智慧医院案例——跨院际团队协作团队形塑未来式急重症医疗--软体流程与硬体建设
智慧医院整体技术解决方
智慧医院整体技术解决方案pptxx年xx月xx日•智慧医院解决方案介绍•智慧医院技术架构•智慧医院的核心技术目录•智慧医院的应用场景•智慧医院的实施效果•智慧医院的建设方案01智慧医院解决方案介绍智慧医院是指借助先进的信息技术和智能化设备，优化医疗流程、提升医疗质量和效率、改善患者就医体验的现代化医院。
智慧医院包括智能医疗、智慧管理、智慧服务、智慧科研等方面，是未来医疗发展的重要趋势。
智慧医院定义提高医疗质量和效率智慧医院通过智能化设备和系统，优化了医疗流程，提高了医生和护士的工作效率，减少了医疗差错，提高了医疗质量和效率。
智慧医院的优势改善患者就医体验智慧医院提供了多样化的医疗服务，例如在线预约、自助缴费、电子病历等，方便了患者就医，提高了患者满意度。
提升医院管理水平智慧医院通过智能化管理，实现了资源的优化配置和成本的降低，提高了医院的管理水平和社会效益。
智慧医院的发展趋势医疗大数据的应用01智慧医院将通过大数据技术对医疗数据进行分析和处理，为医疗科研、精准医疗、医院管理等方面提供更为准确和可靠的数据支持。
人工智能技术的应用02人工智能技术将在智慧医院中发挥更为重要的作用，例如智能诊断、智能影像识别、智能健康管理等方面，将进一步提高医疗服务的水平和效率。
远程医疗和移动医疗的普及03智慧医院将借助远程医疗和移动医疗技术，为患者提供更为便捷和高效的医疗服务，同时也将拓展医疗市场，推动医疗事业的可持续发展。
02智慧医院技术架构基于云计算、大数据、物联网等技术构建智慧医院总体架构，实现信息化、智能化、自动化和可视化。
包括医疗应用系统、数据集成平台、智能化终端设备、医疗影像平台等多个组成部分。
建立高速、稳定、安全的网络架构，实现医疗资源的优化配置和信息共享。
采用分层的网络架构，包括核心层、汇聚层和接入层，实现网络的快速收敛和安全隔离。
基于云计算平台，构建可扩展、可定制、可共享的智慧医院平台架构。
包括IaaS、PaaS、SaaS等多个层次，提供医疗行业应用、数据交换、知识库等多种服务。
智慧医院整体技术解决方案ppt
智慧医院能够实现医疗信息的全面数字化和共享，提高医院内部管理效率和管理决策的科 学性，同时能够降低医疗成本和人力资源成本，提升医院经济效益。
为患者提供更加便捷高效的医疗服务
智慧医院采用线上预约、线上诊疗、电子病历等方式，能够为患者提供更加便捷高效的医 疗服务，缩短患者的就医时间和提高就医体验，同时能够减少医院的拥挤现象和交叉感染 的风险。
案例一
某三甲医院智慧医疗系统的实施，实现了医疗资源的优化配置， 提高了医疗服务的质量和效率，使患者就医更加便捷和舒适。
案例二
某妇幼保健院智慧管理系统的实施，通过大数据分析，优化了管 理流程，提高了妇幼保健服务水平和质量，为妇女儿童健康保驾 护航。
案例三
某市智慧医院的全面解决方案的实施，整合了医疗资源，提升了 医疗服务协同效率，为市民提供了更加便捷高效的健康服务体验 。
大数据分析与挖掘
数据挖掘
通过对海量的医疗数据进行数据挖掘和分析，发现隐藏在其中的 规律和趋势，为医疗科研、临床决策提供重要支持。
数据可视化
通过数据可视化技术将复杂的医疗数据以直观的方式呈现给医护 人员和管理者，帮助他们更好地理解和应用数据。
数据预测
