强化工作推进机制

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工作推进机制

工作推进机制

工作推进机制在一个组织或团队中,工作推进机制是至关重要的。

一个高效的工作推进机制能够帮助团队成员明确工作目标、分工合作、及时沟通、有效协调,从而提高工作效率,实现工作目标。

下面将从目标明确、分工合作、及时沟通、有效协调等方面探讨工作推进机制的重要性及建立方法。

首先,目标明确是工作推进的前提。

团队成员需要清楚明白地知道自己的工作目标是什么,以及如何去实现这些目标。

在制定工作目标时,需要具体明确、可衡量、可达成,并且与整体目标相一致。

只有当团队成员对工作目标有清晰的认识,才能更好地推进工作。

其次,分工合作是工作推进的关键。

团队工作往往需要不同成员之间的协作与配合。

因此,在工作推进机制中,需要明确每个人的职责与任务,并确保各项工作之间有明确的分工与协作关系。

只有合理分工,并且各司其职,才能更好地推进工作,提高工作效率。

再者,及时沟通是工作推进的保障。

在工作过程中,难免会遇到各种问题与挑战。

及时沟通能够帮助团队成员及时了解工作进展,发现问题并及时解决,避免问题扩大化。

同时,及时沟通也可以帮助团队成员更好地协调工作,减少不必要的误会与摩擦。

最后,有效协调是工作推进的保证。

在团队工作中,往往会涉及到各种资源的协调与整合,需要各个部门或成员之间的有效协调。

建立有效的协调机制,能够帮助团队更好地整合资源,提高资源利用效率,从而更好地推进工作。

因此,一个高效的工作推进机制需要具备明确的工作目标、合理的分工合作、及时的沟通与有效的协调。

只有这样,团队才能更好地推进工作,提高工作效率,实现工作目标。

在实际工作中,可以通过建立工作计划、制定工作流程、定期开展工作汇报会议、建立跨部门协调机制等方式来建立和完善工作推进机制。

通过不断的实践和总结,不断优化和完善工作推进机制,从而提高团队的整体工作效率和执行力。

总之,工作推进机制对于一个组织或团队的发展至关重要。

建立一个高效的工作推进机制,能够帮助团队成员更好地明确工作目标、合理分工合作、及时沟通、有效协调,从而提高工作效率,实现工作目标。

健全推动工作落实、落地、见效的长效机制

健全推动工作落实、落地、见效的长效机制

健全推动工作落实、落地、见效的长效机制1.引言1.1 概述本文探讨的主题是关于建立健全的推动工作落实、落地、见效的长效机制。

在当今社会,各行各业都面临着推动工作的挑战,比如如何确保制定的目标能够得以执行,如何加强不同部门和地区之间的协作与沟通,以及如何建立有效的监督和评估机制等。

针对这些问题,本文提出了一些解决方案和建议。

首先,在工作推动的过程中,我们必须制定明确的目标和任务。

只有明确了目标,才能更好地去推动工作的实施和落地。

同时,还需要设立责任制度和考核机制,以确保责任的落实和工作的执行情况能够得到有效监督和评估。

其次,加强不同部门和地区之间的沟通协调与协同合作也是非常关键的。

部门之间的合作可以促进资源的共享和优势互补,进一步提高工作的效率和质量。

此外,推动信息共享和协同工作也是一种有效的方式,通过对信息的共享和协同,可以更好地协调各方的行动,从而推动工作的快速实施和见效。

最后,我们必须加强监督和评估机制。

建立定期评估和监督机制,可以及时发现问题和风险,采取相应的措施进行改进和修正。

同时,加强舆情监测和风险评估也是非常重要的,通过及时掌握舆情和了解风险,可以更好地应对各种挑战和困难。

总结起来,建立健全的推动工作落实、落地、见效的长效机制对于各行各业的发展都具有重要意义。

本文将在接下来的章节中详细讨论这些措施和建议,并强调长效机制的必要性和未来发展的方向。

通过这些探讨,希望能够为提高工作效率和质量,推动工作的顺利落实提供一些建设性的思路和建议。

