餐饮店策划书
餐饮吸引顾客方案策划书3篇
餐饮吸引顾客方案策划书3篇篇一《餐饮吸引顾客方案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，餐饮行业的竞争也越来越激烈。
如何吸引更多的顾客，提高餐厅的知名度和美誉度，成为了餐饮企业面临的重要问题。
本策划书旨在通过一系列的营销活动，吸引更多的顾客，提高餐厅的销售额和市场份额。
二、策划目标1. 提高餐厅的知名度和美誉度，吸引更多的顾客。
2. 增加餐厅的销售额和市场份额。
3. 提高顾客的满意度和忠诚度。
三、策划内容1. 菜品创新推出新菜品，定期更新菜单，满足顾客的口味需求。
举办美食节，邀请顾客品尝特色菜品，提高餐厅的知名度。
2. 服务提升加强员工培训，提高服务质量，为顾客提供优质的用餐体验。
推出个性化服务，如定制菜单、生日庆祝等，增加顾客的满意度。
3. 环境优化装修餐厅，营造舒适、温馨的用餐环境。
加强卫生管理，保持餐厅的整洁和卫生。
4. 营销活动推出优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客。
举办主题活动，如情人节、圣诞节等，增加顾客的参与度。
利用社交媒体进行宣传，吸引更多的潜在顾客。
5. 会员制度推出会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，增加顾客的忠诚度。
定期举办会员活动，如会员日、会员专享等，提高会员的满意度。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3 个月）完成菜品创新和服务提升的准备工作。
制定营销活动计划，包括优惠活动、主题活动等。
进行会员制度的设计和宣传。
2. 第二阶段（4-6 个月）推出新菜品和个性化服务，提高顾客的满意度。
举办美食节和主题活动，吸引更多的顾客。
利用社交媒体进行宣传，增加餐厅的知名度。
3. 第三阶段（7-9 个月）优化餐厅环境，提高顾客的用餐体验。
推出会员专享活动，增加会员的忠诚度。
对营销活动进行评估和调整，提高活动的效果。
4. 第四阶段（10-12 个月）持续改进菜品和服务，保持餐厅的竞争力。
加强与顾客的沟通和互动，提高顾客的满意度。
五、预算安排1. 菜品创新：[X]元2. 服务提升：[X]元3. 环境优化：[X]元4. 营销活动：[X]元5. 会员制度：[X]元6. 其他费用：[X]元六、效果评估1. 定期对营销活动进行评估，根据评估结果调整活动方案。
餐饮开业品牌策划书3篇
餐饮开业品牌策划书3篇篇一《餐饮开业品牌策划书》一、品牌名称[品牌名称]二、品牌定位1. 目标客户：[目标客户群体]2. 品牌特色：[品牌的独特卖点，如菜品特色、服务特色等]3. 品牌形象：[品牌的整体形象，如装修风格、品牌标识等]三、市场分析1. 市场规模：[所在地区的餐饮市场规模]2. 竞争对手：[分析竞争对手的优势和劣势]3. 市场趋势：[分析当前餐饮市场的趋势，如健康饮食、个性化服务等]四、产品策划1. 菜品设计：[设计具有特色的菜品，包括菜品名称、口味、食材等]2. 菜单设计：[设计美观、简洁的菜单，方便顾客点餐]3. 食材采购：[选择优质的食材供应商，确保食材的新鲜和质量]五、价格策划1. 定价策略：[根据成本、市场需求和竞争对手的价格，制定合理的定价策略]2. 价格调整：[根据市场变化和经营情况，及时调整价格]六、渠道策划1. 店铺选址：[选择繁华、交通便利的地段开设店铺]2. 店铺装修：[根据品牌形象，设计装修风格独特的店铺]3. 线上渠道：[建立官方网站、公众号等线上渠道，方便顾客了解品牌和点餐]七、促销策划1. 开业促销：[在开业期间，推出优惠活动，吸引顾客]2. 节日促销：[在重要节日，推出特色菜品和优惠活动，增加销售额]3. 会员制度：[建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性]八、服务策划1. 服务理念：[树立“顾客至上”的服务理念，提供优质的服务]2. 服务培训：[对员工进行服务培训，提高服务水平]3. 服务反馈：[及时收集顾客的反馈意见，改进服务质量]九、品牌传播1. 品牌宣传：[通过广告、宣传册、海报等方式，宣传品牌形象和特色]3. 社交媒体：[利用社交媒体平台，如、微博等，进行品牌推广和互动]十、财务预算1. 启动资金：[列出开业所需的各项费用，如房租、装修、设备采购等]2. 运营成本：[列出日常运营所需的各项费用，如食材采购、员工工资、水电费等]3. 收入预测：[根据市场分析和经营计划，预测收入情况]十一、风险评估1. 市场风险：[分析市场变化和竞争对手的影响，制定应对策略]2. 经营风险：[分析经营过程中可能出现的问题，如食材供应、人员管理等，制定应对策略]3. 财务风险：[分析财务状况，制定合理的财务预算和风险控制措施]篇二《餐饮开业品牌策划书》一、品牌名称[品牌名称]二、品牌定位[品牌定位，如中高端餐厅、快餐、特色餐厅等]三、目标市场[目标市场，如上班族、学生、家庭等]四、品牌理念[品牌理念，如提供健康、美味、便捷的餐饮服务等]五、品牌形象设计1. 品牌标志：设计一个简洁、易记、有特色的品牌标志。