通过对医疗数据的深度分析，预测患者病情发展趋势、治疗效果以 及后续可能出现的并发症等情况，为医生提供更加精准的诊疗依据 。
专业人才的培养与引进
人才培养
智慧医院需要大量的专业人才，如医疗信息化人才、数据分析人才等，如何培养和引进这 些人才是智慧医院发展的关键。
人才流失
智慧医院需要面对人才流失的问题，如何留住人才和吸引人才是智慧医院必须面对的挑战 。
合作交流
智慧医院需要加强与其他医疗机构、科研机构等的合作交流，共享资源，促进人才培养和 论总结
智慧医疗机构解决方案
3.变革阻力：通过有效的沟通和培训，减少医护人员对变革的抵触情绪。
4.法律法规：密切关注相关法律法规变化，确保方案符合法律要求。
六、总结
本智慧医疗机构解决方案从医疗信息系统升级、智能医疗服务、患者服务平台、医疗资源管理、质量管理与合规性等方面，为医疗机构提供了一整套系统的改革方案。通过严谨的设计和实施策略，旨在实现医疗服务的现代化、智能化和人性化，同时确保合法合规，为患者提供更优质的医疗服务。
5.互联网医院
构建互联网医院，实现线上问诊、远程会诊、在线复诊等功能，方便患者就医。
（1）线上问诊：患者可通过手机APP、微信公众号等渠道，向医生发起在线咨询。
（2）远程会诊：医生可通过视频会议系统，与外地专家进行远程会诊。
（3）在线复诊：患者可在线提交复诊申请，医生根据患者病情，安排复诊时间。
四、实施保障
（2）临床决策：基于大数据分析，为医生提供诊疗建议，提高治疗效果。
（3）智能随访：通过智能语音识别和自然语言处理技术，实现患者随访的自动化和个性化。
3.智能导诊系统
运用人工智能技术，实现患者就诊流程的智能化引导，提升患者就医体验。
（1）在线预约：提供在线预约挂号服务，方便患者提前预约医生。
（2）智能导航：通过室内定位技术，为患者提供实时导航服务，引导患者快速找到就诊科室。
2.对医护人员进行系统培训，提升信息技术应用能力和服务水平。
3.分阶段推进项目实施，确保每个阶段的成果都能得到有效验证。
4.建立项目管理团队，负责监督实施进度，解决实施过程中的问题。
5.定期评估项目效果，根据反馈进行优化调整。
五、风险控制与应对
医疗机构合作与协同发展医院间合作与协同创新的案例分析
医疗机构合作与协同发展医院间合作与协同创新的案例分析随着医疗服务需求的不断增长，单一医疗机构难以满足多样化需求的时代已经过去。
为了提供更好的医疗服务，医疗机构之间的合作与协同发展变得越来越重要。
本文将通过实际案例，探讨医院间合作与协同创新的方式和效果。
一、案例背景某省A市是一个人口众多且医疗资源紧缺的地区。
城市医院和乡村诊所之间的医疗服务供需不平衡问题突出，患者往往需要长时间等待才能就医，也无法享受到高质量的医疗服务。
为了解决这一问题，A市探索了医院间合作与协同发展的模式。
二、医院间合作与协同创新的实施1. 共享医疗资源A市的城市医院和乡村诊所签订合作协议，城市医院不定期派遣医疗团队到乡村诊所，提供专业的医疗服务。
乡村诊所则将患者就医需求和病历信息及时传输给城市医院，以便医院做出进一步的诊疗方案。
2. 专家会诊与病案讨论A市的几家大型医院建立了专家会诊和病案讨论平台，医生们通过在线平台进行交流和讨论，遵循专业的治疗指南和最佳实践，共同制定最适合患者的治疗方案。
这种方式可以充分发挥专家的集体智慧，提升诊疗质量。
