2018中级财务管理第八章 成本管理
2018中级会计职称-中级财务管理8收入与成本管理
(3)经济性原则。
纳税筹划的经济性原则，也称成本效益原则。
(4)先行性原则。
纳税筹划的先行性原则，是指筹划策略的实施通常在纳税义务发生之前。
4、纳税筹划的方法。
(1)减少应纳税额。
①利用税收优惠政策。
利用免税政策。
利用减税政策。
知识点8：股权激励。
股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。现阶段，股权激励模式主要有：股票期权模式、限制性股票模式、股票增值权模式、业绩股票激励模式和虚拟股票模式等。
1、股票期权模式。
(2)分配与积累并重原则。
(3)兼顾各方利益原则。
(4)投资与收入对等原则。
3、收入与分配管理的主要内容。
收入与分配管理包括收入管理和分配管理两个部分。
知识点2：收入管理。
1、销售预测分析。
销售预测分析是指通过市场调查，以有关的历史资料和各种信息为基础，运用科学的预测方法或管理人员的实际经验，对企业产品在计划期间的销售量或销售额做出预计或估量的过程。
2、销售定价管理。
(1)影响销售定价的因素。
销售定价管理是指在调查分析的基础上，选用合适的产品定价方法，为销售的产品制定最为恰当的售价。其影响因素包括：
①价值因素；
②成本因素；
③市场供求因素；
④竞争因素；
⑤政策法规因素。
(2)企业的定价目标。
企业的定价目标主要包括：
①实现利润最大化；
股票期权是指股份公司赋予激励对象（如经理人员〕在未来某一特定日期内以预先确定的价格和条件购买公司一定数量股份的选择权。持有这种权利的经理人可以按照该特定价格购买公司一定数量的股票，也可以放弃购买股票的权利，但股票期权本身不可转让。
会计职称-中级财务管理-第八章 成本管理(14页)
第八章成本管理本章近三年题型、分值分布主要考点总结考点一：成本管理概述★【例题·单项选择题】（《经典题解》第253页单选题第1题）成本管理工作的核心是（）。
A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本规划『正确答案』B『答案解析』成本控制是成本管理的核心。
【例题·多项选择题】（《经典题解》第254页多选题第1题）下列关于成本管理目标的说法中，正确的有（）。
A.在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据企业的总体战略而定B.成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低C.实施成本领先战略的企业，成本控制目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大限度地降低企业的生产成本D.差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低『正确答案』BD『答案解析』在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定，选项A 的说法不正确；成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低，选项B的说法正确；实施成本领先战略的企业，成本控制目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大限度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制，选项C的说法不正确；差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低，选项D的说法正确。
考点二：量本利分析与应用★★★【例题·单项选择题】（2016年）某产品实际销售量为8000件，单价为30元，单位变动成本为12元，固定成本总额为36000元。
则该产品的安全边际率为（）。
A.25%B.40%C.60%D.75%『正确答案』D『答案解析』保本销售量＝固定成本/（单价－单位变成成本）＝36000/（30－12）＝2000（件），安全边际量＝实际销售量－保本销售量＝8000－2000＝6000（件），安全边际率＝安全边际量/实际销售量＝6000/8000＝75%。
中级会计师-中级财管_成本管理(15页)
第八章成本管理【考点一】成本管理的目标（掌握）从成本管理活动所涉及的层面来看，成本管理的目标可以区分为总体目标和具体目标两个方面。
（一）总体目标成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标。
