煤矿综采队年度工作总结-企业工作总结.doc
2024年煤矿综采队年度工作总结
2024年煤矿综采队年度工作总结尊敬的领导、各位同事：2024年已经过去了，煤矿综采队在这一年里取得了一系列的成绩和进展。
在各级领导和全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难和挑战，圆满完成了年度工作目标。
现将2024年度工作总结如下：一、安全生产工作作为煤矿综采队的首要任务，安全生产一直是我们工作的重点。
在2024年，我们高度重视安全生产工作，加强了安全意识教育，完善了安全制度和管理体系。
通过加强安全培训和技能提升，全体员工的安全意识和技能得到了有效提升。
全年没有发生任何安全事故，安全生产工作取得了明显的成绩。
二、生产效益提升在2024年，我们坚持以提升生产效益为目标，加强了生产管理和技术创新。
通过优化工作流程、改进设备和工艺，我们成功提高了煤矿采掘和生产效率。
同时，我们注重节约能源、降低成本，有效提升了煤炭的质量和产量。
全年的生产运行良好，实现了预期的生产目标。
三、团队建设与员工培训在2024年，我们注重团队建设和员工培训，提升了团队的凝聚力和战斗力。
通过开展各类培训活动和技能比赛，我们提高了员工的职业素养和专业技能。
同时，我们加强了员工的队伍建设和文化建设，建立了和谐、团结的工作氛围。
员工的满意度和归属感显著提升，为后续的工作积累了良好的基础。
四、环境保护和社会责任在2024年，我们积极响应国家环境保护政策，注重煤矿开采对环境的影响。
我们加强了环境保护设施的建设和运营，有效控制了煤矿开采对周边环境的影响。
同时，我们积极参与社会公益活动，履行煤矿企业的社会责任。
通过这些努力，我们取得了良好的社会评价和口碑。
综上所述，2024年煤矿综采队在领导的大力支持和员工的共同努力下，取得了一系列的成绩和进展。
然而，我们也要清醒认识到，仍然存在不少问题和挑战需要解决，需要进一步加强工作，推进煤矿综采队的持续发展。
最后，我代表煤矿综采队全体员工，向领导和各位同事表示衷心的感谢和崇高的敬意！同时，还希望领导和各位同事给予综采队更多的支持和指导，共同努力，再创佳绩！谢谢！。
煤矿开采企业年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，能源需求不断增长，煤炭作为我国重要的能源之一，其开采和利用对于保障国家能源安全、促进社会经济发展具有重要意义。
在过去的一年里，XX煤矿开采企业紧紧围绕国家能源发展战略，秉承安全、环保、高效的理念，积极推进煤矿开采工作。
现将本年度工作总结如下：二、生产经营概况1. 生产总量本年度，XX煤矿开采企业共生产煤炭XX万吨，较去年同期增长XX%。
其中，原煤产量XX万吨，洗煤产量XX万吨。
2. 销售收入本年度，企业销售收入达到XX亿元，同比增长XX%。
其中，原煤销售收入XX亿元，洗煤销售收入XX亿元。
3. 利润情况本年度，企业实现利润总额XX亿元，同比增长XX%。
其中，原煤利润总额XX亿元，洗煤利润总额XX亿元。
三、主要工作及成效1. 安全生产（1）强化安全生产责任制。
企业严格执行安全生产法律法规，全面落实安全生产责任制，确保安全生产各项工作落到实处。
（2）加大安全投入。
本年度，企业共投入安全生产资金XX亿元，用于设备更新、安全培训、隐患排查治理等方面。
（3）强化安全培训。
对企业全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（4）加强隐患排查治理。
对本企业生产现场进行全面排查，及时发现并消除安全隐患。
（5）事故发生率明显下降。
本年度，企业共发生安全事故XX起，同比下降XX%。
2. 技术创新（1）引进新技术。
本年度，企业引进了XX项新技术，如自动化采煤系统、洗煤工艺改进等，提高了生产效率。
（2）自主研发。
企业成立研发团队，针对生产过程中存在的问题，开展技术攻关，取得了XX项专利。