3. 科研与教育合作各医院间积极开展科研与教育合作，共同承担科研项目和培养医学人才。
通过合作，医院能够共享研究成果和经验，提高医疗技术水平。
三、实施效果分析通过医院间合作与协同创新，A市取得了显著的成效。
1. 医疗资源优化利用城市医院提供专业医疗团队到乡村诊所，有效缓解了城市医院的医疗压力，同时使乡村居民可以享受到更高质量的医疗服务。
2. 疑难病例得到更好的诊疗通过专家会诊和病案讨论的方式，医院间可以共同协作解决疑难病例，提升了治疗的成功率。
患者可以获得更全面、准确的诊疗方案，提高了治疗效果。
3. 医学科研水平提高医院之间的科研与教育合作促进了医学科研的开展，加强了各医院的研究能力和创新能力。
同时，合作还为培养医学人才提供了更广阔的平台和机会。
四、经验总结与启示从A市的案例可以得出以下经验与启示：1. 加强医院间沟通与合作的重要性。
2023-智慧医院智能化整体设计方案-1
智慧医院智能化整体设计方案随着人工智能技术的发展和医疗保健的不断更新迭代，智慧医院已成为医疗科技领域的重要发展方向。
随着人口老龄化和医疗资源短缺的趋势，智慧医院的发展将带来更高效、更人性化、更科技化的医疗服务。
但是要想建立一个完整的智慧医院，需要关注多个方面，下面将逐步阐述智慧医院智能化整体设计方案。
第一步，设立智慧医院的基础设施。
在建设智慧医院之前，必须先确定这个医院所需要的所有基础设施，包括硬件设备和网络布局。
智慧医院应当依据不同部门的需要建设不同的基础设施。
例如，手术室需要配置高清摄像机和手术机器人等先进医疗设备，而门诊室和病房可能需要连接性能优越的医疗设备、智能床和智能医疗柜等。
第二步，实现医疗流程集成。
医疗业务通常包含多个流程，例如：患者接待、病历管理、医学影像、医生排班等。
针对智慧医院的流程实现，应考虑将不同流程的数据自动整合到一个相对集中的系统中，以降低人工干预的比重。
例如，通过智能医疗设备实现医学影像的高速传输，自动化对数据的检验和计算，提高医疗流程的高效性。
第三步，实现智能化医疗服务。
基于人工智能技术的医学诊断，医学机器人手术和智能床位等，将成为医疗服务和医学技术的重要发展方向。
医学人工智能可以从海量的医学数据中学习和判断，提高医生诊断的准确率和效率，同时加速了救治的进程。
通过智能手术机器人的帮助，可以让患者接受更准确、更安全的手术。
智能床位可以通过多功能配置，实现轻松管理多项指标，包括监测健康状况、提议治疗方案、改善患者舒适度、检测生命体征等。
第四步，共享医疗资源。
随着越来越多的医院和医生共享资源的趋势，智慧医院应承担起推动共享的责任。
共享可以让医疗服务更加方便和值得信赖，可以让经验和技术分享，以实现更优质、更高效的医疗服务。
例如，智慧医院可以将自己的技术和资源分享给其他医院，与跨地区医疗中心合作实现数据共享，同时降低医疗资源的浪费和缺失。
以上是智慧医院智能化整体设计方案的几个步骤。
医疗协同解决方案
医疗协同解决方案简介医疗协同是指医疗机构之间通过信息技术和协作方式共同解决医疗难题的一种方法。
医疗协同解决方案旨在提高医疗机构之间的协作效率，优化医疗流程，提升患者就医体验。
目标- 提升医疗机构之间的协作效率- 优化医疗流程- 提高患者就医体验方案1. 信息技术支持：利用电子健康记录系统和各类医疗软件，实现医疗数据的共享和交流。