在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定；成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低；差异化战略中，成本管理的总体目标则是保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。
（二）具体目标成本控制的目标是降低成本水平。
在竞争性经济环境中，成本目标因竞争战略的不同而有所差异。
实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制。
实施差异化战略的企业中，成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低产品全生命周期成本，实现持续性的成本节省，表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制，如对研发成本、供应商成本和消费成本等的控制。
【考点二】成本管理的主要内容（熟练掌握）一般来说，成本管理具体包括成本规划、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核等五项内容。
（一）成本规划成本规划是进行成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定。
它从总体上规划成本管理工作，并为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。
成本规划根据企业的竞争战略和所处的内外部环境制定。
（二）成本核算成本核算分为财务成本的核算和管理成本的核算。
财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本。
（三）成本控制成本控制的原则主要有以下三方面：一是全面控制原则，即成本控制要全部、全员、全程控制。
二是经济效益原则。
提高经济效益不单单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约，以较少的消耗取得更多的成果，取得最佳的经济效益。
三是例外管理原则。
即成本控制要将注意力集中在非正常的例外事项上。
会计职称-中级财务管理_成本管理(5页)
第八章成本管理本章考点习题精讲考点一：单一产品量本利分析考点二：多种产品本量利分析考点三：标准成本差异分析考点四：作业成本法考点五：责任中心业绩考核考点一：单一产品本量利分析【例题·计算题】甲企业只生产销售一种产品，2018年度该产品的销售数量为1000件，单价为18元，单位变动成本为12元，固定成本总额为3600元。
甲企业要求2019年度的利润总额较上年度增长12%。
假设单价和成本性态保持不变。
要求：（1）计算2018年公司实现的利润额。
（2）计算2018年的保本销售量及保本销售额。
（3）计算2018年的安全边际量和安全边际率，并评价公司经营安全性。
（4）假设其他因素不变，预计2019年销量增长10%，2019年销量的敏感系数为多少？（5）假设其他因素不变，预计2019年单位变动成本增长10%，2019年单位变动成本的敏感系数为多少？（6）评价销量和单位变动成本哪个更敏感。
【答案】（1）2018年度利润额=1000×（18-12）-3600=2400（元）（2）2018年度保本销售量=3600/（18-12）=600（件）保本销售额=600×18=10800（元）（3）安全边际量=1000-600=400（件）安全边际率=400/1000=40%公司经营处于安全范畴（4）利润总额=1000×（1+10%）×（18-12）-3600=3000（元）利润增长率=（3000-2400）/2400=25%销量的敏感系数=25%/10%=2.5或：销量的敏感系数=经营杠杆系数，这里注意利用简化式计算经营杠杆系数的时候使用的是基期的数据销量的敏感系数=经营杠杆系数=[（18-12）×1000]/[(18-12)×1000-3600]=2.5（5）利润总额=1000×［18-12×（1+10%）］-3600=1200（元）利润增长率=（1200-2400）/2400=-50%单位变动成本的敏感系数=-50%/10%=-5（6）单位变动成本的敏感系数的绝对值大，所以单位变动成本对利润的影响更敏感。
2018年中级会计职称《财务管理》第八章成本管理(精美课件)
【说明】
这个方程式是最基本也是最重要的方程式，要求给定其
中4个变量，能够求出另一个变量的值；
成本是广义的。既包括付现成本，也包括非付现成本；
既包括制造成本，也包括营业费用、管理费用；
利润通常指的是息税前利润。
2.边际贡献
边际贡献总额＝销售收入－变动成本
=（单价-单位变动成本）×销量 =(P-V)×Q 单位边际贡献＝单价－单位变动成本