（3）降低生产成本。
通过技术创新，企业实现了煤炭生产成本的降低，提高了企业竞争力。
3. 环保治理（1）加强环境保护意识。
企业全体员工牢固树立环保意识，自觉遵守环保法律法规。
（2）加大环保投入。
本年度，企业共投入环保资金XX亿元，用于污水处理、废气排放治理、固体废弃物处理等方面。
（3）实施清洁生产。
2024年综采队年终工作总结
2024年综采队年终工作总结尊敬的领导和各位同事：您好！我是综采队的XXX，在过去一年里，我非常荣幸能够作为这个团队的一员，与大家共同努力，取得了一些成绩和收获。
在这里，我对这一年的工作进行了总结。
一、工作概况：今年综采队在各项工作中取得了显著的成绩。
我们主要负责采购和供应链的工作，经过全队的共同努力，达到了年初制定的各项工作指标，并超额完成了某些指标。
二、采购工作：1. 供应商管理：我们加强了与供应商的合作，与一些优质供应商建立了长期合作关系，有效控制了采购成本，同时提高了采购效率。
2. 采购流程改进：我们对采购流程进行了评估和优化，缩短了采购周期，提高了工作效率，并加强了内部沟通，避免了一些不必要的问题和误解。
3. 成本控制：我们通过谈判和竞争性招标等方式，有效控制了采购成本，降低了公司的运营成本，并为公司带来了可观的利润。
三、供应链管理：1. 库存管理：我们加强了对库存的管理和控制，及时调整了库存结构，避免了过多的滞销和过多的末端产品。
2. 物流协调：我们加强了与物流方面的合作，提高了货物的运输效率，同时降低了物流成本，为公司的发展提供了有力的支持。
四、团队合作：1. 沟通交流：我们注重团队内部的沟通，及时分享信息和协调工作，有效地解决了工作中的问题，保证了工作的顺利进行。
2. 知识分享：我们建立了知识共享平台，定期举行培训和交流活动，提高了团队成员的专业素质和工作能力。
3. 领导力培养：我们鼓励团队成员发挥自己的优势，培养团队中的领导力，建设了一个高效的团队。
最后，我要感谢领导和各位同事的支持和帮助，正是有您们的鼓励和指导，我们才能取得这些成绩。
在新的一年里，我相信我们综采队能够再接再厉，在工作中取得更好的成绩。
谢谢！。
综采队年度工作总结.doc
篇一：2013年度综采一队工作总结2013年度综采一队工作总结癸巳蛇年即将过去，奔腾的甲午马年正向我们疾驰而来。
在过去的一年里我队认真贯彻执行矿内的各项指示精神，积极组织生产，努力完成各项考核指标，在队领导班子的共同努力下，圆满的完成了各项任务。
现将我队2013年的工作汇报如下:一、安全生产方面：矿给我队全年生产目标定为xxxx万吨，截止到目前我队共计完成原煤xxxx万吨，超（欠）xxxx万吨，原因分析：xxxxxx.全年我队未出现影响时间超过4小时以上的工程质量事故，在整个52303推进过程中没有出现过轻伤以上人身伤害事故。
在52303回采期间我们从源头抓起加强工作面的工程质量管理、动态达标管理、设备检修质量管理、本安及标准化管理。
首先我队严格要求员工，必须掌握大采高工作面的《顶板管理制度》、《工程质量管理制度》等管理制度。
严把工程质量关，好的工程质量是工作面管理的基础，是我们达到良性循环的出发点和稳固的后盾。
其次狠抓动态达标和检修质量，生产期间就是一个动态变化的管理过程，只有抓好动态管理才能使我们的工作更加稳定，我队有《动态达标全员提案》要求员工每班进行工作面动态达标自我管理，对于提出的有价值的问题进行奖励；此外我们还有《队干跟班十条》，记录的问题要求检修班必须进行检修反馈，达到检修的质量，保证了生产期间的开机率。
再次，加强本安控制和标准化管理工作，使我们的工作面的面貌始终保持在迎检状态，安全基础有了很好的保证。
同时我们特别重视员工的技能培养，除了严格执行师带徒以外，我们还认真执行结对子帮扶制度，通过这样的做法使我队的新人成长速度明显加快，也使我们的全队基础更加稳定。
总之，2013年在矿党政的正确领导下，通过我们的不懈努力，我队的生产成果硕果累累。
