房地产开发部工作总结

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房地产开发项目年度工作总结范文6篇

房地产开发项目年度工作总结范文6篇

房地产开发项目年度工作总结范文6篇第1篇示例:2019年,是我公司房地产开发项目的丰收年。

在公司领导的正确指导下,全体员工团结合作,克服诸多困难,取得了一系列令人瞩目的成绩。

现就本年度工作总结如下:一、项目进展情况公司在2019年共开发了5个地产项目,涵盖住宅、商业和办公楼等多个领域。

南京金地花园小区项目顺利完工并已售罄,实现了预期的销售目标;广州中央商城项目取得了重大突破,成为当地商业地产的新地标。

公司还开展了多个土地收购项目,为未来的发展奠定了坚实基础。

二、销售业绩在公司全体员工的共同努力下,我公司的销售业绩实现了跨越式的增长。

全年销售额达到了10亿元,同比增长30%。

广州中央商城项目的销售额更是达到了2亿元,为公司贡献了巨大的收益。

三、品质管控公司一直坚持“品质至上”的理念,2019年更是在品质管控方面取得了显著的成绩。

我们在开发过程中严格把关,力求做到每一个细节都符合最高标准。

公司还专门成立了质量监督小组,对项目进行全程跟踪监控,确保交付给客户的每一处房屋都是合格的。

四、团队建设公司高度重视员工的培训和团队建设,2019年举办了多次内外培训班和研讨会,以提高员工的专业素养和团队协作能力。

公司还建立了奖惩制度,激励员工发挥潜力,充分展现团队的凝聚力和战斗力。

五、公共责任公司作为社会企业,始终不忘履行公共责任。

我们积极参与地方社区活动,为当地居民提供各种支持和帮助。

公司还定期开展环保宣传活动,呼吁大家共同关注环境保护问题,为建设美丽城市贡献力量。

六、展望未来展望2020年,公司将继续秉承“诚信、创新、服务、卓越”的经营理念,继续推进项目建设,提升品质管控水平,加强团队建设,履行公共责任,实现更加辉煌的成绩。

我们坚信,在公司领导的正确引领下,全体员工团结奋进的前进道路上,必将创造更加灿烂的明天。

以上就是我公司2019年度房地产开发项目工作总结,谨此报告,希望领导和同事们能够给予指导和支持,共同开创美好未来!第2篇示例:房地产开发项目年度工作总结一、项目概况回顾过去一年的工作,我们团队在房地产开发项目上取得了一定的成绩。

房地产开发公司年终工作总结8篇

房地产开发公司年终工作总结8篇

房地产开发公司年终工作总结8篇篇1时间飞逝,XXXX年已接近尾声,过去的一年里,在领导的关怀和同事的帮助下,我的工作能力和业务水平得到了长足的提高。

为了扬长避短,更好地做好今后的工作,现将一年的工作总结如下:一、XX公司基本情况XXXX房地产开发公司是一家专注于房地产开发的民营企业,成立于XXXX年,经过多年的发展,公司规模逐渐扩大,业务领域涵盖房地产开发、销售、物业管理等多个方面。

