大干100天动员会发言稿
大干一百天发言稿
大干一百天发言稿【篇一：大干一百天动员大会上的讲话】施工大干活动动员大会发言材料同志们：今天是4月20日，从今天开始到“xxxxxxx”重要节点目标还有三个月多一点的时间，这100天是今年xx电站能否按期实现发电目标承上启下的关键时期。
时间不等人，我们已经没有功夫犹豫、没有时间议论、没有精力争论、没有退路可选，已经到了决战的时刻。
今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令，就是要动员各项目人员上下抖擞精神，坚定信念，燃烧激情，大干一百天，强力推进项目建设，向完成年度目标发起新一轮冲刺。
我们要明确任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保全年生产任务的顺利完成。
一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮项目部全体人员，一定要认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻形势，认真分析现状，坚定信心，迅速打开工作局面。
特别是三、四号坝体主体施工单位，要统筹安排，合理组织，超前准备，树立良好形象，争取按期实现大坝到顶。
其他主体施工单位，要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织，争取施工管理水平再上一个新台阶。
项目部上下要充分利用当前施工的黄金季节，明确任务，再鼓干劲，奋发大干，迅速掀起施工生产高潮。
二、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序为全面完成生产任务，在生产组织上必须采取有力措施，重点做好以下两点：首先，超前做好施工准备工作。
当前，部分坝段的前期工作相对滞后，主体施工单位主要领导要引起足够重视，投入精力，优化施工方案，合理调配人员、设备和材料，超前做好施工准备。
项目部机关要做出表率，工作要有超前意识，尤其是工程技术科、质量科、安全环保科等部门，要深入工地，在检查、指导上下功夫，主动为施工单位解决实际问题。
其次，科学合理的组织施工生产。
科学高效的施工组织是我们完成生产任务，树立水电部队品牌的有效途径。
各单位内部要通过组织会战和开展劳动竞赛等方式，号召人员发扬攻坚啃硬、顽强拼搏的优良作风，抢晴天、战雨天，打破常规，加班加点，以只争朝夕的精神，连续奋战，迅速打开工作局面。
大干100天发言稿精选10篇
大干100天发言稿精选10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大干一百天表态发言稿精编（三篇）
大干一百天表态发言稿精编尊敬的领导、各位同事：大家好！我很荣幸站在这里，向大家分享我对于未来一百天的工作表态。
作为一名干部，为了更好地履行职责，服务于组织和人民，我郑重承诺在接下来的一百天里，将以更高的标准、更饱满的热情、更扎实的工作作风，全力以赴、尽心尽力地完成工作任务。
首先，我将全力以赴提升自身能力。
作为一名干部，自我提升是必不可少的。
我将加强学习，深入研究国内外经济形势，关注前沿领域的发展动态，不断提升专业能力。
同时，我将注重培养自己的领导才能，加强团队协作能力和沟通能力，提高解决问题的能力，使自己能够更好地履行自己的职责。
其次，在工作中，我将强化责任意识。
我将扎实推进各项工作，精心组织、周密安排，确保项目按计划、高质量进行。
同时，我将严格控制工作进度，健全监督机制，保证项目的高效落地，为组织提供有力的支持。
我将追求卓越，保持拼搏的精神，以问题为导向，勇于创新，解决工作中的难题，为组织取得更大的成就贡献力量。
第三，我将注重团队建设。
没有团队的支持和配合，一个人的力量是有限的。
我将积极主动地与团队成员沟通交流，建立良好的工作氛围。
我将注重激发团队成员的工作热情和创造力，让每个人的潜力得到最大的发挥。
同时，我将重视团队的培养和引进，提高团队整体素质，为组织发展提供强大的后备力量。
第四，我将加强与外部合作与交流。
在今天的社会中，跨界合作和交流已经成为常态。