1.2文章结构2. 正文2.1 建立完善的工作推动机制在推动工作落实、落地、见效的过程中,建立完善的工作推动机制是至关重要的。

该机制应包括明确的目标和任务以及责任制度和考核机制。

2.1.1 制定明确的目标和任务为了保证工作推动的有效性,首先需要制定明确的目标和任务。

这些目标和任务应当具体、可衡量,并与组织的整体战略目标相一致。

明确的目标和任务能够为工作提供方向,使得各项工作有针对性地开展。

工作推进机制方案

工作推进机制方案

工作推进机制方案
工作推进机制是指用于推动工作进展和确保工作顺利进行的一系列规则、流程和方法。

下面是一个简单的工作推进机制方案:
1.确定工作目标和计划:明确工作目标和计划,包括时间表、
里程碑和关键任务。

确保所有成员都清楚工作的目标和计划。

2.分配工作责任:根据成员的能力和专长,合理分配任务和责任。

确保每个人都清楚自己的职责和工作内容。

3.建立沟通渠道:建立有效的沟通渠道,包括定期会议、进度
报告和工作群组。

确保团队成员之间能够充分沟通和交流,并及时解决问题和共享信息。

4.监督和评估工作进展:定期监督和评估工作进展,包括检查
任务完成情况、解决问题和调整计划。

及时发现问题并采取行动,确保工作按计划进行。

5.激励和奖惩机制:建立激励和奖惩机制,激励团队成员积极
工作和完成任务,同时对工作不力或违反规定的人员采取相应的惩罚措施。

6.持续改进和学习:不断总结经验教训,改进工作推进机制。

通过持续学习和提高团队成员的能力,提高工作效率和质量。

以上是一个简单的工作推进机制方案,具体的方案可以根据不同的工作环境和团队需求进行调整和完善。

建立好工作推进机制工作评价机制等三个机制

建立好工作推进机制工作评价机制等三个机制

建立好工作推进机制工作评价机制等三个机制建立好工作推进机制、工作评价机制以及其他相关机制是企业或组织高效运行的关键。

这些机制的建立可以帮助明确工作目标、提高工作效率、优化资源配置,从而实现工作的顺利推进和良好的工作评价。

一、建立好工作推进机制建立好的工作推进机制可以确保工作按照既定计划有序进行,提高工作效率,保证工作质量。

具体的做法包括:1.明确工作目标:制定明确的工作目标是工作推进的基础。

目标要具体、可量化,并与企业或组织的战略目标相契合。

2.制定详细的工作计划:在明确了工作目标后,需要制定详细的工作计划,包括任务分解、时间安排、责任人等。

计划要具体可行,并根据实际情况进行适时调整。

3.明确工作流程:对于复杂的工作,需要明确工作流程,明确每个环节的责任和流转方式,避免工作出现漏洞或延误。

4.建立沟通协调机制:在工作推进过程中,需要建立有效的沟通协调机制,确保各部门或个人之间的信息传递畅通,协同工作。

5.监控工作进展:建立工作进展监控机制,及时了解工作进展情况,发现问题并及时解决。

二、建立好工作评价机制建立好的工作评价机制可以客观地评估工作绩效,发现问题并提供改进措施。

以下是建立好工作评价机制的一些建议:1.明确评价指标:制定明确的评价指标是工作评价的基础。

指标要与工作目标相对应,能够客观反映工作的完成情况。

2.建立评价周期:确定评价周期,对工作绩效进行定期评估。

评价周期可以根据不同工作的特点和要求来确定,可以是每月、每季度或每年。

3.收集评价数据:收集与评价指标相关的数据,可以通过问卷调查、访谈、数据分析等方式进行。

确保数据的准确性和真实性。

4.分析评价结果:根据评价数据,进行绩效分析,找出问题所在,并提出改进措施。

评价结果应当客观公正,并能够为工作改进提供参考。

5.反馈评价结果:将评价结果反馈给相关人员,让他们了解自己的工作表现,并进行自我反思。

同时,也可以作为薪酬、晋升等决策的依据。

三、其他相关机制除了工作推进机制和工作评价机制外,还有其他一些相关的机制也是组织高效运行的重要保障,如:1.激励机制:建立激励机制可以激发员工的积极性和创造力,提高工作效率。

