家具行业竞争进入精细化时代
家居行业背景和趋势
随着全球经济的复苏，人们的生活水平的不断改善，越来越的人开始关注家具。
纵观过去10年，中国家具行业经历了一个高速发展期。
这个时期，家具行业的发展主要是以量的扩张为主，初步建立起了门类比较齐全，同时与国际接轨的完整的工业体系，家具产品已经达到了满足人民生活需要和国际市场的需要。
在未来5到10年，在国际家具产业转移的大背景下，中国家具行业将进入第二个高速发展时期。
现代技术进步促进家具生产日益规模化，成本及价格的剧烈变化将迅速打破原有竞争格局；自动流水生产线的引进必然加大固定资产投入，必然会降低人工成本和生产效率；规模化生产和规范化生产成为可能。
在新的产业发展阶段中，家具行业的竞争升级将成为必然。
面对激烈的竞争，中国的家具企业应该走什么样的可持续发展的道路？这是我们业界极其关心的战略性问题。
专注于家具网购的美乐乐家具网的负责人黄先生分析，中国家具行业在未来五到十年间必然经历大规模大范围的行业整合，大量的中小企业将被淘汰，少数优秀企业将依靠品牌、质量、服务、规模等在行业中脱颖而出，未来中国家具行业将朝着精细化、规模化、品牌化三个方向发展。
精细化：家具行业是传统制造业，对技术要求不高，至今民间的“木匠”对经济落后的地区仍发挥着家具制造的主导作用。
许多家具企业源自这样作坊式家具制造业，随后逐步扩大规模，增添机械设备。
正是因为这样的方式，一部分家具企业在管理上非常粗放。
粗放式管理方式，导致了针对性、操作性和执行力不强，企业组织架构和职能定位不能合理清晰，管理层次较多，管理效率非常低下。
家具企业的竞争体现在细节的竞争上，细微之处彰显功夫。
细节影响品质，细节体现品位，细节显示差异，细节决定成败。
细节的宝贵价值在于创造性，做到独一无二。
现代社会，人们追求越来越高，家具市场讲究精细管理，细节往往能反映企业的专业水准，突出企业内在的素质，提高企业产品品质。
规模化：放眼中国家具行业，我们发现区域集聚日渐明显，同时，我们还发现，中国家具行业仍是以中小企业为主体的行业。
中国家具行业供给、市场竞争格局及未来发展趋势分析
中国家具行业供给、市场竞争格局及未来发展趋势分析一、定义及分类家具是指人类维持正常生活、从事生产实践和开展社会活动必不可少的器具设施大类。
家具也跟随时代的脚步不断发展创新，到如今门类繁多，用料各异，品种齐全，用途不一。
是建立工作生活空间的重要基础。
二、发展背景1、居民收入提高为行业发展提供了物质基础伴随国民经济的快速发展，我国居民的可支配收入也不断提高。
2019年中国居民人均可支配收入达30733元，较2018年增加了2504.8元，同比增长率达8.87%。
2020年1-9月为23781元，预计未来将继续保持增长。
随着居民可支配收入的提高，居民有物质基础去改善自己的居住条件了。
因此，我国居民收入的提高以及消费理念的转变，促进了我国家具行业的发展。
2、城镇化进程是家具行业发展的动力中国城镇化水平不断加快推进，2019年年末全国大陆总人口140005万人，比上年末增加467万人，其中城镇常住人口84843万人，占总人口比重（常住人口城镇化率）为60.60%，比上年末提高1.02个百分点。
城镇人口的快速增长产生了对家具产品的刚性需求，进而促进家具行业的发展。
三、发展现状随着经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，家具作为生活起居的重要载体，已不仅限于消费者的物质需求，更寄托了人们的精神追求。
近年来中国家具行业发展迅速，2019年中国家具行业规模以上企业数量达6410家，较2018年增加了110家，2020年1-10月中国家具行业规模以上企业数量已达6506家。
《2021-2027年中国家具产业发展态势及投资决策建议报告》数据显示：随着中国家具行业企业数量的增，中国家具产量也在增加，2019年中国家具产量为89698.5万件，较2018年增加了18421.1万件，同比增长25.84%。
