工程施工招投标审计浅谈_1
浅谈建筑工程招投标工作的监督管理
浅谈建筑工程招投标工作的监督管理建筑工程招投标工作是建筑项目的重要环节，涉及到众多利益相关方，因此监督管理工作显得尤为重要。
本文将从招标程序、合同管理、质量监督和成本控制等方面进行浅谈，以期为建筑工程招投标工作的监督管理提供一些参考。
一、招标程序的监督管理建筑工程招投标工作的第一步是确定招标程序，包括招标公告的发布、邀标人员的确定、招标文件的编制等。
监督管理需要确保招标程序的公正、公平和透明，防止因不合规或不正当的程序而造成的后续问题。
在招标程序的监督管理中，应当重点关注以下几个方面：1. 严格执行法律法规和相关规定。
针对不同类型的建筑工程，相关法律法规和行业规定均有相应的规定，监督管理应确保招标程序的执行符合相关规定。
2. 健全内部控制机制。
建立健全的内部控制机制，包括人员分工、审核程序、流程监控等，确保招标程序的规范执行。
3. 公开透明的招标公告和文件。
招标公告和文件应当向社会公布，确保各方能够了解招标项目的相关信息。
二、合同管理的监督管理建筑工程招投标成功后，接下来的工作是合同的签订和执行，这一阶段的监督管理工作同样至关重要。
要做到合同管理的监督管理，需要关注以下方面：1. 合同签订的合规性。
监督管理应当确保合同的签订程序符合相关规定，合同内容应当清晰明了，确保各方权益得到保护。
2. 合同履行的监督管理。
合同签订后，需要对其履行情况进行监督管理，包括工程进度、质量标准、支付款项等。
3. 纠纷处理机制。
建立健全的合同纠纷处理机制，确保在发生纠纷时能够及时解决，避免因合同纠纷而影响工程进度。
三、质量监督的监督管理建筑工程的质量直接关系到工程的安全和持久性，因此质量监督的监督管理尤为重要。
为了确保工程的质量，需要重点关注以下方面：1. 质量监督的实施。
建立质量监督的实施机制，包括监督检查、抽查、抽样检验等，确保施工过程中质量问题的及时发现和解决。
2. 质量监督的标准。
制定相应的质量监督标准和规范，对施工过程中的各项质量工作进行规范和监督。
浅谈建筑工程招投标存在的问题与建议
浅谈建筑工程招投标存在的问题与建议建筑工程招投标是建筑行业最重要的环节之一，它决定了工程的质量、效益和安全。
我们也不得不承认，当前的建筑工程招投标存在一些问题，这些问题直接影响着建筑行业的发展和建设工程的质量。
本文将从几个方面浅谈建筑工程招投标存在的问题，并提出一些建议，以期为建筑工程招投标的改进提供一些启发和参考。
一、招标文件规范性不强招标文件是招标工作的最重要环节，它决定了建筑工程招标的公平、公正性。
目前招标文件的规范性不强，存在以下几个问题：1. 招标文件编制不规范。
有些招标文件存在规定不清晰、标准不统一的问题，导致招标过程不够规范，容易引发争议。
2. 招标文件内容不完善。
有些招标文件的内容不够完整，对工程的要求、进度、质量等方面没有明确规定，容易给承包商留下漏洞，引发工程质量问题。
针对以上问题，建议相关部门和单位加强招标文件的编制工作，规范招标文件的内容和格式，确保招标文件的规范性和完整性，提高招标的透明度和公正性。
二、招标评标不够公正招标评标是决定招标结果的核心环节，它直接关系到建筑工程的质量和效益。
目前招标评标存在如下问题：1. 评标标准不清晰。
有些单位评标标准不够明确，容易引发评标结果的不公正，影响招标效果。
2. 评标过程不透明。
有些评标过程不够公开、公正，容易给不法分子可乘之机，损害招标的公平性和公正性。
三、投标单位信誉不够保障投标单位的信誉直接关系到工程的质量和安全，但目前投标单位信誉不够保障的问题较为突出。
主要表现在以下几个方面：1. 投标单位资质不够清晰。
有些投标单位的资质证书不够清晰，存在资质不符合、假冒伪劣等问题，影响工程的质量和安全。
2. 投标单位诚信不足。
一些投标单位在招标过程中存在弄虚作假、串通投标、恶意延期等行为，损害了招标的公平性和公正性。
针对以上问题，建议相关部门和单位加强对投标单位的资质审查和信誉评定，建立完善的信誉保障机制，加强对投标单位的监督和管理，确保招标的公平性和公正性。
浅谈如何做好基本建设工程中的招标审计工作