通过建立统一的数据平台，医疗机构之间可以方便地交换患者病历、检查结果等信息，提高医疗决策的准确性和效率。
2. 专业团队协作：建立跨医疗机构的专业团队，包括医生、护士、药师等。
通过定期会诊、经验分享等方式，共同解决复杂病例，提供高质量的医疗服务。
3. 患者参与：鼓励患者积极参与医疗决策和管理过程，提高患者治疗依从性。
通过医疗教育、康复指导等手段，增强患者对治疗的理解和配合程度。
4. 效果评估：建立医疗协同解决方案的监测和评估体系，定期收集和分析协同实施后的效果和问题。
根据评估结果，及时调整和改进方案，提高医疗协同的效果和可持续性。
优势- 提升医疗机构之间的协作效率，避免信息孤岛和重复工作。
- 减少患者等待时间，提高就医效率。
- 提供更准确和全面的医疗决策依据，提高医疗质量。
- 改善患者就医体验，增强患者满意度。
总结医疗协同解决方案通过信息技术和协作方式，提高医疗机构之间的协作效率，优化医疗流程，提升患者就医体验。
通过有效的信息共享和团队协作，能够提供更高质量和有效率的医疗服务。
医疗协同解决方案是未来医疗发展的重要方向，值得医疗机构积极探索和实施。
_（以上内容仅供参考，如果需要详细的信息和具体案例，请与相关专业人士进行进一步咨询。
）_。
智慧医疗整体解决方案(案例库)[精品文档]
目录1 引言 (1)1.1 智慧医疗概念 (1)1.2 背景 (1)1.3 国内外发展情况 (3)1.3.1我国智慧医疗发展情况 (3)1.3.2国外智慧医疗发展情况 (7)1.4 产业链与产业结构 (8)2 研究内容 (10)2.1 智慧医疗业务现状 (10)2.1.1业务分类 (11)2.1.2服务模式 (11)2.2 智慧医疗架构 (12)2.2.1整体架构 (12)2.2.2接入层 (47)2.2.3网络层 (47)2.2.4云计算层 (47)2.2.5平台层 (48)应用层 (49)展示层 (49)2.3 智慧医疗规范 (49)2.4 智慧医疗核心技术 (49)2.4.1关键技术 (49)2.4.2安全 (51)2.5 智慧医疗应用分析 (52)2.5.1应用前景 (52)2.5.2应用领域 (54)2.5.3应用特点 (55)2.6 不足与改进 (55)3 参考文献及备注说明 (56)1引言1.1智慧医疗概念智慧医疗是智慧城市的一个重要组成部分，是综合应用医疗物联网、数据融合传输交换、云计算、城域网等技术，通过信息技术将医疗基础设施与IT基础设施进行融合，以“医疗云数据中心”为核心，跨越原有医疗系统的时空限制，并在此基础上进行智能决策，实现医疗服务最优化的医疗体系。
城镇化促进了医疗卫生信息化建设，在不断增加医疗卫生资源的同时，也使得医疗卫生资源不断集中到大医院，并且发生连锁反应。
挂不上号、看病距离远、紧急病情无法得到及时救治等“看病难”问题，从本质上，没有得到有效解决。
机构与机构之间信息孤立、患者对医疗业务不熟悉等问题使得患者医疗费用重复开销或者不能有效使用，“看病贵”的问题日渐明显。
智慧医疗是将个体、器械、机构整合为一个整体，将病患人员、医务人员、保险公司、研究人员等紧密联系起来，实现业务协同，增加社会、机构、个人的三重效益。
同时，通过移动通信、移动互联网等技术将远程挂号、在线咨询、在线支付等医疗服务推送到每个人的手中，缓解“看病难”问题。
智慧医疗解决方案总体框架