公司注重品牌建设,以高品质的产品和优质的服务赢得了客户的信赖和好评。

二、XX公司一年来的工作回顾1. 业务发展方面:一年来,公司在房地产领域取得了显著的成绩,完成了多个重点项目的开发和销售,实现了销售额和利润的稳步增长。

同时,公司还积极拓展业务领域,涉足物业管理、商业地产等领域,为未来的发展奠定了坚实的基础。

2. 产品品质方面:公司一直秉承“品质至上”的理念,注重产品的品质和细节。

在项目开发过程中,公司严格把控材料选择、施工工艺等各个环节,确保每一栋建筑都符合高标准的质量要求。

同时,公司还注重产品的创新和升级,不断推出符合市场需求的新产品。

3. 品牌建设方面:公司注重品牌的价值和影响力,通过高品质的产品和优质的服务来提升品牌形象。

公司还积极参与社会公益事业,为社会做出贡献的同时,也提高了企业的知名度和美誉度。

4. 团队建设方面:公司注重团队的力量和凝聚力,通过培训、激励等措施,提高员工的业务水平和工作积极性。

同时,公司还倡导团队合作和沟通,营造了良好的工作氛围。

三、XX公司工作中存在的问题虽然公司在一年来的工作中取得了显著的成就,但仍然存在一些问题需要解决。

一是项目开发周期较长,需要进一步优化流程和提高效率;二是市场营销策略需要更加创新和多样化;三是物业管理服务需要进一步提升品质。

针对这些问题,公司需要采取有效的措施加以改进。

四、XX公司未来发展的建议针对公司存在的问题和未来的发展趋势,提出以下建议:一是加强项目开发团队的协作和沟通,优化开发流程,提高开发效率;二是创新市场营销策略,加强品牌宣传和推广,提高市场份额;三是提升物业管理服务品质,增强客户满意度和忠诚度。

房地产工作总结范文(精选10篇)

房地产工作总结范文(精选10篇)

房地产工作总结范文(精选10篇)【导语】房地产工作总结,回顾项目推进与销售业绩。

展示市场拓展与客户服务成果。

分析形势,总结经验。

以专业高效的态度,推动房地产事业发展。

规划未来,提升竞争力,为实现更好业绩而努力。

下面是整理分享的房地产工作总结范文(精选10篇),欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.房地产工作总结范文篇一20xx年已接近尾声,作为在公司上班六个月的我,在公司领导和同事的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将本年度工作做以下几方面总结:一、敢于发现,勇于探索,不断充实知识。

初入房地产,我对各方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。

在公司领导的帮助和努力学习过程中,我很快了解到公司的性质及房地产市场。

作为业务员,我深深感觉到自己职责的重要性,因为宣传途径的成功失败直接关系到销售业绩的提高,对此,我对本地房地产市场和周边环境进行全面考察,从前期对市场的陌生转熟悉的过程中,无论是广告媒介、市场动向、还是设计及其他资源等,都有着很大的提高,同时田园新都市项目在前期宣传及销售过程中也取得显著成效,在品牌宣传途径中,也得到广大客户认可。

在xx地产前期工作时间里,我对本职工作还有些茫然,在公司领导的指导下,我设计前期vi等,这对于未曾做过房地产广告的.我,感觉很欣慰,因为在提高,证明就有进步。

而在为xx绿化时间内,更充分发挥到理论知识,使我成功完成园林规划的初次案例,今后在专业知识中,更要发挥到自己所学专业,如:室内设计、广告设计、园林规划等。

所以,知识源自于实践,而提高自己的知识,是要在不断探索的过程中。

二、努力提高自身素质与修养。

作为xx地产的一员,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外,还要广泛了解整个杨凌房地产市场的动态,走在市场的前沿。

经过这段时间的磨练,我已熟悉广告到策划到销售一系列运行过程,在今后,更加努力做好自己的本职工作,再接再厉。

房地产工作总结精选15篇

房地产工作总结精选15篇

房地产工作总结精选15篇房地产工作总结1这几个月的时间下来我稳重了很多,因为做房地产销售工作,让我体会到了作为一名毕业生在实习当中遇到的问题,还有自己本身就存在的一些毛病,我非常的感激这几个月来的实习工作,到x这里实习我是做好了足够多的准备工作的,我一直都坚信我是能够在工作当中处理好相关的事情,积累足够多的工作经验,这对我来讲不难,作为实习生我只感感觉工作实在是不易,有些事情就应该有主管的判断,现也就这段实习工作总结如下:首先从自己心态上面的一些变化说起,离开学校就是完全是自己负责自己的事情,这是没有任何余地的,这次去到了x公司做一名房产销售我认为这是对我的一种磨练,我也能够在其中感受到一些全新的事物,所以在心态上面我就有了一些转变,我也明白实习的时候更多还是需要靠自己,因为是实习不能再像在学校那般心态,做事情就应该专心投入这一点我感受很大,在一开始的我就调整好了心态,迎接好销售工作。