顺利实施 ， 建设效果 明显 。同时基本建 设 中一些不规 范 现象也 日益 凸显 ， 特别是 由于基 本建设 的招标环节牵扯
工阶段建设 单位 又对施工单 位提 出的设计 变更和新增 材料签证缺乏必要 的核实 ， 导 致施 工方在施工 中对漏项 和变更 的工程 量及材料单 价进行高价签证 ， 并千方百计 得 到监 理认可 ， 最终作 为结算依 据 ， 使工 程结算 造价大
幅增加 。
备、 材料等货物 的采购 ， 单项合 同估 算价在 １ ０ ０ 万元人 民 币 以上 的 ； （ ３ ） 勘察、 设计 、 监理 等服务 的采 购合 同估算 价在５ Ｏ 万 元人 民币 以上 的 ； （ ４ ） 单 项合 同估 算价低 于第
浅谈如何做 好基 本建 设 工程 中的 招标 审计 工作
李
近年来 ， 随着我 国经济 的迅猛发展 ， 基建 资、 扩建 、 重建工程项 目
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还有的建设工程只对主体进行招标 ， 附属及绿 化没有 纳 人招标 范围 ， 以内部 比选 的方式来确定施工单位 。 （ 四） 施工单位低价 中标 ， 高价结算 施 工单位 为了 中标 ， 在设计 、 概算 中故 意遗漏 必建
到各方 巨大 的经 济利益 ， 极 易产 生暗箱违 规操作 ， 成为 滋生腐败 的温床 ， 对招标环节的审计是整个基本建设审计 监督的关键所在 ， 只有不断强化招投标审计监督工作才能 把好基本建设第一关 ， 确保工程建设质量 ， 从源头上掌握 工程造价控制的主动权， 实现建设资金投资效益的最大化。 基本建设 招标 中存在 的主要 问题
浅谈工程建设招投标中的问题及对策
工程科 技 ＩＪＩ
郑 克 文
浅谈 工程 建设 招投标 中的问题及对策
（ 台河市建设工程招标投标管理办公室 。 七 黑龙江 七 台河 １４ ｏ ） ５６ ｏ
摘 要： 通过工程实饲 ， 介绍 了工程建设招投 标过程 中暴露 出来的几种弊端 ， 分析 了形成的具体原 因。 关键词： 工程招投标 ； 措施 ； 对策 ６ 在施工期短、 ． ３ 技术难度不高 的项 目上积 １ 人为、 故意、 找借口规避招标 ５ 招投标程序不规范 噫 操作 ＜ 中华人民共 和国招标投标法） ０ ０ ｌ ｆ ２ ０ 年 程序的不规范， 主要表现在： 招标不报批； 就 极推行“ 合理最低投标价法 的总价承包 １ １ 月 日就已正式实麓丑 然各级领导及行政主 是报批 了， 也不按批准的招标方式进行招标 。 如 合理最低投标价法是指投标文件能够满足 ， 投标价不低于成本的投 管部 门采取 了多种积极有效 的措 施贯彻 落实 ， 某单位的一项建设项 目 上级计划部门批准 的 招标文件的各项要求． 也在相当程度上有力地推动了建设工程项 目招 是公开招标。 可这个建设单位实际实施 的却是 标人即作为中标侯选人。其中标价格作为总价 投标工作的开展和普 及。但仍然局限在工程项 邀请招标 。 这样造成漏洞百 出’ 有招标 之名而无 签订合同， 这个总价视为为实现和完翩 殳 图 计 目的施 工方 面， 至于勘测 、 设计 、 监理 、 检测 、 设 招标之实。操作的随意性表现在： 纸的全部内容＇ 达到合格标准的全部价格。 不存 备及材料采购、 标ｆ 理、 招 造价咨询等均未按 照 ５ ． １随意变更 中标单位 。某单 位去年开工 在签证增加或减少的情况。这种方式的主要特 ＜ 中华人民共和国招标投标法＞的规定招标。 有 的 ５ 个标 段， 虽然也按照招标程序进行了招标， 点是对价格因素进行评审． 对其他 因素作为参 的甚至未涉足。更有个别领导或有关行政部 门 但招标的结果是招标单位所属 的 １ 个内部企业 考条件＇ 搜标价格低是考虑中标的重要条件。 中 少数人借 口。 稳定 。 、内部保护 等规避招标或 中了 ３ 个标 段。 但从这家企业的实力来看， 不可 标价也是合同价。 也是结算价。 强有力地控崩了 暗箱操作。 工程通 过被“ 把 保护 单位 转给 了 自 能在合同规定 的工期内完 成工程 。 因此招标人 工程成本和交易过程中的“ 亲密接麓。 以及不法 己的亲戚、 朋友、 同学、 行贿人等。 以行政手段调整工程施工单位。调整的结果 。 