单位边际贡献=单价-单位变动成本=60-24=36（元） 边际贡献总额=单位边际贡献×产销量=36×20000=720000（元） 边际贡献率=36/60×100%=60% 利润=720000-100000=620000（元）
【练一练】
（2017年单选）某企业生产某一产品，年销售收入
为100万元，变动成本总额为60万元，固定成本总
利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本 ＝销售量×单位边际贡献－固定成本 ＝边际贡献总额－固定成本 ＝销售收入×边际贡献率－固定成本
【教材例8-1】
某企业生产甲产品，售价为60元/件，单位变动成本24元， 固定成本总额100000元，当年产销量20000件。试计算单 位边际贡献、边际贡献总额、边际贡献率及利润。
额为16万元，则该产品的边际贡献率为（A）。
A.40% B.76% C.24% D.60%
【练一练】
（多选）下列因素变动会使边高销量
B.提高单价 C.降低单位变动成本 D.降低固定成本
二、单一产品量本利分析
（一）保本分析
又称盈亏临界分析，是研究当企业恰好处于保本状态时 量本利关系的一种定量分析方法，是量本利分析的核心 内容。
上进行的保本分析才是有效的。
【练一练】
中级财务管理习题及答案第八章 成本管理
第八章成本管理一、单选题1.成本控制要将注意力集中在不同寻常的情况上，体现了成本控制的（）。
A.全面控制原则B.经济效益原则C.例外管理原则D.战略重点原则2.下列关于量本利分析基本假设的表述中，不正确的是（）。
A.产销平衡B.产品产销结构稳定C.营业收入与业务量呈完全线性关系D.总成本由营业成本和期间费用两部分组成3.某企业生产某一产品，年营业收入为100万元，变动成本总额为60万元，固定成本总额为16万元，则该产品的边际贡献率为（）。
A.40%B.76%C.24%D.60%4.根据量本利分析原理，下列计算利润的公式中，正确的是（）。
A.利润=(营业收入-保本销售额)×边际贡献率B.利润=保本销售量×边际贡献率C.利润=营业收入×(1-边际贡献率)-固定成本D.利润=营业收入×变动成本率一固定成本5.某产品实际销售量为8000件，单价为30元，单位变动成本为12元，固定成本总额为36000元，则该产品的安全边际率为（）。
A.25%B.60%C.40%D.75%6.对于生产多种产品的企业而言，如果能够将固定成本在各种产品之间进行合理分配，则比较适用的综合保本分析方法是（）。
A.联合单位法B.顺序法C.分算法D.加权平均法7.某公司生产和销售单一产品，该产品单位边际贡献为2元，2014年销售量为40万件，利润为50万元。
假设成本性态保持不变，则销售量的利润敏感系数是（）。
A.0.60B.0.80C.1.25D.1.608.已知单价的利润敏感系数为2，为了确保下年度企业不亏损，单价下降的最大幅度为（）。
A.50%B.100%C.25%D.40%9.在标准成本管理中，成本总差异是成本控制的重要内容。
其计算公式是（）。
A.实际产量下实际成本-实际产量下标准成本B.实际产量下标准成本-预算产量下实际成本C.实际产量下实际成本-预算产量下标准成本D.实际产量下实际成本-标准产量下标准成本10.企业生产X产品，工时标准为2小时/件，变动制造费用标准分配率为24元/小时，当期实际产量为600件，实际变动制造费用为32400元，实际工作为1296小时，则在标准成本法下，当期变动制造费用效率差异为（）元。
中级财管第八章成本管理
第四节作业成本与责任成本一、作业成本行理(■)作业成本计算法的相关概念1.资源资源是企业生产耗费的原始形态，是成本产生的源泉。
企业作业活动系统所涉及的人力、物力、财力都属于资源。
2.作业指在•个组织内为了达到某•目的而进行的耗费资源的工作,它是作业成本计算系统中最小的成本归集单元。
作业贯穿产品生产经营的全过程，从产品设计、原料采购、生产加工，直至产品的发运销售。
在这一过程中，每个环节、每道工序都可以视为一项作业。
3.成本动因含义亦称成本驱动因素，是指导致成本发生的因素，即成本的诱1大1。
度量成本动因通常以作业活动耗用的资源来进行•度量，如质量检査次数、用电度数等。
作用在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据。
分类( 资源动因资源动因是引起作业成本变动的驱动因素。
根据资源动因可预计将资源成本分配给各有关作业。
作业动因1)实际作业成本分配率作业动因是引起产品成本变动的驱动因素。
作业动因计量各种产品对作业耗用的错况，并被用来作为作业成本的分配基础。