二、机电管理方面:2013年我队的机电管理工作更上一个新台阶，全年设备影响率较去年有了明显的下降，尤其的后半年的设备运行更加稳定，全年没有出现重大机电影响事故，设备运行总体平稳。
煤矿综釆队年度总结(3篇)
第1篇一、工作回顾201X年度，我矿综采队在公司和矿领导的正确指导下，紧紧围绕安全生产和提质增效两大目标，全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著成绩。
1. 安全生产方面（1）强化安全管理，提高安全意识。
本年度，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项安全规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）加大隐患排查治理力度。
针对井下生产过程中可能存在的安全隐患，我们组织开展了全面、细致的隐患排查，确保隐患及时发现、及时整改。
（3）加强现场管理，提高生产效率。
通过优化生产组织，合理安排生产任务，提高设备利用率，确保了生产任务的顺利完成。
2. 生产任务完成情况（1）完成原煤产量XX万吨，超额完成年度生产计划。
（2）完成设备检修、维护工作，确保设备正常运行。
（3）加强班组建设，提高班组整体素质。
通过开展技术培训、技能竞赛等活动，提高员工技能水平，激发员工工作积极性。
3. 技术创新与应用（1）引进新技术、新设备，提高生产效率。
本年度，我们引进了XX型号综采设备，提高了生产效率。
（2）开展技术攻关，解决生产难题。
针对生产过程中遇到的技术难题，我们组织技术人员进行攻关，确保了生产顺利进行。
二、存在的问题1. 部分员工安全意识不强，违章操作现象时有发生。
2. 部分设备老化，维修保养不到位，影响生产效率。
3. 技术创新力度不足，制约了生产发展。
三、下一步工作计划1. 深入开展安全教育培训，提高员工安全意识，杜绝违章操作。
2. 加强设备管理，确保设备正常运行，提高生产效率。
3. 加大技术创新力度，引进新技术、新设备，提高生产水平。
4. 优化生产组织，合理安排生产任务，确保完成生产目标。
总之，201X年度，我矿综采队在安全生产、生产任务完成、技术创新等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，克服困难，为实现公司发展目标作出更大贡献。
第2篇一、前言在过去的一年里，我国煤矿综采队全体员工在矿方的正确领导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产、提高效益、优化管理的工作目标，严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，圆满完成了各项工作任务。
煤矿综采队工作总结（2篇）
煤矿综采队工作总结____月份重点工作总结：(一)通风1、准备复工复产验收所需要的资料。
2、80205回风顺槽内启封密闭砌筑挡水墙时，根据施工需要提前编制启封密闭、排放瓦斯工作方案及安全技术措施，并进行风险辨识，编制完毕后进行会审并报公司审批，并将此方案____至参加启封的每一位员工。
3、年度资料进行重新会审，更换封皮、内容。
4、根据____年度采掘计划编制____年度通风能力核定报告书。
5、根据80205回风顺槽砌筑挡水墙进度，进行了通风系统调整，并且进行了风量测定，保证工作面风量能满足要求。
(二)瓦斯管理1、严格落实瓦斯员岗位责任制和瓦斯检查管理制度，对瓦斯员进行不定期的查岗，杜绝瓦斯检测空班、漏检和假检。
重点抓瓦斯检测“三对口”，规范瓦斯牌板和瓦斯日报表的填写。
2、督促瓦斯员按照瓦斯检查点设置计划进行瓦斯检查。
(三)防尘1、督促落实80204采煤工作面回风巷风流净化水幕在回采工作面作业时开启使用。
2、督促采掘工作面、煤仓以及胶带输送机、刮板输送机转载点安设喷雾降尘装置并能在作业时正常使用。
3、督促井下各巷道的日常洒水工作认真执行且加强80205备采巷道的洒水工作。