建工作的推进机制与应对措施

建工作的推进机制与应对措施

建工作的推进机制与应对措施建立工作的推进机制与应对措施随着社会的发展和变革,工作的复杂性不断增加,各种挑战也愈发明显。

为了有效推进工作,提高工作效率,建立合适的工作推进机制以及应对相应的措施变得尤为重要。

本文将探讨建立工作的推进机制以及应对措施,并提出一些建议。

一、建立工作的推进机制1.明确目标和分工:确立明确的工作目标是推进工作的基础。

在制定目标时,要具体、量化并清晰地表达出来。

另外要合理分工,将工作合理分配给不同的人员,确保任务的高效完成。

2.设立时间节点:为工作设立明确的时间节点,可以提高工作的紧迫感和执行力度。

时间节点的设立可以通过建立项目计划表或者制定时间安排来实现,确保工作有条不紊地进行。

3.建立工作评估机制:建立相应的工作评估机制是推进工作的关键。

可以定期组织会议或者工作总结来进行工作评估,及时发现问题并采取相应的改进措施。

同时,也要提供有效的反馈机制,让相关人员能够及时了解工作进展情况。

4.加强沟通与协作:在工作推进的过程中,沟通与协作是至关重要的。

要加强内部沟通,确保信息的流通畅通,避免信息孤岛和信息不对称的情况。

另外要促进团队成员之间的协作,鼓励彼此交流和合作,共同解决问题。

二、应对措施1.制定应急预案:在工作推进中,难免会遇到各种困难和问题。

因此,建立应急预案是必要的。

应急预案可以针对各类问题,制定相应的解决办法和措施,确保工作正常进行。

2.加强风险管理:在工作推进中,风险管理至关重要。

要及时识别和评估潜在的风险,并采取相应的预防和控制措施。

同时要建立风险管理机制,确保风险能够得到及时的应对和处理。

3.提供培训与支持:工作推进的成功离不开员工的专业能力和素质提升。

因此,要为员工提供相应的培训与支持,提高他们解决问题和应对挑战的能力。

可以通过内部培训、外部委托培训等多种方式来实现。

4.持续改进:工作推进是一个不断完善的过程,不能止步于表面的推进,还要持续改进工作的过程和方法。

工作要点 健全工作推进机制

工作要点 健全工作推进机制

工作要点健全工作推进机制健全工作推进机制是确保工作顺利开展的关键。

要做好这项工作,我们需要遵循以下要点:第一、建立健全工作计划工作计划是行动的指南,只有制定了合理的工作计划,才能更好地展开工作。

因此我们在工作推进前需要建立健全的工作计划。

首先,要明确工作目标和任务,并将其细分为可操作的子任务。

然后,根据工作进度和优先级,制定详细的时间表和里程碑。

最后,明确每个人员的职责和工作量,确保每个人都知道自己需要完成的任务。

第二、制定奖惩措施奖惩措施能够有效地激励工作人员的积极性和工作热情,保证工作的高质量完成。

因此,我们需要在工作推进机制中制定奖惩措施,激励优秀人员,惩罚懈怠者。

奖励可以是口头赞扬、物质奖励等,惩罚则可以是警告、罚款或者辞退。

这些措施能够营造出公平公正的工作环境,确保每个人员的工作积极性和工作热情。

第三、建立有效的沟通机制沟通是工作推进中至关重要的一环,只有健全的沟通机制,才能保证工作的无阻推进。

因此,我们需要建立有效的沟通机制,确保每个人员之间的信息交流和共享。

与此同时,我们还可以制定每日工作报告、周报和月报等报告机制,以保证信息的及时传递和处理。

第四、建立相应的监督与评估机制监督与评估是工作推进的重要保障,只有建立健全的监督与评估机制,才能有效地发现和解决问题,保证工作的顺利进行。

因此,我们需要建立相应的监督和评估机制,对工作进展和质量进行全程监控和把控,确保工作顺利完成。

总之,健全工作推进机制是保证工作顺利开展的重要基础。

通过建立健全的工作计划、奖惩措施、沟通机制和监督与评估机制,可以有效地提高工作效率,保证工作质量。

