物业服务检查标准

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物业服务检查评分标准

物业服务检查评分标准

物业服务检查评分标准及考核方法一、检查评分标准1、房屋、公共设施、设备的管理及维修保养(15分)(以下34条检查标准每条1分,检查扣分总数先换算成百分制分数,然后再按百分之十五的比例换算成本项检查实际扣分数)1.1建立设施设备档案及设备台帐,设施设备管理制度健全,流程规范,责任人明确;根据设施设备特点按系统分类管理1.2制定设备安全运行岗位责任制,设施设备的运行、使用有记录,无重大责任事故1.3制定设施设备安全操作规程,并严格遵守操作规程与保养规范,保持设施设备状况良好1.4按照国家相关规范及及甲方要求设置各类公共设施设备标识;保持完整统一规范1.5严格按国家规范、设施设备管理和保养制度对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由专业单位/部门负责的除外),记录齐全1.6对共用设施设备定期组织巡查,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的,及时编制维修、更新改造计划和专项维修资金使用计划,向甲方提出报告与建议,根据甲方的决定,组织维修或者更新改造1.7各设备房及设备有明显警示标识,房内配置专用灭火器,做好防鼠防虫害措施,严禁吸烟、堆放杂物1.8各设备房、管井房天花、墙身、地面干净整洁,无积水、无积尘、无蛛网1.9各设备房通风良好,照明充足,温度、湿度达到设备供应商提供的技术参数要求1.10各设备表面干净、整洁,保持本色,无积尘、无污迹1.11制定应急处理方案1.12设备按照设计要求正常运行,不降低运行指标1.13商业物业设备设施按系统划分进行管理,具体管理标准如下:1.13.1供配电系统1)制定供配电设施设备管理规定、岗位职责、安全操作规程、应急处理规程等规章制度,相应的规章制度悬挂在各主要设备房明显位置。

2)重点连接部位(插接母线、插接母线开关箱内各接头、电缆、开关),每月不少于一次安排测量温度,并做好记录存档。

3)高压工具集中摆放整齐,按国家规范要求定期进行检测,检测记录按照要求做好留底备查。

物业服务检验、测试、验收执行的标准

物业服务检验、测试、验收执行的标准

物业服务检验、测试、验收执行的标准下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业服务质量物业类检查细则