我将主动与相关部门和单位保持联系，及时了解行业动态，掌握最新信息，寻求合作发展的机会。
我将努力建设良好的外部合作关系，发挥各方优势，实现资源共享，互利共赢。
最后，我将注重工作绩效的评估和总结。
在一百天的时间里，我将对工作进行定期的评估和总结，深入分析问题原因，及时调整工作方向，不断完善工作方法。
通过总结经验教训，不断提高工作效率和质量，为组织的长远发展提供有力的支持。
尊敬的领导、各位同事，我对于未来的一百天充满信心与憧憬。
我将不辜负组织和人民的期望，坚守职责，扎实工作，全力以赴，在实现组织目标的道路上努力奋斗。
大干100天发言稿-大干100天发言稿
大干100天发言稿-大干100天发言稿大干100天发言稿-大干100天发言稿大干100天发言稿-大干100天发言稿1首先请允许我西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持。
今天，我们召集项目部全体员工，召开“大干100天、确保A标段土建施工节点如期实现动员大会”，就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对A标段工程节点要求的号召，调动一切力量全面掀起施工热潮。
目前，1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成，4#、5#机组土建施工相继展开。
时下5月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住这个有利时机，聚全体参战人员的智慧，保证A标段施工目标如期实现。
一、大干100天进度目标：8月3日，1#机组汽机房A列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。
8月3日，4#、5#机组主厂房A列到顶，除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件(26米层)。
8月3日1#锅炉钢架到顶。
二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施：1.组织措施在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加强工程过程中的协调。
并根据现场工作面的开展情况，精心组织，合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程的顺利开展。
适时增加工程技术管理人员，加强土建施工和技术管理力量。
重点部位的工作24小时不停。
同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。
我们将以bc框架为施工主线，全面展开建安施工。
热机工地、土建工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。
1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。
1#机组土建施工由李华莆同志负责。
4#机组土建施工由颜南佳同志负责。
5#机组土建施工由颜均余同志负责。
2.经济杠杆措施充分发挥经济杠杆作用，提高广大员工的工作积极性;细化经济承包政策，实行“三定”，无论施工项目大小，全部制定“三定”目标，定人员，定工期，定费用，让广大员工明明白白干工作，清清楚楚拿钱;同时加大对工程进度的考核力度，对提前完成任务的进行重奖，对完成任务不及时的，从重进行考核。
大干100天发言稿优秀15篇
大干100天发言稿优秀15篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大干一百天动员大会发言稿
大干一百天动员大会发言稿大干一百天动员大会发言稿范文篇一：大干一百天动员大会发言稿尊敬的各位领导、同事们、朋友们：大家好！今天，在集团公司提出“大干一百天”会战第一阶段的关键时期，我谨代表省道314线郑州境改建工程（江山路至石河路段）所有的施工单位，向市公路局领导、业主、监理等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢！省道314线郑州境改建工程（江山路至石河路段）项目全长57.233公里，是郑州市畅通工程的重要组成部分。