智慧医疗解决方案总体框架目录一、内容概述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 智慧医疗的概念与重要性 (4)1.3 解决方案的目标和预期效果 (5)二、智慧医疗解决方案技术架构 (7)2.1 数据层 (8)2.2 通信层 (9)2.3 应用层 (10)2.4 管理层 (11)三、智慧医疗解决方案应用领域 (13)3.1 医院信息化管理 (14)3.2 远程医疗与移动医疗 (15)3.3 智能诊断与辅助治疗 (17)3.4 医疗大数据分析与挖掘 (18)3.5 医疗资源优化配置 (20)四、智慧医疗解决方案优势分析 (21)4.1 提高医疗服务质量与效率 (22)4.2 降低医疗成本与风险 (23)4.3 加强医疗资源与信息的共享 (24)4.4 提升患者就医体验与满意度 (26)五、智慧医疗解决方案实施策略 (27)5.1 组织架构与管理体系建设 (28)5.2 技术与设备选型与采购 (29)5.3 人才培养与团队建设 (31)5.4 运营与服务模式创新 (32)六、智慧医疗解决方案风险评估与应对措施 (33)6.1 技术风险与挑战 (34)6.2 基础设施风险与挑战 (36)6.3 数据安全与隐私保护风险 (36)6.4 实施过程中的其他风险与挑战 (38)七、结论与展望 (39)7.1 解决方案总结 (40)7.2 发展前景与趋势分析 (42)7.3 对未来发展的建议与展望 (43)一、内容概述随着科技的飞速发展，医疗行业正经历着前所未有的变革。
为了满足现代医疗的需求，我们提出了一套全面而创新的智慧医疗解决方案。
该方案旨在通过集成先进的信息技术、智能化设备和数据分析方法，提高医疗服务的效率和质量，从而实现医疗资源的优化配置和患者的个性化诊疗。
患者信息管理系统：通过电子病历、移动医疗设备等手段，收集并整合患者的各类健康信息，确保信息的准确性和实时性，为医生提供全面的诊断依据。
智能诊疗系统：利用人工智能和机器学习技术，辅助医生进行疾病诊断和治疗方案制定，提高诊疗效率和准确性。
智慧医疗系统中的跨部门协作与信息共享方法(三)
智慧医疗系统中的跨部门协作与信息共享方法近年来，智慧医疗系统的发展势头迅猛，使医疗行业迎来了一场前所未有的变革。
智慧医疗系统以信息技术为基础，通过数据的采集、分析和应用，提高了医疗资源的利用效率，优化了医疗服务流程。
然而，智慧医疗系统要发挥最大的效益，离不开不同部门之间的跨界协作与信息的共享。
本文将探讨智慧医疗系统中的跨部门协作与信息共享方法，以促进医疗行业的发展。
首先，智慧医疗系统中的跨部门协作需要建立一个有效的信息平台。
该平台应具备统一的数据标准和分类体系，以便不同部门之间的数据能够高效地交互和共享。
此外，平台还需要提供安全可靠的数据传输和存储机制，保障敏感医疗数据的安全性和隐私保护。
通过建立这样一个信息平台，各个部门可以实现互联互通，加强协作与交流。
其次，在智慧医疗系统中，跨部门协作还需要建立一个完善的决策与沟通机制。
医疗机构的不同部门之间往往存在信息壁垒和沟通障碍，导致信息共享不畅，协作效率低下。
为了改善这一情况，可以引入跨部门协作的工作流程，并建立定期的协调会议，以解决部门之间的问题和难题。
此外，还可以借助协同办公工具和信息化系统，促进部门之间的交流与合作，提高工作效率。
第三，智慧医疗系统中的跨部门协作需要建设一个高效的人才培养机制。