物业服务质量物业类检查细则

物业服务质量物业类检查细则1. 检查目的物业服务质量是衡量物业管理公司综合实力、服务水平的重要指标。

为了提升物业服务质量,确保物业管理工作的顺利进行,制定本检查细则,用于评估和监督物业服务质量,发现问题并及时改进,提高物业管理的标准化、规范化水平。

2. 检查范围本检查细则适用于对物业公司提供的各项服务进行检查和评估,包括但不限于以下方面:2.1 保安服务•保安人员形象仪表是否整洁、干净。

•保安人员是否按规定佩戴服饰、胸牌、警棍等。

•保安人员是否按规定值勤,是否能够熟悉掌握相关岗位职责。

•保安室是否保持整洁,设备是否正常运行。

2.2 清洁服务•公共区域的清洁是否及时到位,包括走廊、电梯、楼道等公共空间。

•室内公共区域的垃圾箱是否及时清理,垃圾分类是否做到位。

•室外公共区域的垃圾箱是否及时清理,周边环境是否保持清洁。

2.3 绿化管理•小区的绿化景观是否保持良好状况,如花草树木是否整齐修剪、健康生长。

•绿地和花坛的清洁是否到位,有无杂草、垃圾等。

•绿化区域的喷灌系统是否正常运行。

•绿化区域的养护是否按照合同约定进行。

2.4 维修服务•业主报修是否能够及时响应,并按照合同约定进行处理。

•公共设施设备的维护保养是否到位,如电梯、消防设备等。

•小区内部的维修工作是否按照规定标准进行,如水电维修、门窗维修等。

2.5 管理服务•物业公司是否按照合同约定履行各项管理职责。

•业主投诉处理是否及时有效,是否进行了记录、反馈和跟踪督办。

•物业费使用是否规范、透明。

3. 检查内容和标准3.1 保安服务•保安人员形象仪表:保安人员着装整洁、干净,无乱发、懒散、刻字等现象。

•保安人员佩戴:保安人员应佩戴统一的服饰、胸牌,警棍等装备应随身携带。

•值班情况:保安人员应按时到岗、准时交接,工作期间不离岗、不串岗,保证工作的连续性。

•保安室管理:保安室应保持整洁干净,设备设施应齐全并处于正常工作状态。

3.2 清洁服务•公共区域清洁:走廊、电梯、楼道等公共空间应保持干净整洁,无乱丢垃圾、不清理、脏乱等情况。

物业服务质量检查细则及评分标准

物业服务质量检查细则及评分标准
合同管理
无越权签订合同,合同内容填写齐全,与用印相对应、无丢失
5
越权签订合同、合同丢失各扣5分、合同内容不全扣2分
突发事件
及案件
突发案件、事件记录完整、重大案件、事件上报及时、存档及时全面
3
突发案件、事件无记录扣3分,重大案件、事件未及时上报、事件发生后无记录存档扣3分,记录不详实扣2分
会议制度及
执行情况
(资产)
仓库管理
配发、领用、调拨的建档程序规范、记录完整、办公设备完好,贵重物品有专人保管
3
领用、调拨未建档扣2分,程序不规范、记录不完整、未标明编号和保管人各扣1分,5处以上扣3分 。
建立工具管理制度和记录
建立工具管理制度、工具台帐。工具借用、领用、出库建立出入库单。大型工具要有维修保养计划、记录。工具有专人管理,分类别、贴标识存放在工具间。工具间要保持整洁、工具摆放有序、便于查找。
3
未及时检查、疏通的每发现一项扣1分。
空调系统
中央空调系统运行正常,室外机运行正常且噪音不超标,无严重滴漏水现象,运行出现故障后,维修人员及时处理。
3
发现一处滴漏水现象扣1分,维修不及时扣2分。
供暖供气系统
锅炉供暖设备、燃气设备完好,运行正常。管道、阀门无跑冒滴漏现象及事故隐患,冬季供暖居室内温度不得低于16℃
5
每发现一处陈迹扣0.5分。
楼内清洁
保洁地面干净、无杂物、无污渍,墙面无明显浮尘,玻璃光亮洁净。走道每日清扫一次,大堂、楼梯及扶手每天清洁1次,玻璃每周擦一次。楼内墙面无乱挂、乱粘贴现象,无蜘蛛网。电梯轿厢每天清洁不少于2次,轿厢槽每周清理1次并保持电梯轿厢干净,无乱挂、乱粘贴、乱画现象,地面无污渍、杂物。
金优物业服务质量检查细则及评分标准

物业管理服务工作检查标准

物业管理服务工作检查标准
对服务外包方有检查、有考核
三档案管理
文件管理
专人管理、登记,有清单、发放、更改符合体系文件要求
不完善3处以下为轻微不合格;每3处为一般不合格;每缺一项为严重不合格。
基本要求
检索目录明了,分类摆放清楚、编号清晰,专人管理;档案柜上锁
资料借阅有登记,重要资料不外借,经过部门负责人批准现场查阅
日常运行记录、资料每月定期收集、归档
用户档案
按户归档,客户基本情况、投诉及个性化需求,信息准确
装修档案
装修申报、审批、巡检、验收等资料齐全,按月归档
设备台帐
设备型号、数量、设备大中修记录等数据齐全,便于检索
资源清册
有占地面积、建筑面积、房屋数量、种类、用途、配套设施的分类统计,装订成册
图纸资料
建立图纸、资料清单,包括房屋总平面图、地下管网图,房屋及共用设施、设备的设计安装图纸资料。
用户的联系电话.资料不随意放在外面

房屋本体公共设施
天面隔热层、防水层基本完好,无大面积破损;避雷线无锈蚀、脱落;地漏无缺损、畅通
三项以下不完善轻微不合格;
三项以上不完好一般不合格,无 Nhomakorabea实、无执行严重不合格。
楼层顶棚、墙面、地脚等整齐,无脱落、裂缝等
门、窗配件齐全,完好
花园、阳台、庭院地面、护栏、花池无残缺、破损,完好无安全隐患
形象规范
员工统一着装,佩带工牌
未按要求达3项以上为严重不合格,3项以下为一般不合格。
员工素质
员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、流程、操作规程及言行规范
抽查不同岗位人员4人,1-2人不熟悉一般不合格,3人以上严重不合格。
员工考核
有员工工作表现记录/考核记录