他的筹备开工不仅深化实施城市道路交通管理畅通工程，更促进经济社会又好又快发展，创造安全、畅通、文明、和谐的道路交通环境，成为推动经济发展巨大力量。
我们的主要做法是：一、抓住机遇，强化队伍，确立总体目标我项目一标起讫桩号为K67+075-K77+000，全长9.925km，主要施工项目是路基、路面、桥涵工程。
本标段主要工程量：挖方约67万立方米、填方约71万立方米；路面约33万平方米；新建5*30米枯河大桥1座、2*30米主线上跨武西高速分离立交1座、1*16m米主线上跨Y008道路分离立交1座、涵洞通道14道。
项目一开工，公司选派了强有力的项目领导班子，调集了敢打、擅打硬仗的作业队伍，配备了先进的施工机械设备和充足的生产物资。
项目部精心编制总体施工方案，以贯标质量、安全工作为主线，全力开展赶进度、争第一、当先锋的工作态度。
二、大力支持，规范程序，把好工程建设质量关在项目建设过程中,项目部投入大量精力充实技术部门的人员及设备。
进场一个月左右完成了试验室组建工作，完善了试验室各项管理制度，并通过业主验收。
购臵GPS一套，配臵全站仪一台，水准仪3台，对讲机4部，并外聘多名技术骨干充实到工程一线。
目前试验质检人员持证上岗（试验室主任1名、试验工程师1名，试验检测人员4名），满足工程试验检测需求；其次严格质检和监理程序，从自检、报验、抽检等层层控制工程质量，按照“三阶段”验收程序对已完成的路基进行工程验收。
大干一百天表态发言稿范文
大干一百天表态发言稿范文尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的朋友们：大家好！很荣幸在这个重要的场合能够发言，并向大家介绍我即将展开的大干一百天的表态活动。
首先，我要对大家表示衷心的感谢，感谢大家对我的支持和信任，让我有机会为大家服务。
同时，我也要向大家郑重承诺，在接下来的一百天里，我将以实际行动为大家做出表率。
大干一百天的目的是什么？对我来说，它不仅仅是一个表态活动，更是我对自己的一个严格要求。
这一百天，对于一个领导者来说是一个宝贵的时间，是一个检验能力和担当的时刻。
我愿意用实际行动回应大家的期望和信任，让大家看到一个有责任感、有担当、能够带领大家一起努力的领导者。
在这个一百天里，我将主要从以下几个方面展开工作：第一，注重思想建设和学习提升。
作为一个领导者，我们必须始终保持清醒的头脑和积极的心态。
我将加强学习，提高自己的理论素养和业务能力。
只有不断提升自己，才能更好地为大家服务。
第二，提高工作效率和责任感。
一百天的时间并不长，但是我们可以通过合理的安排和高效的执行，使工作效率最大化。
我将制定具体的工作计划，并对每项工作负责到底，为大家创造更多的价值。
第三，深入基层，了解民情民意。
我将经常走进各个单位，与大家面对面交流，听取意见和建议。
只有与大家保持紧密联系，才能更好地为大家解决问题，推动工作的顺利开展。
第四，注重团队建设和人才培养。
一个优秀的领导者需要有一个优秀的团队来支持。
我将加强团队建设，培养和选拔年轻人才，让更多的人有机会展示自己的才华和能力。
第五，加强廉政建设和反腐斗争。
腐败是我们党面临的重大问题，也是我们工作中最大的敌人。
我将坚决抵制任何形式的腐败行为，加强廉政建设，为大家树立一个廉洁、正直的形象。
以上是我在大干一百天中的主要工作内容和目标，我相信只要我们齐心协力、同心同德，一定能够取得显著的成绩。
在这一百天里，我将不辜负大家对我的期望，不辜负自己的理想，努力为大家创造更好的生活和发展空间。
最后，我想再次向大家郑重承诺，在大干一百天的日子里，我将秉持务实、严谨、公正的原则，切实履行好我的职责和义务，牢记使命，勇攀高峰，不负众望。
在奋战一百天全力完成年度工作目标动员大会上的讲话
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，请允许我代表公司向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢。