2020年1-10月中国家具产量完成72167.37万件。
2014-2017年中国家具行业营业收入逐年增长，2018年开始下滑，2019年较2018年有所回升，2019年中国家具行业营业收入为7117.2亿元，同比增长1.50%，2020年受新冠肺炎疫情影响，中国家具行业营业收入大幅下滑，2020年1-10月中国家具行业营业收入为5336.13亿元，同比下降7.42%。
家居行业现状分析2篇
家居行业现状分析2篇第一篇：家居行业现状分析家居行业是近年来得到快速发展的行业之一，主要受到人民生活水平提高和消费观念变化的影响。
随着人们对于生活品质要求的提高，家居市场也不断地升级和改变，从传统的家具市场，逐渐发展成为提供室内空间设计和装饰服务的生活空间整体解决方案提供商。
家居行业市场整体增长态势良好，但这个行业市场竞争也是日益激烈。
市场规模不断扩大，在这个几近饱和的市场中，竞争压力也越来越大。
所以，要想获得成功，必须要有自己的特色和竞争优势。
目前家居市场呈现出以下几个趋势：一、定制化随着人民生活水平的提高，人们对于生活质量的追求也逐渐加强。
现在的家居市场中，消费者买家具一般不再仅仅是看重其功能性，更看重的是其外形和风格。
定制化成为了消费者的追求。
消费者对于家居产品只有很高的要求，生产企业的竞争也日益加剧。
二、智能化移动互联网和物联网的发展再次改变了传统的家居市场格局。
智能家居成为了家具市场中的另一片蓝海。
智能家居可以极大地改善人们的家居生活。
因此，智能家居在未来一定会是家居市场发展的一个重要趋势。
三、便利化为了提高消费者的购物体验，一些家居门店开始着眼于消费者的便捷性。
如，在北京家居市场中，家居门店提供为消费者提供家居选购和面料搭配的精细化服务，而且几乎都为消费者提供24小时送货上门服务，从而提高消费者的购买体验和服务感受。
综上所述，家居市场面临的竞争压力越来越大，生命周期越来越短，行业内不同的企业也在积极地寻找自己的美丽与优势。
在这个不断衰退的行业背景下，企业争取占领市场和创新发展是必不可少的。
第二篇：家居行业市场发展趋势分析家居行业市场未来的发展趋势一直是人们关注的话题。
在如今竞争胜利谁敢慢下来的市场环境中，家居销售商们需要看到家居市场未来的发展，以便更好地适应市场发展方向。
一、家居市场的快速增长越来越多的人们对于生活质量的要求不断提高，想要通过家居产品来改善家居生活的压力也越来越大。
因此，家居市场的规模也将随之急速增长。
家具制造产业转型升级工作方案
家具制造产业转型升级工作方案家具制造产业是一个重要的制造业领域，同时也是一个面临转型升级的行业。
在当前经济转型升级的背景下，家具制造产业的发展面临着一系列的挑战和机遇。
本文将从产业发展现状、转型升级的必要性、主要问题和挑战、转型升级的方向和具体方案等方面，系统分析家具制造产业转型升级的工作方案。
一、家具制造产业的现状分析1. 产业规模当前，中国的家具制造产业规模庞大，已经成为全球最大的家具制造和出口国家。
根据相关统计数据，家具制造业已成为我国第三大制造业，年产值超过3000亿元，就业人数超过300万人。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和居民收入的增加，人们对家具的需求更加精细化、多样化、个性化。
同时，大量的二手家具市场的出现也带来了新的需求。
3. 产品质量由于资本和技术的积累，我国家具制造业的产品质量在近几年有了很大的提高，一些企业在产品设计、材料选择、制造工艺等方面取得了重大突破，以适应消费者需求的变化。
二、转型升级的必要性虽然家具制造产业在规模和市场需求方面取得了很大的成就，但仍存在一些问题和挑战。
1. R&D和创新能力有待提升当前家具制造业仍然以低附加值为主，企业的研发和创新能力有待提高。
在市场竞争日趋激烈的情况下，企业应该加大对技术和创新的投入，提高产品的附加值和竞争力。
2. 产品结构过于单一当前家具制造业产品结构过于单一，主要以传统的木质和板式家具为主，无法满足消费者个性化、多样化的需求。