金碧物业服务质量检查标准

金碧物业服务质量检查标准

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4、楼宇水、电、管道井房标识清晰, 1、水表井 无杂物堆放,门锁完好,门处于常闭 2、电表井 状态 3、弱电井
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5、楼宇内部无乱堆放,无占用公共通 1、楼宇大堂 楼宇内部 道现象(如自行车、鞋子、鞋柜、花 2、消防通道 盆、沙发、纸箱、其他杂物等) 3、电梯前室 管理 1、楼内公共墙面 2、楼内通道 3、楼内窗户
74
序号
检查内容 一级指标 二级指标
质量标准
检查要点/方式
评分标准
1、水表井标识缺失或不清晰扣0.5分 2、电表井标识缺失或不清晰扣0.5分 3、弱电井标识缺失或不清晰扣0.5分 4、管井房内堆放杂物扣0.5分 5、带锁的管井房未进行锁闭扣0.5分 1、楼宇大堂不合格扣0.2分 2、消防通道不合格扣0.2分 3、电梯前室不合格扣0.2分 1、楼内公共墙面有较大面积破损扣0.5分 2、楼内通道破损扣0.5分 3、楼内窗户损坏扣0.5分 4、楼宇窗户未加装防护致存在安全隐患扣 0.5分 1、电梯前室照明灯有损坏扣0.3分 2、楼梯间照明灯有损坏扣0.3分 3、疏散走道照明灯有损坏扣0.3分 4、大堂照明灯贴心管家”标识缺失扣0.5分 2、楼栋大堂电梯旁公示“贴心管家” “贴心管家”标识 2、“贴心管家”标识破损陈旧或更新不及 标识 时扣0.5分 1、天台卫生 3、楼宇天台无乱堆放,女儿墙或护栏 1、天台卫生不合格扣0.2分 2、女儿墙/护栏的 有安全警示标志 2、女儿墙/护栏的警示标识不全扣0.2分 警示标识
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4、客服中心负责人每周对楼宇管理情 最近3个月的楼宇 况进行抽查 巡查记录
房屋及装 修管理
楼宇巡查
序号
检查内容 一级指标 二级指标
房屋及装 修管理

物业服务质量检查标准

物业服务质量检查标准
成本
1、卫生间水龙头无漏水;
2、白天照度充足时不开灯;
满意度
1、卫生间内放置熏香
2、对于应急突发事件响应及时
6.
安全
1、窨井、排水沟清洁、无堵塞。
2、屋顶平台无堵塞、无杂物
3、院内毒饵站是否标识清晰?隐蔽?
品质
1、室外椅子、垃圾桶、宣传栏、指示牌等设施清洁无积灰;
2、路牙清洁无杂草、淤泥、无积水;
2、台阶警示标识及提醒标识清晰;
3、工作区域内不得使用私人、自带电器,禁止煮食;
4、弱电井内无杂物;禁止私自拆卸电器;
品质
1、地面无污迹、无垃圾杂物,边角清洁;如专项保养地面需光亮、
无黑痕;
2、墙角、踢脚清洁,无黑痕;金属踢脚光亮;
3、设施、墙面清洁无灰尘、无污迹;金属饰面光亮;
4、墙面指示牌、宣传栏表面无灰尘、无污迹;
4、地面清洁,无垃圾、无杂物;
5、墙面、天花清洁,无吊灰、无蛛网;
6、物品摆放整齐;
7、电器表面无积灰,无明显污迹
8、饮水机接水盘无污垢,接水盘下无积灰
9、可视范围内地面清洁无灰尘、无污渍,地脚线无污垢,无拖把印,无 痰迹、拐角无积垢; 10、病床换无明显积灰、床挡板无明显污渍,无胶印
、扶手无积灰,扶手下缝隙拐角无严重污垢、床轮无明显污垢、摇手无 明显灰尘,无污迹
3、外环指示牌、宣传栏、告示栏无明显积灰, 无明显污垢, 无野广告 张贴、无乱涂乱画;
4、花台无明显脚印;
5、 休息区内桌椅板凳无积灰, 无积水。
效率
1、地面白色垃圾停留不超过半小时;
2、道路、过道两边绿化带内垃圾停留不超过 1 小时;其余绿化带区
域内垃圾停留不超过 1 周;
成本