感谢大家一直以来对公司事业的坚定支持和辛勤付出。
在这个年度工作目标动员大会上，我要向大家传达的信息是：奋战一百天，全力完成年度工作目标！一百天的时间，或许对于有些人来说是很短暂的，但对于我们来说，却是一个重要的时间节点。
这一个百天，我们将面临许多困难和挑战，但更将迎来更多的机遇和收获。
我们要敢于挑战，攻坚克难，全力以赴，稳扎稳打，才能最后踏上胜利的彼岸。
首先，我们要建立明确的目标和计划。
作为一个集体，我们需要统一战线、互相配合，形成合力。
我希望大家充分了解公司的整体战略和年度工作目标，明确自己的工作职责和目标，制定可行的工作计划，确保我们的每一份工作都对公司的整体发展起到积极的推动作用。
其次，我们要加强团队协作和沟通。
在一个庞大的组织中，团队的协作和沟通至关重要。
每个人都是团队中的一个重要环节，团队的成败取决于每个人的协作和贡献。
我期望大家能够互相支持，形成紧密的合作关系，共同攻坚克难。
同时，我们要保持良好的沟通和信息共享，及时解决问题，避免产生摩擦和误解。
在这一百天的时间里，我们要积极主动地适应和拥抱变化。
我们所面临的市场环境和客户需求都在不断变化，我们必须要灵活应对。
我们要保持敏感的市场意识，学会总结经验、吸取教训，不断调整和优化我们的工作方式和策略，适应新的变化和机会。
只有与时俱进，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，我们要保持积极的态度和高度的工作热情。
作为一名企业家，我们时刻都要保持一颗奋斗的心。
困难和挫折是难免的，但我们绝不能气馁，更不能放弃。
要相信自己的实力和团队的力量，坚持到底，永不言败。
只有积极乐观地面对挑战，才能超越自己、取得更优异的业绩。
各位领导、各位同事，让我们携起手来，在这一百天中全力以赴，迎头赶上。
相信只要我们齐心协力，坚持不懈，我们一定能够圆满完成年度工作目标，取得辉煌的成绩！谢谢大家！。
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盯紧目标抢抓进度大干100天实现2013年项目建设良好开局——劳动竞赛动员大会同志们：石安高速公路改扩建在各级领导的关心和支持下，已到了启动全面建设的关键时期，各项准备工作已达到了大面积开工建设，大干、快上、抢进度的基本条件。
按照河北省交通厅及筹建处和公司本年度计划安排以及筹建处、总监办、驻地办在2013年3月2号在石安高速改扩建邢台段建设动员会议的指示精神，今天我们在这里召开石安高速公路改扩建“大战100天，攻坚保目标”劳动竞赛动员大会，目的是要抢时间、赶进度，为全面完成13年度计划目标任务，鼓干劲、争上游。
这既是一次“大战100天”劳动竞赛活动的动员大会，也是一次布置安排工作，全面掀起施工高潮的动员会，会议的主要内容是研究分析当前项目建设形势，全面布置春节后100天的工作，号召和动员项目全体指战员振奋精神、鼓足干劲、盯住目标、攻坚克难、抢抓进度，通过大干100天实现项目建设的良好开局。
本次竞赛活动的实施方案，项目全体参建人员认真的学习领会文件精神，为此特成立项目劳动竞赛领导小组，围绕竞赛目标，抓好贯彻落实。
组长：金建明副组长：赵炳锴、雷军红、宋正虎、韩荣波、王闯、曹博成员：马俊、谭琼华、何志峰、杨阳、李胜杰、许骞、王钊、唐福荣领导小组主要对劳动竞赛活动工作进行检查、监督和指导，督促劳动竞赛中各项工作的落实，及时总结经验的成熟工法，形成长效机制。
具体分工如下：组长负责全面工作。
副组长协同组长，制定实施方案。
并主要负责方案的检查落实，保证工作的实效性。
同时对所辖工区的落实情况进行检查。
各成员负责方案的具体落实。
根据制定的实施方案，负责方案的具体落实工作。
并负责检查所辖工区的落实情况。
下面，我代表项目领导班子，就如何搞好本次劳动竞赛活动，提几点具体要求：一、认清形势，坚定信心，全身心投入到劳动竞赛活动中来。
自2012年项目跑步进场以来，全体参建人员积极围绕加快前期施工准备，做了大量艰苦细致的工作，付出了很多的辛劳，克服了很多困难，各项工作出现了较好的发展态势。