跨部门协作要求医疗机构不仅要有信息化专业人才，还需要具备跨学科、跨领域的复合型人才。
因此，医疗机构应加强对员工的培训和交流，提高他们的综合素质和专业能力。
同时，还可以建立专业化的团队，由不同领域的专家组成，共同参与智慧医疗系统的设计与实施。
通过这样的机制，可以为智慧医疗系统的跨部门协作提供强有力的人才支持。
最后，智慧医疗系统中的跨部门协作还需要加强与患者之间的互动与沟通。
在传统医疗模式下，患者通常只是医疗服务的接受者，缺乏主动参与和监管的能力。
然而，在智慧医疗系统中，通过引入患者参与的机制，可以通过移动健康应用、在线咨询等方式，实现患者与医疗机构之间的信息共享与交流。
数字孪生智慧医院——构建三维医疗管控系统
数字李生智慧医院：构建三维医疗管控系统随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对于提升医疗服务水平有着越来越高的要求，医疗机构管理者也希望通过信息化手段提高管理效率。
医院逐渐向智能化的方向转型，在新兴技术的助推下，智慧医院、互联网+医疗、移动医疗、远程医疗、大数据与智能可穿戴设备在医疗行业开始崭露头角。
高度分散的设备环境、不断演变的平台架构以及海量的数据分析都将通过科技技术向数字化医疗转型。
一改以往的一屏展示形式，通过三个大屏模块组合成为一个大长屏的方式呈现，中间为主大屏，两边为副屏，每个大屏模块独立且融合，可通过HT自带交互左右任意切换场景，实现三个模块场景的旋转、平移、拉近拉远操作以及360度全方位无死角浏览。
由三个模块拼合成一个大长屏，围绕医疗看板、科室监测、医院园区等模块进行展示。
使医院原本独立的各系统根据各自特性形成联动预案与管理一体化。
图扑软件应用自主研发的HT产品，无缝融合2D、3D技术，搭建了一套轻量化的3D可视化智慧医院管控系统。
可视化支持编辑器的自定义风格、布局和菜单工具条等内容。
可将2D和3D场景在编辑器上互相嵌套叠加、旋转和缩放，高度组件化无缝融合，承载十万以上级别的2D、3D及UI的表格树通用组件图元量，满足海量物联网设备和数据场景需求。
医院园区外景界面初始化后，案例主场景由线框楼宇逐渐向写实场景过渡，整体设计以写实风格为主基调，通过对医院内建筑、道路等进行三维建模，结合丰富的2D、3D组态，仿真还原了数字化医院整体效果与数据展现。
利用图扑软件（HightoPO）自主研发的引擎渲染，让场景在Web中高效流畅地加载运行以及保证场景优秀的可视化效果。
园区漫游场景初始画面对场景进行了漫游，可支持360度全方位无死角浏览园区，通过HT自带交互，即可实现鼠标的旋转、平移、拉近拉远操作。
同时也支持跨平台浏览，任何移动终端均可轻松打开，这是C端平台所不具备的优势，并实现了触屏设备的单指旋转、双指缩放、三指平移操作不必再为跨平台的不同交互模式而烦恼。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
13:00 14:00
2h01min
15:00 16:00
1h11min
17:00
45 25 29 91 30 15 40 16
11:00 12:00
1h39min
13:00 14:00
2h01min
15:00 16:00
1h11min
17:00
要如何加快处理时间 ? 直接到主要战场 ?