物业品质检查内容及标准

物业品质检查内容及标准

物业品质检查内容及标准
物业品质检查内容和标准通常涉及以下方面:
1. 物业环境:包括小区或建筑物周围的整体环境卫生、绿化情况、道路清洁和维护等。

2. 设施设备:检查物业内部设施设备的运行状况,如电梯、消防设备、给排水系统、照明等。

3. 安全和保障:确保物业内的安全设施和保障措施完善,包括消防通道、灭火器、安全出口等的有效性。

4. 物业管理:检查物业管理的效率和服务质量,包括物业管理人员的态度和服务态度、业主委员会运作情况等。

5. 维修和保养:确保物业维修保养工作的及时性和质量,包括修缮工作、公共区域的清洁、绿化的养护等。

6. 社区活动和交流:评估物业组织的社区活动和业主交流活动,以促进社区的凝聚力和良好氛围。

标准通常会因物业的类型和管理制度的不同而有所差异。

一般而言,物业品质检查标准是为了确保物业的基础设施和管理服务达到一定的质量水平,为居民提供安全、舒适、便利的居住环境。

物业品质检查的内容和标准可以由物业管理公司或相关行业组织制定,也可能受到地方性的法规和规定的影响。

如果您需要具体的物业品质检查标准,建议咨询相关的物业管理公司或地方政府相关部门以获取更详细和准确的信息。

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物业服务检查标准物业服务检查标准(试行) 序号 1 项目方案与计划制定服务要求1、根据项目实际制定;2、有项目负责人审批。

服务标准中心主任/主管负责服务综合管理方案、工 1.熟悉本职岗位职责并认真履行本岗位职责; 2.编制年度文化活动方案,并组织实施及做好相关的活动记录;中心主任/主管岗位:1) 负责服务综合管理方案及工作计划的2) 负责编制年度活动方案,并组织实施3) 负责参观单位、企业人员的接待工作4) 负责岗位人员工作及业务能力的培训5) 负责对中心人员的考评工作;6) 制定、贯彻、落实本部门岗位责任制7) 确保质量记录的完整、准确有效,并8) 协助经理/副经理落实工作的具体实施2 职责1、熟悉本职岗位职责并认真履行本岗位职责;2、每月对物业助理进行排班;物业助理班长岗位:1)收集意见及时反馈;2)每月对物业助理的值班进行排班;3)月底对部门的资料进行收集整理。

前台接待岗位:1)受理用户投诉,及时填写记录,协调并完成回访;1、熟悉本职岗位职责并认真履行本岗位职2)受理用户的管理服务要求和有偿维修责;访;2、按规定受理用户投诉并及时填写记录;3)负责对业主办理收楼、装修、出租登记3、按规定受理用户的管理服务要求和有偿新业户资料,并第一时间传达相关部维修,及时填写记录并派单、跟踪及回访;4)负责前台的内务整理;5)控制外来人员来访及物品放行;6)负责社区的客服接待、办公接待及其1、熟悉本职岗位职责并认真履行本岗位职责;物业助理岗位:1) 熟悉了解业主的基本信息;2) 收集住户意见及时反馈;3) 协助公司做好费用催缴工作;4) 协助公司对住户的回访工作;5) 负责业主户内设施的开通和办理;6) 及时处理和上报业主投诉及突发事件1、熟悉本职岗位职责并认真履行本岗位职责;2、巡视辖区公共设施的完好状况,监督检查园区绿化、清洁、消杀等工作,发现问题及时跟踪处理;是否建立记录;片区管家岗位:1) 熟悉了解责任片区业主的基2) 巡视辖区公共设施的完好状况,监督作,发现问题及时跟踪处理;3) 加强与客户沟通与联系,听取客户意对投诉处理进行跟踪回访;协助公司4) 派发收费单并协助收费员做好各种费5) 负责二次装修的施工过程的现场管理不合格行为及时处理;6) 负责向住户传达有关政府部门、上级定、通告等;7) 负责做好向用户的各种宣传工作,并馈;8) 做好毗邻业主维修协调工作,跟踪处共场地、空置房的巡视和监督。

1) 2) 3) 4) 物品出1、按规定办理物品放行手续;入管理2、非业主搬出物品有业主书面确认;确认业主身份;指导业主填写《物品放行条》,完整、登记有效证件;非业主搬出物品须经业主书面确认后1、每天对公共场所进行巡查1次;2、熟悉公共场所巡查的相关内容;公共场所:1) 检查道路、广场的相关设施状态完好2) 儿童游乐设施、康乐设施能正常使用3) 小区内的标识无损坏现象;4) 公共场所清洁整洁,无卫生死角;5) 园林绿化长势良好;6) 做好相关记录,及时反馈。