开始自己正式的工作,让我知道了做一名销售是简单的,做一名成功的.销售绝对是不易,我实习期间一直都在了解学习有关这方面的知识,充分的了解也是一个基础,但是做销售工作绝对不是这么简单的,我在第一个月的时候是零业绩,让我名白了做好这份工作还是需要各方面综合起来才行,无论是在业务技巧,还是在人脉上面都应该要不断的加强才是,工作期间我也一直在想这个问题,我还是主动地做好了相关的工作规划,从业务技巧上面找着入点,学习各种销售技巧,我对这个很上心,在工作当中这对我而言意义很大,我也相信我能够做好相关的工作规划也是非常的不易,然后就是去扩展自己的业务范围,多多做好宣传工作,从细节上面做起,结合自己的工作不断的提高能力,这也是一个很重要的事情。

结合自己的长处,不断的把工作落实到位,房地产销售工作不是段时间能够做出成绩的,这几个月下来在业绩上面我虽然没有去的成绩,但这让我迈出了第一步,在实习期间我实实在在的学习了,收获了,离开了学校也经历一些困难,在做销售工作过程中遇到了问题然后解决,这才是我对自己的工作的一个肯定,虽然实习已经结束,可是那种对感觉一直都存在,让我受益颇多。

房地产开发公司年终总结报告(3篇)

房地产开发公司年终总结报告(3篇)

房地产开发公司年终总结报告(3篇)房地产开发公司年终总结报告篇一看似简洁的工作,更需要细心与急躁。

在我的整个工作中,供应各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。

通过治理这些资料,让我从生疏到熟识,进一步了解公司的房地产工程及相关客户等工作内容。

刚开头由于对房地产学问把握的不熟识,经常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们答复客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。

在此方面,我深感阅历缺乏,部门领导和同事都向我伸出了救济之手,给了我许多好的建议和帮忙,准时化解了一个个问题。

每接待一次客户后,还要擅长总结阅历和失误,避开同一类过失的再次消失,确保在下次工作中有新的提高。

随着工作的深入,现已开头接触销售部治理的客户工作,电话访问、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有肯定的阅历。

俗话说:“客户是上帝”,款待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比拟令我满足的。

第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感。

刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟生疏。

在公司领导的帮忙下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。

作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。

作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。

在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。

此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。

经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

我是销售部门的一名一般员工,刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟某很快了解到公司的性质及其房地产市场。