因此，家具制造业需要加强设计能力，研发出更适应当前消费需求的新型产品。
3. 产业链不完整家具制造业的产业链尚未完全形成，主要表现在生产要素供应、产品设计开发、销售和售后服务等方面。
因此，家具制造业应推动产业链的完善，提高整体竞争力和附加值。
4. 认知和文化差异目前，消费者对家具产品的认知和文化差异仍然存在，家具制造企业需要加强与消费者的沟通和互动，提高对消费者需求的理解和反应速度，提供更高品质的产品和服务。
家具行业未来的发展趋势
家具行业未来的发展趋势家具行业作为一种重要的消费品行业，其发展趋势直接关系到消费者生活水平、居住环境以及整个经济的发展。
未来的发展趋势主要有以下几个方面：1.智能化发展：随着科技的不断进步，智能家居已经成为了一个热门的行业。
在家具行业中，智能化也成为了一种发展趋势。
未来的家具将会更加注重智能化设计，如智能家居空调、智能床垫等。
这样的智能化设计将会提升用户体验，提高家具的使用价值。
2.绿色环保：随着人们对环境保护意识的提高，绿色环保已经成为了一种潮流。
未来的家具行业也将更加注重绿色环保，追求环保材料的使用、环保生产工艺以及可持续发展。
同时，消费者对于环保材料和健康家居的需求不断增加，将促进绿色环保家具的发展。
3.定制化设计：未来的家具行业将更加注重个性化需求，定制化设计将成为一种趋势。
消费者对于家具的需求越来越多元化，他们希望能够根据自己的喜好和需求来定制家具。
家具企业需要加强设计研发能力，提供更多款式多样、功能个性化的定制家具，以满足不同消费者的需求。
4.电商渠道的发展：未来的家具行业将更加倾向于线上销售，电商渠道将会成为家具行业的重要销售渠道。
随着消费者互联网使用率的不断提高，越来越多的家具企业开始拥抱互联网，建立自己的电商平台，并通过电商渠道来促进销售，提高收入。
5.跨界合作：家具行业与其他行业的合作将成为未来的发展趋势。
例如，与智能家居、智能硬件、建筑设计等行业合作，推出更加创新和实用的产品。
这种跨界合作不仅能够提升家具企业的竞争力，还能够打破传统的行业边界，促进行业的整体发展。
总之，未来家具行业的发展趋势将会更加智能化、绿色环保、定制化、线上销售和跨界合作。
家具企业需要紧跟时代的发展，不断创新，以满足消费者的需求，并提升竞争力。
同时，政府也应加强对家具行业的政策支持，为家具行业的发展提供良好的环境和条件。
家具行业的发展现状和行业趋势
家具行业的发展现状和行业趋势一、引言家具行业是一个与人们日常生活息息相关的产业，随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，家具行业也得到了迅速的发展。
本文将从家具行业的现状、行业趋势和未来发展等方面进行分析。
二、家具行业现状1.市场规模不断扩大随着中国经济的快速发展，人们生活水平不断提高，对于家居环境和居住品质要求也越来越高。
因此，家具市场规模不断扩大。
据统计数据显示，2019年中国家具市场规模达到了约1.5万亿元。
2.产业结构逐步优化在过去几年里，中国家具行业呈现出了由数量向质量转变的趋势。
传统制造型企业逐步被创新型企业所替代。
同时，在供应链、销售渠道等方面也有所改善。
3.品牌建设加速推进在消费升级背景下，消费者对于品牌和服务的要求越来越高。
因此，众多企业开始加速品牌建设，并且在产品设计、质量控制等方面下功夫。
三、家具行业趋势1.智能化趋势不可逆转随着科技的发展，智能化已经成为家具行业的一个重要趋势。
智能家居、智能床垫等产品已经逐步进入人们的生活。
未来，智能化将成为家具行业发展的重要方向。
2.设计创新成为企业竞争力在消费升级背景下，消费者对于产品的外观设计和功能要求越来越高。
因此，设计创新成为企业竞争力的重要来源。
未来，设计创新将成为家具行业企业发展的核心竞争力。
3.绿色环保是必然选择随着人们环保意识的提高，绿色环保将成为消费者购买家具产品时必须考虑的因素之一。
因此，未来家具行业将会更加注重环保和可持续性。