我们应该不断地调整和完善这些机制,使其更加适应不同工作环境的需要。

制定工作推进机制方案

制定工作推进机制方案

制定工作推进机制方案工作推进机制是一种组织和管理工作的方法和制度,旨在提高工作效率、加强团队合作、确保任务的及时完成。

制定一个合理的工作推进机制方案对于一个单位或团队的正常运转至关重要。

下面是一个700字左右的工作推进机制方案的参考范文:一、目标1. 提高工作效率,确保任务的及时完成。

2. 加强团队合作,实现协同作战。

3. 完善工作流程,消除工作中的短板。

二、工作推进机制1. 确定工作责任人:根据任务的性质和要求,确定具体的责任人,明确各个环节的岗位职责。

2. 制定详细的工作计划:根据任务的要求,工作责任人制定具体的工作计划,包括任务分解、工作流程、时间节点等。

3. 建立有效的沟通机制:建立日常例会制度,定期召开团队会议,及时沟通工作进展、存在的问题及解决方案。

4. 确保信息畅通:建立信息共享平台,通过电子邮件、即时通讯工具等进行信息传递,及时将重要信息推送给相关人员。

5. 设立工作检查点:设置多个工作检查点,每个检查点需要完成一定的工作任务,以便及时评估工作进展情况。

6. 风险预警机制:建立风险预警机制,对可能存在的工作风险进行分析和预判,及时采取措施避免风险的发生。

7. 监督和评估:设立监督机制,进行工作进展的定期评估,并对工作过程中存在的问题进行纠正和改进。

8. 建立奖惩机制:建立奖惩机制,对工作成绩显著的人员予以表彰和奖励,对工作不力的人员采取相应的纠正措施。

三、方案实施1. 公示工作推进机制方案,让所有人员都能清楚了解机制的内容和实施步骤。

2. 进行培训和指导,确保所有人员都能适应和掌握工作推进机制的要求和操作方法。

3. 在实施过程中,监督和评估工作推进机制的实施效果,及时进行调整和改进。

4. 对工作推进机制方案的实施情况进行总结和评价,发现问题并采取措施解决。

四、预期效果1. 工作效率的提高,任务的及时完成。

2. 团队配合的良好,协同作战能力的增强。

3. 工作流程的完善,短板的消除。

建立好工作推进机制工作评价机制等三个机制

建立好工作推进机制工作评价机制等三个机制

建立好工作推进机制工作评价机制等三个机制在一个组织中,良好的工作推进机制、工作评价机制以及其他相关机制的建立是确保工作高效进行的重要保障。

这三个机制相互衔接、相互影响,共同构建起一个有序、协调的工作环境。

下面我们来看看这三个机制在组织中的作用和意义。

首先,工作推进机制是组织实现目标的重要手段。

通过建立工作推进机制,可以明确工作的责任分工,指定工作的时间节点和目标,推动工作有序进行。

例如,可以设立定期的工作会议,让各部门和个人在会议上报告工作进展和问题遇到的情况,通过集体讨论解决问题,推进工作的顺利完成。

此外,建立工作推进机制还可以明确工作的执行路径,避免决策的依赖和拖延,提高工作的执行效率。

其次,工作评价机制是对工作质量和绩效进行评价的工具。

在组织中,通过建立工作评价机制,可以客观评价员工的工作表现和成果。

这样可以激发员工的工作积极性,促进员工工作的改进和提高。

例如,可以根据每个员工的职责制定明确的工作指标和评价标准,定期对员工的工作进行评估,并给予相应的奖励和激励措施。

这样可以激励员工不断提高工作质量,不断追求卓越。

最后,其他相关机制也是组织中不可或缺的一环。

例如,建立良好的信息沟通机制可以促进各部门之间的协作和信息共享,加强团队的凝聚力和合作性;建立奖惩机制可以激励员工为组织的利益努力工作,并惩罚不履职的行为;建立培训发展机制可以提升员工的专业能力和岗位适应能力,促进个人成长和组织发展等等。