房地产工作总结及计划7篇

房地产工作总结及计划7篇

房地产工作总结及计划7篇篇1一、工作总结在过去的一年里,我作为房地产公司的核心成员,全程参与了公司的各项工作和项目。

在公司领导的指导下,以及各位同事的共同努力下,我们取得了可喜的成绩,同时也积累了一些宝贵的经验。

1. 项目开发方面在过去一年中,我们成功完成了多个房地产项目的开发和销售。

这些项目涵盖了住宅、商业和工业用地等多个领域。

在项目开发过程中,我们注重规划设计和品质控制,确保每一个项目都能达到客户的期望。

同时,我们也积极响应市场需求,灵活调整项目策略,使得我们的项目更具市场竞争力。

2. 销售业绩方面在销售方面,我们取得了显著的成绩。

通过不断的市场开拓和客户维护,我们的销售额和市场份额均实现了稳步增长。

这得益于我们专业的销售团队和完善的销售策略。

我们将继续加强销售团队的建设,提升销售人员的专业素养,以实现更好的销售业绩。

3. 品牌建设方面品牌是企业的无形资产,也是市场竞争的重要武器。

在过去一年中,我们注重加强品牌建设,通过提升产品质量和服务水平,塑造了良好的品牌形象。

同时,我们也加强了与客户的沟通和互动,提升了客户对我们的信任和满意度。

我们将继续加强品牌建设,提升企业的知名度和美誉度。

4. 团队建设方面团队是企业发展的基石。

在过去一年中,我们注重团队建设,通过培训、交流和激励等方式,提升了团队成员的专业素养和凝聚力。

我们形成了一个团结、协作、高效的团队,共同推动企业的发展。

我们将继续加强团队建设,提升企业的整体实力和竞争力。

二、存在的问题和不足在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

首先,在项目开发过程中,我们还需要进一步加强规划设计和品质控制,提升项目的品质和竞争力。

其次,在销售方面,我们还需要进一步加强市场开拓和客户维护,提升销售额和市场份额。

此外,在品牌建设和团队建设方面,我们还需要继续加强工作和改进不足。

三、工作计划和目标针对存在的问题和不足,我们制定了以下工作计划和目标:首先,在项目开发方面,我们将继续加强规划设计和品质控制,提升项目的品质和竞争力;其次在销售方面我们将继续加强市场开拓和客户维护并制定更加完善的销售策略;在品牌建设方面我们将继续加强品牌宣传和推广提升企业的知名度和美誉度;在团队建设方面我们将继续加强团队成员的专业素养和凝聚力提升企业的整体实力和竞争力。

房地产工作总结14篇

房地产工作总结14篇

房地产工作总结14篇房地产工作总结篇1时代在进步,社会在发展。

公司要快速发展,销售是其中的重点环节。

我在__任职已经__年,在这__年来,我深深体会到了这份工作的的光荣与艰巨,自己也获得了空前的成长,我只有以更加吃苦耐劳和诚信感恩的心专注与自己的本职工作,在已经过去的,是我在工作业绩上极具突破、快速发展的一年。

在公司各级领导真切的指导和关心下,在所有同仁诚挚的帮助和支持下,我以积极向上的态度,勤勉务实的工作,训练有素的业务,爱岗敬业,开拓创新,不断进取,按照公司上级下达的要求和任务,认真做好自己的本职工作,较顺利的完成了销售任务。

现将我度的工作简单地总结如下:一、工作总结我全年完成销售任务______万,公司下达的个人销售任务指标______万,而在我的不断努力下,我全年实际完成销售任务____万,在圆满完成预定指标的基础上还超额完成______万,同比增加____万元,对于这样的超额成绩,离不开完善的'公司制度、开拓的销售市场、广泛的领导支持,当然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累积的销售经验。

一方面由于销售人员直接与顾客接触,只有首先赢得顾客的信任,才能成功地开展工作,所以我一直具备良好的修养,做到仪表大方、衣着得体。

销售不是把产品卖给客户就完事,还需要做好售后服务,在售后工作方面我坚持做到接到客户投诉的信息,就及时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。

跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。

完成销售后我会到生产车间做好跟单发货服务,努力做到每一张订单都让客户满意,时时刻刻考虑的客户的利益,通过强烈的服务意识让客户免除后顾之忧。

二方面做销售工作要时时刻刻充满高昂的干劲和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不为艰辛、敢为人先的勇气。

我习惯在开展工作前为自己制定一个详细的计划,大到整一年的目标,小到一个阶段的步骤。

有了计划之后,才能有条不紊地开展工作。

房地产开发公司职员工作总结6篇

房地产开发公司职员工作总结6篇

房地产开发公司职员工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里,我有幸成为贵房地产开发公司的一员,见证并参与了公司的诸多重要项目。

此刻,我想通过这份工作总结,回顾我所经历的工作历程,分享我的成长与收获。

二、工作内容概述1. 项目策划与调研:参与多个房地产项目的策划,进行深入的市场调研,分析客户需求与竞争态势。

2. 项目管理:负责项目的进度跟踪、质量控制以及协调内外部资源。

3. 市场营销:协助制定营销策略,组织并参与各类推广活动。

4. 客户关系维护:与客户保持紧密联系,及时解决售后问题,提升客户满意度。

5. 团队协作与沟通:积极参与团队会议,推动项目进程,促进部门间的沟通与协作。

三、重点成果1. 成功推进XX项目:在团队共同努力下,XX项目按期交付,销售额超出预期。

2. 市场营销策略优化:根据市场变化,提出并实施了新的营销策略,提高了公司品牌知名度。

3. 客户关系改善:通过优化服务流程,提高客户满意度,减少了客户投诉。

4. 内部流程优化:简化内部流程,提高工作效率,为公司节省人力成本。

5. 团队建设:组织多次团队活动,增强团队凝聚力,提高员工士气。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:项目进展中遇到资金短缺。