装修施工单位:1) 无违章装修作业;2) 无乱堆乱放装修垃圾;3) 无破坏公共设施设备现象;4) 无消防隐患;5) 做好相关记录,及时反馈。

服务项3 目(46分) 巡视检查1、每天对装修施工单位进行巡查1次;2、熟悉装修施工单位巡查的相关内容;1、每天对楼宇进行巡查1次;2、熟悉楼宇巡查的相关内容;楼宇巡查1) 走廊灯、楼梯灯开关、照明正常;2) 大闸门、单位门、公共窗开启、关闭3) 公共管道无渗漏现象;4) 梯间墙身、天花批荡无脱落、开裂;5) 墙、地面瓷、扶手无破缺、空鼓、脱6) 楼宇清洁整洁,无卫生死角;7) 宣传栏、信报箱、消防设施设备状态8) 智能化系统使用正常;9) 平台、天面无积水,排水、通气配套10) 避雷装置无锈蚀。

11) 做好相关记录,及时反馈。

1、主任/主管每日查阅值班记录及巡视记录,并签字确认;2、经理每月不定期对值班记录和巡视记录抽查不少于20%,并签字确认;便民服务1、有偿服务按规定进行收费;2、有偿服务收费标准经有关政府部门审批;主任/主管、经理按规定进行监督1) 收到业户服务请求,做好详细记录,并2) 有偿服务按收费标准收费;3) 公示有偿服务收费标准。

1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 投诉处理1、投诉处理记录完整清晰;2、实施24小时值班制度;3、不能当场处理的有效投诉,在2小时内回复业户,并约定下次回复时间;4、有效投诉回访率达到100%;听好、问好、记录好、跟踪好、回访记录完整清晰,跟踪及时;24小时值班制度;不能当场处理的有效投诉,2小时内确认协助投诉后,值班人员在约定时确认无效投诉后,值班人员在2小时有效投诉回访率为100%。

走访回访1) 1、每月走访业主不低于常住户总数的7%;2) 2、便民服务回访时间未超过服务完成后的3) 2个工作日;4) 1) 2) 3) 4) 走访业主每月不低于常住户总数的7便民服务回访时间不超过服务完成后每年8月前发放问卷调查,发放率是发放后30个工作日收回问卷调查,回咨询接待1、准确回答咨询内容,做到有问必答;2、在电话铃响两声后接听电话;3、按规定做好咨询服务的相关记录。

遇到业户要面带微笑,站立服务,主态度友善、耐心,准确回答咨询内容电话铃响两声后接听电话;与业户进行咨询服务时,遇到其他业礼貌要其稍等片刻;5) 做好咨询服务的相关记录工作。

1) 2) 3) 4) 费用催缴证件办理通知通告例会对未缴费的业主及时联络沟通;对业主反映的情况及时反馈,并组织1、对6个月后仍未来缴费且无其他原因提态度友善、耐心,使用规范礼貌用语出延期缴费的单元,发《律师信》催促业主对6个月后仍未来缴费且无其他原因限期缴费;信》催促业主限期缴费;5) 做好相关记录及催缴资料保存工作。

1) 身份核对准确;2) 证件办理及时;1、按规定办理;3) 态度热情友善、耐心,使用规范礼貌4) 做好相关记录及资料的存档工作。

1) 过有效期的通知通告需及时清理;1、通知格式按公司规范格式;2) 做好存档及记录工作。

格式规范,内2、经审批后,并加盖公司红印章后发出;3) 经审批后,加盖公司红印章3、过有效期的通知通告进行了及时清理;4) 时间及时有效;4、发放通知做好记录和存档工作;5) 张贴工整、有序;晨会: 1、执行晨会制度;1) 安排本日工作;2、建立记录;2) 公布昨日抽检结果;3) 总结昨日工作,对存在问题提出改进1、执行例会制度;2、建立记录;月度例会: 1) 总结本月工作,公布本月考核结果;2) 对本月工作存在的问题进行探讨,提3) 安排下月工作。

1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 应知应会1、熟练运用标准规范用语;2、熟悉责任区基本情况;3、熟记常用电话号码;熟练运用标准规范用语:您好、请、谢熟悉责任区基本情况;熟悉本岗位职责及工作规程;熟记常用电话号码;工作台上不摆放与工作无关的资料和工作间整齐、清洁,资料摆放整齐、不迟到、早退;无特殊事件一律不准过4小时;8) 上班不打瞌睡、不睡觉;9) 上班时间不接打私人电话;10) 工作时间内不得与他人交谈工作以外等与工作无关事情。