餐饮新店开业策划书3篇
餐饮新店开业策划书3篇篇一餐饮新店开业策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于饮食的需求也越来越多样化。
为了满足市场需求，我们计划开设一家全新的餐饮店铺，提供各种美味佳肴和优质服务。
本次策划旨在为餐饮新店的开业提供全面的指导和支持，确保开业顺利并取得成功。
二、店铺概述1. 店名：[具体名称]2. 类型：[餐厅类型，如中餐厅、西餐厅、快餐店等]3. 定位：[目标客户群体、菜品特色等]4. 地址：[详细地址]5. 开业时间：[具体日期]三、开业活动策划1. 开业优惠提供开业折扣、赠品或套餐，吸引顾客前来尝试。
设立特别优惠活动，如首次消费满减、会员制度等。
2. 宣传推广制定宣传计划，包括线上和线下渠道。
利用社交媒体、广告宣传、传单派发等方式，提高店铺知名度。
与周边商家合作，进行联合推广。
3. 开业庆典举办剪彩仪式、表演等活动，增加开业的热闹氛围。
邀请嘉宾、媒体参加，扩大活动影响力。
4. 互动环节设立抽奖活动、游戏环节等，增加顾客参与度和互动性。
提供免费品尝、试吃等活动，让顾客亲身体验菜品。
四、店铺装修与布置1. 设计风格根据餐厅定位和目标客户群体，确定装修风格。
营造舒适、时尚、有特色的用餐环境。
2. 空间布局合理规划店铺空间，确保顾客用餐的便利性和舒适性。
注意座位安排、通道宽度等细节，提高顾客体验。
3. 装饰与陈列选用合适的装饰品、艺术品等，增添店铺的文化氛围。
展示菜品特色，吸引顾客的注意力。
五、菜品与服务策划1. 菜品开发调研市场需求，推出具有特色和竞争力的菜品。
确保菜品质量和口味的稳定性。
2. 服务理念培训员工，提供优质、高效、个性化的服务。
注重顾客体验，及时响应顾客需求。
3. 员工招聘与培训招聘合适的员工，包括厨师、服务员等。
进行全面的岗前培训，提高员工业务水平。
六、开业预算与运营管理1. 开业预算制定详细的预算计划，包括装修、设备采购、人员工资等费用。
控制成本，确保开业资金的合理使用。
2. 运营管理建立健全的管理制度和流程，确保餐厅的正常运营。
餐厅档口策划书3篇
餐厅档口策划书3篇篇一餐厅档口策划书一、项目概述1. 项目名称：[餐厅名称]餐厅档口2. 项目类型：餐饮档口3. 经营理念：提供美味、健康、多样化的餐饮选择，满足顾客的口味需求。
二、市场分析1. 目标客户群体：学生、教职工、周边居民等。
2. 市场需求：随着人们生活节奏的加快，对于方便、快捷、美味的餐饮需求日益增加。
3. 竞争情况：周边已有多家餐厅和小吃店，需提供特色菜品和优质服务以吸引顾客。
三、产品与服务1. 菜品定位：以[菜系名称]为主打，结合周边消费者口味，推出特色菜品。
2. 服务质量：提供优质的服务，包括快速上菜、热情周到的服务等。
3. 营业时间：根据目标客户群体的需求，确定营业时间。
四、经营策略1. 价格策略：根据成本和市场需求，制定合理的价格策略，以吸引更多的顾客。
2. 促销策略：定期推出优惠活动，如打折、满减等，吸引顾客。
3. 品牌策略：注重品牌建设，提升餐厅的知名度和美誉度。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体平台、外卖平台等进行宣传推广。
2. 线下推广：在学校、周边社区等发放传单、张贴海报进行宣传。
3. 会员制度：推出会员制度，吸引顾客消费。
六、财务预算1. 投资预算：包括设备购置、装修费用、原材料采购等，预计投资[X]万元。
2. 运营成本：包括房租、人工、食材采购等，预计每月运营成本为[X]万元。
3. 盈利预测：根据销售收入和运营成本，预测餐厅的盈利情况。
七、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求变化可能导致销售不畅。
对策：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：周边竞争对手较多，可能影响餐厅经营。
对策：不断提升菜品质量和服务水平，加强品牌建设。
3. 食品安全风险：食品安全是餐饮行业的重中之重。
对策：严格把控食材采购关，确保食品安全。
八、团队建设1. 管理层：负责餐厅的日常运营管理。
2. 厨师团队：提供美味可口的菜品。
3. 服务团队：为顾客提供优质的服务。
九、时间规划1. 筹备阶段：[具体时间区间 1]，完成选址、装修、设备采购等工作。
餐饮做连锁策划书3篇
餐饮做连锁策划书3篇篇一《餐饮做连锁策划书》一、项目概述我们计划打造一个具有特色和竞争力的餐饮连锁品牌，以提供美味、独特的餐饮体验为核心，通过连锁经营模式迅速拓展市场，满足消费者对高品质餐饮的需求。
二、市场分析1. 餐饮市场需求持续增长，消费者对于多样化、个性化的餐饮选择有较高需求。
2. 竞争对手分析：研究现有餐饮连锁品牌的优势与不足，寻找差异化竞争的机会。