四、未来发展方向1.创新驱动发展未来，中国家具行业需要加强自主创新和技术引领。
只有不断推出符合市场需求和消费者需求的优质产品，才能在激烈市场竞争中获得优势。
2.品牌建设与服务升级品牌建设和服务升级是家具行业未来发展的关键。
通过提供更好的服务和体验，加强品牌影响力，提高消费者对于品牌的认知和忠诚度。
3.智能化与绿色环保并重未来，智能化和绿色环保将成为家具行业发展的两个重要方向。
在智能化方面，企业需要不断推出符合市场需求的智能产品；在绿色环保方面，企业需要注重环保和可持续性。
家具行业未来的发展趋势
家具行业未来的发展趋势一、微利时代的来临随着市场竞争的越来越激烈，以及营销市场的不断规范，家具制造业暴利时期已经过去，随之而来的是进入了一个微利时代。
过去，纯利润高达30％-40％，甚至更多，现在的企业普遍利润也只有15-20 ％，而有些企业的个别产品，利润竟然只有5％-10％。
很多家具厂对IS09000几乎不屑一顾，而今天，已经有更多的厂家，甚至百人的小厂开始学习、推广、搞认证、搞培训，工作有声有色。
在市场的微利时代谁最先看清楚形势，谁最先采取措施，谁就是最后的赢家。
二、市场争夺更加激烈市场争夺的加剧，主要表现在三个方面：1、各种档次家具产品的生产营销都出现了“巨头”。
为了更好地适应市场的变化，越来越多的企业市场定位更加明确，他们或者凭借自己超群的实力，在高档家具行列独占熬头，或者以薄利多销占领中、低档家具市场。
这样，便于发挥自己所长，集中优势力量，攻击对手，发展自己。
2、专业分工更加细致，独领风骚家具生产正由大而全向专业化发展，有的生产酒店家具，有的专做民用套房，也有的专做床等。
分工更加明确，使得各领域的竞争加剧，他们赛品质、争价格、比服务，越来越白热化。
3、诸侯割据，各霸一方哪里有市场，哪里就有人要去强占，因此对于每一个企业想要占据领地，必须首先打败竞争者，而各地的企业，都会首先拼命保住自己的地盘，赶走“来犯者”。
因此，便形成了诸侯割据，各霸一方。
这期间，争夺几乎是你死我活的，因此会更加残酷、更加激烈、更加需要勇气和智慧。
三、差异化经营是企业生存发展的主要前提由于家具行业科技含量和投资规模的局限性，造成行业的“门槛比较低”，门外汉很容易成为“门内汉”。
又由于家具的种类和款式非常多，专利保护比较难，也给模仿者提供了机会。
每年的国际展会和国内展会成了模仿者的课堂。
企业斥巨资开发的新产品只要被市场承认就会迅速地行业化、规模化生产，好产品往往昙花一现。
以前，一个畅销产品的生命周期使2—3年，而现在却缩短到不到半年，市场的同质化让许多大企业苦不堪言。
家具行业的发展现状和行业趋势
家具行业的发展现状和行业趋势1. 背景介绍家具行业作为建筑装饰行业的重要组成部分，具有长久的历史和广泛的市场需求。
随着社会经济的发展和人们对居住环境的要求提高，家具行业得到了长足的发展。
本文将全面深入地探讨家具行业的发展现状和行业趋势。
2. 家具行业的发展现状2.1 市场规模扩大随着消费者对家居生活品质的追求，家具市场逐渐扩大。
人们对功能性、美观性和舒适性要求更高的家具产品，不再满足于简单的功能性需求，而是更注重家具的设计和品质。
2.2 创新设计成为竞争力随着设计理念的不断创新，家具行业也在不断提升设计水平。
越来越多的家具企业开始注重产品的独创性和差异化，通过设计师的参与和技术的创新，使得产品更具市场竞争力。
2.3 电商渠道的兴起家具电商的兴起给传统家具行业带来了冲击，消费者越来越倾向于通过电子商务平台购买家具产品。
电子商务平台提供了更多的选择和便利的购物方式，同时也降低了中间环节的成本，使得家具价格更具竞争力。
2.4 绿色环保成为发展趋势在全球环保意识的提高下，绿色环保已成为家具行业的发展趋势。
越来越多的家具企业开始使用环保材料、推出环保产品，以实现可持续发展和更好的品牌形象。
3. 家具行业的发展趋势3.1 智能家具的兴起随着人们生活水平的提高，智能家居开始成为一种趋势，而智能家具作为智能家居的重要组成部分，也得到了广泛的关注。