培训资料管理计划制定: 1) 明确培训内容;1、按规定编制培训计划;2) 明确培训时间;3) 明确师资力量。

计划实施: 1、按计划组织实施,记录是否完整;1) 按时组织实施;2) 记录完整。

效果评定: 1、进行培训效果评定;1) 培训合格率100%;2、培训合格率100%;2) 记录完整。

1、内容完整有效;1)内容完整有效;2、质量记录应标准化;2)质量记录应标准化;3、质量记录应实用,符合质量管理要求;3)质量记录应实用,符合质量管理要求;4、质量记录的真实性和准确性。

4)质量记录的真实性和准确性。

1、按规定着装;2、办公桌保持整洁;3、无因私事长期占用电话及拨打公司长途电话;不得在公司电脑发送私人邮件或上网聊天;办公纪律4 办公环境(12分) 1)上班必须带工卡、穿工衣,不得在办公2)上班时间不得做与工作无关的事;3)办公桌面要保持整洁;4)接待来访和业务洽谈在会客室(会议室5)不得因私事长期占用电话及拨打公司长人邮件或上网聊天;6)无工作需要不得进入业主档案室、钥匙办公1、办公桌无其他杂物;规范2、卡座屏风内外侧无张贴物件;卡座区规范1)办公桌上除电脑、口杯、电话、文具及2)坐椅靠背上一律不能放衣服等任何物品3)卡座屏风内外侧不允许任何张贴;4)垃圾篓放置写字台下右前角。

物品摆放规范;办公室规范1)办公桌除公司购置案头用品及电脑外无右前角;2)微波炉、饮水机等放在指定地点不得随放入办公桌内;3)外衣、手袋等置于衣帽间或柜子内,严物品摆放规范;前台规范1)台面除电话、电脑、办公用品外无其它2)文件架、文件夹及纸张放在指定地点不1、上班时间无违纪现象;2、无在办公区域吸烟和大声喧哗现象;3、临时外出有请示;日常行为规范1)上班不许看报纸、玩游戏或做与本职工2)内部事宜不能用会客室;3)不得在办公区域吸烟和大声喧哗,否则4)临时外出需请示主任/主管。

办公设认真维护办公设备及公用设施,能够正常使备及公用;用设施1)办公设备是办公区域内供公司员工办公台、档案柜、保险柜、沙发、茶几、电脑在办公区域内公司员工共同使用的设施,安全卫生设施及其它等。

2)正确操作使用各类设施设备,严格按使3)每位员工对所使用的办公设备和公用设4)办公设备和公用设施按标准配备,按规意移动、增减;5)对出现使用功能缺陷的办公设备,使用自行解决,不能自行解决的通知维修人员用的,可申请报废或更换;6)公用设施日常的运行管理专人负责,维护和定期的检查保养,如出现故障,应7)保持计算机设备的清洁卫生。

仪容仪表 5 人员管理(11分) 无违反仪容仪表基本规范;举止要求在服务工作中实行“微笑服务”1)着装要清洁整齐,上班要穿工作服,工好,不可敞胸露怀、衣冠不整、不洁。

工管卷起。

系领带时,要将衣服下摆扎在裤2)仪容要大方,指甲要经常修剪,不留长公司的规定要求,男员工不留长头发,发员工不留怪异发型,头发要梳洗整齐,不3)注意个人清洁卫生,爱护牙齿,男员工孔,手要保持清洁,口气保持清新、牙齿臭,上班前不吃异味食品和不喝含酒精的4)保持良好的精神状态,不要上班时面带5)女员工上班要淡妆打扮,但不准佩戴怪外露,男女员工均不准戴有色眼镜。

6)每日上班前要检查自已的仪表,在公共或工作间,到客人看不到的地方,不要当在服务工作中实行“微笑服务” 1)接待业主/住户时,要面带微笑,热情处理每一项服务工作,不要拖泥带水,对2)谦虚和悦接受业主/住户的评价。

业主/户道别。

切忌在业主/住户面前或其他公共行走姿势符合规范要求;站态姿势符合规范要求;坐态姿势符合规范要求;与业主/住户乘电梯时按注意事项进行服务;行走1)行走时走姿端庄,身体稍向前倾,挺胸臂自然前后摆动,步伐轻快稳重;2)行走时不得把手放入衣袋里,也不得双3)在工作场合与他人同时,不得勾肩搭背4)行走时,不得随意抢道穿行;在特殊情行。

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