3. 目标客户群体：主要包括上班族、学生、家庭等，注重餐饮品质、环境和服务。
三、品牌定位1. 明确品牌特色，如独特的菜品、优质的食材、舒适的环境等。
2. 确定品牌形象，包括品牌名称、标志、装修风格等，打造统一且具有吸引力的形象。
四、产品与服务1. 精心设计菜单，包含招牌菜品和多样化的选择。
2. 注重食材的新鲜度和质量。
3. 提供优质的服务，培训专业的服务团队。
五、连锁经营模式1. 制定标准化的运营流程，包括菜品制作、服务规范等。
2. 建立中央厨房，保证菜品质量的一致性。
3. 规划合理的加盟政策，吸引优质加盟商。
六、营销策略1. 利用社交媒体、线上平台进行推广。
2. 举办各类促销活动和主题活动。
3. 与周边企业、学校等合作，拓展客户群体。
七、选址策略1. 选择繁华且交通便利的商业区域。
2. 考虑周边人流量、消费能力等因素。
八、财务预算1. 初期投资预算，包括店铺租赁、装修、设备采购等。
2. 运营成本预算，如食材采购、人员工资等。
3. 预期收益分析，制定合理的盈利目标。
九、团队建设1. 招聘优秀的厨师、管理人员和服务人员。
2. 定期进行员工培训，提升团队素质。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、经营风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
篇二《餐饮做连锁策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，餐饮市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划打造一个具有特色的餐饮连锁品牌，以满足消费者对于高品质、多样化餐饮体验的需求。
餐饮策划书模板(共7篇)
篇一:餐厅商业策划书范文餐厅策划书发展前景自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“ 吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎.而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。
虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐.饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭.于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患.因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。
一店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等.早餐以浙＊等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全,营养丰，使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式.而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
二发展战略1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响)等形式的简单广告即可.2.本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤.并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做*（如：蒸熟，是一种南方饭馆常见的米饭做*)，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。
此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色.3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离.餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做＊。
餐饮主题活动策划书3篇
餐饮主题活动策划书3篇篇一餐饮主题活动策划书一、活动主题本次餐饮主题活动的主题为“美食盛宴，共享欢乐时光”。
旨在通过各种美食展示和互动体验，为顾客带来一次独特的美食之旅，同时也为餐厅营造浓厚的节日氛围，提升品牌知名度和美誉度。
二、活动目的1. 吸引新客户，增加餐厅客流量。
2. 提升顾客满意度和忠诚度，促进二次消费。
4. 增加餐厅的销售额和利润。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动内容1. 美食展示在活动现场设置美食展示区，展示各种特色美食，让顾客可以近距离欣赏和品尝。