原 行为等同题 。 ２ 采用邀 请招标的形式多于公开招标 各标段的第一中标单位与施工合同签订单位无 ６ 在评标过程 中积极推行 。 ． ４ 附加本 评分 邀请招标． 是指招标人以投标邀请 书的方 相符。 法” 式邀请特定的法 人或者其他组织投标 。采取这 ５ １开标后随意更改评分办法和评分标准 。 所谓。 附加本评分法 Ｉ ’ｃ 意 是不署名投标 。 投 种方式招标的。 招标 人可 以不公开发布工程招 如某单位在某工程项 目 招标时就 出现 了开标后 标总分一般有两大部分组成： 是商务标． 中 － 一 其 标公告 和信息， 以根据 自己的意愿通知 自己 继续修改评分办法 和Ｗ ９￣ 准的情况， 可 － ， 使本已 最核心的内容是工程报价。由于工程报价是在 熟悉 和了解的施 工 单位前来投标。 显而易见， 这 无效的投标单位最后成为 中标单位， 从而导致 有公证 人员在场的公开场合宣读 的。 投标人无 具有很大的局 有效投 啄单 位不服而上访。 法作弊。 但技术标的评定弹性很尢 只要评委乐 限性 。也就给那些在招标活动中的不正当交 易 ５ － ３旅工合同价与中标价不一致 。如某 工 意． 他可以充分地展现他的倾 向性。 但假如在技 和腐败行为大开了方便之门， 造成了吃 回扣． 程 的合同总价比中标总价低 １ １ 权 ３ 万元－ 其中有 一 术标 中不显示投标单位名称 和法人代表姓名。 饯交易． 虚假招标＇－标底 。 苇ｉ ６ 雹 串通投标媾 赂投标 个标段的合 同价就 比中标 价低 ２ ０万元 。 ８ 其投标文件由监督人秘密编号。各评委要评的 和违法分包等行为时有发生。 ５ 单价承包合同中． Ａ 投标单位中标单价与 投标人是谁 。 自己无法知道， 他 只能根据 评分标 ３ 实行内部保护主义政策 ，地方保护主义 签定合同中的单价不一致 。 准和评 标办法如实进行打分。 评委的惯 向性就 严重 ６ 措拖和对策 没有发挥的余地了。从而使评标工作真正实现 据了解。 一些地区或—些部门形成 了一套 要进一步规 范工 程建设项 目的招投标 工 “ 公开、 公平和公正” 。 不成文的规定’ 甚至有的领导在会上就直接讲： 作， 减少和限制黑手、 暗箱和腐败现象 的蔓延应 ６ 规范招标 代理机构的行为 － ５ 所有工程项 目尽量让 自己的企业干。甚至说什 从以下几个方面着手： 招标代理机构是招投 标工作 的中介 机构． 么样的工程， 给什么样 的行业的企业干， 都做 了 ６ 严格执行并依法确定招标范围 ． Ｉ 招投标工作是否规范。 大程度上取决于招标 很 口头上的规定 。即使本地 区内部企业在资质等 按现行‘ 招标投标法＞ 中明确规定 ， 招 代理机构的职责 、 应该 职能是否真正列位 。然而。 目 级、 技术人员素质、 机械设备力量严重不足的情 标 的建设 工程项 目 上级 主管部 门在 审批时， 应 前招标代理机构 的代理权 往往取决于业 主， 它 况 下。 多项工程调查（ ０ 年 ２ 个标段， 经 ２ ２ ０ ８ 内部 该无 条件地按照 ＜ 招标 投标 法＞ 的规定 审批， 建 必须按照业主的意愿去操作 。建议有关部门应 企业 中标 ２ １个） 中标率 也高达 ７ ％， 至在招 设单位应无条件地实行招标 。不仅工程施工要 对此进行专题调研。 ５ 甚 制定—套切实可行的镧度， 投标 以前领导就规定了一个 内部企 业中标 率 。 招标 ’ 、 勘察 设计 、 工程 监理、 检测 、 设备及 材料 以规范业主和招标代理机构的行 为。 更有甚者。 目法人直接将标底透 露出去， 项 或让 采购 、 招标代理 、造价咨询等也应纳入招标范 ６ 进一步加强专家库的建设 ． ６ 标底计算人员无根据地凋高或调低计算 出来的 围。 对不按照批 准的招标形式进行招标 的藏 者 专家库 的建设应认真履行每组抽取的专家 标底， 以让其事先想让中标的单位中标 。 化整为零的， 或者以其他任何方式规避招标 的， 包含技术、 经济、 管理 、 法律等行业的人员． 抽取 ４评标委员会成员构成违规 应加大执法监察的力度 ， 相应 的措施， 据 时专家库的主管部门应严格把关． 采取 依 只能让业主 有些工程项 目在执行的过程中，其招标的 有关 的法律、 法规严厉查处。 