智能家具通过嵌入传感器和网络连接技术，能够满足人们对居住环境智能化的需求。
3.2 定制家具的发展消费者对家具的个性化需求不断增加，传统的标准化生产模式已经不能满足市场需求。
定制家具的发展成为了家具行业的新趋势，企业通过与消费者的深入沟通和定制化生产，提供更加符合消费者需求的家具产品。
3.3 线上线下融合发展传统家具企业逐渐意识到线上线下融合发展的重要性，开始积极拓展线上渠道，构建线上线下一体化的销售模式。
通过线上线下融合的方式，家具企业能够更好地满足消费者的购物需求，并提供更好的服务体验。
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家具行业竞争进入精细化时代
时下，在家具企业管理中有两种观点争论不休，一种是企业发展取决于细节，另一种企业发展取决于战略，那么家具企业的发展究竟是取决于细节还是战略?其实，这两个观点是统一体，不可分割，战略是对精细化管理的总体部署，而精细化管理就是对战略和目标分解执行过程，将战略思想执行到每个管理环节中。
近年，家具企业竞争愈演愈激烈，曾经的粗放式管理让家具企业渐行渐远，无庸置疑，今天的家具企业的竞争进入了精细化管理时代。
一、粗放式管理严重阻碍家具企业发展
我国是世界家具生产大国，在企业管理水平上莨莠不齐，外资企业偏向精细管理，内资多数企业还还处于粗放式管理阶段。
这些粗放式管理的家具企业，在管理上浮于表面，其制度停留在纸面上，缺乏对具体管理方法和手段的研究，针对性、操作性和执行力不强，企业组织架构和职能定位不能合理清晰，管理层次较多，管理中存在交叉、重复、盲点，该有的职能没有，不该有的却很多，管理效率低下，满足于“差不多，过得去”，远未达到精确、量化、规范的要求，一些职员标准意识不强，工作粗枝大叶，有的工作看似做了，实际没有做，有的做了、但细处没做，工作中晃时间的模糊工作现象存在。
粗放式管理流于形式，不检验效果。
工作成效只在我们去做什么，而不是我们已经做了什么，企业文化做得很好，产品质量上不去，客诉现象只增不减，我们不难看到在许多家具企业的厂房墙壁上写有“质量重于泰山”等口号，5S的标语更是四处可见，只见口号，不见行动，员工没有质量意识，没有提高企业产品质量技能，或者老板突然想到，某段时间却抓得很严，培训也有，开会很有，就象“严打”一样，老板意识象诗人，突然间需要抓某个环节，过完之后灰飞烟灭，没有严格的细节执行体系，形式主义或个人主义占管上风。
粗放式管理严重阻碍了企业职员在工作中细节的执行力，严重阻碍了企业战略目标的实现，严重阻碍家具企业发展。
二、精细化管理决定家具企业竞争成败
家具企业精细化管理是社会分工的精细化以及家具市场导向对家具企业管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入，将精细化管理的思想和作风贯彻到家具企业每个环节的一种管理模式。
精细化管理强调将管理做细、做精，以全面提供管理水平和工作质量，是家具企业超越竞争者，超越自我的需要，是家具企业追求卓越、实现完美的必然选择，也是确保家具企业在激烈的市场竞争中实现基业长青的重要指导思想和管理理论。
家具企业精细化管理起源台湾家具企业，中国三分之一的家具企业在广东，广东三分之一的家具企业在东莞，粤派家具精细化管理首先是台升、康桥、豪顺等台资家具。
这些家具企业通过精细化管理优化其生产流程、管理流程。
通过家具企业精细化管理，使企业达到“零缺陷”、“准时化生产”、“零库存”的管理水平，并且被许多“粤派”、“京派”等家具企业广泛应用，而“浙派”“川派”家具内销为主，精细化管理还是慢了半拍。
家具企业的竞争就是细节的竞争，细微之处彰显功夫，细节的宝贵价值在于创造性，独一无二，无重复。
细节影响品质，细节体现品位，细节显示差异，细节决定成败。
人们追求越来越高，家具市场讲究精细管理，细节往往能反映企业的专业水准，突出企业内在的素质，提高企业产品品质。