1、在征地拆迁工作方面：截止目前，全线已退地787.1916亩，占总征地面积855.791亩的91.98%,全线共需拆迁房屋27户，截止目前仍未得到解决。
2、在施工进展方面：路基土石方累计完成60.9万m3，其中挖方12.4万 m 3，占设计总量的32.1%，填方48.52万 m3，占设计总量的37.3%；软基处理累计完成104403 m，CFG完成87664 m占设计总量的90%；高压旋喷桩完成16 739 m，占设计总量的96%；小构累计完成40道，占设计总量的66%；桥梁累计完成桩基247根，占设计总量的34%，墩柱70根，占设计总量的19.4%；盖梁（台帽）20个，占设计总量的9.4%；承台25个，占设计总量的39.1%；梁板完成334片。
占设计总量的26%。
3、梁场及拌合站建设方面：根据筹建处要求及项目生产实际，本项目计划投入7套拌和设备，其中计划混凝土拌合站在原有两套的基础上增加一套，两套水稳拌和站已经架设安装调试完毕，计划两套沥青拌和站一套已安装调试完毕。
（水稳设备:2套，型号：WBS600，WBS700生产能力：600t/h,700t/h.沥青设备:1套，型号：DJ4000生产能力：320t/h.）4、计量支付进展情况项目部已完成四期计量工作，正在进行第五次计量工作，已经完成进度产值约11085.97万元，占总产值的18.8%。
距离项目投标总额5.9亿还有很大的差距。
以上的情况，使我们很清晰地看到，我们的建设步伐已经滞后，任务相当繁，施工进展不均衡，人员设备配备不足，形象工程进展不佳等多个方面问题仍然制约着我们的进程，这其中有部分拆迁退地的原因，也有一些是我们、自身的问题。
因此，我们要借助劳动竞赛这个契机，坚定信心、克服困难、攻坚克难，不断完善自身管理，以饱满的热情，积极投入到“大干100天”劳动竞赛活动中来，在全线迅速掀起施工建设高潮。
我们项目的态度是：做好了，绝不小气；做不好，绝不客气。
各作业队要提高主观能动性，抓抢黄金施工季节，追赶施工进度，全力推动项目建设及投资目标的实现。
各作业队要紧紧围绕“大战100天，攻坚保目标”的目标任务，制定严密的计划和详细的保障措施，加大人力、物力资源投入，严格按照招标文件要求和投标文件的承诺，上足人员，上足机械设备。
二、明确目标，突出重点，确保劳动竞赛活动有的放矢。
今年是石安高速全面建设的关键之年，目前，项目工程进展已经滞后，我们全力要追赶进度，争取在12月31日前，超额完成13年目标任务，在春节前落实筹建处及公司下达的各项指标，形势紧迫，任务艰巨，这就要求我们必须明确目标，科学运筹、周密布置，加快推进。
为响应大干100天劳动竞赛，我项目部设立路基突击队、桥涵突击队。
设立专项工程青年突击队，力求在工程施工一线，在青年队伍中，培养一批青年人才，树立一批典型，进一步激励广大团员青年在生产中充分发挥生力军和突击队作用。
开展突击队活动，重点是在抓落实，结果是看成效。
在当前和今后一个时期，我们结合工程任务实际，将突击队劳动竞赛活动内容的重点放在路基、路面、桥梁上来，通过建章立制，层层分解，责任到人，狠抓落实，确保活动有序稳步的推进。
在路改桥、梁板预制和路基土石方、路面施工的重点工程上，组织各突击队通过具体生动的活动形式，引导突击队员立足本职岗位，提高技能水平和创新能力，充分调动突击队员的生产积极性和创造性，充分发挥突击队的生力军和突击队作用，明确工作思路，强化工作手段，针对人员和工程建设实际，应不断细化对突击队活动考核标准，采取每月定期考核和重要时机随机考核的办法，真正将工作成绩突出的优秀个人评选出来。
在具体活动开展中，遵循劳动竞赛“创优质、创高效、保安全”的宗旨，结合施工生产的重点、难点，把竞赛作为塑形象、创精品、展实力的战略任务重点来抓，构筑竞赛活动的长效机制，在竞赛活动中做到三个结合，即：与思想工作相结合、与提高突击队员素质相结合、与推动工程建设和标准化建设相结合，组织突击队员围绕施工生产中的“急、难、险、重”问题，敢想他人所未想，敢干他人所未干，以勇于创新的精神促进项目全面建设，确保竞赛活动不断取得新的成效。
在开展劳动竞赛活动过程中，项目部应始终将施工中心任务作为劳动竞赛的主要内容，始终将业主的阶段性目标任务作为各突击队竞争的核心，突击队和突击队之间的竞争推动整个工地及项目部内部的劳动竞赛机制，使项目员工各方面的素质得以提高，同时阶段评功选优以竞赛项目的评分作为重要依据，对评出的先进集体和个人给予物质和精神上的双重奖励。