抽取一次。 不再重抽 。因为重抽就给业主选择熟 评委大都 由项 目行业行政主管部 门、 计划委、 财 ６ 严格控制邀请招标项 目的审批 ． ２ 悉专家、 听话专家创造了条件 。 这样就解决 了我 务局 、 审计局 、 目法人 和设计单位 所组成， 项 这 上级有关 主管部 门在项 目招 投标 的审批 们行政 主管部 门既 当裁判员又 当运动员 的问 些部 门相互之间都有着千丝万缕 的联 系， 他们 中应 严格把关， 控制邀请 招标形式的审批， 因为 题， 又使行政部 门的领导解脱出来。 从根本上促 既当裁判员， 又当运动员， 不仅不利于招投标 的 邀请招标招来的只能是招标人熟悉或有关 系的 进招标投标工作的 “ 开、 公 公正 、 公平 ” 从源 性， 监督工作。 而且极易产生行政干预 。 有些工程项 企业， 这些企业与招标人 的关系可能较好或较 头上预防和治理腐败现象 。 目的评标专家 宁可让 不懂技 术的人员 担任， 也 密切， 但在整个建筑市场上不一定是最优秀的 不让真正的专家担任， 这些都严重地违反了《 中 企业。 因此不是 特殊工程， 上级主管部 门不应批 华人民共和国招标投标法 》 中华人民共和国 准邀请招标。多批公开招标， 。《 因为公开招标可以 招标投标法＞第三十七条 明确规定： “ 依法必须 避免对优秀投标人 的排斥和腐败现象 的滋生。 进行招标的项 目， 评标委员会 由招标人的代 些 企 业 ，特别 是 一 些 外 来企 业 为 了得 到招 标 其 表和有关技术 、 经济等方面专家组成， 成员人数 人的“ 邀请 ” ， 不得不寻找和利用各种关系， 采取 为 ５人以上单数， 其中技术 、 经济等方面的专 家 各种手段 与招标 人进行“ 亲密接触 ”在此过程 ， 不得少于成员总数的三分之二。” 中 艮 可能会发生行贿受贿 等腐败问题。
浅谈施工企业审计的重点和方法
浅谈施工企业审计的重点和方法施工企业审计是指对施工企业的财务状况、经营管理、项目实施等方面进行全面检查和评估的一种工作。
审计的目的是为了保证企业财务信息的真实性和准确性，防止企业从事违法违规活动，提高企业管理水平和经营效益。
下面将就施工企业审计的重点和方法进行浅谈。
一、施工企业审计的重点1、财务状况审计施工企业的财务状况审计是审计的重点之一、财务状况审计主要包括财务报表的真实性和准确性审查，以及财务制度的健全性和有效性评估。
审计人员需要深入了解和分析企业的财务数据，确保财务报表的编制符合相关法律法规和会计准则，查找财务数据中的错误和虚假信息，评估企业的财务风险和经营状况。
2、项目实施审计施工企业的项目实施审计也是审计的重点之一、项目实施审计主要包括选择和投标过程的审查，合同履行情况的检查，项目进度和质量的评估等。
审计人员需要对企业的项目选择和投标过程是否合规进行审查，对企业与外部合作伙伴签订的合同是否履行合规审查，对项目的进度和质量进行评估，确保项目的顺利进行和质量达标。
3、经营管理审计施工企业的经营管理审计也是审计的重点之一、经营管理审计主要包括人员管理、合规管理、内部控制、成本管理等方面的审查和评估。
审计人员需要对企业的人员激励和管理机制进行审查，对企业的合规管理和风险控制制度进行评估，对企业的内部控制体系进行检查，对企业的成本核算和管理进行评估。
二、施工企业审计的方法1、文件审查法文件审查法是审计人员通过查阅企业的财务资料、项目合同、经营管理制度等文件，对企业的财务状况、项目实施和经营管理进行审计的一种方法。
审计人员需要详细查看企业的财务报表、账册、凭证等财务资料，了解企业的资金流入流出情况，查找财务数据中的错误和虚假信息。
此外，审计人员还需要查看企业的项目合同、验收报告、进度计划等，评估项目的合规和进度。
2、实地核查法实地核查法是审计人员通过实地走访和了解，对施工企业进行审计的一种方法。
浅谈建筑工程招投标全过程审计
浅谈建筑工程招投标全过程审计作者：胡小平来源：《城市建设理论研究》2013年第07期摘要：在工程建设招投标活动中，存在着一些影响招投标公开、公平、公正的问题。
要及时发现并纠正这些问题，一种行之有效的方式是对工程建设招投标活动进行全过程审计监督。