解决方案:通过优化资源配置,寻求合作伙伴,成功解决资金问题。

2. 问题:市场竞争激烈,客户需求多样化。

解决方案:加强市场调研,精准定位客户需求,调整产品策略。

3. 问题:部门间沟通不畅。

解决方案:定期组织跨部门沟通会议,推动信息共享与协同工作。

五、自我评估/反思在这一年的工作中,我不断学习、成长。

在团队协作中,我逐渐明白沟通的重要性,学会了如何更有效地与同事、客户沟通。

在解决问题方面,我也更加成熟,能够冷静分析并找到有效的解决方案。

然而,我也认识到自己在项目管理、营销策略制定等方面仍需进一步提升。

六、未来计划1. 深入学习房地产市场相关知识,不断提高自己的专业水平。

2. 加强与行业内外的交流,拓宽视野,获取更多有价值的资源。

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房地产开发部工作总结房地产开发部工作总结怎么写?以下是小编整理的相关范文,欢迎阅读。

房地产开发部工作总结一20xx年是继20xx年后的又一个房地产政策年,也是历年来步转变观念,认真分析当前形势,克服各种不利因素,齐心协力、扎实工作,基本完成了年初的各项目标计划,主要工作如下;一、20xx年主要做了以下几个方面的工作:(一)、确立项目集团公司在今年年初在位于商州区政府南门路东、江滨大道北购得土地十亩,投资金额1200多万元,用于房地产开发,根据项目的确立在当地工商部门注册登记了陕西欣利源房地产开发有限公司,同时在建设部门注册办理了房地产开发资质(暂定三级 )。

(二)、组建机构在今年的工作中,我们在行政管理、机构布置、制度建设及运行机制等方面进行认真的剖析、经过梳理针对公司管理制度进行修改补充和完善,并及时组织全体员工集中学习,提高员工在工作中的管理水平,使企业的整个管理有所提高。

房地产公司根据需要,组建了公司人员机构,招聘各类技术人员四名,为公司长期发展储备人才,招聘大学生两名。

为完善各部门的职责,组建财务部、工程技术部、预算部,各部门在经理的领导下,部门分工明确,各负其责,为公司的发展打下良好的基础。

(三)、项目推进方面经过一年的艰苦工作,完成了的前期策划及产品功能定位。

(1)完成了用地范围内的各种杂物的清运工作,于20xx 年4月25日开始——20xx年5月6日结束。

共计清运杂土3万5千多方。

(2)20xx年5月7日于西安堪察设计院签订了合同。

对宗地内的地质进行勘察为设计部门提供详细的地质资料,为我们的产品设计打下了良好的基础。

(3)宗地内原污水管道的迁移工作,由于宗地内的污水管道直接影响我们的工程施工。

经于市政局、市污水处理厂、市政园林所等相关部门联系沟通,同意我们的迁移方案。

于20xx年8月28日于商洛市工程公司签订了施工合同,共计迁移100MM管道80米,40MM管道70米,顺利的完成了污水管道的迁移工作。

(4)用电手续及审批工作,我们对施工用电及周边的线路进行了详细的考察和了解,南门路的公网线路对我们很有利,抓住这个机遇,我们和供电部门及时联系沟通,顺利的完成和办理了用电的各项手续。