.作业成本管理作业成本与贡本■责任成本管理【例题10?判断题】在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的诱因，是成本分配的1/7 依据。
（）（2018年）【答案】V【解读】成本动因，亦称成本驱动因素，是指导致成本发生的因素，即成本的诱因。
成本动因通 常以作业活动耗费的资源来进行度量，如质量检查次数、用电度数等。
在作业成本法下，成本动 因是成本分配的依据。
4、作业中心作业中心又称成本库，是指构成•个业务过程的相互联系的作业集合，用来汇集业务过程及其产 出的成本。
（二） 作业成本法与传统成本计算法的比较1、 相同点作业成本计算法与传统成本计算法下，直接材料成本与直接人工成本都可以直接归集成本对象。
2、 不同点两者的区别集中在对间接费用的分配上，主要是制造费用的分配。
（1） 传统成本计算法下，制造费用以直接人工工时或机器工时为分配依据，会低估生产量小而 技术复杂程度高的产品的成本，高估生产量大而技术复杂程度低的产品成本。
会计中级财务管理第八章成本管理记忆重点(参考Word)
1.CVP量本利分析利润=P*Q-V*Q-F=(P-V)Q-F, 其中P-V=边际贡献。
2.边际贡献率=(P-V)/P,变动成本率=V/P，变动成本率+边际贡献率=13.保本点作业率=Q0/Q=S0/S，安全边际率=（Q-Q0）/Q=（S-S0）/S 保本点作业率+安全边际率=14.利润=安全边际额*边际贡献率，利润率=安全边际率*边际贡献率。
5.在成本差异分析中，价差量实际，量差价标准。
价差时乘以实际用量，量差时乘以标准价格。
6.固定成本差异分析中，实际分配率=固定制造费用实际数/实际工时，标准分配率=固定制造费用预算数/预算产量标准工时。
7.两差异法三差异法8.对投资中心的业绩进行评价的指标主要有投资报酬率和剩余收益。
9.可控成本必须同时具备的条件有可以预计、可以计量、可以施加影响、可以落实责任。
10.敏感系数是反映各因素变动而影响利润变动程度的指标。
其公式：敏感系数=目标值变动百分比/参量值变动百分比。
若目标值变动的百分比一定，敏感系数越大，说明该因素的变动幅度越小。
敏感系数绝对值越大，说明目标值（利润）对该参数愈敏感。
11.可控边际贡献也称部门边际贡献，可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=销售收入-变动成本总额-该中心负责人可控固定成本12.成本规划是进行成本管理的第一步，主要是指成本管理战略制定。
成本核算分为财务成本核算和管理成本核算。
财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算可以采用历史成本，又可以是现在成本或未来成本。
成本核算的精度与企业发展战略相关。
成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高，成本核算是成本分析和成本控制的基础。
13.实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制；实施差异化战略的企业中，成本控制的目标则是在保证企业实现差异战略的前提下，降低产品全生命周期成本，实现持续性的成本节省，表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制。
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一、单项选择题1、根据量本利分析原理，下列计算利润得公式中，正确得就是（）。
A、利润＝保本销售量×边际贡献率B、利润＝销售收入×变动成本率－固定成本C、利润＝（销售收入－保本销售额）×边际贡献率D、利润＝销售收入×（1－边际贡献率）－固定成本您得答案：D正确答案：C解析：利润＝边际贡献－固定成本＝销售收入×边际贡献率－保本销售额×边际贡献率＝（销售收入－保本销售额）×边际贡献率2、在企业得日常经营管理工作中，成本管理工作得起点就是（）。
A、成本规划B、成本核算C、成本控制D、成本分析您未做该题正确答案：A解析：成本规划就是进行成本管理得第一步，主要就是指成本管理得战略制定。
所以，本题得答案为选项A。
3、以下有关投资中心与利润中心得说法中，错误得就是（）。
A、投资中心就是最高层次得责任中心B、投资中心拥有最大得决策权C、利润中心没有投资决策权D、利润中心在考核利润时考虑了所占用得资产您未做该题正确答案：D解析：利润中心没有投资决策权，而且在考核利润时也不考虑所占用得资产，所以选项D得说法错误。
4、下列各项中，一般不作为以成本为基础得转移定价计价基础得就是（）。
A、完全成本B、固定成本C、变动成本D、变动成本加固定制造费用您未做该题正确答案：B解析：以成本为基础得转移定价，就是指所有得内部交易均以某种形式得成本价格进行结算，它适用于内部转移价格得产品或劳务没有市场得情况，包括完全成本、完全成本加成、变动成本以及变动成本加固定制造费用四种形式。