这些机制相互交织、相互支撑,共同构成了一个稳定、高效的工作环境。

综上所述,建立好工作推进机制、工作评价机制以及其他相关机制对于组织的顺利运行至关重要。

通过这些机制的建立,可以保障工作的高效推进,激发员工的工作积极性,加强团队协作和沟通,并提升整体工作质量和绩效。

因此,组织应该高度重视这些机制的建立和完善,确保各项工作顺利进行,实现组织的长远发展目标。

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强化工作推进机制上报创建基层党建工作品牌材料:各位党(总支)支部书记,大家好!今天我代表企业党总支对我总支近期党建工作开展情况做如下汇报,主要工作如下:一、强化领导,明确责任,加强对企业支部书记的领导,确定各个支部书记责任,管好自己支部的党员。

二、培训学习,营造氛围,在党的十八大召开之后,组织党员学习十八大精神,努力营造学习氛围,响应国家号召,努力工作,“实干兴邦,空谈误国”。

三、及时反馈,系统总结,及时把各个党员的情况反馈,抓紧企业党支部建设工作,摸清企业党员人数,达到建立党支部要求的企业及时向街道办事处党工委汇报。

上报创建基层党建工作典型案例:上报创建基层党建工作交流材料:各位党(总支)支部书记,大家好!今天我代表企业党总支对我总支近期党建工作开展情况做如下汇报:一、企业党总支基本情况:企业总支共有党支部8个,其中2012年组建支部3个,党员总人数38人,党组织关系在禄脿的有23人。

没有党员减少情况。

二、近期工作情况:1、催促办理新成立党支部党员组织关系转移手续,帮助新支部建章立制,协调支部工作场所,促进新支部工作正常开展。

2、开展好基层组织工作,抓好基层党组织星级管理、分类定级,激励竞位升级长效机制。

3、组织好党员学习培训,组织党员学习十八大精神,按要求组织好党章知识考试。

三、工作计划:1、继续加强理论武装深入开展党员干部学习贯彻党的十八大精神活动,良好的营造学习氛围。

2、以“四群”教育为契机,开展好党的群众路线教育实践活动,着力加强服务型党组织建设,认真解决好企业生产经营中存在的问题和困难,促进企业党员、企业主、员工和谐共处,最终完成市委、政府下达的各项指标任务。

3、加强对企业支部书记的领导,注重提升党员素质,提高基层党组织和党员的凝聚力、战斗力。

4、认真做好党内统计,新党员培养、党刊征订发放工作,及时把各个党员的情况反馈给街道党工委,及时督促办理组织关系转移工作。

5、认真组织好党员活动,将活动正常化、制度化、落实竞位升级长效机制,先进带后进,加强凝聚力,提高党员活动积极性,团结一致做好企业党建工作。

上报创建基层党建工作形成典型示范带动机制总结:党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,是保持党员先进性的前沿阵地。

建立健全并落实好基层党建工作机制,始终是巩固党执政基础的重要保证,也是加强党的执政能力建设和先进性建设的必然要求。

提高党的执政能力,永葆党的先进性,必须充分发挥党建工作机制的保障作用,以明确的责任机制推动党的先进性建设,以务实的运行机制落实党的先进性建设,以创新的工作举措推进党的先进性建设。

一、强化管党意识,以明确的责任机制推动党的先进性建设推进党的先进性建设,最根本的是党要管党,健全各级党组织齐抓共管的责任机制,把党建设好,为坚持和实践党的先进性提供组织保证。

1、应当增强忧患意识,加强管党意识教育。

我们党是执政党,如果党不管党、管不好党,不能正确地把握自身建设方向,就有脱离人民群众,丧失先进性,失去执政地位的危险。

党要管党,首先是党的各级组织要管党,要管党员,管干部,管各级领导班子和基层党组织建设,只有把党组织和党员干部个体建设好,才能保持党整体的先进性。

要进一步增强各级党组织管党意识,牢固树立“不抓党的建设是失职,抓不好党的建设是不称职”的观念,把党要管党、从严治党的方针贯彻到党的思想、政治、组织、作风和制度建设的各个方面,体现到对各级党组织、广大党员和干部进行教育、管理、监督的各个环节,使党的建设体现时代性,把握规律性,富于创造性。

