企业大干100天发言稿
大岗百日行动总结发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行大岗百日行动总结大会，回顾过去百日的奋斗历程，总结经验，展望未来。
在此，我谨代表全体参与大岗百日行动的员工，向一直以来关心、支持我们工作的领导表示衷心的感谢！向辛勤付出的同事们致以崇高的敬意！一、回顾百日行动，总结经验成果自大岗百日行动启动以来，我们紧紧围绕“安全、质量、进度、效益”四大目标，以“拼搏、创新、务实、高效”为行动指南，全体员工齐心协力，攻坚克难，取得了显著的成绩。
1. 安全生产方面（1）强化安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，明确各级人员的安全职责。
（2）加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
（3）开展安全隐患排查治理，及时发现和整改安全隐患。
（4）加大安全投入，完善安全设施，提高安全生产水平。
2. 质量管理方面（1）严格执行质量管理体系，确保工程质量符合国家标准。
（2）加强原材料、半成品、成品的质量检验，严把质量关。
（3）强化过程控制，确保生产过程符合质量要求。
（4）加强质量攻关，解决生产过程中的质量问题。
3. 进度控制方面（1）制定详细的项目进度计划，明确各阶段的目标和时间节点。
（2）加强项目进度跟踪，确保项目按计划推进。
（3）优化资源配置，提高施工效率。
（4）加强沟通协调，确保各工序顺利进行。
4. 效益提升方面（1）降低生产成本，提高经济效益。
（2）加强市场开拓，扩大市场份额。
（3）提高员工收入，增强企业凝聚力。
（4）强化企业文化建设，提升企业形象。
二、反思不足，明确改进方向在取得成绩的同时，我们也应看到自身存在的不足。
以下是我们需要改进的几个方面：1. 安全生产方面（1）安全生产意识仍需加强，部分员工安全操作技能有待提高。
（2）安全设施设备有待进一步完善，提高安全生产水平。
2. 质量管理方面（1）部分员工对质量管理体系理解不够深入，执行力度有待加强。
（2）质量检验手段需进一步改进，提高检验效率。
3. 进度控制方面（1）项目进度计划制定不够科学，执行过程中存在偏差。
【优质】大干一百天表态发言-word范文 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==大干一百天表态发言篇一：大干一百天表态发言稿“大干一百天，确保集团公司环保项目全面投产”动员会表态发言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天公司领导带领大家吹响了“大干一百天，确保集团公司环保项目全面投产”的号角，掀起了项目建设的高潮，为实现景泰脱硫脱硝项目及连城脱硝项目任务目标，我项目部将以崇高的责任感和使命感，以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战，我代表项目部全体员工郑重表态如下：一、加强学习，提高素质，认真落实责任制组织带领项目部成员认真学习国家有关法律法规、标准规范和公司规章制度，建立健全项目部管理体系，不断提高业务素质，以高度的责任感认真履行职责，充分调动项目部每位成员的积极性、主动性，立足岗位，全面落实公司制定的责任制。
二、强化监督，落实责任，严把工程建设安全关安全施工是保证工程建设顺利进行的重中之重。
我们将坚持“安全第一，预防为主”的安全管理理念，结合实际建立安全管理监督体系，制定完善安全管理制度。
同时，加大现场安全宣传力度，将安全宣传到每个施工人员的脑海中去，使大家时刻不松安全这根弦。
扎扎实实做好现场的安全管理工作，从我做起、从项目部做起、从施工队做起、从施工人员做起，夯实基础、控制风险，安全警钟天天敲；安全问题周周讲；安全例会月月开。
及时签订安全协议，分解安全责任，削减安全风险。
全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参与队伍的每一个班组、个人，增强参与队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。
三、严肃制度，规范程序，把好工程建设质量关百年大计，质量第一。
我们将认真执行标准规范，全面落实质量责任，扎扎实实做好项目的质量管理工作，建立质量管理监督体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善技术措施及验收制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程。
大干一百天发言稿
大干一百天发言稿【篇一：大干一百天动员大会上的讲话】施工大干活动动员大会发言材料同志们：今天是4月20日，从今天开始到“xxxxxxx”重要节点目标还有三个月多一点的时间，这100天是今年xx电站能否按期实现发电目标承上启下的关键时期。
时间不等人，我们已经没有功夫犹豫、没有时间议论、没有精力争论、没有退路可选，已经到了决战的时刻。
今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令，就是要动员各项目人员上下抖擞精神，坚定信念，燃烧激情，大干一百天，强力推进项目建设，向完成年度目标发起新一轮冲刺。
我们要明确任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保全年生产任务的顺利完成。