竞赛活动中，每个月我们结合“双争”活动评选出优秀个人。
项目部按照20%、突击队按照25%的比例通过民主投票，领导小组审议，评出优秀个人，作为劳动竞赛每个阶段评选表彰先进，立功、入团、入党先进个人的依据。
通过橱窗、黑板报栏的“先进个人”专版进行典型宣传，并对每人给予了一定的物质奖励，进一步引导广大职工干在平时、争在平时，同时也让大家明确干的好与干的不好不一样，让工作成绩突出的个人享受应得的荣誉和待遇。
在下步的工作中，项目部仍然将开展好党员、团员、青年突击队劳动竞赛作为一件大事抓紧抓好，针对业主的各阶段目标任务和自身承担工程任务实际，不断完善竞赛方案，采取多种途径和手段持续调动全体职工参与工程建设的积极性和施工热情。
注重抓好评比和表彰环节，真正把工作成绩突出，威信高的优秀个人评选出来，选树典型，与开展“双争”活动有效结合，抓好每月优秀个人的评选，采取精神奖励和物质奖励相结合，真正选树一批具有代表性的先进典型，带动整体竞赛水平的提高。
在这次“大干100天，攻坚保目标”劳动竞赛活动中，我们必须落实“六大目标”：（一）、总体形象进度目标：KJ4大干100天施工任务汇总1、第一阶段目标（2013年3月20日至2013年4月20日）路基工程：交通组织实施后完成主线左幅及邢台互通路堤130199 m3（路基一队23043 m3、路基二队73177 m3、路基三队34339 m3）,主线左幅路床67927 m3（路基一队17291 、路基二队49263.324 m3、路基三队1373 m3）；桥梁工程：桩基48根，承台10个，墩柱6根，盖梁（台帽）13个,梁板预制：预制20米空心板48片（七里河26片、牛尾河1#桥12片、邢台北互通跨线桥10片）；25米箱梁16片（中兴大街分离立交16片）；30米箱梁9片（红星街天桥9片）；16米T梁60片（新兴大街分离立交30片、泉北大街30片）。
共计133片。
2、第二阶段目标：（2013年4月21日至2013年5月20日）路基工程：完成左幅路堤113866.28 m3（路基一队1520 m3、路基二队103926 m3、路基三队8421m3）,路床51758.6 m3（路基一队19191 m3、路基二队12028.96 m3、路基三队20538.6 m3）；路面工程：底基层48480.1T，下基层29608T，上基层19930T；桥梁工程：桩基169根，承台10个，墩柱25根，盖梁（台帽）56个；梁板预制：预制20米空心板41片（七里河26片、牛尾河1#桥12片、邢台北互通跨线桥3片）；22.2米箱梁5片、25米箱梁16片（中兴大街分离立交20片）；30米箱梁4片（红星街天桥4片）；16米T梁100片（二干河分离立交50片、泉北大街50片）。
共计166片。
3、第三阶段目标：（2013年5月21日至2013年6月30日）路基工程：完成左幅路堤62783.1 m3（路基一队25220 m3、路基二队37563m3、）,路床55385.9 m3（路基一队5415 m3、路基二队26653.514 m3、路基三队23317.4m3）；路面工程: 底基层29526.5T，下基层16747T，上基层23325T；桥梁工程：桩基33根，承台11个，墩柱102根，盖梁（台帽）29个;梁板预制：预制20米空心板41片（七里河21片、牛尾河1#桥12片、邢台北互通跨线桥8片）；22.2米箱梁8片、25米箱梁24片（中兴大街分离立交24片）；16米T梁80片（二干河大街分离立交40片、留村大街40片、邢台北互通跨线桥40片）。
共计193片。
（二）、质量目标：单位工程一次验收合格率达到100%，分部、分项工程验收优良率达到95%以上，不发生任何重大质量事故。
（三）、安全目标：健全完善各项规章制度和安全操作管理机制，不发生重大工程安全责任事故。
（四）、工程计量目标：集中一段时间整顿拖欠的各项原始资料，推动土方计量工作，争取在计划期末计量差缩小在1000万元以内。
（五）、协调工作目标：5月底以前完成去年影响我部正常施工的段落，以保证年度施工计划能够顺利完成。