修建电房及设备已全部到位。

(5)设计;为是我们设计的产品高水准、高要求、是客户满意我们做了大量的工作,通过考察走访了解选择设计队伍,通过听取各方意见和建意确定此项目由陕西设计院设计。

(6)前期策划,控规调整及产品功能定位。

通过进行各方位专家及有关人士的多次论证,在设计、使用功能、合理使用土地、户型布置等方面做了大量有效的工作,规划方案设计新颖、布局合理、户型多样化、方便用户。

图纸由陕西设计院已完成设计并通过了方案的审批。

(7)完成了项目手续并取得了土地使用证。

办理了土地规划许可证,办理了项目环评手续,发改委立项批复等。

(8)监理;监理是施工的一项重要环节,我们对此项工作非常重视慎重选择,通过筛选于陕西世监理有限公司签订了合同。

(9)招标;此项工作直接关系到甲乙双方利益问题,我们同样慎重经过与3家招标代理公司考察对比,最终先定由咨询事务所签订了合同。

(10)施工单位的确定,经过多次考察讨证,确保项目高标准、高质量,创房地产公司形象。

我们先后考察了8家施工企业,通过筛选最终确定该项目由陕西航建施工,并于施工方签订了施工合同,施工方已进入工地按计划在施工中。

四、工作中存在的问题;按照集团公司年初工作计划,项目总体推进比较缓慢。

究其原因,主要有以下方面:(1)国家实行宏观调控,建设部门的机构改革,政策性文件出台是领导在战略上调整放慢了进度。

(2)宗地内的污水管道的迁移上。

由于迁移难度大,降水施工论证在实际运行工作中几经周折,影响了项目整体推进时间。

(3)在项目产品及产品定位上反复推敲花费了时间。

(4)由于机构的改革使我们的手续在办理中难度变大,直接影响了整个工程施工进度。

尽管项目整体推进有所滞后,但对项目下一步的运作还是利大于弊。

首先,我们的项目产品和功能定位准确。

根据商洛房地产市场形势,房价在升高状态,市场需求比较活跃,将更利于项目的建设和销售。

其次通过努力,增大了项目规模,。

项目通过控规调整,建设规模由原来的万平米增加到万平米,潜在经济效益可观。

同时项目通过协调和利用政策,还节省了土地成本。

为项目的下一步运作奠定了坚实的基础。

五、积极开展营销工作新的一年里我们我们必须集中精力,将项目做为公司的形象工程进行打造。

全力全力以赴抓好项目建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,是企业品牌及公司形象能得到较大提升。

(1)首先我们要确保项目品质具有较强的市场竞争力。

(2)是要积极组织强有力的营销班子。

(3)加强项目施工过程中各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进。

(4)加强和做好市场调研制定切实可行的营销推广、市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。

(5)房地产公司应该抓住机遇,搞好销售及资金回笼工作。

(6)通过彩页、电视、短信等形式加大宣传力度,确保项目的资金调配及新项目的运作,实现资金回笼达到百分之——。

六、解放思想开拓进取在新的一年里我们要解放思想,开拓进取、加快发展,必须有敢想、敢干、敢闯、敢试的精神,有敢为人先的胆略,要实现繁荣兴旺,就必须保持开拓创新精神,不要畏首畏尾、左顾右盼,要有发展眼光,与时俱进。

具体说公司要在激烈市场竞争中站稳脚步必须有纵横发展的战略思想,就是说我们房地产公司要想得到长足发展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,如果连想都不敢想怎么去做。

所以我们一有机遇排除一切干扰和困难大胆地走出去。

总之;在过去的一年里取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳,过去一年里存在的问题是激励我们发展的动力,认清形势严峻性,掌握好市场的发展趋势,才能使我们在日益激烈的市场中立于不败之地。

从当前形势看,我们公司上下齐心协力,干劲十足,职工精神面貌焕然一新,对公司今后的发展都充满希望和信心。

全体员工在集团公司领导下,抓住开发主线,发展多种经营、加大改革力度、提高建筑质量、内部强化管理、外树良好形象的工作思路,解放思想、与时俱进、努力拼搏、扎实工作,为打造利源新都品牌,为商洛的经济建设美化城市,服务社会做出积极的贡献。

房地产开发部工作总结二20xx年是XXXX地产集团公司精耕细作、持续发展的一年,也是集团公司重要项目——XX开发建设的关键一年。

在集团公司的正确领导和英明决策下,公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神,经过辛勤工作,取得了较好的成绩。