本题应选择B选项。
5、下列各项中，不属于成本计算得目标得就是（）。
A、降低成本水平B、通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们得成本意识C、通过成本差异分析，评价管理人员得业绩，促进管理人员采取改善措施D、通过盈亏平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地满足现代经营决策对成本信息得需求您未做该题正确答案：A解析：选项A就是成本控制得目标，不就是成本计算得目标。
选项BCD都就是成本计算得目标。
6、关于边际贡献式量本利分析图，下列说法中不正确得就是（）。
A、边际贡献在弥补固定成本后形成利润B、此图得主要优点就是可以表示边际贡献得数值C、边际贡献随销量增加而减少D、当边际贡献超过固定成本后企业进入盈利状态您未做该题正确答案：C解析：边际贡献式量本利分析图主要反映销售收入减去变动成本后形成得边际贡献，而边际贡献在弥补固定成本后形成利润。
此图得主要优点就是可以表示边际贡献得数值。
边际贡献随销量增加而扩大，当其达到固定成本值时（即在保本点），企业处于保本状态；当边际贡献超过固定成本后企业进入盈利状态。
选项C不正确。
7、某企业内部乙车间就是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担得固定成本为10万元，则该中心得可控边际贡献为（）万元。
A、80B、60C、50D、40您未做该题正确答案：B解析：可控边际贡献＝边际贡献－该中心负责人可控固定成本＝（200－120）－20＝60（万元）。
8、下列关于成本管理得说法中，不正确得就是（）。
A、成本规划就是进行成本管理得第一步B、成本核算就是成本管理得基础环节C、成本考核就是成本管理得核心D、成本分析贯穿于成本管理得全过程您未做该题正确答案：C解析：成本控制就是成本管理得核心，所以选项C得说法不正确。
9、某投资中心得经营资产平均额为100000元，最低投资报酬率为20%，剩余收益为20000元，则该中心得投资报酬率为（）。
A、10%B、20%C、30%D、40%您未做该题正确答案：D解析：20000＝息税前利润－100000×20%，息税前利润＝20000＋20000＝40000（元），所以投资报酬率＝40000/100000×100%＝40%。
10、某企业生产甲产品，已知该产品得单价为20元，单位变动成本为8元，销售量为600件，固定成本总额为2800元，则边际贡献率与安全边际率分别为（）。
A、60%与61、11%B、60%与40%C、40%与66、11 %D、40%与60%您未做该题正确答案：A解析：边际贡献率＝（20－8）/20×100%＝60%，保本销售量＝2800/（20－8）＝233、33（件），安全边际率＝（600－233、33）/600×100%＝61、11%。
11、下列关于作业成本法得说法中，不正确得就是（）。
A、对于直接费用得确认与分配，作业成本法与传统成本计算法一样B、在作业成本法下，间接费用得分配对象就是产品C、成本分配得依据就是成本动因D、作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清得缺点您未做该题正确答案：B解析：在作业成本法下，对于直接费用得确认与分配，与传统成本计算法一样。
而间接费用得分配对象不再就是产品，而就是作业活动。
分配时，先将资源耗费得成本分配到作业中心去，然后再将分配给作业中心得成本按照各自得成本动因，根据作业得耗用数量分配到各产品。
作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清得缺点，使以往一些不可控得间接费用变为可控，这样可以更好地发挥决策、计划与控制得作用，以促进作业管理与成本控制水平得不断提高。
12、下列因素中，一般不会导致直接人工工资率差异得就是（）。
A、工资制度得变动B、工作环境得好坏C、工资级别得升降D、加班或临时工得增减您未做该题正确答案：B解析：工资率差异就是价格差异，其形成原因比较复杂，工资制度得变动、工人得升降级、加班或临时工得增减等都将导致工资率差异。
工作环境得好坏影响得就是直接人工得效率差异。
13、某公司生产单一产品，实行标准成本管理。
每件产品得标准工时为3小时，变动制造费用得标准成本为6元，企业生产能力为每月380件。
7月份公司实际生产产品350件，发生变动制造费用2250元，实际工时为1100小时。
则该公司7月份得变动制造费用效率差异为（）元。