2、应当推行目标管理,健全落实管党责任制。

总结这次先进性教育活动的成功经验,健全抓好新形势下党建工作的责任机制,必须突出抓住两条:一要坚持领导带头;二要严格实行责任制。

按照责任制管责任人、责任人管一班人的要求,健全党委抓党建、党组织书记带头抓党建、相关部门配合抓党建的目标责任制,真正形成一级抓一级,一级带一级,各职能部门相互配合、齐抓共管的工作机制。

不仅要明确职责任务,还要制定严格的目标责任考核制度,把履责情况同奖惩挂起钩来。

近年来,随州市委全面推行了《党组织书记履行基层党组织建设责任情况考核办法》,要求各级党委逐步建立健全经济工作、党建工作“双线目标考核责任制”,确保各级党委(党组)主要负责人履行第一责任人、分管负责人履行具体责任人、基层党组织负责人履行直接责任人的职责,效果较好。

3、应当加强保障措施,创造开展党建活动的良好环境。

要加强党务干部队伍建设,为推进党的先进性建设提供人才支持。

按照提高素质、优化结构、相对稳定的要求,选拔一批德才兼备的干部,充实党务干部队伍。

要加大选拔优秀高校毕业生党员到基层工作的力度,坚持推行从机关单位选派优秀党员干部到农村或社区担任支部书记。

同时,要不断完善党务干部队伍的继续教育工作,增强他们的政治素质和业务技能,增强基层党组织探索和解决自身问题的能力。

要加强基层党组织阵地建设,为党员提供相互交流、学习提高的渠道。

重点加强党员活动室标准化建设,确保基层党组织办公有地点、活动有场所、学习有资料,努力把活动室建成党员的“培训处”和“信息港”。

要加大基层党建工作经费投入,切实解决好基层党务工作者工资、待遇,党组织基础阵地建设,党员活动经费等问题,为增强基层党组织的活力提供物质保障。

二、改进工作方式方法,以务实有效的运行机制落实党的先进性建设党的建设要实现目标、取得实效,必须努力探索新时期党建工作的活动规律,建立起一套协调、有效的工作运行机制,从而不断拓宽党建工作思路,丰富党建工作内容,活跃党建工作形式。

1、要通过抓调研出思路,把握准加强党的先进性建设方向。

在新形势下,只有深入调查研究,才能增强党建工作的主动性和针对性。

重点要着眼发展大局加强对重点问题的调研、着眼工作创新加强对难点问题的调研、着眼工作落实加强对热点问题跟踪调研、着眼指导实践加强对典型经验的调研,提出推进工作的措施,为领导决策提供正确依据,掌握工作的主动权。

要大兴调查研究之风,每年确定党建重点调研课题,通过定期召开党建工作形势分析会、理论研讨会等形式,组织引导领导干部和党务干部积极参与党建重点、热点、难点问题的集中研讨,力争在一些事关本地区重大问题上有所突破。

要建立健全领导干部分点包片、挂钩联系等工作制度,明确规定各级党员领导干部每年要有相当的时间深入基层搞调查研究,亲自主持撰写1-2篇有情况、有分析、有对策的调研报告,用以指导工作。

2、要通过抓载体创特色,搭建基层党组织和党员保持先进性、展示先进性的平台。

在先进性教育活动中,各级党组织要紧紧抓住学习实践“三个代表”重要思想这一主线,根据不同时期的工作重点和不同行业、不同岗位的实际,从解决党组织和党员存在的突出问题入手,着力为基层党组织和广大党员发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用创新载体、搭建舞台。

比如,在机关围绕作风建设开展创“五好”、“两服务、两促进”、服务承诺、“奉献在岗位”活动;在农村围绕新农村建设开展“三级联创”、“双建双带”、“双向培养”、“设岗联户建新村”活动;在企事业单位围绕增强效益开展“三推三争”、党员责任区、党员先锋岗活动;在流通、零售领域围绕诚信经营大力开展党员示范岗、党员挂牌经营、党员经营示范户活动;在城市下岗失业职工党员中围绕就业解困开展“双带”、“一帮一、心联心”活动;在街道社区中围绕建设文明小区大力开展“三联一创”活动,等等。