(四)防灭火1、根据80204综采工作面防灭火设计，进一步完善综采工作面防灭火系统，工作面每天喷洒阻化剂，定期进行采空区黄泥灌浆注浆试验。
2、加强80204工作面上隅角有毒有害气体的检查治理工作，瓦检员每班汇报____次瓦斯、二氧化碳和氧气浓度变化情况，每天采集工作面上隅气体，利用气相色谱仪进行分析，并将数据及时上报总工程师和矿长。
3、针对____月____日，贵州省毕节市大方县众一金彩煤矿发生一氧化碳超限致人死亡较大事故，“一通三防”各部门在班前会进行学习。
(五)其他1、根据公司指示精神，劳动纪律整顿要常态化、刚性化，做好自己平常的日常工作，遵守好劳动纪律。
2、疫情期间，严格执行戴口罩、对办公室消毒、上下班测体温、实行分餐制。
3、学习“正风肃纪、清廉过节”、中央八项规定精神负面清单等文件，做到全体知晓、入心入脑，并且能够达到领会于心、应用于心。
煤矿综采工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言201X年，我国煤矿综采工作在国家和地方政府的正确领导下，紧紧围绕安全生产、科技创新、节能减排等中心工作，深入开展了一系列改革和创新活动。
本年度，我矿综采工作在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本年度综采工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产（1）加强安全教育培训。
本年度，我矿综采队深入开展安全教育培训工作，通过举办安全知识讲座、安全技能培训、安全演练等活动，提高员工的安全意识和操作技能。
（2）强化安全检查。
我矿综采队严格执行安全检查制度，定期对综采工作面进行安全隐患排查，及时发现并整改安全隐患。
（3）落实安全生产责任制。
我矿综采队明确各级安全生产责任，层层签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。
（4）加强安全文化建设。
我矿综采队积极开展安全文化建设活动，通过悬挂安全标语、举办安全知识竞赛等形式，营造浓厚的安全生产氛围。
2. 技术创新（1）引进新技术。
本年度，我矿综采队引进了新型采煤设备，提高了采煤效率。
（2）开展技术改造。
我矿综采队对现有设备进行了技术改造，提高了设备的运行效率和可靠性。
（3）加强技术培训。
我矿综采队定期举办技术培训班，提高员工的技术水平。
3. 节能减排（1）优化生产流程。
我矿综采队优化了生产流程，降低了能源消耗。
（2）推广节能技术。
我矿综采队推广应用节能技术，提高了能源利用效率。
（3）加强环保管理。
我矿综采队严格执行环保法律法规，加强环保设施的管理和维护。
4. 人才培养（1）加强人才引进。
我矿综采队积极引进高素质人才，为队伍发展提供人才保障。
（2）加强员工培训。
我矿综采队加强员工培训，提高员工的整体素质。
（3）开展技术交流活动。
我矿综采队积极开展技术交流活动，促进员工之间的经验分享。
三、工作成效1. 安全生产形势持续稳定。
本年度，我矿综采队未发生重大安全事故，实现了安全生产。
2. 采煤效率显著提高。
通过引进新技术和开展技术改造，我矿综采队采煤效率提高了20%。
2024年综采队年终工作总结范文
2024年综采队年终工作总结范文____年综采队年终工作总结一、工作概述____年是综采队的发展历程中具有重要意义的一年。
在队伍建设、生产管理、技术创新等方面都取得了显著成绩。
经过全体队员的共同努力与合理安排下，队伍的凝聚力、战斗力和执行力得到了显著提升，取得了全年预定目标。
二、队伍建设综采队本年度加大了对队伍建设的重视力度，加强了党建工作，推进队伍教育培训，提高了队伍的凝聚力和向心力。
开展了一系列集体活动，如组织主题党日、学习党史、新闻宣传等，增强了队伍的政治觉悟和思想认同。
同时，加强人员考核，优化队伍组成，提高了团队整体素质和执行力。