很多世界级的品牌发展到今天，就是因为强调精细化管理的结果，精细化管理已经成为家具企业竞争中最重要的表现形式，粗放式管理的家具企业何去何从，精细化管理是他们未来发展的必由之路。
三、“狼来了”，国内家具，是逃跑，还是对抗
在我国，家具行业是一个典型的竞争性行业，行业中绝大多数企业为外资企业和民营企业。
2002年，美国商务部拒绝对中国家具行业启动“市场导向行业”调查程序，坚持用替代国数据计算中国企业的生产成本，导致中国企业被裁定较高的倾销幅度。
从此，我国家具企业走向与欧美反倾销的搏斗之路，中国家具出口量逐年下降，部分企业因为出口受阻造成产品积压，从而停产，多数选择做国内市场，国内家具企业带来严重的挑战和前所未有的竞争压力，市场竞争的日益加剧使得粗放式管理已经不再适应激烈的时常竞争，此外，国外公司在管理上十分精细，国内企业是想在竞争中占据主动，还是放弃？
国内家具的消费主要群体在25岁-50岁，也就是1958-1983年出生的人群，我国1978年恢复高考，消费群体都是文革后的，接受良好的教育，有一定的审美度和品牌意识，对产品质量和服务要求较高，个性化需求显现，这个消费群体对购买家具越来越挑剔，满足于享受超值、舒适的的价值服务。
家具企业随着发展进入大调整、大重组和全面优胜劣汰的境地，产品种类越来越丰富。
在消费群体要求高的市场上，国内家具是接受，还是逃避？
家具企业同质化逐步明显，家具企业，发明创造的企业不多，模仿、复制却到处可见，一个个性化设计或服务，很容易被其它企业模仿、复制，甚至青出于蓝胜于蓝，无形中，同质产品和服务只能是价格竞争，导致家具企业进入微利时代，市场需求的规范，竞争激烈，利润空间越来越小，生意也越来越难做，家具企业除了中高档软体家具利润高点，其他实木、板式家具等利润都比较低，曾经缔造出一个个一夜暴富的家具企业的已经成为昔日神话。
在这个微利的时代，国内家具企业是选择留下，还是离开？
原材料成本上涨、人工工资提高、外销转内销，国内家具企业遇到的压力，消费者要求攀升，同质化显现，利润摊薄。
面对“狼来了”的局面，国内家具企业是选择逃跑，还是对抗？
四、精细化管理是家具企业必由之路
在我国家具企业的发展，最先是80年代，一部分台资企业来大陆投资经营，台资管理模式就是精细化管理，比如通过实施企业信息化，用企业信息化来管理员工，用制度管理企业，使企业实现精细化管理，通过这种管理模式，企业细节管理逐步走向完善，如采购人员不可能随意更改系统的单价，更换供应商在系统里会立刻反映，采购人员拿供应商“佣金”难度就会大许多；用了系统管理，仓库的成品、半品、原材料、设备都得到很好管理，财务应付多少、应收多少，设备是不是该换了，生产部门要不要增加人手，老板们通过系统的数据，心里有本明朗的帐。
象这些企业，其业务主管、生产主管被频繁更换，一般的员工更是“铁打的营盘流水的兵”，企业业务生产照样红红火火，有条不紊，原因很简单，数据在管理系统里，生产模式按信息化流程，真正的主管都是老板，老板对主管的依赖性没有那么强。
但是，多数家具企业目前依然是粗放式管理，笔者在数夫家具软件公司服务多年来，近年经常听家具老板抱怨：前几年，企业在进原材料，很少花时间去讨价还价，对原材料的质量把控也不那么严格，企业招人也是想招就招，设备旧了点就报废，即使是那样，企业照样赚钱，但现在家具企业按这种粗放式模式管理，越来越难了，原材料上涨、人工工资又高、反倾销导致出口受阻，内销竞争压力大，市场高度细分，大品牌显现、企业运营成本过高，利润薄，为了降低企业成本，进原材料要货比三家，讨价还价，设备也是能用就用。
这样，企业无形走上精细管理模式。
在以客户为导向的买方市场，企业要做的主要是以产品为中心，提高产品质量，产品越来越丰富，同质化越来越明显，消费群体对产品选择余地越来越大，家具行业步入微利时代，家具企业面临着产品质量、服务质量，传统粗放管理日渐显露弊端，家具企业出现经营成本持续攀高、利润严重下滑，家具企业要在经营中胜出，必须考虑降低运营成本，提升管理，要克服一切重视细节的改进走出粗放式管理，实现精细管理、使家具企业走向阳光大道。