通过开展创先争优和党性实践活动,努力把先进性体现在党员的岗位上、落实在党组织的行动中,不断激发党组织和党员的内在活力。

3、要通过抓典型带全局,运用典型引路推动工作上台阶。

典型具有示范、鼓舞和警戒作用,树立典型、以点带面来推动工作,既具有号召力,又具有推动力。

要经常深入基层,善于发现具有群众基础和时代特点的典型。

坚持基层党建工作示范点制度,因地制宜地培育一些不同类型、各具特色、看得见、学得来的党建工作典型。

要准确地总结和塑造典型,把精神和经验系统化、理论化,使之具有普遍指导意义。

要正确地宣传和推广典型,充分发挥典型的示范、辐射和带动作用,使各级党组织和广大党员学有榜样、干有方向。

从而调动各级党组织和广大党员的积极性和创造性,坚定抓好工作的信心,给党的基层组织建设注入新的活力,推动基层党建整体水平提高。

三、坚持改革创新,以创新的工作举措促进党的先进性建设1、适应经济社会结构的新变化,科学构建基层党组织体系。

根据形势和情况的变化,在不断完善传统领域的党建工作体制的同时,必须不断整合、拓展和完备新兴领域党的组织体系,巩固党执政的组织和阶级基础;消除党员教育管理“盲点”,保持党员先进性。

要推广“支部+协会”的做法,按照产业状况设立党组织,并根据党员的特长、兴趣与爱好等,采取自愿与组织调配相结合的原则划分党小组,充分发挥党支部的专业特色和党员的特长。

全面推行党总支建在社区、党支部建在小区、党小组建在楼栋的办法,积极构建条块联动、资源共享、优势互补、共同发展的社区党建工作新机制,有效拓展社区党建的新空间。

要在“两新”组织中按照属地、属条、属资、属业等不同方式灵活设置党组织,消除党的组织“空白点”,对流出党员相对集中的地方设立流动党支部、党小组或流动党员站等,做到哪里有党员,党组织就建到哪里。

2、根据党的工作中心改进教育内容和形式,增强党员教育工作的先进性。

党员个体保持先进性既要靠自身努力,更需要加强教育,不断提高群体素质和水平,这也是保持党整体的先进性的重要保证。

当前,党员队伍中还存在着党性观念淡化、党性修养弱化、纪律意识退化,知识结构陈旧单一、能力素质不高的问题,影响了党员先进性的体现。

基于此,必须坚持把理论武装党员作为重点,强化党性教育,切实解决部分党员党性弱化的问题。

把学习教育贯穿于集中性教育活动和经常性教育工作的全过程,广泛开展学理论、学党章、学法规、学时事活动,切实用“三个代表”重要思想武装党员头脑,保证党员按照先进性要求发挥作用。

必须根据发展的需要和党员的需求,加大技能培训力度,切实解决党员能力素质不适应新形势、新任务的问题。

对党员领导干部加强经济管理和法律知识培训,提高领导发展的能力;对机关党员加强新知识和业务培训,提高服务水平;对企业党员加强科技知识和创业知识培训,提高参与市场竞争能力;对农村党员加强适用技术培训,提高致富本领。

必须不断改进党员教育培训的方式方法,因地制宜、因人施教、按需培训,充分运用电化、网络等现代化教育手段,增强培训的实效。

通过教育培训,使广大党员不仅成为先进性思想的承载者,而且还成为先进生产力的代表,成为经济建设的合格人才。

3、健全规范各项工作制度,努力实现基层党建工作的规范化、科学化、民主化。

当前,要着重改革和完善适合本地区发展水平、具有较强针对性的事关党的执政能力和先进性建设的制度,如权力运行和监督制度、科学决策制度、联系群众制度、反腐倡廉制度等,以保证加强党的建设有章可循、有矩可依。

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