一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮项目部全体人员，一定要认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻形势，认真分析现状，坚定信心，迅速打开工作局面。
特别是三、四号坝体主体施工单位，要统筹安排，合理组织，超前准备，树立良好形象，争取按期实现大坝到顶。
其他主体施工单位，要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织，争取施工管理水平再上一个新台阶。
项目部上下要充分利用当前施工的黄金季节，明确任务，再鼓干劲，奋发大干，迅速掀起施工生产高潮。
二、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序为全面完成生产任务，在生产组织上必须采取有力措施，重点做好以下两点：首先，超前做好施工准备工作。
当前，部分坝段的前期工作相对滞后，主体施工单位主要领导要引起足够重视，投入精力，优化施工方案，合理调配人员、设备和材料，超前做好施工准备。
项目部机关要做出表率，工作要有超前意识，尤其是工程技术科、质量科、安全环保科等部门，要深入工地，在检查、指导上下功夫，主动为施工单位解决实际问题。
其次，科学合理的组织施工生产。
科学高效的施工组织是我们完成生产任务，树立水电部队品牌的有效途径。
各单位内部要通过组织会战和开展劳动竞赛等方式，号召人员发扬攻坚啃硬、顽强拼搏的优良作风，抢晴天、战雨天，打破常规，加班加点，以只争朝夕的精神，连续奋战，迅速打开工作局面。
大干100天发言稿
大干100天发言稿篇一：大干100天发言稿凝心聚力坚定信心大干100天确保A标段建安工程施工节点如期实现尊敬的各位领导、同志们大家早上好：首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持。
今天，我们召集项目部全体员工，召开“大干100天、确保A标段土建施工节点如期实现动员大会”，就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对A标段工程节点要求的号召，调动一切力量全面掀起施工热潮。
目前，1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成，4#、5#机组土建施工相继展开。
时下5月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住这个有利时机，聚全体参战人员的智慧，保证A标段施工目标如期实现。
一、大干100天进度目标：8月3日，1#机组汽机房A列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。
8月3日，4#、5#机组主厂房A列到顶，除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件（26米层）。
8月3日1#锅炉钢架到顶。
二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施：1. 组织措施在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加强工程过程中的协调。
并根据现场工作面的开展情况，精心组织，合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程的顺利开展。
适时增加工程技术管理人员，加强土建施工和技术管理力量。
重点部位的工作24小时不停。
同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。
我们将以BC框架为施工主线，全面展开建安施工。
热机工地、土建工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。
1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。
1#机组土建施工由李华莆同志负责。
4#机组土建施工由颜南佳同志负责。
5#机组土建施工由颜均余同志负责。
2. 经济杠杆措施充分发挥经济杠杆作用，提高广大员工的工作积极性；细化经济承包政策，实行“三定”，无论施工项目大小，全部制定“三定”目标，定人员，定工期，定费用，让广大员工明明白白干工作，清清楚楚拿钱；同时加大对工程进度的考核力度，对提前完成任务的进行重奖，对完成任务不及时的，从重进行考核。
大干100天发言稿精选10篇
大干100天发言稿精选10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大干一百天表态发言稿精编（三篇）
大干一百天表态发言稿精编尊敬的领导、各位同事：大家好！我很荣幸站在这里，向大家分享我对于未来一百天的工作表态。
作为一名干部，为了更好地履行职责，服务于组织和人民，我郑重承诺在接下来的一百天里，将以更高的标准、更饱满的热情、更扎实的工作作风，全力以赴、尽心尽力地完成工作任务。
首先，我将全力以赴提升自身能力。
作为一名干部，自我提升是必不可少的。
我将加强学习，深入研究国内外经济形势，关注前沿领域的发展动态，不断提升专业能力。
同时，我将注重培养自己的领导才能，加强团队协作能力和沟通能力，提高解决问题的能力，使自己能够更好地履行自己的职责。
其次，在工作中，我将强化责任意识。
我将扎实推进各项工作，精心组织、周密安排，确保项目按计划、高质量进行。
同时，我将严格控制工作进度，健全监督机制，保证项目的高效落地，为组织提供有力的支持。