应该实施的情况:
县急诊转三甲医院 Bypass 三甲急诊
直入手术室
县急诊
Trauma
麻醉科
三甲急诊
跨院转诊的思维
Radiologist
县急诊
Trauma
麻醉科
三甲急诊
跨院转诊的思维
Radiologist
县急诊
Trauma
麻醉科
三甲急诊
跨院转诊的思维
Radiologist
县急诊
Trauma
麻醉科
• 14:45 送OR • 15:00 上麻, BP~110/60, HR:80 Levophed 20ug/min • 15:40 Start TAE • Extravasation : Left superior gluteal artery
15:47
15:56
15:40 Angio
HR：34, BP：30/20 PRBC 6U, WB 2U,
12:44 1级 35.8/86/18 71/42
三甲急诊 12:44
13:30 Angio开单 13:40 2000cc N/S, BP60/42 HR80 Levophed 10ug
13:55 PRBC 4U, FFP 4U, PH 1U Rad Dr, Trauma Dr TAE
Dirk Dumortier
急重症抢救要靠智慧医联体
智能科技的应用
物联网连结你我他 健康资料连上云端 大数据如海啸来袭
31
急性缺血性脑中风的 MDT信息流程
云端化工程
电子查检表-启动
启动 传呼系统
33
计算机检伤系统启动中风团队
检伤讯息同步通知 急诊中风团队
简检讯 简讯
急诊医师 专师 Leader 神经科值班医师
FFP 4U
15:58 CPCR
16:30 Sent to ICU
NS 5000mL PRBC 4U
NS 2000mL PRBC 4U ETT
PRBC 6U WB 2U
15:58 CPCR
O2 mask
14:15 TAE绿色
11:50 CT
12:15转出
13:55 会诊
通道 15:40 Angio
11:16 开单
头皮血肿 微量气胸 少量血胸 左脚骨折 T3骨折 脾撕裂Gr I
县医院急诊 11:50
县医院急诊 11:50
骨盆骨折 活动性内出血
NS 5000mL
PRBC 4U
O2 mask
11:50 CT
12:15转出
BP 71/49
11:05 县急诊
BP 71/42
12:44三甲 急诊
11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00
14:15 Trauma Dr. visited, on TAE 777 14:40 Poor respiratory pattern ETT BP109/67 14:45 Sent to OR
HR92
NS 5000mL PRBC 4U
NS 2000mL PRBC 4U ETT
O2 mask
BP 71/49
11:05
BP 71/42
12:44三甲
14:45 OR
县急诊
Байду номын сангаас
急诊
16:30 ICU
11:00 12:00
1h39min
13:00 14:00
2h01min
15:00 16:00
1h11min
17:00
转院治疗过程
11:05 11:50 12:44 县急诊 CT 转入
TAE绿色通道
智慧医院案例——
医联体时代 跨院际急重症MDT医疗
73/女性
县医院急诊 11:05
骑机车被汽车从左侧方
2级 E4V3M4 36.5/69/18 71/49
Hb 9.3
县医院急诊 11:20
11:08
Left 2-6th ribs fracture Bilateral lung contusion Minimal pneumothorax
三甲急诊
跨院转诊的思维
Radiologist
Trauma
麻醉科
县急诊
三甲急诊
跨院转诊的思维
? ?
Radiologist
县急诊
Trauma
麻醉科
三甲急诊
三甲急诊启动多方沟通Radiologist
县急诊
Trauma
麻醉科
三甲急诊 Radiologist
县医院直接启动TAE绿色通道
MDT医疗团队合作的层次
跨科 跨院 科内 个人
2017医联体建设试点全面启动
慢病先行、三师共管的 厦门分级诊疗模式
医生动？病人 动？重点是信息 流要动
Optimizing Healthcare Communication System of the
Future
• Technology has brought about advancements in service delivery for hospitals. From connected care and wearables to virtual reality and precision medicine, technology streamlines backend processes and improves the patient experience at the front-end.
MSN
MSN
CT室计算 护机理站 检验科
防误系统
急诊医嘱再次确定
贴心 提醒
35
手机简讯
咆 哮 信
系列简讯提示流程
夺命连环叩
14:15 14:45 15:40 启动 手术室 血管摄影
11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:
1h39min
2h01min
1h02min
哪一段时间最需要被缩减?
1 2 3 4 5 678
45 25 29 91 30 15 40 16
启
三
动
甲
抢
急
救
诊
手
术
11:00 12:00
14:15 启动TAE绿色通道
11:50 CT
BP 71/49
11:05
12:15转出
13:55 会诊
BP 71/42
12:44三甲
14:45 OR
县急诊
急诊
11:00 12:00
1h39min
13:00 14:00
2h01min
15:00
16:00
17:00
三甲OR
OR course 15:00