同时，邀请专业厨师进行现场烹饪示范，讲解美食的制作过程和特点，增加顾客的互动体验。
2. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏，如美食知识问答、烹饪比赛等，让顾客在游戏中了解更多的美食知识，同时也增加了活动的趣味性和参与度。
3. 音乐表演邀请乐队或歌手进行现场表演，为顾客带来一场音乐盛宴。
同时，在美食展示区和互动游戏区设置一些休闲区域，让顾客可以在品尝美食的同时，欣赏音乐，放松心情。
4. 优惠促销在活动期间推出一些优惠促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引更多的顾客前来消费。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传利用、微博等社交媒体平台进行活动宣传，发布活动海报、视频等信息，吸引更多的目标客户关注和参与。
2. 线下宣传在餐厅周边、商场、写字楼等地方张贴活动海报、发放传单等，提高活动的知名度和曝光度。
3. 会员短信通知通过会员管理系统向会员发送活动短信通知，邀请会员参加活动，同时也可以提醒会员前来消费。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 美食展示和互动体验费用：[X]元3. 音乐表演和主持人费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 优惠促销费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 活动参与人数通过统计参与活动的人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 顾客满意度通过问卷调查、现场访谈等方式，了解顾客对活动的满意度和意见建议，以便于改进和提升活动质量。
外卖餐饮开店活动策划书3篇
外卖餐饮开店活动策划书3篇篇一《外卖餐饮开店活动策划书》一、活动主题“美味盛宴，即刻送达”二、活动目的通过举办开店活动，吸引新老顾客关注，提高店铺知名度和美誉度，增加外卖订单量。
三、活动时间[具体开店时间]四、活动地点线上外卖平台五、目标受众周边居民、上班族、学生等外卖消费群体六、活动内容1. 开业优惠在开店后的前[X]天内，推出大幅优惠活动，如全场菜品[X]折，满[具体金额]减[具体金额]等。
2. 新用户专享为新注册用户提供特别优惠，如首次下单立减[具体金额]，赠送特色小吃一份等。
3. 推荐有礼鼓励老用户推荐新用户下单，老用户可获得[具体金额]的优惠券，新用户也可享受一定的优惠。
4. 特色菜品推广挑选几款招牌菜品，进行重点推广，如推出特价、赠送饮品等优惠措施。
5. 互动活动在社交媒体平台上开展互动活动，如点赞、评论、分享店铺信息，有机会赢取优惠券或小礼品。
七、宣传推广1. 线上宣传（1）在外卖平台上进行开店活动的置顶宣传，展示活动详情和优惠信息。
（2）利用社交媒体平台，如、微博等，发布活动海报、文案等，吸引用户关注。
（3）发送电子邮件给老用户，告知开店活动和优惠内容。
2. 线下宣传（1）在店铺周边、写字楼、学校等场所张贴活动海报。
（2）向周边商家、居民发放传单。
八、活动预算1. 优惠补贴费用：[具体金额]2. 宣传物料制作费用：[具体金额]3. 互动活动奖品费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]九、效果评估1. 订单量增长情况通过对比开店前后的订单量，评估活动对订单量的提升效果。
2. 新用户注册数量统计活动期间新用户的注册数量，了解活动对吸引新用户的作用。
3. 用户反馈收集用户对活动的评价和建议，以便后续改进和优化活动。
十、注意事项1. 确保菜品质量和服务质量，避免因活动期间订单量增加而出现质量下降的情况。
2. 及时处理用户的投诉和建议，提高用户满意度。
3. 活动宣传要准确、清晰，避免误导用户。
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餐饮店策划书
为了能写出更好的策划书，下面推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考：
(一)地点。
(二)格调装修。
(三)容纳客人人数。
(四)员工总人数。
(五)总厨、行政、楼面部、会计部管理人员组成
(六)员工训培
(七)服装、桌布。
(八)客源来自那阶层。
(九)资金来源，利息。
(十)股东人数名单。
(十一)供货商选择。
(十二)餐具选择。
(十三)厨房炉具及用品选择。
(十四)经营推广方式。
(十五)菜式系列。
(十六)防火措施。
(十七)员工(辞职，离职)应变措施。
(十八)回本期。
餐饮公司创业策划书的主要内容
一公司摘要：
这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。
二公司业务描述：