我将追求卓越，保持拼搏的精神，以问题为导向，勇于创新，解决工作中的难题，为组织取得更大的成就贡献力量。
第三，我将注重团队建设。
没有团队的支持和配合，一个人的力量是有限的。
我将积极主动地与团队成员沟通交流，建立良好的工作氛围。
我将注重激发团队成员的工作热情和创造力，让每个人的潜力得到最大的发挥。
同时，我将重视团队的培养和引进，提高团队整体素质，为组织发展提供强大的后备力量。
第四，我将加强与外部合作与交流。
在今天的社会中，跨界合作和交流已经成为常态。
我将主动与相关部门和单位保持联系，及时了解行业动态，掌握最新信息，寻求合作发展的机会。
我将努力建设良好的外部合作关系，发挥各方优势，实现资源共享，互利共赢。
最后，我将注重工作绩效的评估和总结。
在一百天的时间里，我将对工作进行定期的评估和总结，深入分析问题原因，及时调整工作方向，不断完善工作方法。
通过总结经验教训，不断提高工作效率和质量，为组织的长远发展提供有力的支持。
尊敬的领导、各位同事，我对于未来的一百天充满信心与憧憬。
我将不辜负组织和人民的期望，坚守职责，扎实工作，全力以赴，在实现组织目标的道路上努力奋斗。
百日大干发言稿
百日大干发言稿【篇一：百日大干发言稿1】2011年百日大干发言稿（黄学艺）尊敬的各位领导、全体同仁们：大家早上好！在这烈日炎炎，骄阳似火的季节里，为全面确保完成年度目标任务,今天爱玛公司在此举行“百日大干”动员大会，我谨代表生产部领导班子向一直以来给予我们支持和帮助的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
经过去年“百日大干”的汗水洗礼，我们迎来了新一年“百日大干”，面对新的挑战，也许我们会遇到困难，但是历史取得的成绩证明，任何困难都不能阻挡我们前进的步伐。
因为困难一次次考验了我们，也一次次磨练了我们，使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍，有了这样一支队伍，我们完全有信心、有决心面对任何挑战。
作为生产部门，我们深感任务光荣，责任重大！在此，我代表全体生产的将士们做到如下几点：一、抓好进度保交期，抓好安全保信誉，抓好质量保品牌，抓好控制保效益主要是告诉大家，必须正确理解、处理好进度与交期、安全与信誉、质量与品牌、控制与效益的辩证统一关系。
进度上不去，就无法保证交期目标的实现；安全出问题，就会毁掉企业信誉；质量出事故，就会砸掉企业的饭碗和牌子；控制不得力、漏洞百出，效益就会大大流失。
这几个方面必须在生产全过程中加以贯彻与落实。
二、突出重点，强攻难点，多抓亮点，确保各目标的全面实现。
今年“百日大干”中计划完成36.3万辆，在爱玛历史上是从未有过的，压力也是很大的。
所以，必须在实干、苦干、拼命干的基础上，更要学会巧干。
“巧干”要求我们的计划、方案、组织、进度等所有安排都必须具有合理性，采取的特殊手段、特殊措施必须行之有效。
当前的重点是千方百计排除和克服影响生产的各种障碍，如供货不及时、来料问题多、天气炎热员工中暑等等，针对难点个个击破，为大干全面顺利推行。
“多抓亮点”，要做到关键工序着力抓，确保重点不成为难点，难点不成为阻力生产。
各车型的生产，都要从一开始就必须高起点、高标准，不求一次过，而求一次优，把每个工序都作为“形象产品”来控制，以更多的亮点来吸引消费者。
企业大干100天发言稿
企业大干100天发言稿篇一：大干100天发言稿凝心聚力坚定信心大干100天确保A标段建安工程施工节点如期实现尊敬的各位领导、同志们大家早上好：首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持。
今天，我们召集项目部全体员工，召开“大干100天、确保A标段土建施工节点如期实现动员大会”，就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对A标段工程节点要求的号召，调动一切力量全面掀起施工热潮。
目前，1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成，4#、5#机组土建施工相继展开。
时下5月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住这个有利时机，聚全体参战人员的智慧，保证A标段施工目标如期实现。
一、大干100天进度目标：8月3日，1#机组汽机房A列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。
8月3日，4#、5#机组主厂房A列到顶，除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件（26米层）。
8月3日1#锅炉钢架到顶。
二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施：1. 组织措施在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加强工程过程中的协调。
并根据现场工作面的开展情况，精心组织，合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程的顺利开展。
适时增加工程技术管理人员，加强土建施工和技术管理力量。
重点部位的工作24小时不停。
同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。
我们将以BC框架为施工主线，全面展开建安施工。
热机工地、土建工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。