三、生产管理在生产管理方面，综采队坚持以安全生产为中心，始终将员工的生命安全和身体健康放在首位。
加强了对安全规章制度的宣传和执行，严格执行各项生产管理措施，在实际生产中发现了隐患并及时处理，有效降低了事故发生率。
同时，创新管理模式，优化工作流程，提高了生产效率和生产质量。
在采矿工作中，形成了一套科学、规范的施工方案和操作流程，有效提高了采煤效率。
四、技术创新综采队今年在技术创新方面取得了令人鼓舞的成绩。
通过引进高新技术设备和创新工艺，实现了对采煤工艺的优化和升级。
矿井通风系统改造、采煤装备自动化控制技术的运用以及安全监测系统的建设等，都为综采队的发展提供了有力的支持。
同时，加大对技术人员的培训投入，提高了队伍的技术水平和创新能力。
在矿井开采过程中，创新性地应用了一系列科学技术手段，提高了资源利用率，减少了能源消耗和对环境的影响。
五、团队合作综采队坚持以团队合作为基础，通过建立和谐、互信、互动的团队氛围，大大提高了队员之间的协作效率和工作效果。
注重沟通交流，加强工作协调，形成了一种相互扶持、相互鼓励的工作态度。
队员之间互相帮助、密切配合，克服了各种困难和挑战，共同攻克了一系列技术难题，并取得了丰硕的成果。
六、综合评价____年综采队在团队建设、生产管理、技术创新和合作精神等方面取得了显著成果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
煤矿综采队年度工作总结-企业工作总结
2011年，综采准备队在矿党政班子的正确领导及有关科室的悉心指导下，紧紧围绕矿“提素质、创高效、促增长、保稳定、严管理、安全年”的奋斗目标，党政工认真组织、周密安排，狠抓现场管理、措施落实，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，圆满完成了各项工作任务，杜绝了轻伤及以上非伤亡事故，实现了安全生产。
现将全年工作总结如下：
一、严格安全管理
本年度我队安全管理的重点是戊9-10-22140综采工作面安装、戊9-10-22110综采工作面回收以及戊9-10-22140两巷维护和原煤运输。
我队重点抓好顶板、片帮煤及小绞车运输等管理关键环节，加大反“三违”力度，及时处理各种安全隐患，着力塑造本质安全人，打造本质安全岗。
安装和回收期间，严格落实施工措施，队管干部带班下井、升井，跟班到点，沿途疏导进、出车顺序，按照车辆运输安全措施操作，坚持行车不行人制度。
在组架、出架、摆架过程中，认真监督施工质量，重细节、保安全，从细微处着手，从源头上杜绝了隐患的发生，如期完成了安装任务，杜绝了轻伤及以上事故的发生。
戊9-10-22140两巷维护及原煤运输期间，严格制定施工措施并及时向职工贯彻。
加大隐患排查力度，确保打顶、松帮、架抬棚等工作的施工安全和质量。
二、圆满完成生产任务
1.戊9-10-22140综采工作面安装
戊9-10-22140综采工作面于2010年12月20日着手安装，截止2011年1月24日综采设备全部安装到位并试运转正常。
共安装液压支架123架，刮板输送机1部，转载机1部，乳化液泵站2套，移动变电站2台。
在此次安装工作中，我队周密安排、团结协作，积极发扬求真务实工作作风，安全、圆满的完成了矿交给的综采设备安装任务。
2.戊9-10-22110综采工作面回收
戊9-10-22110综采工作面自2011年3月10日开始回收，截止5月3日回收完毕。
共回收液压支架110架，刮板输送机1部，转载机1部，乳化液泵站2套，移动变电站2台。
回收过程中我队科学决策、充分准备，严格落实措施，严格隐患排查，杜绝了轻伤及以上事故，实现了安全回收。
3.戊9-10-22140两巷维护及原煤运输
综采准备队在接收戊9-10-22140两巷之后，针对巷道底板高低不平，巷道管线吊挂不规范，物料乱放，文明卫生脏、乱，差等情况制定措施，开展质量标准化达标活动。
对巷道物料进行整齐码放、调整皮带、管线重新吊挂、刷漆打号标注、巷道高铲低平等。