现将公司一年来的工作总结及20xx年工作计划汇报如下:(一)“XX”开发建设稳步推进:20xx年是XX“XX”项目全面开发的关键一年。

经历了20xx年波折坎坷的开发历程,XX公司倍感压力,也深感责任重大。

消化项目开发过程中的不利因素,整合各类资源,形成项目成功开发的合力,是XX公司全年工作的重点。

在加快推进项目开发的总要求下,XXXX公司明确了前期各阶段重点工作。

一、完成现阶段设计工作首先,确定项目方案布局和产品定位,于20xx年2月通过规划方案,7月获得方案设计审查批复;其次,11月完成XX区全部施工图的设计;以及施工图的审查, 12月完成XX组团全部施工图的备案。

二、完成前期报建工作按照XX房地产项目开发的行政要求,依次取得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、XX组团建筑工程规划许可证、XX组团建筑工程施工许可证等,使XX项目建设能合法顺利展开。

三、项目建设全面推进XXXX项目于20xx年1月完成项目范围内青苗的赔付,完成施工场地临时用水、用电的铺设,开始土石方工程施工和地质勘查,3月开始XX地块地基强夯工程,4月完成项目部活动板房建设,开始修建XX大道,5月完成XX组团地基强夯并开始桩基工程施工,6月完成XX5、XX6号楼桩基施工,XX大道顺利通车,7月完成D地块地基强夯工程,8月完成XX3、XX4号楼桩基工程,开始建设销售接待中心。

全年XX 项目累计完成土石方开挖50万立方米,场地平整回填10万平方米,地基强夯5万平方米。

累计完成总投资亿元。

四、超额完成年度融资任务房地产业是一个高度资金密集性行业,资金是项目开发的生命。

通过不懈的努力,20xx年公司融资工作取得可喜成绩,在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标,为20xx年的全面拓展打下坚实的基础。

五、不断规范各项管理制度20xx年是XX公司内部管理制度逐步健全的一年。

根据集团公司要求:管理工作要向规范化、制度化迈进。

在各部门员工的积极配合下,XX公司20xx年出台了《财务管理制度》、《物资申购领用制度》、《车辆管理制度》等,制定了各岗位员工的《岗位职责》,并规范了车辆使用和油料管理工作。

制定和完善了员工考核管理办法,完善了质量责任制。

同时,通过对公司现有的管理制度进行修改和完善,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。

六、前期营销策划XX项目20xx年4月组建销售团队,完成了“XX”项目推介,使XX项目深入XX百姓心中,并进行了各类潜在客户的摸底工作。

XX项目由于过硬的规划,精心的设计,优越的地理位置以及项目的卓越品质,荣获“XX”、“XXX”称号。

这都为20xx年全面展开的营销工作奠定了良好的基础。

(二)、酒店工作华丽转身20xx年XX酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成绩。

为集中力量,搞好XX项目开发建设,集团公司决定将XX酒店运营模式改变为个体承包,并于20xx年年底前完成这一转变。

(三)、农贸市场经营稳中有升XXXX农贸市场经过20xx年的经营调整,目前租金收益稳步上升。

农贸市场在稳步经营的同时,两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产,使公司利益和社会效益得到最大化。

20xx年集团公司取得的上述成绩,和全体员工的辛勤工作密不可分。

在20xx年的工作中,涌现出众多像XXXX这样的好同志。

他们长期工作在第一线,爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公,始终把公司利益放在第一位,是我们全体员工学习的好榜样。

20xx年集团公司虽然取得一定的成绩,但对照年初既定目标计划还有一定差距,特别是XX项目总体推进进展相对缓慢。

究其原因,主要有以下三个方面:一是管理水平还有待进一步提高;二是设计单位的设计速度严重制约XX项目各项工作的推进;三是项目用地地质情况相对复杂,使桩基施工工期延长;四是XX地区行政管理繁琐,相对增加了处理各种突发事件的时间。

20xx年工作计划如下:(一)指导思想以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。

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