煤矿技术管理部门应当定期组织技术管理人员进行培训,提高业务水平。
第三章煤矿技术管理制度第九条煤矿技术管理部门应当依据国家标准、规范和技术要求,建立技术管理制度,确保生产安全。
第十条煤矿技术管理部门应当建立健全技术资料档案,保证技术信息的准确性和完整性。
第十一条煤矿技术管理部门应当建立健全技术标准体系,规范生产管理活动。
第十二条煤矿技术管理部门应当制定技术检验和评估制度,确保设备运行的安全可靠。
第四章煤矿技术改进和创新第十三条煤矿技术管理部门应当按照市场需求和生产实际,开展技术改进和创新工作。
第十四条煤矿技术改进和创新工作应当加强与科研院所、高校等单位的合作,引进国内外先进技术和设备。
第十五条煤矿技术管理部门应当加强技术交流和学习,推动技术创新,提高技术管理水平。
第五章煤矿技术管理责任第十六条煤矿技术管理部门应当加强技术培训,提高职工技术素质,确保人才队伍的稳定和相应技术水平。
第十七条煤矿领导人员应当重视技术管理工作,加强对技术管理工作的领导和监督。
第十八条煤矿技术管理部门应当依法制定技术管理制度,任何单位和个人不得违反技术管理制度。
第十九条煤矿技术管理部门应当加强技术全过程管理,确保技术方案的实施和执行。
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XX煤矿生产技术管理制度汇编目录第一章采煤技术管理规定............................................................................. - 3 -第一节总则......................................................................................... - 3 -第二节生产准备...................................................................................... - 3 -第三节顶板管理...................................................................................... - 5 -第四节生产管理...................................................................................... - 9 -第五节设备管理.................................................................................... - 11 -第六节工作面安装与回撤 ....................................................................... - 14 -第七节附则....................................................................................... - 17 -第二章掘进技术管理规定........................................................................... - 17 -第一节总则....................................................................................... - 17 -第二节生产布局和生产准备 .................................................................... - 18 -第三节掘进作业规程及管理制度.............................................................. - 20 -第四节报表、图纸................................................................................. - 24 -第五节掘进安全质量标准化 .................................................................... - 25 -第六节工程施工.................................................................................... - 26 -第七节顶板管理.................................................................................... - 29 -第八节架棚、砌碹和喷射混凝土支护........................................................ - 32 -第九节锚杆支护.................................................................................... - 36 -第十节特殊施工.................................................................................... - 45 -第十一节巷道维修与报废 ....................................................................... - 51 -第十二节安全设施与安全管理 ................................................................. - 55 -第十三节附则.................................................................................... - 60 -第三章生产矿井设计和规程措施的编制审批及学习的管理规定......................... - 61 -第一节总则....................................................................................... - 61 -第二节设计、规程、措施的编制依据........................................................ - 62 -第三节设计、规程、措施的编制具体范围.................................................. - 63 -第四节设计、规程、措施的编制要求........................................................ - 74 -第五节设计、规程、措施的审批权限........................................................ - 75 -第六节设计、规程、措施的审批要求........................................................ - 78 -第七节规程、措施传达学习要求.............................................................. - 79 -第八节处罚....................................................................................... - 82 -第九节附则....................................................................................... - 84 -第一章采煤技术管理规定第一节总则第一条为进一步提高采煤技术管理的规范化、科学化,保证工作面正规循环作业,实现安全高效,特制定本规定。
第二条采煤生产必须采用正规采煤方法,禁止采用非正规采煤方法。
正规采煤方法是指:采煤工作面至少保持2个安全出口、1个通向回风巷道、1个通向进风巷道,实现全负压通风的开采方法。
要保证采煤工作面上、下出口畅通。
第三条矿井采煤采用新方法、新工艺、新装备时,必须由矿委托科研机构分析论证,按照相关规定报批后实施。
第二节生产准备2.1 工作面设计第四条采区开采前必须编制采区设计,并严格按照采区设计组织施工。
一个采区内同一煤层不得布置3个(含3个)以上回采工作面和5个(含5个)以上的掘进工作面同时作业。
严禁在采煤工作面范围内再布置另一采煤工作面同时作业。
回采过程中严禁任意扩大和缩小设计规定的煤柱。
采空区内不得遗留未经设计规定的煤柱。
第五条采煤工作面的设计,必须由矿井总工程师负责组织人员设计,在施工前一个月设计完毕,并报公司审批备案。
第六条工作面设计必须依据批准的采区设计和采区地质说明书进行。
设计应综合分析煤层厚度、顶底板岩性、地质水文情况及邻近采掘情况等,科学选择开采工艺和巷道布置方式,确定合适的通风、运输、运料、供排水、供电等系统和设备安装回撤路线。
第七条要依据地质条件,以安全高效为原则,确定工作面主要参数。
工作面走向及倾斜长度设计要科学合理。
第八条采煤工作面两巷位置的选择应充分考虑安全生产的需要,避开应力集中区。
综采工作面两巷设计断面,应考虑布置设备列车需要,不得小于12m 2。
中厚偏薄煤层(煤厚1.3~2.0m)采煤工作面,两巷净高度不得低于2.0m。
工作面两巷支护设计要有科学的计算依据,合理选择支护方式、支护材料,禁止采用木支护。
第九条工作面切眼设计应选择在顶板完整、煤层稳定、地质条件相对较好的位置。
综采工作面切眼应优先采用锚网锚索联合支护方式。
第十条在设计倾角较大的工作面时,切眼应合理伪斜布置,利于初采和工作面上、下端头管理。
大采高工作面尽可能避免仰采方式布置,以利于防片帮管理。
2.2 作业规程第十一条每个工作面必须有合格的作业规程。
作业规程要报公司备案。
作业规程的编制要严格按照标准格式进行,不得漏项,同时要结合工作面实际。
作业规程必须由矿总工程师于工作面投产前10天组织会审完毕。
第十二条工作面投产前,施工单位要组织全体职工对作业规程进行集体学习,并要进行考试,成绩记录存档。
考试不合格者不准上岗作业。
第十三条矿总工程师每月至少组织一次作业规程复查,并要有复查意见。
第十四条在工作面开采过程中,遇到地质条件发生变化(过断层、陷落柱、破碎带、风化带、冲刷带、丢煤区、高应力集中区、矿压显现异常区、跨巷采煤、工作面跳眼改造等),与作业规程内容不符时,要及时编制专项安全技术措施,并按规定审批、贯彻、实施。
2.3 工作面移交第十五条工作面安装前,必须由生产副矿长组织采煤、掘进、机电、运输、安全、通风、防治水等相关部门的负责人进行工程验收移交。
巷道断面达不到设计70%的,或供风量及风速达不到安全规程标准的不准移交。
移交时,两巷及切眼内隐蔽工程的位置及处理情况要有移交记录。
矿生产技术科要对相关技术资料存档。
第十六条工作面初采前,必须由生产副矿长组织有关业务科室及相关施工单位对采煤工作面的安装质量及生产系统(运输、通风、供电、液压、供排水、防尘、灌浆、防冲、通讯照明、安全监测等)进行移交验收。
验收工作情况及工作安排要以会议纪要的形式形成文字记录,以便督促落实整改,同时矿生产技术科要建立采煤工作面生产移交档案。
第三节顶板管理3.1 矿压观测第十七条地测科要设专人负责矿压观测技术管理工作,研究矿井开采不同煤层、不同水平的矿压分布规律,建立矿井矿压参数数据库,为工作面布置、支护设计及设备选型提供科学的依据。