针对140机巷原煤运输，抽调精兵强将对皮带进行检修、维护，坚决杜绝皮带托地，死辊，磨机件等现象。
根据采面推进进度，在9月份对皮带子机进行了拆除，并更换机头主滚筒，保证了原煤运输。
三、进一步提高质量标准化水平
我队将质量标准化纳入工作重点，认真执行质量标准化标
准，加强现场质量管理，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准化进行作业。
在综采工作面安装、回收工作中，我队秉承安全第一、质量第一的宗旨，在沿途运输路线和工作区域内，坚持抓好文明生产和施工质量工作，对各种小件和物料整齐码放，对各类大件和设备规范组装，坚持了施工与安全、安全与质量并重的原则。
接收戊9-10-22140两巷后，加大了文明生产管理力度，在保证机电设备的正常运行外，严格按质量标准化要求对所管辖范围内不符合标准的地点进行整改。
对巷道高低不平的地点进行了清理平整，配备了区域文明生产管理牌板、施工牌板、安全标语牌等，对巷道管线重新吊挂，风水管路、撑木、金支刷漆，编号管理，达到了预期的目的。
四、加强教育培训，提高职工素质
积极组织职工开展政治理论、企业文化学习，主要从以下四个方面着手：一是从抓思想，提认识，转观念入手，在职工中牢固树立“安全第一，质量为本”思想，提升职工安全意识；二是不断完善队各项管理制度，队管早班会，班组管理人员班后汇报不间断；三是坚持班前安全承诺、安全宣誓和岗前安全确认；四是岗位人员加强“手指口述、岗位描述”学习，注重日常安全行为养成。
坚持职工技能培训不放松。
我队高度重视职工培训工作，成立了以队长、书记为组长，技术员为具体负责人的职工培训领导小组，并指定制定了详细的培训计划。
组织新上岗、转岗职工进行安全资格证取证培训，积极复训资格证到期人员，保证持证率
100%。
全年共自办防突、防治水、应急避险、综采安装回收、质量标准化等各类培训班5次。
利用多媒体视频资料并结合典型事故案例评析，深入浅出，使全队职工牢固掌握了岗位技能知识。
五、认真做好工会工作
严格落实职工代表大会制度，按照《企业职工代表大会条例》规定，全年共召开职代会4次，让职工积极参与区队民主管理，充分发挥行使自己的权利。
把每个职工的当月出勤、队里的记分标准、分配方案、工资表、罚款明细和各种费用使用情况等都在队务公开栏中公布，接受职工监督。
积极开展班组建设，全年先后召开班组长座谈会6次，学习《白国周班组管理法》、《香山矿群监员学习培训手册》等多类书籍，大大提高了班组长的管理水平。
完善班组建设各项制度、考核标准，并严格执行。
进行班组分级挂牌管理，对班组安全、生产、质量、效益等任务完成情况进行考核，并在OPM牌板公布，每月按照考核结果评出ABCDE级班组，并挂牌。
积极开展技术比武、岗位练兵活动。
一方面利用“职工例会”、“每周一课”提高职工的理论知识水平；一方面在井下生产现场进行岗位练兵、技术比武来增强实际操作技能，为集团公司技能大赛选拔优秀选手。
全年共举行技术比武4次，12人次获得区队奖励。
六、2012年工作计划
1.2012年综准队主要生产任务为两个综采工作面的安装、回收和采面回采期间两巷的维护。
以机电运输为管理重点，抓好安
装、回收期间大件运输工序，采面摆架、回架工序，确保安装回收工作顺利进行，实现全年安全零目标。
2.质量标准化工作常抓不懈。
巷修头面上尺上线，避免工程浪费，及时巩固质量标准化成果，对新接收巷道展开质量标准化攻坚，争创精品工程。
3.继续加强职工教育培训。
全年按计划对职工展开安全资格证取证、复训的同时，区队自主开展岗位技能、应知应会、质量标准化、应急避险、安全文化、“双述”、职业病防治等方面知识的培训学习。
着力提升职工岗位技能和综合素质。
2012年，综准队干部职工将在矿党政的正确领导下，以饱满的热情，激昂的斗志，严格落实“三基三抓一追究”安全管理模式，狠抓现场安全管理和各项措施的落实，搞好安全质量标准化，加强职工教育，杜绝零星事故，确保全年安全生产。
上一篇：安全环保部工作总结下一篇：电力融资租赁行业工作总结。