1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。
1#机组土建施工由李华莆同志负责。
4#机组土建施工由颜南佳同志负责。
5#机组土建施工由颜均余同志负责。
2. 经济杠杆措施充分发挥经济杠杆作用，提高广大员工的工作积极性；细化经济承包政策，实行“三定”，无论施工项目大小，全部制定“三定”目标，定人员，定工期，定费用，让广大员工明明白白干工作，清清楚楚拿钱；同时加大对工程进度的考核力度，对提前完成任务的进行重奖，对完成任务不及时的，从重进行考核。
大干一百天发言稿
大干一百天发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX公司的XXX。
今天，我非常荣幸站在这里向大家发表我的大干一百天的发言稿。
首先，我要感谢公司给予我这个机会，让我能够发表自己的心声。
在过去的一百天里，我深感责任重大，使命光荣。
这一百天的时间，对于我来说，是宝贵的也是挑战的。
在这期间，我不断思考、努力工作，积极投身于工作中，不断追求进步。
大干一百天，对我而言，不仅仅是完成工作任务，更是体现自我价值的重要时刻。
我深知自己肩负着公司的期望和信任，因此，我时刻保持清醒的头脑，勇于担当责任，以饱满的热情投入到工作中。
首先，我要讲述在这一百天中我所取得的成绩。
通过与团队的密切协作，以及自己的努力，我成功完成了公司交给我的各项任务。
在与客户的沟通中，我始终保持着积极、主动的态度，与他们建立了良好的关系。
通过与同事的合作，我深刻理解到团队的力量，领悟到了合作的重要性。
在工作中，我不断追求卓越，勇于创新，通过我的努力，在这一百天中我取得了一定的经济效益，并得到了公司的认可。
其次，我要反思自己在这一百天中的不足之处。
在工作中，我时常会遇到一些挫折和困难，但我从不退缩，我相信任何困难都可以通过努力克服。
然而，我也意识到自己在时间管理方面还有很大的提升空间。
有时候我会为了完成任务而忽略了与同事的交流，这让我深感自责。
在未来的工作中，我会重新调整自己的时间管理，更好地与团队合作，提高工作效率。
在这一百天的经历中，我最大的收获之一就是从同事们身上学到了很多。
他们的专业素养、敬业精神以及对待工作的态度都给我留下了深刻的印象。
我通过与他们的交流和学习，不断提升了自己的专业能力和工作效率。
同时，我也要感谢公司对我的培养和信任，没有公司的支持和帮助，我无法取得这些成绩。
最后，我想借此机会表达一下对领导和同事的感谢之情。
是你们的支持和鼓励，让我在这一百天中充满信心地前进。
在今后的工作中，我将始终保持良好的工作态度，不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。
最新-大干一百天发言稿 精品
大干一百天发言稿篇一：大干100天发言稿凝心聚力坚定信心大干100天确保标段建安工程施工节点如期实现尊敬的各位领导、同志们大家早上好：首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持。
今天，我们召集项目部全体员工，召开“大干100天、确保标段土建施工节点如期实现动员大会”，就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对标段工程节点要求的号召，调动一切力量全面掀起施工热潮。
目前，1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成，4#、5#机组土建施工相继展开。
时下5月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住这个有利时机，聚全体参战人员的智慧，保证标段施工目标如期实现。
一、大干100天进度目标：8月3日，1#机组汽机房列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。
8月3日，4#、5#机组主厂房列到顶，除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件（26米层）。
8月3日1#锅炉钢架到顶。
二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施：1组织措施在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加强工程过程中的协调。
并根据现场工作面的开展情况，精心组织，合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程的顺利开展。
适时增加工程技术管理人员，加强土建施工和技术管理力量。
重点部位的工作24小时不停。
同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。
我们将以框架为施工主线，全面展开建安施工。
热机工地、土建工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。
1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。
1#机组土建施工由李华莆同志负责。
4#机组土建施工由颜南佳同志负责。
5#机组土建施工由颜均余同志负责。
2经济杠杆措施充分发挥经济杠杆作用，提高广大员工的工作积极性；细化经济承包政策，实行“三定”，无论施工项目大小，全部制定“三定”目标，定人员，定工期，定费用，让广大员工明明白白干工作，清清楚楚拿钱；同时加大对工程进度的考核力度，对提前完成任务的进行重奖，对完成任务不及时的，从重进行考核。