A、－30B、100C、－150D、－300您未做该题正确答案：B解析：变动制造费用效率差异＝（实际工时－实际产量下得标准工时）×标准分配率＝（1100－350×3）×（6/3）＝100（元）14、某企业只生产与销售单一产品，该产品得销售单价为9元，单位变动成本为4元，固定成本为10000元，税后目标利润（假设利息为零）为22500元，所得税税率为25%，则实现目标利润得销售量为（）件。
A、10000B、8000C、6500D、4000您未做该题正确答案：B解析：目标利润＝22500/（1－25%）＝30000（元），实现目标利润得销售量＝（10000＋30000）/（9－4）＝8000（件）。
15、下列各项中，属于“直接人工标准工时”组成内容得就是（）。
A、由于设备意外故障产生得停工工时B、由于更换产品产生得设备调整工时C、由于生产作业计划安排不当产生得停工工时D、由于外部供电系统故障产生得停工工时您未做该题正确答案：B解析：直接人工标准工时就是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要得时间，包括直接加工操作必不可少得时间，以及必要得间歇与停工。
“由于更换产品产生得设备调整工时”属于必要得停工，其她选项都不属于必要得停工。
选项B正确。
16、根据本量利分析原理，只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点得措施就是（）。
A、提高单价B、增加产销量C、降低单位变动成本D、压缩固定成本您未做该题正确答案：B解析：盈亏临界点得销售量＝固定成本/（单价－单位变动成本），提高单价、降低单位变动成本、压缩固定成本都会使盈亏临界点得销售量下降，选项B不会降低盈亏临界点得销售量。
17、对成本中心而言，下列各项中，不属于该类中心特点得就是（）。
A、只考核成本，不考核收入B、只对可控成本负责C、责任成本就是成本中心考核与控制得主要内容D、只对直接成本进行控制您未做该题正确答案：D解析：成本中心特点：（1）成本中心不考核收入，只考核成本；（2）成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本；（3）责任成本就是成本中心考核与控制得主要内容。
18、在经营决策中应用量本利分析法时，两个备选方案预期成本相同情况下得业务量叫作（）。
A、成本分界点B、盈亏临界点C、最佳成本点D、成本临界点您未做该题正确答案：A解析：在经营决策中应用量本利分析法得关键在于确定“成本分界点”。
所谓“成本分界点”就就是两个备选方案预期成本相同情况下得业务量。
找到了成本分界点，就可以在一定得业务量范围内，选择出最优得方案。
二、多项选择题1、下列有关说法中，正确得有（）。
A、传统得成本计算方法下，成本中心就是按部门建立得B、传统成本计算法下，间接成本得分配路径就是“资源－部门－产品”C、作业成本法下间接成本得分配路径就是“资源－作业－产品”D、在进行作业确认时，要求将有关费用划分得越细越好您未做该题正确答案：ABC解析：在进行作业确认时，理论上要求将有关费用划分得越细越好，但基于成本效益得考虑，一般按重要性与同质性得要求进行作业划分，纳入同一个作业组。
选项D不正确。
2、按照企业内部责任中心得权责范围以及业务活动得不同特点，责任中心一般可以划分为（）。
A、成本中心B、管理中心C、利润中心D、投资中心您未做该题正确答案：ACD解析：按照企业内部责任中心得权责范围以及业务活动得不同特点，责任中心一般可以划分为成本中心、利润中心与投资中心三类。
3、关于成本中心，下列说法中正确得有（）。
A、成本中心就是责任中心中应用最为广泛得一种形式B、成本中心不考核收入，只考核成本C、成本中心需要对所有成本负责D、责任成本就是成本中心考核与控制得主要内容您未做该题正确答案：ABD解析：成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本，所以，选项C得说法不正确。
4、关于增值成本与非增值成本，下列表述正确得就是（）。
A、对一项增值作业来讲，它所发生得成本都就是增值成本B、对一项非增值作业来讲，它所发生得成本都就是非增值成本C、增值成本就是高效增值作业产生得成本D、非增值作业也可能产生增值成本您未做该题正确答案：BC解析：对一项增值作业来讲，它所发生得成本可能就是增值成本，也可能就是非增值成本，选项A不正确；非增值作业产生得成本都就是非增值成本，选项B正确，选项D不正确；增值成本就是高效增值作业产生得成本，选项C正确。
5、在量本利分析得基本假设之中，总成本得组成内容包括（）。
A、固定成本B、财务费用C、资产减值损失D、变动成本您未做该题正确答案：AD解析：在量本利分析得基本假设之中，总成本由固定成本与变动成本两部分组成。
6、降低保本点得途径有（）。