本文介绍了工程建设招投标活动全过程审计监督的程序和内容，并提出了完善工程建设招投标全过程审计监督的配套措施。
关键词：建设工程；招投标；审计Abstract: in project construction bidding activities, there are some influence the bidding problem of openness, fairness and justice. To timely discover and correct these problem, is an effective way for engineering construction bidding activities for the whole process of audit supervision. Were introduced in this paper the whole process of engineering construction bidding activities program and contents of the audit supervision, and put forward the perfect engineering construction bidding process audit supervision measures.Key words: construction project; The bidding; The audit.中图分类号：TU723.2 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）1 工程建设招投标活动存在的主要问题1.1 将按规定应招标的项目化整为零，规避招标。
浅谈工程招投标审计的效果和体会
浅谈工程招投标审计的效果和体会浅谈工程招投标审计的效果和体会近年来政府投资审计越来越受到社会各界的关注，招投标作为一项重要的经济活动，必然是投资审计的重点对象。
20xx年以来，笔者参加了审计署、xx审计厅金沙江向家坝水电站、国家体育馆、六景至xx港高速公路、西南水运出海通道工程等10个项目的审计，有机会从不同行业、不同层面、不同对象角度对工程招投标活动进行了审计调查，获得了一些搞好工程招投标工作的切身经验和心得。
一、找准切入点，是揪出招投标存在“猫腻”的关键招投标属于项目前期工作，其牵扯太多利益，存在许多不容忽视的问题，审计要从参与各方入手，抓住关键点、找准切入点，查出招投标环节存在的主要问题。
一是从建设单位入手。
从审计结果分析，建设单位规避招投标、虚假招标等问题是依然存在的。
有些项目打法规的擦边球，将应依法招标的项目“化整为零”；有些项目只对主体工程进行招标，附属工程、咨询服务则直接发包；有些垄断行业强调工程“特殊”性规避招标；有些通过故意缩短报名时间或在招标文件中设置倾向性条款，使其有意向的投标人达到中标的目的。
如，某改扩建项目的中央大厅标段在资格预审和评标两个环节中设定的类似条件下，先是高分入围，后是低分出局，倾向性明显。
二是从投标单位入手。
投标单位为获取中标，经常采取弄虚作假手法参与招投标活动，扰乱招投标市场，其手法一般有：围标串标陪标、提供虚假信息、违法转包分包等。
20xx年，审计发现某高速公路2项钢护栏采购的投标单位以代替另外3家潜在投标人支付投标保证金的形式围标串标；某工程电梯采购的中标单位假借资质、伪造公司业绩、编造个人身份信息等以达到招标文件设定的条件；某集团公司所辖两条高速公路施工总包单位90份施工分包协议书，有82份以劳务分包或包工包料方式违规分包给无相应资质的个人。
三是从招标代理机构入手。
招标代理机构方面，主要是管理不规范的问题，我们可以从评标方法存在缺陷、评标专家抽取不规范、评标时间过短、档案管理不到位等方面切入审计。
浅谈招投标中存在的问题及对策
浅谈招投标中存在的问题及对策浅谈招投标中存在的问题及对策一、引言招投标作为一种常见的采购方式，被广泛应用于各个领域。
然而，在实践中，我们往往会面临各种问题和挑战。
本文将环绕招投标中存在的问题展开讨论，并提出相应的对策，以相关从业人员更好地应对这些问题。