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凝心聚力坚定信心
大干100天确保A标段建安工程施工节点如期实现
尊敬的各位领导、同志们大家早上好：
首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持。
今天，我们召集项目部全体员工，召开“大干100天、确保A标段土建施工节点如期实现动员大会”，就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对A标段工程节点要求的号召，调动一切力量全面掀起施工热潮。
目前，1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成，4#、5#机组土建施工相继展开。
时下5月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住这个有利时机，聚全体参战人员的智慧，保证A标段施工目标如期实现。
一、大干100天进度目标：
8月3日，1#机组汽机房A列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。
8月3日，4#、5#机组主厂房A列到顶，除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件（26米层）。
8月3日1#锅炉钢架到顶。
二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施：
1.组织措施
在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加强工程过程中的协调。
并根据现场工作面的开展情况，精心组织，合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程的顺利开展。
适时增加工程技术管理人员，加强土建施工和技术管理力量。
重点部位的工作24小时不停。
同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。
我们将以bc框架为施工主线，全面展开建安施工。
热机工地、土建工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。
1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。
1#机组土建施工由李华莆同志负责。
4#机组土建施工由颜南佳同志负责。
5#机组土建施工由颜均余同志负责。
2.经济杠杆措施
充分发挥经济杠杆作用，提高广大员工的工作积极性；细化经济承包政策，实行“三定”，无论施工项目大小，全部制定“三定”目标，定人员，定工期，定费用，让广大员工明明白白干工作，清清楚楚拿钱；同时加大对工程进度的考核力度，对提前完成任务的进行重奖，对完成任务不及时的，从重进行考核。
3.施工管理措施
项目部每天召开施工协调会，及时解决施工中的问题，加强部门间的
沟通和协调。
确定百日任务目标,制定“三定”计划，
即：日计划、周计划、月计划。
每天落实日计划的完成，对不能按计划完成的项目，不讲任何理由，必须无条件加班加点完成，用日计划的完成来保障周计划、月计划和节点目标的实现；加大进度的刚性考核力度，项目部各级管理人员各负其责，内部严禁推委扯皮，确保政令畅通。
4.技术保障措施
项目部将协调增加各专业的技术力量，在总工的带领下，完善所有技术方案，对所有施工图纸进行详细审核、盘点，加强工程的过程管理，加强与各相关方的沟通，为施工生产的顺利进行提供强有力的技术保障。
5.设备物资保障措施
技术人员加强每周的物资盘点，对工程的物资情况掌握详尽，给物资部门提供准确的信息，物资部门加大各种物资的催交力度，急事急办，开通物资绿色通道，关键项目的物资采取非常措施，用最顺畅的物资保障来保证计划的顺利实施。
四、严把安全、质量关，为工程保驾护航
安全是进度的重要保证，在大干百日活动期间，各级管理人员要高度重视安全工作，决不因为抢工期麻痹大意，放松安全警惕，各级安监人员要认真履行职责，严防死守，确保安全上万无一失。
质量工作依然是我们的生命线，要求我们必须第一次就把工作干好，在大干百日活动期间，决不偷工减料，降低标
准，要坚持四级质量验收制度，加强质量过程控制，上道工序未经质量验收或验收不合格，决不能进入下道工序，使我们工程质量达到同类机组国内先进水平。
五、后勤及综合保障
项目部各部门要积极做好职工后勤保障工作，要保证现场员工吃的满意、住的舒心，全力解决好职工的后顾之忧。
以我们的热心、暖心、诚心换取员工们对工作的用心、热心。
充分挖掘大家的潜能，充分调动大家的施工积极性，不断提高工作效率。
同时还要做好治安、消防工作，为职工创造一个安全稳定的工作和生活环境。
提出四点要求：
一是要求全体职工在思想上高度重视，认清形势、明确责任，认真组织，精心施工、确保“大干一百天”活动取得成效
二是各部门、各单位要落实好会议精神，服从业主和监理的各项管理,在施工过程中尊重监理的监督检查，积极配合监理的工作，打造精品工程回报业主。
三是严格执行各项安全管理规定，加强高危作业监护，以及习惯性违章的查处，及时发现问题、及时纠正消缺，把各类不安全因素消灭在萌芽中；
四是要求党员、干部要积极主动，率先垂范，带动职工投身到“大干一百天”的活动中。
同志们，箭在玄上，蓄势待发，开弓没有回头箭。
我们要抓
住机遇，坚决响应业主的号召，再次掀起施工高峰。
在座的各位都是。