这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。
三产品或服务：
介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，着作权，政府批文等。
四收入：
介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
五竞争情况及市场营销：
分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。
对目标市场作出营销计划。
六管理团队：
对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。
公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。
七财务预测：
公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。
投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。
八资本结构：
公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。
1、创业目标
发展以和-谐社会为注册商标的餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型绿色餐饮连锁公司。
2、市场分析
随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与洋快餐相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。
而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。
饮食安全成为一个热门话题如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。
可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。
绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。
在未来几年内，我国餐饮业经营模
式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
实施方案
1. 绿色餐饮服务业的模型
以顾客为中心，周到服务，以顾客满意为目的，笑脸迎宾，以诚待客，积极倡导绿色消费，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2. 目标市场的定位。
中高收入者能接受的餐饮业。
顾客群：个体私营业主+白领+其他。
3. 市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)餐饮公司经营策略
员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一。
绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。
在采购过程中，首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料，尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料，更要善于识别、杜绝采购被污染或*变质的原料。
(2)餐饮公司形象策略
在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。
请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
投资计划
由点做起，辐而为面。
立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。
以后再根据发展，辐射全国经营。
发展初期，积极引导顾客绿色消费，使成为稳定的顾客消费群体。
我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地开餐经营。
投资收益
不仅是利润，更是服务和问话。
作为这个行业的倡导者，希望公司成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进绿色餐饮的形成和发展。
品牌效益
随着，中国政府构建社会主义和-谐社会的提出。
和-谐社会已经成为一个醒目的新词汇。
全国上上下下专题
研讨、专家学者纷纷撰文、新闻媒体频频报道这无形当中推动了和-谐社会四个字潜在的商业价值。
绿色餐饮的目的是使消费者能得到安全、健康的服务，创造出人类与自然环境和-谐相处的新模式。
而和-谐社会四个字更加贴切灌注了对赖以生存和发展的环境与社会负责的理念。