二、招投标中存在的问题1. 不公平竞争问题在招投标过程中，存在一些不合理的竞争行为，如贿赂、串标、虚假投标等，导致竞争环境不公平，评标结果失去公正性。
2. 技术要求不合理问题有时，招投标文件中对技术要求的描述不明确或者过于苛刻，给投标方带来困扰，导致无法真正体现优秀供应商的能力。
3. 信息不对称问题招标方在招标文件中提供的信息可能不够充分或者不够准确，导致投标方无法获得有效信息，影响投标决策和竞争力。
4. 评标规则不透明问题有时，招标方的评标规则不够明确或者公开，导致投标方无法准确评估自身的优劣势，增加了评标过程中的不确定性。
5. 专业知识缺失问题一些中小企业可能缺乏招投标方面的专业知识和经验，导致无法参预招标或者无法应对各种问题。
三、对策建议1. 建立监管体系加强对招投标活动的监管，建立健全的监管机制和法律体系，严厉打击各种违法行为，维护招投标的公平竞争环境。
2. 优化招标文件招标方应合理设置技术要求，明确标书编写要求，提供充分的信息，确保招标文件对投标方来说是可理解和可操作的。
3. 加强信息公开招标方应及时、准确地发布招标公告和相关信息，确保投标方获得充分的、准确的信息，提高招标过程的透明度。
4. 完善评标规则招标方应制定明确、公开的评标规则，并在招标文件中明确说明，确保评标过程的公正性和透明度。
5. 增强专业知识投标方应加强对招投标相关法律、规定和流程的了解，提升自身的专业知识和能力，以更好地应对招投标中的问题和挑战。
四、附件本所涉及附件如下：1. 招投标监管法律法规2. 招投标文件样本3. 技术要求指南五、法律名词及注释1. 招投标：一种采购方式，即通过发布招标公告，征集供应商投标，并通过评标程序，最终确定中标方。
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工程施工招投标审计浅谈_1
工程施工招投标审计浅谈
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二、工程施工招投标中存在的主要问题工程施工招投标在建设初期阶段进
行，是工程建设中一个非常重要的环节，在很大程度上决定着工程的造价、质量和进度。
由于招投标环节牵扯到各方经济利益, 极易产生暗箱违规操作。
目前，工程施工招投标中主要存在以下问题: 1、肢解工程规避招标。
建设单位为了规避关于工程发包达到一定金额必须实行公开招标的规定, 将工程项目分拆到法定公开招标限额以下,化整为零后直接发包或者议标发包。
2、以邀请招标取代公开招标。
有些地方或单位把本应公开招标的项目采取邀请招标, 不发布招标广告, 只邀请特定的法人或组织投标, 限制、排斥其他法人或组织参与投标,为其邀请的投标人减轻竞争压力、创造中标条件。
3、投标人搞假招标。
即投标人通过种种弄虚作假的方式“明招暗定”，表面上对拟参加投标的单位进行考察, 实际上根据意向单位情况设置标书,使其中标; 或者故意选择几个无意中标的单位参与陪衬, 使意向单位轻易中标。
4、投标人有意压低标价。
为了承揽工程，有的投标人不惜血本压价、搞恶性竞争。
此举只会导致两个结果，一方面，在既定的施工技术水平和管理条件下，压低报价又要有利可图，施工单位往往在施工时偷工减料，导致工程质量下降;另一方面，压低报价，施工单位就会在施工过程中以各种理由要求建设单位追加资金，最后工程结算价值严重超过中标价值，失去了招投标本身所具有的约束作用。
5、投标人串通围标。
多个投标人组成临时联盟并达成协议,相互串通投标报价,帮助联盟中的一个投标人取胜, 这你中标, 下我中标, 轮流坐庄, 利益均沾，排挤其他投标人的公平竞争。
6、投标人以他人名义投标。
一些技术力量薄弱的投标人，
挂靠其他施工单位或从其他施工单位通过转让或租借的方式获取资格或资格证书，假借资质或以他人名义参与投标。
7、违反规定确定中标人。
招标人不按评标委员会中标候选人的顺序确定中标人，或者在评标委员会的中标候选人之外确定中标人。
8、中标人转包或违法分包。
《招标投标法》规定:中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。
但有的企业中标后，直接转包或违法分包给其他单位，从中收取管理费，以包代管，而对工程质量、安全不认真管理、不负责任。